2023年倉庫管理員年終總結

第3頁共3頁2023年?倉庫管理員?年終總結?一、貨物的?管理現(xiàn)倉庫?開業(yè)三個多?月來原材料?已相繼進入?__倉庫。?客戶的部品?，成品，出?口品部分或?全部進入_?_倉庫進行?保管。所以?要做好倉庫?的管理，貨?物的入出庫?作業(yè)，日常?保管，倉庫?清理工作，?把好庫存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫存區(qū)?面積。a?：易拿，易?放，易看，?易點的堆積?方式，b?：物流堆放?不要超過托?盤，不要超?高堆放，要?注意“五距?”，c：?貨物入出時?做好樁腳卡?記錄(計好?箱數(shù)和枚數(shù)?)d：堅?持貨物先進?先出，對于?頻繁進出庫?的貨物和小?件的貨物應?多盤點這樣?減少庫存差?異e：保?持倉庫的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢二?、人力的合?理、排和運?用1：人?員的培訓和?提高雖然裝?卸工人的工?作比較簡單?，但為了作?業(yè)的不斷提?高，我們也?要不斷提醒?他們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定，?及客戶對我?們的要求，?這樣有利于?我們對倉庫?的管理，理?貨，配貨等?作業(yè)。他們?的作業(yè)效率?也會有所提?高的。2?：合理的休?息在出口裝?箱時，現(xiàn)高?溫季節(jié)，倉?儲作業(yè)量大?，出汗多。?像有的箱子?，每一箱成?品都套有一?個塑料袋，?很滑，裝箱?時不能碰傷?箱子，作業(yè)?要求高，難?度大。在_?__多度的?箱內，一會?兒就汗流浹?背了，所以?要合理物流?網安排作業(yè)?和休息，做?到輪流休息?，不間斷作?業(yè)，這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?，作業(yè)效率?就不受影響?了。3：?人力的安排?作為物流?公司的傳統(tǒng)?業(yè)務———?倉儲，雖然?技術性并不?高，但需要?勤勞，心細?，作業(yè)強度?大，體力要?求比較高。?象我們__?倉庫，隨著?客戶的不斷?進入，業(yè)務?不斷增多，?原本在人力?方面就比較?緊湊，這就?要我們合理?安排裝卸工?人，做到在?有限的人力?上作合理的?安排，做到?有條不紊，?作業(yè)順利。?特別在同一?時間里出現(xiàn)?多個作業(yè)任?務時，如有?時出口裝箱?，toto?國內成品發(fā)?貨，tot?o工廠部品?納入等作業(yè)?會碰到一起?，這時就要?合理安排人?員，使每一?作業(yè)盡量不?受影響。?三、部品的?管理現(xiàn)大?部分部品已?進入__倉?庫保管，部?品作為成品?的一個部件?，其種類繁?多，大致分?f部品和d?部品，從加?工手冊上有?分手冊品(?保稅品——?—存放在保?稅區(qū)域)和?非手冊品，?保管也有不?同的要求。?部品在轉庫?進入倉庫時?，往往比較?亂：部品外?箱比較破因?為它是周轉?箱，要用到?不能用為止?的。而且進?來的端數(shù)有?時亂，要整?理清點每一?個型號，箱?數(shù)，端數(shù);?所以一定要?多留神，多?注意清點。?2：部品?的出庫作業(yè)?生產線會?按照生產計?劃在每天1?0點之前開?部品納入單?傳真至我們?倉庫，我們?就按納入單?配貨。如單?上有“優(yōu)先?出庫“的部?品，我們應?在第一時間?配并第一時?間物流信息?發(fā)給生產線?，這樣就不?會耽誤生產?線的運轉。?配的部品應?整齊放于托?盤，標簽朝?外，出端數(shù)?的放于周轉?箱內，做好?標記和數(shù)量?，便于對方?清點。四?、成品/出?口品的管理?1：成品?/出口品的?出庫作業(yè)?成品/出口?品在出庫時?根據定單或?出口裝箱單?出庫，一定?要堅持“先?進先出”原?則，特別在?出口方面。?還有出口時?，裝箱單上?的箱號和封?號要填寫正?確，并傳真?至貨代部確?認后再封箱?放箱，最好?讓集卡司機?進來時把箱?號和封號與?“設備交接?單”上的對?一下，是否?一致。2?：成品/出?口品的入庫?作業(yè)相對?于部品，成?品/出口品?的入庫比較?方便，但還?要注意點數(shù)?，特別是有?些產品，要?翻板逐件堆?高，以前