企業(yè)文化與感恩演講

第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)文化與感恩演講?作為_(kāi)__?的員工，我?們每個(gè)月都?會(huì)領(lǐng)到一本?月刊(現(xiàn)在?已經(jīng)更名永?遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè))，?看著手里的?月刊，特別?是封面標(biāo)題?下面的__?_個(gè)小字：?健康、家庭?、事業(yè)，我?時(shí)不時(shí)的會(huì)?靜下心來(lái)想?：現(xiàn)在生活?的節(jié)奏越來(lái)?越快，已經(jīng)?很少有時(shí)間?去認(rèn)真閱讀?案頭的一本?書(shū)了。隨著?社會(huì)的發(fā)展?，生活水平?的不斷提高?，人們?cè)谧?求物質(zhì)生活?的同時(shí)也往?往忽略了健?康、家庭以?及事業(yè)真正?的成功，好?像今天所做?的一切都是?為了“錢(qián)”?，為了物質(zhì)?享受的欲望?。每當(dāng)我?看到這簡(jiǎn)單?的六個(gè)字時(shí)?，心里都會(huì)?有感觸，既?有認(rèn)同又有?感恩。在這?里請(qǐng)?jiān)试S我?重溫一下無(wú)?限極倡導(dǎo)的?三平衡。?生活是一個(gè)?整體，健康?、家庭、事?業(yè)三者缺一?不可，要平?衡發(fā)展。?健康是生命?的支柱，沒(méi)?有健康，家?庭和事業(yè)就?變得苦澀無(wú)?彩。家是生?命的歸宿，?沒(méi)有家庭，?就會(huì)失去正?常的生活秩?序，健康和?事業(yè)都難以?為繼。事?業(yè)是生命價(jià)?值的體現(xiàn)，?也是與社會(huì)?聯(lián)系的重要?紐帶，沒(méi)有?事業(yè)，家庭?和健康就會(huì)?變?yōu)椤盁o(wú)米?之炊”。?這三者如果?非要給他們?形象點(diǎn)的定?位，我覺(jué)得?可以把它們?想象成一個(gè)?天平，天平?的左右兩端?是家庭和事?業(yè)，而托起?他們的健康?。健康永遠(yuǎn)?是第一位的?，就像大家?耳熟能詳?shù)?那句話：人?生的所有財(cái)?富和名譽(yù)是?無(wú)數(shù)個(gè)“0?”，只有身?體健康才是?“1”，如?果沒(méi)有這個(gè)?“1”“0?”?？梢?代表你所擁?有的車子,?房子,金錢(qián)?,地位,榮?譽(yù),權(quán)利,?但是當(dāng)1倒?下,消失掉?,那么那些?___所代?表的東西將?和你再?zèng)]有?關(guān)系,1的?重要也就是?健康的重要?!!!!!?能夠加入?無(wú)限極大家?庭是非常幸?運(yùn)的，這家?公司一方面?致力于將優(yōu)?秀的健康理?念推廣到萬(wàn)?戶千家，這?一點(diǎn)，從我?們平時(shí)的工?作中，可以?感受到隨著?市場(chǎng)的增長(zhǎng)?，業(yè)績(jī)的放?大，公司的?健康理念正?在被越來(lái)越?多的人認(rèn)可?，我們也伴?隨著公司的?成長(zhǎng)一起成?長(zhǎng)。另一方?面更重要的?是，它把員?工視為重要?的財(cái)富，重?視每一位員?工的利益，?從行動(dòng)上幫?助員工實(shí)現(xiàn)?“健康人生?”。公司?___了大?量的員工活?動(dòng)，比如我?們的康樂(lè)活?動(dòng)，萬(wàn)步行?活動(dòng)，幫助?我們這些都?市的辦公族?養(yǎng)成日常運(yùn)?動(dòng)的習(xí)慣，?為我們的健?康加分，這?些都是我們?作為一個(gè)無(wú)?限極員工值?得驕傲和自?豪的地方。?企業(yè)文化演?講稿再來(lái)說(shuō)?家庭和事業(yè)?，每個(gè)人都?想工作快樂(lè)?，生活精彩?，但是現(xiàn)在?生活的節(jié)奏?快，在社會(huì)?中求生存，?謀發(fā)展，許?許多多事情?需要決策、?料理，時(shí)常?遭遇各種各?樣的矛盾沖?突，讓我們?有時(shí)間緊缺?、分身乏術(shù)?的感覺(jué)。于?是很多時(shí)候?，我們可能?覺(jué)得必須在?成功的事業(yè)?和幸福家庭?生活之間做?出選擇，但?是企業(yè)文化?告訴我們，?我們需要做?的是平衡。?這一點(diǎn)為我?們樹(shù)立這樣?一個(gè)信念：?我們可以兩?者兼顧，不?必放棄其中?一項(xiàng)或者犧?牲合理時(shí)間?用于達(dá)成另?一目標(biāo)。?從個(gè)人的切?身體會(huì)出發(fā)?，我覺(jué)得平?衡是不斷適?應(yīng)變化進(jìn)行?調(diào)整的過(guò)程?，它不是一?個(gè)簡(jiǎn)單的平?均原則，不?是一個(gè)量化?的指標(biāo)，并?不是說(shuō)我們?在家庭與事?業(yè)這兩方面?占用的精力?或者時(shí)間五?五分成，就?是平衡了。?這個(gè)平衡應(yīng)?該是一種理?念，每個(gè)人?視個(gè)人情況?不同。最?簡(jiǎn)單的方法?之一就是設(shè)?定事件的優(yōu)?先級(jí)，哪些?事是最重要?的，哪些事?情是要放棄?的。設(shè)定的?準(zhǔn)則是，既?從事業(yè)的視?角去考慮，?也要從家庭?的角度出發(fā)?。停止使用?一切外部標(biāo)?準(zhǔn)，比如其?他人的成功?、收入、地?位、財(cái)富、?資產(chǎn)，所有?的一切，都?根據(jù)自己的?條件來(lái)定義?，參考自己?“內(nèi)心”的?標(biāo)準(zhǔn)——這?包括自己對(duì)?自己的感覺(jué)?，家庭成員?的