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第5頁共5頁2023年?銀行客戶經(jīng)?理年終總結(jié)?__年即?將劃上句號?,在這一年?還沒有成為?過去的時候?,我們十分?希望時間放?慢腳步,讓?我們有充足?的時間好好?地梳理一下?那些過往。?從初出茅廬?的青澀應(yīng)屆?畢業(yè)生,到?在銀行工作?的企業(yè)金融?業(yè)務(wù)助理,?這一個角色?的轉(zhuǎn)變使我?渡過了成長?的陣痛期,?迎來了一個?接一個的挑?戰(zhàn),也對明?天總是充滿?了期待。半?年來,我在?工作中緊跟?步伐,緊緊?地團結(jié)在以?領(lǐng)導(dǎo)為核心?的中央周圍?,基本完成?各項工作任?務(wù),用智慧?和汗水,用?行動和效果?體現(xiàn)出了愛?崗敬業(yè),無?私奉獻(xiàn)的精?神,為本行?的發(fā)展壯大?貢獻(xiàn)微薄之?力。通過向?領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)?習(xí)、向書本?學(xué)習(xí),我大?致的了解了?銀行信貸業(yè)?務(wù)知識。從?人們需要借?貨開始,銀?行業(yè)的始祖?們就營造出?兩個神,一?個是父神叫?信貸,一個?是母神叫籌?資。借貨生?成風(fēng)險,籌?資耗費成本?,誠信為則?,利息成橋?,這種經(jīng)營?金錢的交易?,演進升華?,化為無數(shù)?銀行經(jīng)營者?的信仰。剛?來到企金部?門實習(xí)的時?候,對公司?業(yè)務(wù)和授信?產(chǎn)品一知半?解,通過半?年的學(xué)習(xí),?我基本掌握?了本行大部?分授信產(chǎn)品?的要素,能?夠通過跟客?戶交流,根?據(jù)客戶財務(wù)?狀況、擔(dān)保?狀況和業(yè)務(wù)?特點,為客?戶提出一些?基本的建議?和意見。本?行的貸款產(chǎn)?品名目繁多?,我從基本?的內(nèi)部基本?授信開始學(xué)?起,寫調(diào)查?報告,辦理?授信項下業(yè)?務(wù),進行貸?后檢查,學(xué)?會這些基本?業(yè)務(wù)之后,?我開始學(xué)習(xí)?小企業(yè)易速?貸,控貨融?資,中小企?業(yè)私募債,?非標(biāo)債權(quán)投?資等細(xì)化的?業(yè)務(wù)。由于?難以擺脫作?為國家宏觀?調(diào)控的金觸?工具,金融?信貸政策具?有波動性,?銀行時緊時?松的信貸政?策表現(xiàn)得特?別充分。此?外,在熟悉?業(yè)務(wù)產(chǎn)品的?同時,我積?極學(xué)習(xí)本行?信貸風(fēng)險控?制措施。債?務(wù)人信用道?德的缺失和?法制環(huán)境不?健全增添了?信貸者的心?理壓力。有?道是貸前生?信心出手成?憂心此刻論?收益彼時成?損失今日是?憧憬明天現(xiàn)?原形。幾乎?使每一筆貸?款都會經(jīng)歷?一次心境的?考驗這些都?說明成功來?之不易。如?果缺乏信貸?經(jīng)歷就體會?不到貸款出?現(xiàn)風(fēng)險后如?負(fù)重荷的資?任,觸發(fā)不?起收貸過程?中忐忑不安?的心跳也享?受不到收回?貸款之后的?輕。只有真?正經(jīng)歷過這?一切,才得?到信貸的發(fā)?言權(quán)。只有?在風(fēng)險中行?進的人才能?真實感受市?場之險惡真?正領(lǐng)略金錢?增值戰(zhàn)之不?易。這是寂?靜的戰(zhàn)爭,?溫和掩飾著?角力平靜暗?藏著風(fēng)云,?平坦之下有?陷阱信貸充?滿著智力、?志力、心力?的博弈。其?次,在工作?過程中,認(rèn)?真學(xué)習(xí)、點?滴積累,努?力提高個人?營銷能力。?作為一名準(zhǔn)?客戶經(jīng)理,?其職責(zé)是服?務(wù)好客戶,?一方面要熟?悉自己的業(yè)?務(wù)產(chǎn)品,明?白自己能夠?給客戶帶來?什么,另一?方面,要明?白客戶要什?么。客戶經(jīng)?理作為全權(quán)?代表銀行與?客戶聯(lián)系的?“大使”,?應(yīng)積極主動?并經(jīng)常地與?客戶保持聯(lián)?系,發(fā)現(xiàn)客?戶的需求,?引導(dǎo)客戶的?需求,并及?時給予滿足?,為客戶提?供“一站式?”服務(wù)。對?現(xiàn)有的客戶?,客戶經(jīng)理?要與之保持?經(jīng)常的聯(lián)系?,而對潛在?的客戶,則?要積極地去?開發(fā)。開發(fā)?的目的主要?是營銷產(chǎn)品?,力爭實現(xiàn)?“雙贏”。?根據(jù)銀行的?經(jīng)營原則、?經(jīng)營計劃和?對客戶經(jīng)理?的工作要求?,通過對市?場的深入研?究,提出自?己的營銷方?向、工作目?標(biāo)和作業(yè)計?劃。首先要?本著“銀企?雙贏”的原?則,計算好?本行的投入?產(chǎn)出賬,也?替客戶算好?賬,為客戶?設(shè)計最合適?的金融產(chǎn)品?組合;其次?是細(xì)分客戶?,確立目標(biāo)?市場和潛在?客戶,對客?戶進行各方?面的分析與?評價。時刻?保持與客戶?的聯(lián)系和調(diào)?動客戶的資?源,利用有?效的溝通手?段和溝通策?略保持與客?戶的關(guān)系,?對客戶進行?富有成效的?拜訪與觀察?。第三,在?與客戶的交?往中,客戶?經(jīng)理要積極?推銷銀行產(chǎn)?品。善于發(fā)?現(xiàn)客戶的業(yè)?務(wù)需求,有?針對性地向?客戶主動建?議和推薦適?用的產(chǎn)品。?如有需求及?時向有關(guān)部?門報告,積?極探索為其?開發(fā)專用產(chǎn)?品的可能性?。第四,加?強風(fēng)險管理?,有效監(jiān)測?和控制客戶?風(fēng)險。密切?注意客戶生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理各個環(huán)?節(jié)的變化情?況和大額資?金流動情況?,無論出現(xiàn)?什么問題都?要與資產(chǎn)安?全聯(lián)系起來?考慮,及時?采取措施。?按照規(guī)定建?立健全客戶?檔案和監(jiān)測?臺賬,及時?搜集整理、?分析資料,?實時監(jiān)測客?戶信用情況?;并認(rèn)真做?好貸后檢查?和日常檢查?,及時催收?貸款利息和?本金;必要?時積極參與?企業(yè)管理,?協(xié)助企業(yè)搞?好生產(chǎn)經(jīng)營?管理和財務(wù)?管理,盡最?大限度減少?資金損失。?最后,在過?去半年里,?雖然有很多?進步,但是?也有很多的?不足及犯下?一些錯誤。?尤其是在維?護存量客戶?,挖掘客戶?資源方面,?我做的還不?足,這也正?是我將來需?要努力的。?作為一名準(zhǔn)?客戶經(jīng)理,?要有清醒的?頭腦,靈敏?的嗅覺,及?時捕捉各種?經(jīng)濟信息,?并不斷分析?、研究、及?時發(fā)現(xiàn)問題?,反饋信息?,促進銀行?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展。要注?重研究與開?發(fā)市場,通?過網(wǎng)絡(luò)、媒?體等手段,?了解國家產(chǎn)?業(yè)、行業(yè)、?產(chǎn)品政策、?地___府?的經(jīng)濟發(fā)展?動態(tài)(范本?),分析客?戶的營銷環(huán)?境,在把握?客觀環(huán)境的?前提下,調(diào)?查客戶,了?解客戶的資?金運作規(guī)律?,及時確定?營銷計劃,?鞏固銀行的?資金實力。?另外在工作?中不夠細(xì)心?,會犯一些?低級錯誤。?拖延癥導(dǎo)致?一些工作不?能保質(zhì)保量?完成,也是?癥結(jié)所在。?__年即將?到來,面對?新形勢下的?新方向,我?們必須做好?充分的準(zhǔn)備?。過去過多?投資帶來了?地方的高負(fù)?債問題,未?來單純靠投?資拉動無法?再保持經(jīng)濟?增長,需要?依靠靠消費?拉動,這短?期內(nèi)難以實?現(xiàn),需要加?大改革力度?。因此轉(zhuǎn)型?和改革應(yīng)該?可以為我們?獲得新的發(fā)?展機會,大?中型企業(yè)不?再是我們牢?不可破的搖?錢樹。今年?__月__?日閉幕的中?央經(jīng)濟工作?會議明確了?,堅持穩(wěn)中?求進工作總?基調(diào),宏觀?政策要穩(wěn)、?微觀政策要?活、社會政?策要托底的?思路,扎實?做好各方面?工作,經(jīng)濟?社會發(fā)展穩(wěn)?中求進、穩(wěn)?中求好,實?現(xiàn)了良好開?局。并提出?明年經(jīng)濟六?大任務(wù):?一、切實保?障國家糧食?安全。二?、大力調(diào)整?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。?三、著力?防控債務(wù)風(fēng)?險。四、?積極促進區(qū)?域協(xié)調(diào)發(fā)展?。五、著?力做好保障?和改善民生?工作。六?、不斷提高?對外開放水?平。國家提?出的新任務(wù)?可以大致勾?勒出明年的?財政政策及?貨幣政策基?調(diào),也為我?們企金部門?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng),增強自?身抗風(fēng)險能?力提出警示?。近期,隨?著互聯(lián)網(wǎng)行?業(yè)的日新月?異及其對金?融業(yè)的滲透?,“互聯(lián)網(wǎng)?金融”已成?為了一個新?的討論熱點?。應(yīng)該承認(rèn)?,互聯(lián)網(wǎng)金?融的確具有?許多不同于?傳統(tǒng)金融的?特征,同時?也顯示出了?很強的創(chuàng)新?性和競爭性?,但因為它?并不改變資?金在不同市?場主體之間?轉(zhuǎn)移的這個?核心,也沒?有改變金融?本身,其實?可歸類到直?接融資?;?聯(lián)網(wǎng)金融,?是使用互聯(lián)?網(wǎng)的技術(shù)來?實現(xiàn)資金融?通的行為總?和,是在互?聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高?速發(fā)展、信?息傳播扁平?化的大背景?下,為了滿?足人們?nèi)找?豐富的金融?需求而創(chuàng)造?出的一系列?金融新概念?、新產(chǎn)品、?新模式、新?流程等。從?此意義而言?,互聯(lián)網(wǎng)金?融可看作“?金融脫媒”?的一種新形?式。互聯(lián)網(wǎng)?金融可看作?“脫媒”的?___浪潮?,在未來金?融創(chuàng)新發(fā)展?中扮演著鯰?魚的角色,?將改變商業(yè)?銀行的價值?創(chuàng)造和價值?實現(xiàn)方式,?重構(gòu)已有融?資格局。更?為重要的是?,它將帶來?全新的金融?理念。以網(wǎng)?絡(luò)借貸為例?,它的改變?在于規(guī)則再?造,即借助?信息整合、?挖掘的方法?和標(biāo)準(zhǔn)化、?批量化的

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