讀《深度工作》有感800字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——讀《深度工作》有感800字讀《深度工作》有感800字俗話說：“讀書破萬卷，下筆如有神。”可想而知讀書多么重要，相信好多人都讀過一兩本中外經(jīng)典名著。讀過經(jīng)典名著的人都知道，每個人在讀完中外經(jīng)典名著后都會產(chǎn)生不同的心得體會，為了制止忘卻讀這本書時所感想到的思想，我們最好寫一篇讀后感。那么，對于你來說什么樣的書籍才是值得我們閱讀的？我特地為您收集整理“讀《深度工作》有感800字”，接待您參考，夢想對您有所助益。

讀深度工作有感800字：

現(xiàn)代生活中，人們離不開手機，走路看手機，開車看手機，有人甚至上廁所也要看手機，有事沒事都要看一下手機，不得不供認，手機讓我們的生活多姿多彩，但是也給我們的生活帶來了困擾。《深度工作》這本書給我最大的啟發(fā)就是，假設(shè)一個人沉迷在手機中，長期下去深度斟酌的才能會越來越弱，最終形成一種頭腦殘疾，這是一本向手機宣戰(zhàn)的書。

什么叫《深度工作》？書中有一個定義：就是在無干擾的狀態(tài)下，專注舉行職業(yè)活動，使得個人的認知才能達成極限，這種努力能夠創(chuàng)造確定的價值，提升技能，而且能復(fù)制。我們經(jīng)常會遇到這樣的處境，就是遇到一些很難下抉擇的事情的時候，躺在床上輾轉(zhuǎn)難眠，會進入一個人深度斟酌的空間，從而會不斷在大腦中產(chǎn)生假設(shè)和解決手段，這種現(xiàn)象就是大腦的創(chuàng)作過程，也就是大腦深度工作的過程。

在工作中，我們也要提升自己的技能，多斟酌，多學(xué)習(xí)。而在寫這篇心得之前，我也一向在反思，我有多久沒有像文章里所說的深度工作了，沒有深度工作，我就會原地踏步，即使每天工作繁忙，也沒有表達自我的價值。就是長期不學(xué)習(xí)的惰性、沉迷于手機帶來的短暫喜悅，早已操縱和瓜分了我的精力和時間，一步步將我引向深淵。未來的競爭是強烈的，在東方控股集團年會上，丁鼎董事長也曾說過，未來好多人類的工作會被電子設(shè)備取而代之，譬如收費站，人們會利用二維碼，就可以自動繳費，這樣一些收費人員就要下崗。未來有三種人會越來越貴，第一種，就是會與機器對話的人，由于他們能操縱機器；其次種就是Ip，由于他們就是超級明星，能帶來流量帶來資源；第三種就是資本家，由于人家有錢，有投資的本錢。那么怎么能成為這三種人中的一種呢？就要自己掌管一種不平凡的技能，而這種技能不是可以復(fù)制的，而是需要自己投入到深度斟酌與深度工作中去。深度斟酌的前提就是，學(xué)習(xí)，主動豐富自己的大腦，才能夠斟酌，才能讓自己變強，變得有價值。

無論出于更好的謀生，還是獲得人生的價值，我們都需要深度斟酌，深度工作，并刻意訓(xùn)練這種才能，讓自己能在強烈的競爭中脫穎而出，立于不敗之地。文/高斌瑞

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讀《我的生活與工作》有感

讀《我的生活與工作》有感

/緬甸新夢想農(nóng)牧有限公司饒本化

這個季度的讀書活動推舉的是我的生活與工作，上個季度推舉的是激活個體，總感覺著有好些聯(lián)系，從題目上看：作為公司首先要做的就是要激發(fā)出每個員工的潛在才能，這樣才能為公司作出應(yīng)有的付出，激活個體一書給出了指導(dǎo)；員工在工作中怎樣樹立好的理念？怎樣更好的工作與生活？我生活與工作給出了更好的答案。從公司目前的處境看：公司在做一系列的調(diào)整，這么大的公司，動一處，牽制全身，個人認為，這兩本書從精神上在給我們傳達著總部的心聲：無論怎么調(diào)，怎么改，都不會損害每個員工的利益，會采取更好的鼓舞政策，給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓每個員工喜悅的生活與工作。

我的生活與工作一書，寫的是很長久的事情，雖然是這樣，書中的理念對現(xiàn)在還是分外的受用，對其中的幾個章節(jié)還是深有感想。

1、生產(chǎn)與服務(wù)的秘訣

結(jié)合公司目前的狀況，公司投產(chǎn)兩年了，沒有肉雞苗的的配套，公司的肉雞料銷量所占的比例對比少，數(shù)個月來，公司總的銷量也根本穩(wěn)定。飼料的質(zhì)量在市場上的反映良好，公司以質(zhì)和量賺取更多的利潤，公司集中資源抓好飼料的質(zhì)量：原料購買，化驗，生產(chǎn)等各個部門通力合作。好的飼料要有好的銷售服務(wù)，每個客戶飼養(yǎng)環(huán)境條件，飼養(yǎng)水平，掌管的飼養(yǎng)技術(shù)不同，作為公司來說，理應(yīng)針對不同的客戶去服務(wù)，指導(dǎo)客戶如何使用我們的產(chǎn)品，如何預(yù)防疾病，為客戶解決了實際的問題比講多數(shù)遍我們的飼料多好都有用。

2、工資

公司的進展是建立在全體員工共同努力的根基上的，公司理應(yīng)始終把提高員工待遇放在首位，鼓舞員工作出更大付出，這樣才能為公司創(chuàng)造更大利潤。我會持續(xù)更加努力的工作，爭取早日拿到更高的收入，既然選擇了新夢想，就應(yīng)堅持，未來斷定有新夢想。

3、金錢與商品

目前公司的飼料質(zhì)量在市場上口碑很好，一些小的飼料廠通過降低飼料的質(zhì)量，壓低飼料價格搶奪市場，一些養(yǎng)殖戶動搖，公司損失了片面客戶，針對這樣的處境，我們更應(yīng)加強自己的質(zhì)量和服務(wù)，目前，蛋的價格好，養(yǎng)殖戶想降低飼料本金，外觀上這是對的，短期可以達成目的，但是長久下去必然會吃大虧。作為公司的我們，理應(yīng)向客戶積極傳達這一理念，好的的生產(chǎn)效益是建立在高質(zhì)量的飼料根基上的，莫要貪圖眼前的小利，我們公司所堅持的是生產(chǎn)和供給高質(zhì)量的飼料產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造更大的收益。

本書中講到，公司降低車的價格，但是保證車子的質(zhì)量，大幅度的增加了車子的銷量，為公司增加了更大的收益。在日益競爭強烈的市場下，保質(zhì)降價增銷量不失為以好策略，但真正能做到又有多少？多數(shù)企業(yè)利益熏心，降價是建立在降低質(zhì)量的根基之上。

很開心能讀到我的生活與工作一書，書中講了好多的理念，在此也不能一一結(jié)合自己和公司的運營處境來說。作為公司的一員，我會做好自己的工作，處理好自己的工作和生活，在我們部門內(nèi)，我也會結(jié)合書中講的，處理好本部門生活與工作，喜悅工作，喜悅生活每一天。

書是人的精神食糧，讀書可以明理，我是一個不熱愛讀書的人，通過季度讀書活動，讓我熱愛上讀書，夢想總部堅持持續(xù)推出更好的書目。

讀《你在為誰工作》有感850字

讀《你在為誰工作》有感850字

你在為誰工作？我想這個問題有好多種回復(fù)，假設(shè)要問背景離鄉(xiāng)的人，那毫無疑問是為了自己的家人能過上好日子，是為了家人工作，假設(shè)要問軍人在為誰公工作，那他們當然是很驕傲的回復(fù)為了人民群眾、保家衛(wèi)國！那么我在為誰工作呢？

我不是背景離鄉(xiāng)的人，也不是像一名軍人那么任重道遠，我給自己定的定位開頭來到這個公司的目的就是賺錢生活很現(xiàn)實，也是為了讓家人生活的更好，但在公司工作久了之后，我察覺我的工作不僅僅是這樣。

首先，我是為了公司工作，也是為了顧客，為什么這么說呢？由于我的工作要檢查工程質(zhì)量，檢查的時候容不得一點的馬虎，以下一個例子。就讓我知道做事千萬馬虎不得上海華美電梯裝飾公司對城南工程電梯轎廂舉行裝飾時，由于疏忽，電梯在裝飾施工完畢后，未貼安好警示及告知施工人員，造成顧客不知情進入電梯被困電梯中。當時這位顧客受到驚嚇，同時也給公司帶來了不好的影響。當然這件事也令我記憶頗深。

此事發(fā)生之后，我和我的同事每天都專心的做好自己的每一分工作，提高機警，確保做到萬無一失、反復(fù)檢查，只有這樣才是對公司負責(zé)，對我們自己負責(zé)，公司就像自己的家一樣，想要和公司共進退，就得好好的養(yǎng)護、保護公司這個大家庭。

我當下能做到的事，就是按照公司的安置，為自己、為家人，更是為了顧客的安好著想，確保顧客每次來我們優(yōu)品道都是開心的來、開心的回家，這樣也會增加公司的口碑，公司的顧客才會源源不斷。這樣做更是為了公司。對于我我認為這個字不恰當！理應(yīng)是我們大家共同努力！

所以，我要更加努力的做好每一份工作，更加是工程質(zhì)量，細節(jié)很重要，我主要負責(zé)公司拆改這一塊，但是后期的工程質(zhì)量更為重要。(讀后感)

細節(jié)抉擇成敗，做事馬虎不得，自己專心負責(zé)就是對顧客對公司負責(zé)，公司是個大家庭，公司越來越好，那么我們也會越來越好！所以，與其說是我為誰工作，倒不如說是我們大家！我們都是為了顧客、為了家庭、工作，更是為了公司工作，這份工作我分外的愛好，來到公司，我才學(xué)會了什么是團結(jié)、什么是互助、什么是團隊的精神。以后我會加倍的努力，也祝公司越辦越紅火。

讀我的工作與生活有感

讀我的工作與生活有感（一）

/安好環(huán)保部投訴中心杜金榮

按照公司讀書活動的要求，有幸讀到了亨利。福特自傳《我的工作與生活》，否那么我想根本就無緣接觸到這本書，更無法會意到亨利。福特的精神。

文中以農(nóng)場的工作方式和工作效率舉例"不知道將會展現(xiàn)什么，不知道真正的工作是什么，不知道完成這些工作的最好的手段，這三者正是農(nóng)業(yè)被認為無利可圖的行業(yè)的理由所在。"不只是在農(nóng)業(yè)，在任何的行業(yè)都是這樣，在工作中不知道做什么，不知道怎么做，是工作效率低的主要理由，更是工作中沒有績效的根本理由。磨刀不誤砍柴工，要想在工作和生活中有好的表現(xiàn)，新點子和新方法是根本支柱，領(lǐng)導(dǎo)往往說：思路和方法不是拍腦袋拍出來的。是的，假設(shè)真能拍出業(yè)績來，那大家豈不都成了"大頭娃娃"?我們的優(yōu)勢在于可以站在巨人的肩膀上瞭望遠方，網(wǎng)上書店和實體書店如此便當，互聯(lián)網(wǎng)更是興隆，我們理應(yīng)讓思想攝取充沛的養(yǎng)分，實時的學(xué)習(xí)充電，并留下充沛的時間斟酌，結(jié)合的思路和現(xiàn)實的處境，找到契合點。頭腦靈光了，思路開闊了，遇到難題自然迎刃而解。

前幾天看過一片文章，寫的是對工作效率低的理由分析：一個職場人甲工作時間從不搞副業(yè)，每天都會加班到很晚，相信大多數(shù)人都會認為他是工作業(yè)績很好的人，其實不然。領(lǐng)導(dǎo)讓每人周五交一份工作方案，他的沒有過關(guān)。周六放棄游玩的時間，在家持續(xù)埋頭打字寫方案。其他人說你可以分析一下概括是哪里出了問題，有針對性的修改豈不是更輕易過關(guān)？他說沒有時間研究分析，周一就要上交了，不加緊寫就寫不完了。結(jié)果周一的結(jié)果還是不合意，持續(xù)寫。為什么？問題都不知道出在哪里，不知道自己想要什么結(jié)果，更不知道探索一個好的方法。分析這個過程切實是花費了好多的時間，但這是達成結(jié)果的必經(jīng)之路。斟酌過后的人只要寫一個方案即可，不斟酌的人要經(jīng)過反復(fù)的修改重寫，工作量相當于寫了好幾個方案，"工作量"大是確定的，工作效率低是必然的。"假設(shè)工人不努力、機器也不會有用。假設(shè)機器不好，工人在努力也沒用。所以一個人使用多余必要的力氣去完成一件事，那就是在濫用。"

一次只堅持一個方法，這是做好事情的根基。一心不成二用，心里裝著多個事情，等于心里沒有事情。只有心無旁騖，才能全身心投入，這時效果最好。也制止了兩件事交替舉行時回憶上個工作內(nèi)容和進展的時間，才能效率最高。所以，只做一件事情，才能更好的穿梭在繁雜的工作中而井然有序，有條不紊。只要容許笨拙的玩弄玩弄東西，就可以學(xué)會好多東子，由于書本不成能教你全體的學(xué)識。讀萬卷書不如行萬里路，書本上都是理論性學(xué)識，要很好的運用到實踐才是最名貴的資產(chǎn)。

"我欣賞了所能找到的一切資料，但我認為最大的學(xué)識來源于實際工作。"亨利。福特在很早就熟悉到了這一點。"這往往就是聰明人做事的方法-他如此聰明和現(xiàn)實，以致他們總是知道為什么某些事情是做不到的，他們總能知道事情的局限性。這正是為什么我從不雇傭那些過分聰明的專家的理由。假設(shè)我想用什么不公允的方法來扼殺我的對手，我就會把這些專家送給對手。雖然他們有那么多的好建議，但我可以斷定他們什么也不會做成。"畢業(yè)入職滿三年，調(diào)崗兩次，三年時間平均調(diào)配給了不同的職位，體驗了不同的領(lǐng)導(dǎo)。從領(lǐng)導(dǎo)的言行中都能看出來，領(lǐng)導(dǎo)選擇得力干將時往往會把踏實肯干、專心負責(zé)的態(tài)度放在首位，聰明縱然重要，但不如踏實重要。正如世上本沒有路，走的人多了也便成了路一樣，你以為你已經(jīng)知道的好多了，但在大自然中你只是一向菜鳥，生活和工作中有那么多的未知需要你去學(xué)習(xí)探索，停滯不前怎么能有新的突破和進步？工作中也是如此，有閱歷的老同事還在孜孜不倦的學(xué)習(xí)著新東西，相信他們的腦密度已經(jīng)遠遠超過我們的腦密度，所以我們就更理應(yīng)多多學(xué)習(xí)，爭取更多更快的學(xué)習(xí)到未知的領(lǐng)域。聰明是天生的、是額外的獎賞、是優(yōu)勢，假設(shè)你是聰明的確實是值得慶賀的事情，但踏踏實實更是務(wù)必的條件，夢想我們用踏實勤奮換來業(yè)績，用聰明錦上添花。

儉約也能創(chuàng)造利潤。1.01365=37.8,0.99365=0.03,每天儉約一點點增效益，每天濫用一點點減收益。公司正在推行的"降本增效"就是秉承了這個原理，首先要增效益，其次是通過降低本金增效益，雙管齊下，怎能不達成創(chuàng)造更多利潤的目標呢？好多的摯友都說工資發(fā)了不少，一整個月下來也沒見得買了什么東西，可到了月底錢就是沒了，這就是我們沒有做到儉約，通過每天記錄消費明細就會察覺，務(wù)必要花的錢只占了其中的半數(shù)，而其余的錢都是可花可不花的，即使不花也不會對生活產(chǎn)生大的影響的花銷。所以想儉約，先從生活費的記錄開頭，相信堅持記錄并定期分析，會找到儉約花銷的空間，會達成儉約的目標。

讀了這本書可謂受益匪淺，在后續(xù)工作中我會重新品讀這本自傳，從書中的細節(jié)處體會出更多的含義，對工作和生活都有扶助和啟發(fā)的要點。

《我的工作與生活》精彩推舉

1.生活，在我看來，不是指某個終點，而是一個過程。即使是自己感到已經(jīng)"安居"下來的人，也并非真正安居下來了，他很可能是在后退。

讀我的工作與生活有感（二）

/青銅峽國雄蒲彬

蒲彬

在股份公司的統(tǒng)一組織下，讀書活動其次季"我的工作與生活"一書在公司統(tǒng)一組織下6月25日告成完成，公司經(jīng)營團隊全體人員、后備干部、片面后勤人員和新進人員都加入了此次活動。在寫讀后感前首先感受到連續(xù)在一起共同學(xué)習(xí)的空氣分外好，大家共同參與，積極共享，讓學(xué)習(xí)的效果大大的提升?，F(xiàn)就讀完福特先生的這本書后幾點感想?yún)R報如下：

1、消費者是我們工作的中心所在。我們在工作中務(wù)必時刻想著我們的消費者，供給比競爭對手更好的產(chǎn)品和服務(wù)。作為新夢想六和—中國最大的農(nóng)牧企業(yè)，從幾年前，股份總部的經(jīng)營戰(zhàn)略就是聚焦兩端——食品端和養(yǎng)殖端，這也就是解決終端消費者的問題；我們西北片區(qū)原來主要是以單一飼料業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，目前處于轉(zhuǎn)型的路上，但由于資源配備和區(qū)域的體量等因素，產(chǎn)業(yè)化進展的速度還很慢，要走在持續(xù)增長和進展的路上，我認為我們還是只有站在客戶的立場斟酌我們的業(yè)務(wù)方向，做好產(chǎn)品，持續(xù)做好產(chǎn)品，并通過數(shù)據(jù)和實證讓客戶感受到產(chǎn)品的物有所值，再賦予專業(yè)的服務(wù)才能，提升顧客合意度。作為企業(yè)經(jīng)營負責(zé)人，我從13年便提出"回到顧客身邊，持續(xù)傳遞價值"的思想，我們?nèi)w的工作和努力的方向確定是從養(yǎng)殖終端來斟酌，如何提高終端客戶養(yǎng)殖水平和盈利才能將是我們一向的工作方向。

2、任何感興趣的都不是苦差事，假設(shè)一個人把他的工作做好，他就會為此而得到好的回報。一個人工作完成的好壞結(jié)果首先取決于其本身的態(tài)度和狀態(tài)，如何將"要我做"改成"我要做"這是一個基層管理人員務(wù)必學(xué)會的管理才能，只有這樣在工作布置開頭才能確保達成；假設(shè)一個人是被動的工作，那么績效和付出確定是要打折扣的；付出總有回報，當我們?nèi)_成預(yù)期目標后，相信我們的組織和上級管理干部確定會考慮到對應(yīng)的考核和鼓舞。

讀《萬達工作法》有感

讀《萬達工作法》有感

通過閱讀《萬達工作法》這本書。使我感受良多，受益匪淺。我作為一個普遍人，能通過這本書與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流，感到是一次特別難得的學(xué)習(xí)機遇。這本《萬達工作法》就是萬達集團日常工作的概括表示，通過表示管理層面的工作內(nèi)容和流程，我更加領(lǐng)會地了解了萬達公司的工作生活模式，感受到了這種精細的管理，務(wù)實的作風(fēng)和有效的行為方式。

從開會、識人、培訓(xùn)、做制度、銷項表、復(fù)盤、防腐敗、執(zhí)行力、再到食堂等，面面俱到，熟思之后，為什么我們沒有企業(yè)文化中心？我們的企業(yè)缺的是什么？那些該為我所用？那些是我們理應(yīng)提升的片面呢？

我從年初進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)整整四個月了。從入職時的迷茫、徘徊、到現(xiàn)在的探索。此前聽到一那么故事在說，我們受經(jīng)濟條件的限制，不成能建立繁雜的監(jiān)視體系，要靠自覺。有些人不崇敬規(guī)矩。不僅如此，還擅于察覺規(guī)矩中的漏洞并惡意使用。有些人不值得信任，我們公司的大量工作的舉行是務(wù)必依靠信任舉行的，可能，為了儉約本金，我們沒有手段設(shè)置繁雜的監(jiān)視機構(gòu)，道德往往能彌補聰慧的