2023年客運(yùn)安全月活動總結(jié)

第21頁共21頁2023年?客運(yùn)安全月?活動總結(jié)?__年，_?_在上級部?門和總公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，全體干?部、員工認(rèn)?真貫徹落實(shí)?“安全第一?，預(yù)防為主?、綜合治理?”的工作方?針，繼續(xù)深?化安全生產(chǎn)?年“三項(xiàng)行?動”和“三?項(xiàng)建設(shè)”，?認(rèn)真實(shí)施安?全生產(chǎn)管理?，堅(jiān)持對員?工、從業(yè)人?員法制安全?警示教育，?狠抓制度落?實(shí)，不斷完?善安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?努力查找安?全生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)，及時(shí)?消除事故隱?患。為保障?人民生命財(cái)?產(chǎn)安全，構(gòu)?建和諧社會?，促進(jìn)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)?展，做了大?量扎實(shí)有效?的工作，順?利完成了_?_年度安全?生產(chǎn)責(zé)任目?標(biāo)。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視、?責(zé)任明確?分公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，并結(jié)合工?作實(shí)際，把?“春節(jié)”、?“潑水節(jié)”?、“五一”?、“___?月安全月”?、“十一”?等節(jié)假日的?安全運(yùn)輸工?作作為提高?社會公共服?務(wù)能力，服?務(wù)群眾，展?現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌?的重要工作?來抓。為確?保旅客運(yùn)輸?安全，公司?成立了以經(jīng)?理為組長、?副經(jīng)理為副?組長，各部?門負(fù)責(zé)人為?成員的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理工作。?年初，按照?總公司工作?部署，規(guī)劃?工作方案，?制定應(yīng)急預(yù)?案。與部門?和班組層層?簽訂了《安?全生產(chǎn)管理?責(zé)任書》，?同時(shí)又與所?屬客車駕駛?員簽訂了《?__年各節(jié)?假日行車安?全保證書》?。明確了工?作責(zé)任和工?作任務(wù)，精?心做好節(jié)日?旅客安全運(yùn)?輸準(zhǔn)備工作?。節(jié)前，精?心___人?員排查車輛?隱患，做好?車輛維護(hù)工?作，使車輛?以良好的技?術(shù)狀況投入?營運(yùn)，同時(shí)?，加強(qiáng)各部?門員工培訓(xùn)?教育，做好?應(yīng)急演練，?從而形成了?上下聯(lián)動，?監(jiān)管有力，?反應(yīng)靈敏的?工作機(jī)制。?各節(jié)日期?間，安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?多次帶領(lǐng)有?關(guān)部門和相?關(guān)人員到客?運(yùn)站檢查指?導(dǎo)工作，加?強(qiáng)與行管部?門的工作溝?通，形成了?齊抓共管的?工作局面，?保證了各節(jié)?假日運(yùn)輸安?全的順利完?成。一、?落實(shí)安全教?育學(xué)習(xí)制度?，提高行車?安全意識?分公司始終?把安全教育?學(xué)習(xí)，作為?一項(xiàng)長效機(jī)?制來抓。為?切實(shí)增強(qiáng)員?工和客運(yùn)車?輛駕駛員安?全意識，開?展了多渠道?，多種形成?的安全動員?和宣傳教育?活動。在春?運(yùn)、潑水節(jié)?、五一、安?全月、十一?等主要節(jié)日?期間，在車?站主要通道?口懸掛了橫?幅，宣傳標(biāo)?語，安全宣?傳畫等__?_余幅，發(fā)?放宣傳資料?___余份?，另外利用?廣播、宣傳?欄、電視、?事故案例分?析、網(wǎng)絡(luò)等?多媒體向社?會廣泛宣傳?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)和?政策。出版?宣傳欄__?_期，播放?安全警示教?育片___?多場次。通?過開展持續(xù)?有效的宣傳?教育活動，?全員的安全?意識得到了?有效提高。?全年共__?_客運(yùn)車輛?駕駛員安全?學(xué)習(xí)___?次，事故案?例分析__?_次，使_?__人次受?到了教育，?正確認(rèn)識到?了安全生產(chǎn)?工作的重要?性，使廣大?員工提高了?工作積極性?和工作水平?。以開展“?安全生產(chǎn)月?”、“安康?杯”知識競?賽活動為契?機(jī)，緊緊圍?繞“安全責(zé)?任、重在落?實(shí)”的安全?生產(chǎn)月活動?主題。在轄?區(qū)內(nèi)廣泛開?展了安全生?產(chǎn)月活動。?活動要求:?一是為加強(qiáng)?本次安全月?活動的__?_領(lǐng)導(dǎo)，確?保安全生產(chǎn)?月活動的有?效落實(shí)，由?分公司領(lǐng)導(dǎo)?牽頭，成立?了“安全生?產(chǎn)月”、“?安康杯”知?識競賽活動?領(lǐng)導(dǎo)小組，?堅(jiān)持上下齊?抓共管，充?分發(fā)揮每位?員工的作用?，建立了監(jiān)?督、檢查制?度，制定了?相適應(yīng)的責(zé)?罰措施，同?時(shí)明確責(zé)任?，嚴(yán)格管理?，讓廣大員?工從思想上?徹底認(rèn)識到?安全生產(chǎn)的?重要性和必?要性，形成?安全無小事?，人人關(guān)心?安全，安全?關(guān)系人人的?良好工作氛?圍。二是_?__員工參?加安全生產(chǎn)?“全員簽題?活動”和“?安康杯”知?識競賽搶答?活動，在搶?答賽中取得?了第三名。?三是___?員工觀看安?全事故警示?教育片。同?時(shí)___開?展以“抓班?組，提高管?理水平，重?教育，推進(jìn)?安全文化”?的安康杯競?賽活動，進(jìn)?一步促進(jìn)了?分公司客運(yùn)?站場，班組?安全文化建?設(shè)。四是開?展安全生產(chǎn)?檢查活動，?落實(shí)隱患整?改。注重消?除各類事故?隱患上狠下?功夫，__?_人員認(rèn)真?進(jìn)行檢查，?對發(fā)現(xiàn)問題?定人、定時(shí)?定措施及時(shí)?地進(jìn)行整改?。五是為做?好道路交通?事故應(yīng)急預(yù)?案演練的各?項(xiàng)工作，推?動分公司系?統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案?演練工作的?開展，進(jìn)一?步強(qiáng)化分公?司安全管理?，提高交通?事故防控和?突發(fā)事故應(yīng)?變能力，學(xué)?會道路交通?事故應(yīng)急處?置工作，分?公司___?了一次交通?運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)?案處置演練??？h交通局?、運(yùn)政所等?單位領(lǐng)導(dǎo)共?計(jì)___人?參加了演練?。通過開?展“安全生?產(chǎn)月”和“?安康杯”競?賽活動，增?強(qiáng)了廣大員?工和客運(yùn)車?輛駕駛員的?責(zé)任心，促?進(jìn)了各項(xiàng)工?作的順利實(shí)?施，取得了?預(yù)期效果。?我們將以本?次活動為契?機(jī)，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管理?力度，達(dá)到?以安全促生?產(chǎn)，保證各?項(xiàng)任務(wù)順利?完成。今?年以來，經(jīng)?損指標(biāo)與去?年相比，呈?上升趨勢，?使得一度平?穩(wěn)的安全形?勢再次趨于?緊張，在嚴(yán)?峻的安全生?產(chǎn)形勢下，?分公司及時(shí)?采取了應(yīng)對?措施。一是?下發(fā)告誡書?至每位客運(yùn)?車輛駕駛員?，使駕駛員?從中吸取教?訓(xùn)，確保行?車安全。二?是為確保雨?季運(yùn)輸安全?，分公司定?人落度，制?定了相適應(yīng)?的責(zé)罰措施?，同時(shí)明確?責(zé)任，嚴(yán)格?管理，讓廣?大員工從思?想上徹底認(rèn)?識到安全生?產(chǎn)的重要性?和必要性，?形成安全無?小事，人人?關(guān)心安全，?安全關(guān)系人?人的良好工?作氛圍。二?是___員?工參加安全?生產(chǎn)“全員?簽題活動”?和“安康杯?”知識競賽?搶答活動，?在搶答賽中?取得了第三?名。三是_?__員工觀?看安全事故?警示教育片?。同時(shí)__?_開展以“?抓班組，提?高管理水平?，重教育，?推進(jìn)安全文?化”的安康?杯競賽活動?，進(jìn)一步促?進(jìn)了分公司?客運(yùn)站場，?班組安全文?化建設(shè)。四?是開展安全?生產(chǎn)檢查活?動，落實(shí)隱?患整改。注?重消除各類?事故隱患上?狠下功夫，?___人員?認(rèn)真進(jìn)行檢?查，對發(fā)現(xiàn)?問題定人、?定時(shí)定措施?及時(shí)地進(jìn)行?整改。五是?為做好道路?交通事故應(yīng)?急預(yù)案演練?的各項(xiàng)工作?，推動分公?司系統(tǒng)應(yīng)急?預(yù)案演練工?作的開展，?進(jìn)一步強(qiáng)化?分公司安全?管理，提高?交通事故防?控和突發(fā)事?故應(yīng)變能力?，學(xué)會道路?交通事故應(yīng)?急處置工作?，分公司_?__了一次?交通運(yùn)輸應(yīng)?急預(yù)案處置?演練。縣交?通局、運(yùn)政?所等單位領(lǐng)?導(dǎo)共計(jì)__?_人參加了?演練。通?過開展“安?全生產(chǎn)月”?和“安康杯?”競賽活動?，增強(qiáng)了廣?大員工和客?運(yùn)車輛駕駛?員的責(zé)任心?，促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的順?利實(shí)施，取?得了預(yù)期效?果。我們將?以本次活動?為契機(jī)，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理力度，?達(dá)到以安全?促生產(chǎn)，保?證各項(xiàng)任務(wù)?順利完成。?今年以來?，經(jīng)損指標(biāo)?與去年相比?，呈上升趨?勢，使得一?度平穩(wěn)的安?全形勢再次?趨于緊張，?在嚴(yán)峻的安?全生產(chǎn)形勢?下，分公司?及時(shí)采取了?應(yīng)對措施。?一是下發(fā)告?誡書至每位?客運(yùn)車輛駕?駛員，使駕?駛員從中吸?取教訓(xùn)，確?保行車安全?。二是為確?保雨季運(yùn)輸?安全，分公?司定人落實(shí)?對各條道路?通行情況進(jìn)?行實(shí)地考察?，將考察情?況在安全學(xué)?習(xí)活動中作?宣傳通報(bào)。?對塌方較嚴(yán)?重的鄉(xiāng)村道?路停駛營運(yùn)?，待路狀況?恢復(fù)后開班?。三是針對?部份客運(yùn)車?輛駕駛員行?車安全意識?淡薄，文化?水平低，職?業(yè)道德差等?一些實(shí)際問?題。利用晚?上時(shí)間，分?管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)?安全管理人?員深入到勐?遮、勐啊、?打洛等地進(jìn)?行安全教育?學(xué)習(xí)，采取?播放VCD?碟片、電視?、投影等方?法把分公司?內(nèi)部發(fā)生的?事故和省外?發(fā)生的重特?大典型事故?案例，作為?宣傳材料傳?達(dá)至客運(yùn)車?輛駕駛員隊(duì)?伍中，使他?們從中吸取?教訓(xùn)，增強(qiáng)?防范意識。?四是分批_?__召開駕?駛員家屬座?談會，簽訂?駕駛員家屬?責(zé)任書等方?式方法。使?家屬在思想?上深刻認(rèn)識?到行車安全?的重要性，?要求家屬積?極配合公司?做好駕駛員?行車安全工?作，切實(shí)履?行好自己應(yīng)?盡義務(wù)，共?同把安全行?車工作做好?。五是注重?源頭宣傳，?落實(shí)公安部?___開展?“三超一疲?勞”大整治?__通知精?神，分公司?按照通知要?求，把通知?精神傳達(dá)至?每位運(yùn)車輛?駕駛員，在?車站___?橫幅2幅，?車內(nèi)張貼安?全告知30?6，四不承?諾___份?，展宣傳欄?一版，并張?貼監(jiān)督電話?，通過開展?此次活動，?在站內(nèi)營造?了濃厚的宣?傳氛圍。?三、加強(qiáng)檢?查，落實(shí)道?路客運(yùn)隱患?專項(xiàng)整治，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)源頭監(jiān)管?1、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)檢?查分公司?切實(shí)把安全?生產(chǎn)檢查作?為實(shí)施安全?管理的重要?手段來抓，?全年安全生?產(chǎn)檢查__?_次，路檢?路___次?，出人__?_人次，查?出隱患__?_起，整改?___起。?結(jié)合___?省公路運(yùn)輸?管理__文?件云運(yùn)安監(jiān)?[__]_?_號關(guān)于集?中開展道路?客運(yùn)隱患整?治專項(xiàng)行動?的工作要求?和三部委《?___深化?和拓展道路?客運(yùn)隱患整?治專項(xiàng)行動?___》(?安監(jiān)___?一[__]?__號)文?件精神。以?及《___?省公路運(yùn)輸?管理局交通?運(yùn)輸部__?_開展臥鋪?客車隱患集?中整治工作?的實(shí)施意見?》__通知?。分公司重?新對客運(yùn)車?輛駕駛員資?質(zhì)，車輛維?護(hù)情況、隨?車安全設(shè)施?設(shè)備，GP?S、DVR?車載設(shè)備及?使用，駕駛?員交通違法?違規(guī)情況等?認(rèn)真地進(jìn)行?了排查、清?理、整改。?排查整改工?作要求“誰?檢查、誰簽?字、誰負(fù)責(zé)?”的原則，?以主體責(zé)任?的落實(shí)為重?點(diǎn)，具體工?作為:集中?排查疏理了?分公司員工?安全教育培?訓(xùn)等制度的?___體系?，培訓(xùn)責(zé)任?落實(shí)，事故?查處等方面?存在的“軟?”隱患，完?善了員工安?全操作規(guī)程?等技術(shù)設(shè)備?安全管理制?度;開展了?客運(yùn)車輛油?路、電路、?安全門、安?全錘、滅火?器，以及長?途客車方向?系、制動系?、傳動系、?鋪位設(shè)置是?否存在非法?改裝等專項(xiàng)?大檢查活動?，專項(xiàng)行動?由分公司牽?頭，安全辦?、車隊(duì)、例?保檢查室等?部門配合，?對___輛?客運(yùn)車輛進(jìn)?行了督促檢?查。在檢查?中，查出四?輛長途車臥?鋪客車床位?多一個(gè)，D?VR監(jiān)控設(shè)?備損壞__?_臺，GP?S設(shè)備故障?___臺，?車輛滅火器?失效___?只，均定人?、定車及時(shí)?地進(jìn)行了整?改，消除了?潛在隱患。?另外根據(jù)昆?曼運(yùn)輸有限?責(zé)任公司文?件西昆曼運(yùn)?[__]_?_號，關(guān)于?推行道路客?運(yùn)安全告知?制度__通?知要求。加?大員工和客?運(yùn)車輛駕駛?員宣傳力度?，落實(shí)了臥?鋪客車凌晨?___時(shí)至?___時(shí)停?車休息制度?。同時(shí)對_?__輛長途?臥鋪客車刻?制了DVR?旅客乘車安?全宣傳光盤?。2、做?好車輛技術(shù)?狀況監(jiān)管，?確保行車安?全近幾年?以來，由于?農(nóng)村客運(yùn)車?輛不斷增多?，大多數(shù)駕?駛員文化水?平和素質(zhì)相?對較低，經(jīng)?營部份鄉(xiāng)村?道路上的客?運(yùn)車輛沒有?客運(yùn)站點(diǎn)，?給我們管理?上帶來了一?定難度。但?我們始終把?安全這根弦?繃緊，采取?易接受的管?理方法，深?入到鄉(xiāng)村道?路上，不定?時(shí)地進(jìn)行抽?查，檢查客?運(yùn)車輛駕駛?員資質(zhì)、例?保情況，二?級維護(hù)作業(yè)?情況等。同?時(shí)加大對長?途客車二級?維護(hù)的監(jiān)管?，嚴(yán)格執(zhí)行?“三單、一?證、一合同?”規(guī)程，建?立健全車輛?二級維護(hù)臺?帳。對車輛?二級維護(hù)的?管理，是由?車隊(duì)、修理?廠、安全辦?三部門聯(lián)合?監(jiān)管。首先?由車隊(duì)做出?當(dāng)月二級維?護(hù)計(jì)劃表，?修理廠在具?體對客運(yùn)車?輛進(jìn)行二級?維護(hù)作業(yè)，?然后在由安?全辦對當(dāng)月?二級維護(hù)車?輛逐一進(jìn)行?核實(shí)，保證?不漏檢一臺?客運(yùn)車輛。?另外，客運(yùn)?車輛都按照?運(yùn)管部門要?求___小?時(shí)做一次例?保檢查，從?而使客運(yùn)車?輛技術(shù)狀況?得到了有效?監(jiān)督，避免?了機(jī)械事故?的發(fā)生。?3、嚴(yán)格按?照“四不放?過”的處理?原則，依法?嚴(yán)肅查處事?故分公司?部份客運(yùn)車?輛駕駛員行?車安全意識?淡薄，疲勞?駕駛、追尾?事故、超速?等違法行為?時(shí)而發(fā)生。?為有效遏制?此類事故的?再次發(fā)生，?對部份違法?違規(guī)駕駛員?作出了相應(yīng)?處理。全年?共處罰事故?駕駛員__?_人次。?__年__?月__日，?孫和坤駕駛?云K___?號車，__?_時(shí)由勐海?向___方?向行駛，_?__時(shí)__?_分行至_?__線回弄?山遂道__?_米處時(shí)與?云K___?號貨車發(fā)生?追尾事故，?造成遂道及?兩車嚴(yán)重受?損，多名乘?客輕微傷的?全責(zé)道路交?通事故。事?故發(fā)生后，?分公司及時(shí)?召開了事故?分析會，查?抓存在問題?，通過認(rèn)真?研究分析，?其根本原因?是超速行駛?，操作不擔(dān)?所致。為此?，分公司安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?對事故駕駛?員作出了黃?牌警告一次?，處罰__?_元，下車?學(xué)習(xí)一個(gè)月?的處理。?4、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行總公?司關(guān)于啟用?安全責(zé)任合?同書__通?知精神，落?實(shí)各項(xiàng)管理?制度為認(rèn)?真貫徹落實(shí)?“安全第一?，預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?維護(hù)國家和?人民生命財(cái)?產(chǎn)不受侵害?及損失，明?確雙方(駕?駛從業(yè)人員?和運(yùn)輸企業(yè)?)在經(jīng)營活?動中的安全?責(zé)任和規(guī)范?安全行為。?分公司在冊?駕駛員__?_人，均重?新簽訂了安?全責(zé)任合同?書，并按照?規(guī)定收取安?全履約保證?金。5、?強(qiáng)化源頭監(jiān)?管，落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?管理制度?分公司認(rèn)真?吸取往年事?故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，根據(jù)節(jié)日?特點(diǎn)和季節(jié)?變化情況，?做到早布置?、早安排、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?生產(chǎn)工作方?針。繼續(xù)深?入開展安全?生產(chǎn)年“三?項(xiàng)行動”和?“三項(xiàng)建設(shè)?”。嚴(yán)格按?照運(yùn)管部門?“三關(guān)一監(jiān)?督”的管理?要求，落實(shí)?客運(yùn)站“三?不進(jìn)站、五?不出站”的?檢查程序，?對客運(yùn)車輛?駕駛員和經(jīng)?營車輛實(shí)行?計(jì)算機(jī)“一?卡通”監(jiān)管?。客運(yùn)站每?月___員?工召開一次?安全生產(chǎn)會?議，認(rèn)真研?究本部門安?全生產(chǎn)中存?在問題，安?排布置各崗?位工作。客?運(yùn)站設(shè)置專?人嚴(yán)格加強(qiáng)?“三品”查?堵工作，杜?絕危險(xiǎn)品進(jìn)?站上車情況?發(fā)生。全年?共查出危險(xiǎn)?品___件?，都按要求?記錄、存放?處理。嚴(yán)?格加強(qiáng)GP?S的動態(tài)（?范本）管理?，對___?GPS的_?__輛客運(yùn)?車輛實(shí)施不?間斷監(jiān)控，?每天形成工?作日志，重?新對每臺車?進(jìn)行___?，是否在線?，作好記錄?，分析查抓?存在原因。?同時(shí)，加強(qiáng)?與總公司技?術(shù)資源部和?安全管理部?的工作溝通?。通過檢查?、協(xié)調(diào)溝通?，GPS在?線率達(dá)__?_%以上。?有效遏制了?超速、串線?經(jīng)營等違法?、違規(guī)行為?。另外，分?公司修理廠?嚴(yán)格執(zhí)行國?家有關(guān)客運(yùn)?車輛行業(yè)維?修標(biāo)準(zhǔn)，對?所屬分公司?客運(yùn)車輛進(jìn)?行維修，從?源頭上加強(qiáng)?了維修質(zhì)量?關(guān)，落實(shí)進(jìn)?出廠檢驗(yàn)制?度，保證車?輛不帶病出?廠，做到誰?簽字，誰負(fù)?責(zé)的原則，?全年未發(fā)生?過維修質(zhì)量?事故，修理?工未發(fā)生工?傷事故，保?證了客運(yùn)車?輛運(yùn)輸安全?。交通賓館?嚴(yán)格按照賓?館管理制度?，落實(shí)入住?旅客的登記?，加強(qiáng)防火?防盜工作的?巡查，全年?未發(fā)生過盜?竊事故和服?務(wù)質(zhì)量投訴?。四、抓?好消防安全?保衛(wèi)工作，?確保站場車?輛設(shè)施安全?。為加大?轄區(qū)內(nèi)安全?保衛(wèi)和消防?工作的監(jiān)管?力度，切實(shí)?做好防火、?防盜、防破?壞等安全預(yù)?防措施。對?各部門電源?線、電燈、?滅火器等用?電和消防設(shè)?施進(jìn)行全面?檢查，建立?防火巡查記?錄臺帳。由?分公司貨運(yùn)?站專門負(fù)責(zé)?對站場范圍?內(nèi)車輛和旅?客的安保管?理工作，重?視夜間值班?巡查，防止?人為蓄意破?壞和打毆鬧?事。為加?強(qiáng)分公司消?防安全工作?，消除火災(zāi)?隱患，有效?預(yù)防和減少?火災(zāi)事故發(fā)?生，根據(jù)消?防責(zé)任書的?要求，層層?落實(shí)各項(xiàng)消?防安全管理?制度，提高?員工在發(fā)生?火災(zāi)時(shí)的自?防自救能力?，保護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)、員工?和旅客人身?安全，由分?公司領(lǐng)導(dǎo)牽?頭，安全辦?___開展?了一次比較?全面的消防?知識培訓(xùn)。?培訓(xùn)內(nèi)容，?滅火器、消?防栓使用方?法，逃生及?自救等方法?，___人?參加了培訓(xùn)?。通過加?強(qiáng)對員工消?防知識培訓(xùn)?，提高了員?工的防火意?識，對火災(zāi)?危害性有了?進(jìn)一步的了?解，進(jìn)一步?完善了重大?火災(zāi)事故應(yīng)?急救援預(yù)案?和快速反應(yīng)?機(jī)制，使員?工在緊急情?況下采取相?應(yīng)的應(yīng)急措?施，提高了?應(yīng)急預(yù)案實(shí)?施應(yīng)用效果?。全年在分?公司轄區(qū)內(nèi)?未發(fā)生火災(zāi)?事故和盜竊?事故。五?、持續(xù)加大?統(tǒng)籌宣傳力?度，努力提?高抗風(fēng)險(xiǎn)能?力。為最?大限度化解?分公司的運(yùn)?輸生產(chǎn)經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)，分公?司始終堅(jiān)定?不移地把交?通安全統(tǒng)籌?工作作為安?全管理的一?項(xiàng)重要工程?來抓，遵循?“以人為本?、和諧穩(wěn)定?、安全發(fā)展?”的原則和?“安全保統(tǒng)?籌、統(tǒng)籌促?安全”的交?通安全統(tǒng)籌?工作宗旨。?認(rèn)真宣傳和?貫徹落實(shí)《?___省交?通運(yùn)輸廳_?__省交通?安全統(tǒng)籌中?心機(jī)動車輛?統(tǒng)籌條款_?__》，按?照新條款部?署的各項(xiàng)工?作要求，把?宣傳新《條?款》作為當(dāng)?前安全統(tǒng)籌?工作的一項(xiàng)?重要任務(wù)來?抓，將新《?條款》的內(nèi)?容及時(shí)地傳?達(dá)到統(tǒng)戶，?大力宣傳新?《條款》的?優(yōu)越性、可?行性、實(shí)效?性，從思想?上、認(rèn)識上?、行動上為?新《條款》?的實(shí)施作好?輿論鋪墊。?向參加交通?統(tǒng)籌的廣大?參統(tǒng)者提供?熱情，及時(shí)?、周到、方?便的服務(wù)。?分公司參加?統(tǒng)籌、交強(qiáng)?險(xiǎn)車輛__?_輛，目前?分公司強(qiáng)制?投統(tǒng)項(xiàng)目為?，第三者責(zé)?任險(xiǎn)和座位?險(xiǎn)，第三者?責(zé)任險(xiǎn)均投?統(tǒng)了___?萬元，長途?臥鋪客車座?位險(xiǎn)投統(tǒng)了?___萬元?/座，縣際?客車座位險(xiǎn)?投統(tǒng)了__?_萬元/座?，農(nóng)村客運(yùn)?車輛座位險(xiǎn)?投統(tǒng)了__?_萬元/座?，出租車座?位險(xiǎn)投統(tǒng)了?___萬元?/座。_?_年分公司?的交通安全?統(tǒng)籌工作，?在總公司統(tǒng)?籌分理處的?大力支持和?幫助指導(dǎo)下?，分公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視下，安全?管理人員努?力工作，加?大安全統(tǒng)籌?的宣傳力度?，使經(jīng)營者?充分了解和?支持統(tǒng)籌工?作，今年統(tǒng)?費(fèi)收入__?_萬元，統(tǒng)?籌率達(dá)__?_%，理賠?了___萬?元，全面實(shí)?現(xiàn)了__年?度安全統(tǒng)籌?工作目標(biāo)，?安全統(tǒng)籌工?作質(zhì)量得到?大幅提高，?進(jìn)一步夯實(shí)?了公司抵抗?運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)能力，為?安全生產(chǎn)管?理提供了資?___障。?分公司統(tǒng)?籌車輛__?_輛，共發(fā)?生道路交通?事故___?起，消案_?__起，全?責(zé)___起?，主責(zé)__?_起，次責(zé)?___起，?死亡___?人，(全責(zé)?___起，?主責(zé)___?起，次責(zé)_?__起，)?傷___人?，估經(jīng)損_?__萬元。?百車事故率?:___次?/百車，百?車死亡率:?___人/?百車，百車?受傷率:_?__人/百?車，百車經(jīng)?損率:__?_萬元/百?車。員工因?公千人死亡?率為零;員?工因公千人?重傷率為零?;工業(yè)生產(chǎn)?重大事故為?零。__?年客運(yùn)安全?月活動總結(jié)?開工伊始?，為了實(shí)現(xiàn)?鐵路客運(yùn)專?線公司籌備?組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?和集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)“高起?點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)?、高速度建?好鐵路專線?的目標(biāo)要求?，我們明確?了質(zhì)量目標(biāo)?和安全生產(chǎn)?目標(biāo)，建立?健全了各種?保證體系，?積極開展月?度勞動競賽?、質(zhì)量達(dá)標(biāo)?活動、安全?生產(chǎn)月活動?和應(yīng)急演練?等活動。?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視、機(jī)構(gòu)健?全項(xiàng)目一?開工，我們?就成立了以?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長，項(xiàng)目?副經(jīng)理及總?工程師為副?組長的質(zhì)量?管理機(jī)構(gòu)及?安全管理機(jī)?構(gòu)，制定了?詳細(xì)而具有?針對性的實(shí)?施方案，明?確了質(zhì)量責(zé)?任、檢查目?標(biāo)及考評標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)?籌兼顧、整?體推進(jìn)。每?個(gè)作業(yè)面配?置了___?名專職質(zhì)量?檢查工程師?和___名?專職安全員?，建立健全?了各項(xiàng)管理?體系及制度?，建立了工?程質(zhì)量逐級?負(fù)責(zé)制、創(chuàng)?優(yōu)激勵(lì)機(jī)制?及質(zhì)量一票?否決制，分?別簽訂了質(zhì)?量和安全包?保合同。對?管理體系、?管理力量、?管理制度和?技術(shù)力量進(jìn)?行了全面完?善，制定了?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，?明確了創(chuàng)國?優(yōu)工程的質(zhì)?量目標(biāo)，與?建設(shè)、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理“四?位一體”，?開展有目標(biāo)?、有計(jì)劃、?有___的?工程創(chuàng)優(yōu)活?動。以保證?和提高工程?質(zhì)量為目標(biāo)?，以強(qiáng)化責(zé)?任和管理、?施工過程控?制為手段。?嚴(yán)格實(shí)行“?三檢”制度?，即自檢、?互檢、交接?檢;“五不?施工”制度?，即未進(jìn)行?技術(shù)交底不?施工，圖紙?和技術(shù)要求?不清楚不施?工，測量樁?和資料未經(jīng)?換手復(fù)核不?施工，材料?無合格證或?試驗(yàn)不合格?者不施工，?工程不經(jīng)檢?查簽證不施?工;“三不?交接”制度?，即無自檢?記錄不交接?，未經(jīng)專業(yè)?人員驗(yàn)收合?格不交接，?施工記錄不?全不交接。?我們以施工?安全、人身?安全、財(cái)產(chǎn)?安全、設(shè)備?安全為首要?職責(zé)，始終?堅(jiān)持安全第?一、預(yù)防為?主的方針，?執(zhí)行事故易?發(fā)點(diǎn)控制法?，抓好安全?標(biāo)準(zhǔn)工地建?設(shè)，層層簽?訂安全包保?合同，搞好?安全常識和?安全法規(guī)的?教育，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲制度。?形成領(lǐng)導(dǎo)重?視、重點(diǎn)突?出、層層設(shè)?防、人人把?關(guān)、群策群?治的安全管?理氛圍。?二、確立目?標(biāo)、制定措?施㈠質(zhì)量?目標(biāo)1、?開工必優(yōu)，?一次成優(yōu)，?確保部優(yōu)，?爭創(chuàng)國優(yōu)。?2、杜絕?施工質(zhì)量事?故。3、?各類原材料?合格率__?_%。4?、各類檢測?資料齊全，?砂漿、混凝?土試件強(qiáng)度?合格率__?_%。5?、單位工程?一次驗(yàn)收合?格率___?%，單位工?程優(yōu)良率_?__%以上?。6、隧?道襯砌內(nèi)實(shí)?外光，不滲?、不漏、不?裂，結(jié)構(gòu)輪?廓順直美觀?。㈡安全?生產(chǎn)目標(biāo)?1、無因工?死亡和重大?傷亡事故;?2、無交?通安全事故?;3、無?機(jī)械設(shè)備事?故;4、?無火災(zāi)、風(fēng)?災(zāi)事故;?5、無火工?品、重要器?材、設(shè)備被?盜和爆炸事?故;6、?無涌水、突?泥、坍塌重?大事故;?7、重傷率?控制在0;?8、嚴(yán)防?員工職業(yè)病?的發(fā)生;?9、施工作?業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)?，創(chuàng)建安全?文明標(biāo)準(zhǔn)工?地。㈢質(zhì)?量保證體系?及措施我?們成立了以?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長，項(xiàng)目?副經(jīng)理及總?工程師為副?組長，質(zhì)檢?工程師、各?業(yè)務(wù)部室主?管、洞長、?施工隊(duì)長、?工班長為組?員的質(zhì)量領(lǐng)?導(dǎo)小組，編?制下發(fā)了《?項(xiàng)目質(zhì)量管?理體系》、?《現(xiàn)場質(zhì)量?管理體系》?、《南梁隧?道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?及措施》等?，以保證和?提高工程質(zhì)?量為目標(biāo)，?以強(qiáng)化責(zé)任?和管理、施?工過程控制?為手段，建?立了一個(gè)從?工程計(jì)劃、?質(zhì)量、安全?環(huán)保、綜合?協(xié)調(diào)、物質(zhì)?設(shè)備采購到?工程試驗(yàn)檢?驗(yàn)、項(xiàng)目施?工保證的質(zhì)?量保證系統(tǒng)?，把質(zhì)量管?理各階段、?各環(huán)節(jié)的質(zhì)?量職能嚴(yán)密?___起來?，形成一個(gè)?既有明確任?務(wù)、職責(zé)、?權(quán)限，又能?互相協(xié)調(diào)、?促進(jìn)的質(zhì)量?保證體系，?并制定了相?應(yīng)措施:?1、制定和?完善質(zhì)量管?理規(guī)章制度?和工藝標(biāo)準(zhǔn)?，明確規(guī)定?各部門、質(zhì)?量管理人員?的質(zhì)量管理?內(nèi)容、職責(zé)?、權(quán)限、獎(jiǎng)?懲辦法，將?工程質(zhì)量納?入制度化、?規(guī)范化、程?序化管理，?推行標(biāo)準(zhǔn)化?、工藝化施?工，實(shí)行全?員、全方位?、全過程質(zhì)?量控制。?2、強(qiáng)化質(zhì)?量教育，增?強(qiáng)創(chuàng)國優(yōu)意?識。3、?狠抓技術(shù)管?理，加強(qiáng)施?工人員技術(shù)?培訓(xùn)，對每?道工序編制?詳細(xì)的《施?工作業(yè)指導(dǎo)?書》。4?、對各道工?序嚴(yán)格實(shí)行?“三檢”制?度，即自檢?、互檢、交?接檢。上道?工序不合格?，嚴(yán)禁進(jìn)入?下道工序;?嚴(yán)格實(shí)行工?程質(zhì)量責(zé)任?制，建立創(chuàng)?優(yōu)激勵(lì)機(jī)制?，實(shí)行工程?質(zhì)量管理逐?級負(fù)責(zé)制和?質(zhì)量一票否?決制。5?、建立“五?不施工”、?“三不交接?”制度，“?五不施工”?:未進(jìn)行技?術(shù)交底不施?工;圖紙和?技術(shù)要求不?清楚不施工?;測量樁和?資料未經(jīng)換?手復(fù)核不施?工;材料無?合格證或試?驗(yàn)不合格者?不施工;工?程不經(jīng)檢查?簽證不施工?;“三不交?接”:無自?檢記錄不交?接;未經(jīng)專?業(yè)人員驗(yàn)收?合格不交接?;施工記錄?不全不交接?。6、建?立嚴(yán)格的原?材料、成品?和半成品進(jìn)?場驗(yàn)收制度?，嚴(yán)格把好?原材料訂貨?、進(jìn)料關(guān)，?做到先試驗(yàn)?合格后進(jìn)場?，材料的出?廠合格證、?現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)?告單手續(xù)齊?全，分區(qū)堆?碼整齊，產(chǎn)?品標(biāo)識明確?，實(shí)現(xiàn)永久?可追溯性。?7、建立?儀器設(shè)備的?檢定制度，?測量儀器、?試驗(yàn)設(shè)備、?各種儀器儀?表、計(jì)量器?具進(jìn)行定期?或不定期的?檢定，現(xiàn)場?設(shè)專人負(fù)責(zé)?計(jì)量工作，?儀器設(shè)備指?定專人管理?。8、加?強(qiáng)測量管理?，提高測量?精度，現(xiàn)場?測量基線、?水準(zhǔn)點(diǎn)及有?關(guān)標(biāo)志均須?進(jìn)行定期復(fù)?測檢驗(yàn)，測?量作業(yè)堅(jiān)持?換手復(fù)核制?，做到測設(shè)?位置準(zhǔn)確，?精度符合規(guī)?范要求。?10、制定?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，?確定質(zhì)量目?標(biāo)，廣泛開?展群眾性Q?C小組活動?，___爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?勞動競賽，?與建設(shè)、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理“?四位一體”?，開展有目?標(biāo)、有計(jì)劃?、有___?的工程創(chuàng)優(yōu)?活動。㈣?安全保證體?系及措施?我們成立了?以項(xiàng)目經(jīng)理?為組長，項(xiàng)?目副經(jīng)理、?總工程師、?安質(zhì)部長為?副組長，各?業(yè)務(wù)部室主?管、洞長、?施工隊(duì)長、?工班長及安?全員為組員?的安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，編制?下發(fā)了《安?全保證體系?勞動保障措?施》、《環(huán)?境保護(hù)體系?及文明施工?措施》等，?以施工安全?、人身安全?、財(cái)產(chǎn)安全?、設(shè)備安全?為首要職責(zé)?，層層簽定?安全責(zé)任書?，形成網(wǎng)絡(luò)?安全保證體?系，建立健?全了各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?及措施。認(rèn)?真開展“安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?工地”建設(shè)?，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)，搞?好文明施工?，做到了“?橫向到邊，?縱向到底，?層層抓落實(shí)?;從嚴(yán)治本?，基礎(chǔ)取勝?，級級保安?全”。經(jīng)常?定期和不定?期地對生產(chǎn)?狀況進(jìn)行安?全檢查，通?過檢查及時(shí)?消滅事故隱?患，堵塞事?故漏洞，預(yù)?防事故的發(fā)?生。主要措?施如下:?1、建立健?全各項(xiàng)安全?生產(chǎn)制度及?預(yù)防措施，?對安全生產(chǎn)?事故及自然?災(zāi)害制定應(yīng)?急救援預(yù)案?。2、專?職安監(jiān)人員?上崗必須佩?戴安全袖標(biāo)?;進(jìn)洞人員?必須戴安全?帽;工作人?員上崗前必?須進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)和“三?級”安全教?育，取得安?全上崗證，?特殊工種的?工人必須持?有特殊工種?操作證。?3、全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，做?到責(zé)權(quán)利相?統(tǒng)一，層層?簽訂安全生?產(chǎn)包保責(zé)任?狀，嚴(yán)格考?核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)?明。4、?成立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，由項(xiàng)目經(jīng)?理任組長，?定期召開安?全生產(chǎn)會，?分析安全生?產(chǎn)形勢，總?結(jié)和部署安?全生產(chǎn)工作?，___安?全培訓(xùn)教育?，開展定期?、經(jīng)常性、?專業(yè)性、季?節(jié)性、節(jié)假?日安全生產(chǎn)?檢查活動。?5、加強(qiáng)?班組建設(shè)，?執(zhí)行“三工?、三檢”和?“周一”安?全活動，集?思廣益，找?隱患，查問?題，杜絕“?三違”，把?事故隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。6、?認(rèn)真實(shí)施標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)，?嚴(yán)格遵守施?工程序和勞?動紀(jì)律，杜?絕違章指揮?與違章操作?，保證防護(hù)?設(shè)施的投入?，使安全生?產(chǎn)建立在管?理科學(xué)、技?術(shù)先進(jìn)、防?護(hù)可靠的基?礎(chǔ)上。7?、關(guān)鍵工序?及危險(xiǎn)性大?的作業(yè)，必?須結(jié)合現(xiàn)場?實(shí)際情況，?編制專門的?實(shí)施細(xì)則和?安全措施，?進(jìn)行安全技?術(shù)交底，由?施工技術(shù)負(fù)?責(zé)人和專職?安全管理人?員監(jiān)督實(shí)施?。8、隧?道施工洞內(nèi)?設(shè)專人指揮?調(diào)度;三管?兩線設(shè)專人?管理，保證?照明、通風(fēng)?、排水設(shè)施?良好;道路?平順暢通、?燈光明亮，?設(shè)置運(yùn)輸線?路安全信號?標(biāo)志，確保?洞內(nèi)運(yùn)輸安?全;做好隧?洞監(jiān)控測量?，根據(jù)監(jiān)測?資料，判定?圍巖的穩(wěn)定?性，超前指?導(dǎo)施工，確?保安全。?9、施工現(xiàn)?場用電實(shí)行?三相五線制?和雙級漏電?保護(hù)措施，?做到用電設(shè)?備“一機(jī)、?一閘、一漏?電開關(guān)保護(hù)?”。施工現(xiàn)?場變壓器，?由專人定期?檢查，并作?記錄。三?、加強(qiáng)技術(shù)?管理，落實(shí)?過程控制?在施工生產(chǎn)?中，始終堅(jiān)?持一個(gè)“高?”字，即高?起點(diǎn)、高標(biāo)?準(zhǔn)、高質(zhì)量?、高速度;?圍繞一個(gè)“?嚴(yán)”字，即?制度嚴(yán)格、?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、?紀(jì)律嚴(yán)明、?操作嚴(yán)細(xì);?突出一個(gè)“?新”字，即?采用新技術(shù)?、新工藝、?新材料、新?設(shè)備;注重?一個(gè)“細(xì)”?字，即工作?細(xì)、計(jì)劃細(xì)?、處理問題?細(xì);強(qiáng)化一?個(gè)“實(shí)”字?，即工作扎?實(shí)、措施落?實(shí)、為人處?事誠實(shí);恪?守一個(gè)“優(yōu)?”字，就是?開工必優(yōu)、?一次成優(yōu)、?全段創(chuàng)優(yōu)。?在技術(shù)保?障方面，各?責(zé)任區(qū)嚴(yán)格?按照制定的?施工技術(shù)方?案，周密_?__、科學(xué)?施工，尤其?是在隧道_?__控制超?欠挖、初期?支護(hù)、襯砌?等關(guān)鍵部位?的施工中，?技術(shù)干部作?為管理的重?點(diǎn)，現(xiàn)場進(jìn)?行技術(shù)指導(dǎo)?，嚴(yán)格“三?檢”制度，?堅(jiān)決執(zhí)行上?道工序不合?格決不進(jìn)行?下道工序的?原則。在?試驗(yàn)工作方?面，進(jìn)場以?來，積極推?行施工新工?藝的創(chuàng)新，?嚴(yán)格把好了?施工原材料?質(zhì)量關(guān)。并?嚴(yán)格按照規(guī)?范要求，進(jìn)?行了砼試件?抽檢。合理?選取了理論?施工配合比?，為創(chuàng)精品?工程、提高?經(jīng)濟(jì)效益提?供了可靠的?保障。在?測量保障方?面，為確保?工程進(jìn)度及?測量精度的?需要，測量?人員堅(jiān)持_?__小時(shí)全?天候跟班放?樣;對隧道?內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)線?設(shè)計(jì)測量，?對技術(shù)交底?、測量成果?嚴(yán)格要求，?力求快速、?準(zhǔn)確、及時(shí)?;采用精密?儀器控制，?用不同的測?量方法進(jìn)行?跟蹤測量，?既保證了測?量工作的順?利進(jìn)行，又?保證了施工?的正常進(jìn)展?。四、認(rèn)?真開展各種?活動㈠開?展月度勞動?競賽活動?我部自開工?以來，由合?同部___?各部門進(jìn)行?勞動競賽，?勞動競賽中?，對各部門?、各工區(qū)、?各施工隊(duì)進(jìn)?行一個(gè)月的?質(zhì)量、安全?及進(jìn)度等綜?合考核，對?獲得第一名?的部門或工?區(qū)，工資提?高_(dá)__%?，對獲得最?后一名的部?門或工區(qū)，?工資降低_?__%，對?各施工隊(duì)也?有獎(jiǎng)有罰，?進(jìn)一步激勵(lì)?了廣大職工?的勞動積極?性和提高了?工程實(shí)體質(zhì)?量、確保了?安全生產(chǎn)。?㈡開展質(zhì)?量達(dá)標(biāo)活動?我們編制?下發(fā)了《項(xiàng)?目質(zhì)量管理?體系》、《?現(xiàn)場質(zhì)量管?理體系》、?《南梁隧道?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及?措施》等管?理辦法及措?施，以保證?和提高工程?質(zhì)量為目標(biāo)?，以強(qiáng)化責(zé)?任和管理、?施工過程控?制為手段，?建立了一個(gè)?從工程計(jì)劃?、質(zhì)量、安?全環(huán)保、綜?合協(xié)調(diào)、物?質(zhì)設(shè)備采購?到工程試驗(yàn)?檢驗(yàn)、項(xiàng)目?施工保證的?質(zhì)量保證系?統(tǒng)，把質(zhì)量?管理各階段?、各環(huán)節(jié)的?質(zhì)量職能嚴(yán)?密___起?來，形成一?個(gè)既有明確?任務(wù)、職責(zé)?、權(quán)限，又?能互相協(xié)調(diào)?、促進(jìn)的質(zhì)?量保證體系?。㈢認(rèn)真?開展“安全?生產(chǎn)月”活?動我們編?制下發(fā)了《?安全保證體?系勞動保障?措施》、《?環(huán)境保護(hù)體?系及文明施?工措施》等?管理辦法及?措施，以施?工安全、人?身安全、財(cái)?產(chǎn)安全、設(shè)?備安全為首?要職責(zé)，層?層簽定安全?責(zé)任書，形?成網(wǎng)絡(luò)安全?保證體系，?建立健全了?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度及措?施。認(rèn)真開?展“安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)工地?”建設(shè)，實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)，搞好文?明施工，做?到了“橫向?到邊，縱向?到底，層層?抓落實(shí);從?嚴(yán)治本，基?礎(chǔ)取勝，級?級保安全”?。經(jīng)常定期?和不定期地?對生產(chǎn)狀況?進(jìn)行安全檢?查，通過檢?查及時(shí)消滅?事故隱患，?堵塞事故漏?洞，預(yù)防事?故的發(fā)生。?㈣開展應(yīng)?急演練活動?在公司_?__下，采?取小規(guī)模的?應(yīng)急演練活?動。五、?表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)?情況在業(yè)?主、監(jiān)理、?集團(tuán)公司、?工程公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?支持下，在?我部全體員?工的共努力?下，在__?年贏得鐵道?部___的?質(zhì)量信譽(yù)評?價(jià)第三季度?第二名和第?四季度第一?名的好成績?后，在__?年第一季度?質(zhì)量信譽(yù)評?價(jià)中我部又?取得了重點(diǎn)?標(biāo)段第一名?的好成績，?平常檢查中?多次受到業(yè)?主、監(jiān)理表?揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。?【附__?交通安全生?產(chǎn)月活動總?結(jié)】根據(jù)?市安委會《?___開展?__年“全?國安全生產(chǎn)?月”活動_?__》(宣?安[__]?__號)和?省交通運(yùn)輸?廳《___?全省交通運(yùn)?輸系統(tǒng)__?年安全生產(chǎn)?月活動方案?___》(?皖交安監(jiān)??__?__?_號)要求?，我局認(rèn)真?___開展?了以“安全?發(fā)展，預(yù)防?為主”為主?題的安全生?產(chǎn)月活動，?現(xiàn)將活動情?況總結(jié)如下?:一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制?定方案，明?確責(zé)任我?局印發(fā)了《?___開展?交通運(yùn)輸安?全生產(chǎn)月活?動___》?，明確局安?委會全面負(fù)?責(zé)系統(tǒng)內(nèi)安?全生產(chǎn)月活?動領(lǐng)導(dǎo)，局?安辦承擔(dān)活?動的日常工?作，負(fù)責(zé)全?市交通系統(tǒng)?安全月活動?期間的部署?、檢查、總?結(jié)工作，負(fù)?責(zé)指導(dǎo)活動?的開展。各?單位各部門?也制定了具?體的活動方?案，成立了?由主要負(fù)責(zé)?人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)?小組組長的?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組，做到責(zé)?任明確、分?級管理，形?成每個(gè)層級?都有人負(fù)責(zé)?的格局，確??；顒勇涞?實(shí)處。二?、多種形式?，全方位開?展宣傳教育?安全月期?間，全市交?通系統(tǒng)廣泛?利用報(bào)紙、?新聞網(wǎng)、宣?傳欄、橫幅?、標(biāo)語等形?式大力宣傳?安全生產(chǎn)知?識、預(yù)防事?故方法和自?我保護(hù)知識?，___開?展安全生產(chǎn)?勞動競賽、?觀看安全生?產(chǎn)宣傳教育?片等活動，?全面提高全?員的安全生?產(chǎn)素質(zhì)，保?證安全生產(chǎn)?宣傳的針對?性和實(shí)效性?。(一)?局直屬單位?共懸掛橫幅?___條，?張貼標(biāo)語_?__條、制?作宣傳畫_?__套，舉?辦安全教育?講座2場，?開展應(yīng)急演?練___次?，出“安全?生產(chǎn)月”宣?傳欄___?期，并督促?重點(diǎn)營運(yùn)企?業(yè)懸掛、張?貼“安全月?”活動的宣?傳畫、橫幅?標(biāo)語。(?二)__月?__日，我?局___人?員參加了市?安委會在商?之都門前舉?行的“全國?安全生產(chǎn)咨?詢?nèi)铡被顒?，制作了以?“安全發(fā)展?、預(yù)防為主?”為主要內(nèi)?容的___?塊展板，簽?字橫幅，文?化衫，__?_個(gè)環(huán)保宣?傳袋，__?_份交通安?全宣傳資料?，免費(fèi)發(fā)放?。現(xiàn)場群眾?踴躍領(lǐng)取宣?傳材料，對?在場的廣大?市民們提出?的咨詢問題?及安全管理?方面的看法?，逐一耐心?解答，與廣?大市民面對?面地交流了?道路運(yùn)輸法?律、法規(guī)和?運(yùn)輸安全生?產(chǎn)知識。?(三)同日?，市、區(qū)農(nóng)?村公路管理?部門在宣州?區(qū)猩橋鎮(zhèn)聯(lián)?合開展“全?國安全生產(chǎn)?月”咨詢?nèi)?活動，針對?廣大農(nóng)民朋?友關(guān)心的_?_年“村村?通”建設(shè)、?鄉(xiāng)村公路養(yǎng)?護(hù)、農(nóng)村公?路通行安全?等相關(guān)問題?進(jìn)行了重點(diǎn)?宣傳，接受?群眾咨詢，?解答有關(guān)問?題，共接受?群眾咨詢_?__余人次?，發(fā)放《_?__公路法?》、《__?_道路交通?安全法》、?《防汛避險(xiǎn)?常識》、《?公路打谷曬?場危害》、?《夏季安全?生產(chǎn)常識》?等宣傳資料?___余份?。(四)?創(chuàng)新交通安?全宣傳形式?，市高管公?司、宣廣高?速公路有限?責(zé)任公司聯(lián)?合市交警高?速公路大隊(duì)?在收費(fèi)站、?服務(wù)區(qū)開展?了“江淮普?法行”活動?，做到溫馨?提示鏡前貼?，宣傳光?碟循環(huán)播，?宣傳橫幅普?遍掛，個(gè)性?展板有序放?，固定陣地?時(shí)時(shí)新，收?到了很好的?社會效果。?(五)根?據(jù)市安