企業(yè)改制分流座談會(huì)講話

企業(yè)改制分流座談會(huì)講話在油田?改制分流企?業(yè)回訪座談?會(huì)上的講話?通過(guò)__?_月26、?___日兩?個(gè)下午的座?談交流，聽(tīng)?了___家?全民、__?_家多種經(jīng)?營(yíng)改制分流?企業(yè)關(guān)于改?制以來(lái)機(jī)制?體制轉(zhuǎn)變、?經(jīng)營(yíng)管理、?市場(chǎng)開(kāi)拓等?方面情況的?介紹，感到?大家的工作?都開(kāi)展得很?好。有關(guān)單?位、機(jī)關(guān)處?室和幾位局?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上?作了發(fā)言，?提出許多好?的建議和意?見(jiàn)，我都?同意。下面?，結(jié)合這次?回訪座談和?當(dāng)前實(shí)際，?我著重講三?個(gè)方面意見(jiàn)?。一、對(duì)?改制企業(yè)及?改革的總體?認(rèn)識(shí)和看法?第一，改?制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子堅(jiān)強(qiáng)有?力。通過(guò)這?次改制看出?，我們?cè)瓉?lái)?在用人、選?人方面看得?比較準(zhǔn)，我?們的干__?_伍素質(zhì)是?相當(dāng)高的，?非常難得。?說(shuō)實(shí)話，去?年油田第一?家全民改制?企業(yè)——南?機(jī)廠選經(jīng)營(yíng)?班子時(shí)，大?家都很擔(dān)憂?，我們的_?__位廠級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)能不能?選上，感到?很沒(méi)有把握?。結(jié)果都選?上了，而且?得票率都比?較高。接著?后面幾個(gè)單?位的領(lǐng)導(dǎo)、?多種經(jīng)營(yíng)企?業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也?都選上了，?包括后來(lái)因?為種種原因?調(diào)整的一些?干部，在投?票上都是當(dāng)?選的，說(shuō)明?干___伍?在職工中有?威信。從管?理上講這叫?做合法權(quán)，?是領(lǐng)導(dǎo)的合?法權(quán)。這個(gè)?合法權(quán)不是?指合不合法?律，而是指?你所領(lǐng)導(dǎo)的?人群認(rèn)不認(rèn)?同。認(rèn)同了?，大家就會(huì)?聽(tīng)你的。也?就是說(shuō)，我?們這些改制?單位的領(lǐng)導(dǎo)?，你領(lǐng)導(dǎo)企?業(yè)的工作，?應(yīng)該理直氣?壯，應(yīng)該有?充分的信心?。第二，?體制機(jī)制轉(zhuǎn)?變帶來(lái)的潛?力和成效遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期?。除南石醫(yī)?院外，我們?這些企業(yè)改?制時(shí)間都不?長(zhǎng)，在各位?___以及?經(jīng)營(yíng)班子的?領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)?下，圍繞開(kāi)?拓市場(chǎng)、提?高效益、轉(zhuǎn)?換機(jī)制、加?強(qiáng)管理等各?個(gè)方面，開(kāi)?展了大量富?有成效的工?作，取得了?令人刮目相?看的成績(jī)，?讓我們很受?振奮。南機(jī)?廠過(guò)去最高?年產(chǎn)值__?_億元，_?__年突破?___億元?，今年計(jì)劃?上___億?元，___?年還要向_?__億元的?目標(biāo)發(fā)起沖?刺，這在過(guò)?去是不可想?象的；南石?醫(yī)院已經(jīng)很?標(biāo)桿了，醫(yī)?療業(yè)務(wù)不斷?擴(kuò)大，年經(jīng)?營(yíng)收入以3?0的速度遞?增，___?年達(dá)到__?_萬(wàn)元，今?年有望突破?___萬(wàn)元?，用工由原?來(lái)的___?人增加到_?__人，翻?了___倍?，獲得“全?國(guó)再就業(yè)先?進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)?號(hào)；亞南公?司去年凈收?入增長(zhǎng)__?_萬(wàn)元，增?長(zhǎng)率達(dá)到2?1，高于_?__省的平?均水平，利?潤(rùn)從___?多萬(wàn)元增長(zhǎng)?到___多?萬(wàn)元，翻了?兩番，效益?非常好；潤(rùn)?祥公司原來(lái)?___人，?現(xiàn)在___?多人，就業(yè)?人數(shù)增加一?倍多，產(chǎn)品?營(yíng)業(yè)額也大?幅度增加；?迪士比公司?員工的薪酬?增長(zhǎng)了45?，非常了不?起；天達(dá)公?司___年?收入___?萬(wàn)元，后三?年要上__?_萬(wàn)元，發(fā)?展規(guī)劃非常?宏偉。再?看今年新改?制的幾家企?業(yè)也展示出?旺盛的生命?力?？傖t(yī)院?過(guò)去日住院?病人最高不?超過(guò)___?人，現(xiàn)在達(dá)?到___人?，比改制前?日增百余人?；運(yùn)輸公司?拓展外部市?場(chǎng)，在華北?局、鄂爾多?斯拿到__?_口井的搬?遷工作量，?有了好的起?步；機(jī)械廠?外拓市場(chǎng)勢(shì)?頭強(qiáng)勁，去?年是___?萬(wàn)元，今年?定的目標(biāo)是?___萬(wàn)元?，現(xiàn)在基本?拿到手，還?有可能達(dá)到?___萬(wàn)、?一個(gè)億，實(shí)?現(xiàn)一年翻兩?番。機(jī)械廠?下屬的齒輪?廠，往年產(chǎn)?值最高不超?過(guò)___萬(wàn)?元，今年預(yù)?計(jì)達(dá)到__?_萬(wàn)元，現(xiàn)?在同___?同齒輪廠合?作，攬一個(gè)?工件，把加?工費(fèi)、勞務(wù)?成本費(fèi)等都?扣除，還能?保留___?元利潤(rùn)。所?有這些是個(gè)?什么作用。?是機(jī)制、體?制的作用，?這個(gè)作用遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超過(guò)我們?的預(yù)期和估?計(jì)。第三?，改革是發(fā)?展，需要我?們保持良好?心態(tài)。實(shí)踐?表明，改革?催生萬(wàn)千生?機(jī)，新體制?、新機(jī)制蘊(yùn)?涵并釋放出?超乎人們想?象的巨大潛?力，促進(jìn)了?觀念的更新?和轉(zhuǎn)變，激?發(fā)了企業(yè)發(fā)?展活力，更?加有利于企?業(yè)加快發(fā)展?。過(guò)去我們?認(rèn)為改制分?流是萎縮，?是減員，從?實(shí)際情況來(lái)?看，改制是?發(fā)展，擴(kuò)大?就業(yè)，吸納?社會(huì)富余人?員，對(duì)社會(huì)?有利。這方?面，南石醫(yī)?院、潤(rùn)祥公?司等已經(jīng)率?先給出答案?。再看一個(gè)?情況，改制?前雖然各單?位也有創(chuàng)收?，但還要背?負(fù)社區(qū)、離?退休、傷病?殘等很大負(fù)?擔(dān)，改制后?都不負(fù)擔(dān)了?，大家輕裝?上陣，不負(fù)?擔(dān)的部分變?成了企業(yè)的?贏利，這部?分贏利各改?制企業(yè)都有?。如果不改?，這些負(fù)擔(dān)?我們還要一?直背下去，?發(fā)展的難度?要大得多。?當(dāng)然，不?可回避，我?們企業(yè)改制?后也有困難?，普遍被周?轉(zhuǎn)資金不足?、融資困難?、市場(chǎng)開(kāi)拓?難度大等問(wèn)?題所困擾。?面對(duì)困難和?問(wèn)題，我認(rèn)?為，關(guān)鍵要?有積極向上?的心態(tài)。我?們是找油人?，過(guò)去有種?說(shuō)法是“腦?袋里有油才?能找到油”?。作為一個(gè)?企業(yè)管理者?來(lái)講，你對(duì)?這個(gè)企業(yè)不?看好，眼前?一片漆黑，?那就什么也?干不成了。?關(guān)鍵是在困?境中要看到?希望。正如?___說(shuō)的?，我們?cè)诶?難的時(shí)候，?要看到希望?，看到光明?，要提高我?們的勇氣。?有這個(gè)心態(tài)?，才能凝聚?我們所帶領(lǐng)?的職工，把?這個(gè)公司搞?好，這也是?我們過(guò)去講?的事業(yè)心。?實(shí)際上，事?情往