建筑工程施工質(zhì)量控制及管理要點(diǎn)

建筑工程施工質(zhì)量控制及管理要點(diǎn)【摘要】本文結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從質(zhì)量管理的重要性入手，分析了目前建筑工程施工中導(dǎo)致產(chǎn)生質(zhì)量問題的一些原因，提出了相關(guān)的解決策略?！娟P(guān)鍵詞】施工階段；質(zhì)量；管理我國自改革開放后經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的行業(yè)競爭也日益激烈。建筑行業(yè)擔(dān)負(fù)著國計(jì)民生的大任，已經(jīng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的行業(yè)。而在建筑行業(yè)中一直備受關(guān)注的問題便是工程質(zhì)量，因?yàn)楣こ淌┕べ|(zhì)量的好壞會直接影響到整個工程項(xiàng)目的建設(shè)，故保證工程質(zhì)量已成為保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益增長的重點(diǎn)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量控制是建筑施工中首要解決的問題。本文分析了建筑工程施工質(zhì)量方面存在的一些問題，并結(jié)合自己近年來的工作經(jīng)驗(yàn)提出了一些解決對策。建筑質(zhì)量管理的重要性1.1建筑工程質(zhì)量管理影響著工程綜合管理水平建筑工程管理的水平直接體現(xiàn)著企業(yè)綜合管理水平。好的質(zhì)量管理方式不僅僅是預(yù)防控制工程質(zhì)量問題，更是考驗(yàn)一個施工企業(yè)在施工過程中對人、料、機(jī)、法、環(huán)的綜合把握能力，是一個項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。1.2建筑工程質(zhì)量控制影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭十分激烈，而建筑施工企業(yè)利益的競爭實(shí)質(zhì)上就是成本的競爭。企業(yè)要想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加大自身對建筑工程質(zhì)量的管理與控制力度，不斷提高其管理能力和水平，學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的質(zhì)量管理知識及經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量是一個工程的生命，同時又是一個建筑施工企業(yè)競爭力的本質(zhì)體現(xiàn)，良好的質(zhì)量控制能力是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。1.3建筑工程質(zhì)量管理影響著整體工程的質(zhì)量水平在建筑工程施工階段，質(zhì)量管理水平的高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理力度，從工藝流程、檢測方式、技術(shù)方案、組織手段等方面著手提高工程質(zhì)量。并結(jié)合技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全方位的分析研究，確保管理方案真實(shí)可行。建筑工程施工中的質(zhì)量管理2.1作業(yè)人員整體素質(zhì)不高文化素質(zhì)普遍性偏低，大多數(shù)施工人員都是文化素質(zhì)較低的農(nóng)民工,缺乏建筑工程施工的基本知識與技能，理解能力較差，對質(zhì)量問題沒有科學(xué)的認(rèn)識。（2）隨著國民的就業(yè)期望普遍提高，建筑工程施工逐漸缺乏一些技術(shù)性員工，技術(shù)人員的缺乏，就降低了建筑施工隊(duì)伍的素質(zhì)，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。（3）施工隊(duì)伍人員斷層情況較嚴(yán)重，一線技術(shù)員工少，普通工眾多，而高級技工和工程師又短缺，從而很難對一些高技術(shù)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效地掌握和使用，也很難做出一些精而細(xì)的工程項(xiàng)目。2.2機(jī)械使用問題（1）機(jī)械的使用率普遍不高，生產(chǎn)率低下。很多情況下，機(jī)械都是處于閑置或低運(yùn)行狀態(tài)，這不僅提高不了工程的效率，還會平白增加機(jī)械的維護(hù)費(fèi)和折舊費(fèi)。（2）多機(jī)械間配合不強(qiáng)，聯(lián)合工作的效率不高。在很多情況下，一臺機(jī)械運(yùn)作還行，但是多機(jī)械運(yùn)作就會出現(xiàn)一些問題。但是現(xiàn)實(shí)中，一些工程項(xiàng)目就需要多機(jī)械聯(lián)合操作，如果協(xié)調(diào)不力，配置不合理，會對工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。（3）一些施工企業(yè)為了節(jié)約資金，或者對新機(jī)械的運(yùn)用不了解，一直運(yùn)用舊式機(jī)械甚至是一些超過使用年限的機(jī)械。機(jī)械的不合理選用，會在一定程度上影響正常的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。2.3施工不當(dāng)在施工的過程中很難對施工的隱患一一根除，特別是一些隱蔽工程。一些技術(shù)難度小的工程，施工企業(yè)往往不夠重視，不按施工的規(guī)范進(jìn)行施工。一些施工項(xiàng)目過程中出現(xiàn)了變動，但是施工方不依據(jù)實(shí)際情況、考慮變動因素，仍然按照原先的計(jì)劃進(jìn)行施工。一些施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，施工人員技術(shù)水平低、方法落后，這些都容易導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，損害大家的利益。2.4其他施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，還有一些問題需要重視，比如人員的控制力度不夠、物料控制不科學(xué)、責(zé)任意識不強(qiáng)、管理渙散等等。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施3.1完善相關(guān)法律的建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目的管理制度在建筑工程施工管理的過程中，發(fā)現(xiàn)在法律方面還存在一些漏洞，對目前滯后的、不完善和不明確的法律、法規(guī)進(jìn)行修補(bǔ)十分有必要，這可保證相關(guān)部門在執(zhí)行任務(wù)時“有法可依，有章可循”。在建筑項(xiàng)目的管理制度上，必須堅(jiān)持建立完善的項(xiàng)目管理制度，這樣才能保證建筑企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量的建筑工程。建筑工程的項(xiàng)目管理規(guī)章、制度主要有：工程項(xiàng)目組織管理規(guī)章、工程人員素質(zhì)管理?xiàng)l例、工程項(xiàng)目施工計(jì)劃管理?xiàng)l例、項(xiàng)目施工安全管理制度、項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)章、物資采購管理制度、施工項(xiàng)目成本有效控制管理制度、施工材料使用量控制管理制度等等。這些規(guī)章、制度對每一個建筑工程項(xiàng)目來說都是必不可少的?？v觀近幾年施工項(xiàng)目的評比情況，被評為優(yōu)秀的施工項(xiàng)目都建立了各項(xiàng)完善的管理制度。由此可以看出，完善的項(xiàng)目管理制度對一個建筑工程的重要性。只有建立了切實(shí)可行的、合理的項(xiàng)目管理制度，才能真正建成質(zhì)量過硬的建筑工程項(xiàng)目。3.2建立健全施工質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制要想加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，就必須建立健全質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制，提高工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理的水平。隨著建筑行業(yè)的管理水平不斷提高，管理的理論和機(jī)制日漸完善，我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的體制也發(fā)生了質(zhì)的改變，政府相關(guān)部門在監(jiān)督中的職能也得到轉(zhuǎn)變，建筑工程驗(yàn)收的備案工作也已全面實(shí)施。從現(xiàn)實(shí)上來說，雖然國內(nèi)的建筑企業(yè)做出了這些變化，其改革效果也不錯，但是這些制度還存在著問題，如工作的方式缺乏科學(xué)性，信息的傳遞缺乏準(zhǔn)確性和流暢性?，F(xiàn)在，只有不斷創(chuàng)新工作的機(jī)制，完善監(jiān)督的模式，逐步建立起有效的全國范圍內(nèi)能實(shí)行的監(jiān)督檢測的信息體系，提高質(zhì)量監(jiān)管的水平，才能將質(zhì)量監(jiān)督的工作做好。3.3做好建材的質(zhì)量檢查，不合格產(chǎn)品不予進(jìn)場建筑材料是建筑工程的核心，它占整個建筑工程的主要部分。在我國，大部分的質(zhì)量監(jiān)督都忽略了對建筑材料的質(zhì)檢工作。那是因?yàn)?，一般來說，造成質(zhì)量隱患的大多都是因?yàn)槭┕と藛T的操作不規(guī)范，建材質(zhì)量不過關(guān)的情況很少。但很少并不代表沒有，所以，在質(zhì)量管理工作中，還是應(yīng)該嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量，對于不合格的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。在實(shí)際的工作中，工程監(jiān)理在這個環(huán)節(jié)起到的作用就比較大了，所以，在實(shí)行質(zhì)量管理時，一定要強(qiáng)化工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的全面監(jiān)督作用。3.4在質(zhì)量的管理中采用科學(xué)的管理手段科學(xué)的管理方法會讓施工中的質(zhì)量管理工作事半功倍，有效實(shí)施工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作能為建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量提供保障。我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)非常好，經(jīng)濟(jì)體制也日漸完善，再加上國際經(jīng)濟(jì)的一體化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，所以，在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，融入科學(xué)的管理方法，使管理手段科學(xué)化、現(xiàn)代化，監(jiān)督行為規(guī)范化、法律化，對質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行、有效實(shí)施具有積極的推動作用。3.5提高質(zhì)量監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督集結(jié)了技術(shù)、法律、行政和經(jīng)濟(jì)等多方面知識，所以這項(xiàng)工作操作起來會有困難，對工作人員的綜合素質(zhì)要求也特別高?，F(xiàn)階段，我國在建筑工程中出現(xiàn)過不少諸如坍塌等嚴(yán)重的質(zhì)量事故，這類問題的產(chǎn)生，實(shí)際上與業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)量意識的關(guān)系很大。提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，建立高質(zhì)量的監(jiān)管隊(duì)伍，是提高建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督能力和處理質(zhì)量