建筑工程監(jiān)理的難點及有效策略分析

建筑工程監(jiān)理的難點及有效策略分析摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平和質量得到了顯著的提高,人們對住房建筑質量的要求也更高。隨后，我國建筑市場的發(fā)展發(fā)展空間越來越廣闊，建設項目規(guī)模越來越大，結構技術越來越復雜。建設工程的監(jiān)理工作是保證其整體質量和長期發(fā)展的基礎。但根據(jù)目前的實際發(fā)展情況。施工工程的施工質量標準和施工要求都在不斷提高。監(jiān)督工作和管理工作的難度也有所增加。目前，該建筑已建于中國。項目監(jiān)理工作發(fā)展的實際情況。在施工工程監(jiān)理工作中仍存在一些困難和薄弱環(huán)節(jié)，導致最終施工工程的質量受到了一定程度的影響。本文對建筑工程監(jiān)理的難點和有效策略進行了分析和研究，并給出了作者自己的觀點。關鍵詞：建筑工程監(jiān)理;工作難點;有效策略研究引言：為了保證建筑工程施工的整體質量，加強和提高施工工程監(jiān)理工作的質量非常重要，這也將直接影響項目施工的整體效率，也將對建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定的影響。因此，相關監(jiān)理工作部門應充分重視采用多種手段，優(yōu)化施工工程監(jiān)理工作過程中遇到的問題，確保其監(jiān)理工作的及時性最大限度地發(fā)揮作用，確保施工工程的質量達到標準標準的預期要求。1現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理工作展開的難點從現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理工作展開的實際情況來看，尚且存在一些難點，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：建筑工程監(jiān)理工作的展開缺少獨立性從目前我國建筑工程市場發(fā)展的實際情況來看，在開展建筑工程監(jiān)理工作時往往缺乏獨立性。在這樣的市場背景下，存在著多種市場關系。施工工程監(jiān)理工作的原則是保證建設工程的整體質量和施工效率。從經(jīng)營層面來看，建設工程監(jiān)理單位與工程建設單位之間的關系是合同體系之間的關系，也就是說，雙方的利益是互操作性，當建筑工程監(jiān)理工作中的監(jiān)理單位將不可避免地受到一些實際因素的約束，導致監(jiān)理工作的獨立性受到一定程度的影響?？梢钥闯觯谶M行施工工程監(jiān)理工作的過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，很難第一次準確明確責任，特別是施工企業(yè)與施工企業(yè)之間的責任不明確時，將直接影響監(jiān)理工作的效果。對建筑工程監(jiān)理工作的認知不夠全面從我國施工工程監(jiān)理工作的實際情況來看，在實際過程中，最大的障礙或相關工程監(jiān)理人員自身承擔的責任并不全面，施工單位管理人員，甚至部分施工技術管理人員都會覺得監(jiān)理工作影響了工程的施工進度，從而減少監(jiān)理工作步驟，監(jiān)理工作的實際效果受到影響。這也非常不利于建筑工程行業(yè)的長期發(fā)展，也會給建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展帶來許多不便。此外，還有一些建筑工程監(jiān)理企業(yè)，為了節(jié)省工程費用，提高經(jīng)濟效益，監(jiān)理人員采用臨時外部就業(yè)制度，使人員流動性更強，難以發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)理工作的實際作用。我國建筑工程監(jiān)理費用統(tǒng)一的標準落實效果不理想雖然我國發(fā)布了統(tǒng)一的標準，但由于我國在實際工程建設過程中，監(jiān)理工作往往受到市場因素、人為因素、監(jiān)理因素等諸多因素的限制，導致統(tǒng)一的標準實施效果并不理想。也導致中國施工監(jiān)理企業(yè)員工綜合收入較低，監(jiān)理工作時間較長，主要工作內容是施工過程和聯(lián)系質量、進度、投資管理、合同管理和安全監(jiān)理工作，也導致監(jiān)理工作內容多樣但較為單一，科技含量不高，也是監(jiān)理人員整體收入低的直接原因。目前，我國實際過程中的建設工程監(jiān)理工作制度不完善、統(tǒng)一，也導致監(jiān)理工作價格水平具有一定的多樣性，監(jiān)理企業(yè)價格普遍低于市場價格，使建筑工程監(jiān)理行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展受到抑制。監(jiān)理隊伍水平不足目前，大部分監(jiān)理工作，缺乏相應的管理人才。由于監(jiān)理工作本身具有一定的復雜性，在其工作的發(fā)展中需要使用大量的知識和技術，這些技術知識也應與時代同步，如果監(jiān)理團隊缺乏相應的人員，將嚴重影響監(jiān)理工作的順利發(fā)展，從而影響整個建設工程的質量和安全；同時，隨著工程施工的施工要求，相關管理人員在施工監(jiān)督工作中的專業(yè)能力也應提高，但目前監(jiān)督單位相應管理人員的專業(yè)能力略有不足，管理水平也不均衡，監(jiān)理人員質量和能力的缺乏也會導致過度關注自身利益，忽視監(jiān)理工作的現(xiàn)象，如果不嚴格控制，以最好的質量價格賣秒同時進貨材料的重新安置不是很重要，使進貨材料在儲存過程中損壞施工材料。2建筑工程監(jiān)理工作難點的應對策略對建筑工程監(jiān)理的法律規(guī)章制度進行健全與落實想要使建筑工程監(jiān)理工更好的處理過程中的困難，首先應該是改進和實施相關法律、法規(guī)和標準，進一步加強監(jiān)管體系的優(yōu)化，以發(fā)揮作用在促進監(jiān)管行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和增長”。從目前階段監(jiān)理工作的實際情況來看，監(jiān)理管理仍然存在混亂，從法律層面到進一步的規(guī)劃調整，更有利于提高監(jiān)理單位運行的獨立性，對建筑工程整體質量的科學標準化控制，使監(jiān)理工作效果更加理想.加大標準化的管理力度從建筑工程行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的角度來看，標準化建設是非常重要的。只有提高現(xiàn)代企業(yè)的標準化建設，才能形成良好的監(jiān)督基礎。在施工工程施工過程中應進一步明確項目各階段的管理和操作細節(jié)，使管理工作不斷優(yōu)化。為了更好地實現(xiàn)標準化管理，應從施工環(huán)節(jié)的各個方面協(xié)調施工、勘察設計，監(jiān)理和業(yè)主應形成良好的有效溝通機制，在工程施工過程中，一旦問題可以及時解決，以減少對工程質量和施工進度的影響。注意對建筑工程監(jiān)理工作人員的綜合素質進行培養(yǎng)從目前階段我國建設項目的實際情況來看，需要進一步提高相關監(jiān)理人員的專業(yè)質量和專業(yè)工作能力，部分監(jiān)理人員未接受過專業(yè)專業(yè)培訓。因此，監(jiān)督單位應定期對相關人員進行培訓，提高專業(yè)水平，并進行道德素質建設，使監(jiān)督人員正確看待手中的權利，確保不會出現(xiàn)無序使用的現(xiàn)象。首先，相關監(jiān)理人員應注意日常工作經(jīng)驗總結，分析具體工作，運用問題導向方法和策略避免錯誤；其次，進一步加強相關人員監(jiān)督知識的培訓教育，更加突出年級教育的作用，防止跨越式工作。對建筑工程合同管理中的重點進行明確對于施工工程監(jiān)理工作，其全部工程內容按照施工工程合同、施工圖文件和相關標準進行，這是監(jiān)理工作的目標。這說明了合同管理工作的重要性。在實際發(fā)展過程中，應建立有效的崗位責任制，整合控制和監(jiān)督工作，更好地反映監(jiān)督人員自身的職責，體現(xiàn)好到各個階段的監(jiān)督目標，確保監(jiān)督工作的整體透明度。同時，監(jiān)督單位也應建立獎勵制度，以調動員工的工作積極性。提倡優(yōu)質的監(jiān)理服務目前階段，建筑工程監(jiān)理市場應有效規(guī)范，使建筑工程監(jiān)理工作的招標工程工作能夠在相對公平的環(huán)境下進行，有效避免以往監(jiān)理行業(yè)存在的隱藏規(guī)則。同時，相關職能部門也應明確制定監(jiān)管市場的收費標準，以確保建設項目監(jiān)理工作的效率。最后，監(jiān)理單位應相應改進其工作處理，有效控制有能力的技術人員，并要求其員工始終以客戶為中心，為施工單位提供更好的監(jiān)理服務。結語：監(jiān)理工作在施工工程中至關重要，由于我國施工工程監(jiān)理工作起步相對較晚，實際工程監(jiān)理過程中必然存在的一些問題，面對監(jiān)理工作限制的范圍、監(jiān)理工作管理信息困難、工程監(jiān)理人員質量困難等問題非常重視和重視，應進一步采取完善和優(yōu)化施工工程監(jiān)理的相關體系，加強和改進施工工程監(jiān)理的質量控制，優(yōu)化施工監(jiān)理的全過程，培訓和重視相關人員的綜合質量，更好地確保施工工程的整體質量滿足規(guī)范的要求，為我國建筑工程監(jiān)理工作的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。參考文獻：1.周丹.建