房地產(chǎn)項(xiàng)目成本分配與優(yōu)化要點(diǎn)解析_第1頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目成本分配與優(yōu)化要點(diǎn)解析_第2頁(yè)
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XX:成本分配與優(yōu)化的9大要點(diǎn)成本價(jià)值分析是指通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析,使實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能的總成本最低,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。因此,成本遠(yuǎn)非一味減少花錢(qián),而應(yīng)是通過(guò)不均衡使用成本來(lái)達(dá)到成本價(jià)值的最大化。一、成本的不均衡分布、騰挪與關(guān)注點(diǎn)本期話(huà)題討論的值班班長(zhǎng)唐艷女士先拋出了幾個(gè)案例,引發(fā)大家討論。例如,大家都知道園林的硬景:軟景比例控在3:7,但這個(gè)三七開(kāi)是指面積,不是造價(jià),如果是造價(jià),估計(jì)硬景就沒(méi)辦法鋪石材了。又如:公共部分的精裝,大家都知道重點(diǎn)在大堂,大堂控2500單價(jià),電梯前室控800單價(jià),結(jié)果大堂富麗堂皇,電梯前室簡(jiǎn)陋、黯淡無(wú)光,落差好大。再如:350元的園林單價(jià),還包括展示區(qū),一番折騰下來(lái),園區(qū)基本就是草坪了。從這幾個(gè)案例可以了解到,如何進(jìn)行成本的不均衡分布,成本科目間如何進(jìn)行騰挪并強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)的打造,是需要考慮的首要問(wèn)題。針對(duì)上述案例,第一,應(yīng)在敏感點(diǎn)重點(diǎn)投入,有群友認(rèn)為電梯前室成本投放可適當(dāng)高點(diǎn),優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)和感覺(jué);景觀(guān)、公區(qū)裝修、入戶(hù)門(mén)、電梯是客戶(hù)需求敏感點(diǎn),需要重點(diǎn)投入;大堂2500單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)層1500單價(jià)比較合理,標(biāo)準(zhǔn)層再低也要1200,僅800落差確實(shí)太大;或者,剛需首層1300單價(jià),標(biāo)準(zhǔn)層600。地下大堂標(biāo)準(zhǔn)放低點(diǎn)。第二,賣(mài)點(diǎn)策略。賣(mài)點(diǎn)主要看客戶(hù)對(duì)象,有群友提到某個(gè)盤(pán)把地下室的電梯廳也弄了精裝,并且還做在了樓盤(pán)宣傳片里作為賣(mài)點(diǎn),將精裝房作為賣(mài)點(diǎn),把地上電梯廳節(jié)約的成本投入到地下。第三,要對(duì)景觀(guān)定位、工藝節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)實(shí)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。定位標(biāo)準(zhǔn)化,在于項(xiàng)目定位及對(duì)應(yīng)的景觀(guān)造價(jià)成本標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)成熟項(xiàng)目按別墅、洋房、高層明確為高中低幾個(gè)檔次,明確每個(gè)檔次景觀(guān)設(shè)計(jì)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。慎重把握車(chē)行主路、車(chē)行副路、人行主路、人行副路等的寬度和材料選用;主節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng)、次節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng)的材料選用;節(jié)點(diǎn)喬木、行道樹(shù)、灌木等的品種和規(guī)格選用等。對(duì)于景觀(guān)有群友認(rèn)為應(yīng)以綠為主,在于控制住造價(jià)指標(biāo),明確各種道路廣場(chǎng)詳細(xì)做法,指定微地型處理方法,除主景外,苗木應(yīng)小型化,指定主苗木胸蓬徑。工藝節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,在于把成熟的工藝節(jié)點(diǎn)按材料、工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,選用合適產(chǎn)品進(jìn)行推廣,在多個(gè)項(xiàng)目中反復(fù)使用,避免重復(fù)設(shè)計(jì)、重復(fù)選樣。尋找合適的合作廠(chǎng)家進(jìn)行材料定點(diǎn)半成品加工,到現(xiàn)場(chǎng)后半成品直接拼裝,既保證了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量又降低了施工成本。工藝節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包括道路側(cè)石標(biāo)準(zhǔn)化、窨井蓋裝飾標(biāo)準(zhǔn)化、附屬用房外裝飾材料標(biāo)準(zhǔn)化、地面鋪裝紋樣標(biāo)準(zhǔn)化、高桿燈和庭院燈等燈具標(biāo)準(zhǔn)化、座凳等戶(hù)外家具標(biāo)準(zhǔn)化等等。設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)化,在于充分認(rèn)識(shí)到苗木種植對(duì)景觀(guān)效果的重要性,采購(gòu)時(shí)若選擇10年以上成樹(shù),則堅(jiān)持“全冠成樹(shù)移植”,不剪枝葉,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)送;在設(shè)計(jì)時(shí)提倡5層垂直綠化技術(shù),喬木、灌木、鮮花、芳草等復(fù)合搭配種植;在施工上,360度尋找苗木的最佳觀(guān)賞方向。第四,注意軟硬景搭配與地被栽植技巧。一方面,合理確定軟硬景比例權(quán)重。硬質(zhì)景觀(guān)單方造價(jià)往往要高于軟景兩倍以上,控制好硬景比例,可將硬質(zhì)景觀(guān)節(jié)省的成本更多地用到軟景上,突顯綠量,打造綠色視覺(jué)沖擊力。另一方面,了解軟景成本影響因素。包括可使用的苗木種類(lèi)數(shù)量、苗木采購(gòu)成本、苗木運(yùn)輸距離、苗木土球大?。ㄟ\(yùn)輸成本)、適宜栽種期的長(zhǎng)短、栽植成活率、冬季是否需用特殊防護(hù)等。三是合理掌控植物栽植密度,避免不必要的浪費(fèi)。通常植物栽植兩個(gè)月后其枝干、樹(shù)葉才得以充足伸展、生長(zhǎng),綠量的性?xún)r(jià)比較優(yōu)。盡量避免因時(shí)間緊,通過(guò)加大栽植密度提高綠量的做法。第五,合理選擇、搭配地被栽植。木本地被的色帶成本高,要適量選用;大規(guī)格苗木成本高,因此要合理選擇其規(guī)格;草坪是軟景中單項(xiàng)成本較低的,可在保證效果的前提下適量提高草坪用量;花卉后期更換、維護(hù)的成本較高,建議適量選擇,可多用色葉喬灌木或變色喬灌木。以A項(xiàng)目景觀(guān)分項(xiàng)成本為例,明細(xì)如下表:二、成本適配的3大依據(jù):產(chǎn)品定位、競(jìng)品分析、適配比例1.產(chǎn)品定位個(gè)人認(rèn)為適配不完全是價(jià)值均衡分配,應(yīng)是結(jié)合目標(biāo)客群、競(jìng)品情況、適合自己產(chǎn)品特色的價(jià)值再分配,目的是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和保收益率。2.競(jìng)品分析做差異化。有群友舉了一個(gè)戶(hù)型設(shè)計(jì)的例子,非常有心意,周邊的盤(pán)都是90方做兩房,120方做三房,而他們就是90方做三房,120就做四房了,雖然感覺(jué)有點(diǎn)擠,但確實(shí)是抓準(zhǔn)了必須要買(mǎi)三房或四房但又承受不了太大面積的剛需。3.適配比例方案版的成本適配,要看產(chǎn)品的定位,定位高低,適配的比例也要調(diào)整,不能是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。群友提出有時(shí)一個(gè)盤(pán)恨不能所有的競(jìng)品都做幾套,也有群友提出沒(méi)有辦法落地,其他部門(mén)反對(duì)聲音較大。也有群友覺(jué)得還要提前到定位階段,設(shè)計(jì)是對(duì)定位的細(xì)化有群友提到他們是根據(jù)售價(jià)定位投資等級(jí),按級(jí)別確定各項(xiàng)可控指標(biāo),如大堂標(biāo)準(zhǔn)、外環(huán)境綠化等指標(biāo),指導(dǎo)設(shè)計(jì)出圖;另有群友認(rèn)為限額都可以確認(rèn),只是從限額指標(biāo)到細(xì)目的做法,爭(zhēng)議較大。萬(wàn)科XX都是這樣,什么檔次的盤(pán)就有什么樣的標(biāo)準(zhǔn),適配的空間比較小。三、成本優(yōu)化的9大要點(diǎn)1.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,提高產(chǎn)品價(jià)值成本價(jià)值工程用于房地產(chǎn)的實(shí)施程序如下:一是選定研究對(duì)象(建高層還是多層等),二是分析并評(píng)判研究對(duì)象優(yōu)劣取舍的決策因素;三是確定各決策因素的權(quán)重,四是計(jì)算各方案之功能分值;五是對(duì)各選擇方案的成本進(jìn)行估算,計(jì)算出成本分值,六是計(jì)算各方案的價(jià)值V=F/C(V:產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值,F(xiàn):功能分值;C:成本分值)。最后得出分析結(jié)論,即V>1則可行,且價(jià)值量最大值為性?xún)r(jià)比最優(yōu)方案。2.重點(diǎn)投入客戶(hù)感知最直接的部分以《成本決勝論》一書(shū)中提到的某豪宅項(xiàng)目外立面裝飾物料為例,建筑師將原鋁合金板+玻璃幕墻的外立面體系調(diào)整為石材+少量鋁合金板+玻璃幕墻,而達(dá)到此種豪宅品質(zhì)有4個(gè)用料方案供選:1號(hào)方案:作為比選基礎(chǔ)的現(xiàn)有方案:石材(部分為圓弧形)+玻璃幕墻;2號(hào)方案:6米以下用優(yōu)質(zhì)石材飾面,6米以上部分為滾涂石材印花復(fù)合鋁板(當(dāng)時(shí)物料價(jià)格為510元/㎡)+玻璃幕墻;3號(hào)方案:6米以下用優(yōu)質(zhì)石材,其余部分為仿石涂料+優(yōu)質(zhì)鋁合金門(mén)窗;4號(hào)方案:用材同2號(hào)方案,但用復(fù)合鋁板代替滾涂石材印花鋁板(當(dāng)時(shí)物料價(jià)格為310元/㎡)。除了以上提及的建筑外立面效果,還要兼顧結(jié)構(gòu)荷載、隔熱、隔音、節(jié)能性能、色差控制、建筑立面的耐久性和價(jià)格等因素,于是制定權(quán)重表如下:相應(yīng)計(jì)算的比較分值和功能分值如下表(因案例撰寫(xiě)年份偏早,數(shù)據(jù)當(dāng)前或有變更)。最后確定成本分值和價(jià)值,得出性?xún)r(jià)比最優(yōu)的為4號(hào)方案。具體如下表所示:有群友提到一個(gè)案例,2011年做的一個(gè)項(xiàng)目,30萬(wàn)方,前期設(shè)計(jì)的時(shí)候外墻全部采用干掛陶土板,沒(méi)有人提出異議,結(jié)果施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)成本太高,施工工期長(zhǎng),做客戶(hù)訪(fǎng)談的時(shí)候,對(duì)于外墻采用干掛陶土板還是瓷磚沒(méi)有什么區(qū)別,只要不難看就行。最后只能全部改成貼磚,省錢(qián),省時(shí)。所以在外墻這塊成本可以多斟酌。3.通過(guò)限額指標(biāo)進(jìn)行具體規(guī)定而XX的外立面裝飾,在限額設(shè)計(jì)上就做了規(guī)定:首先,墻積比控制在1.2左右,不宜超過(guò)1.5;其次,除非超高檔次項(xiàng)目,造型線(xiàn)條以外不宜大面積采用氟碳噴涂、高級(jí)彈性涂料或金屬漆,應(yīng)選用合資品牌的中等檔次,一般涂料施工單價(jià)(不含抹灰)控制在35元/㎡左右;再次,中檔及以下項(xiàng)目,不宜選用大比例、成規(guī)模幕墻類(lèi)飾面,如石材、玻璃、金屬板類(lèi)幕墻;最后,若項(xiàng)目成本利潤(rùn)率低于15%,則應(yīng)考慮降低一個(gè)檔次選擇用料。XX不同物業(yè)外立面用料及檔次選材參考如下表:XX的外窗,窗積比控制在0.30以?xún)?nèi),以0.25~0.28為宜;控制開(kāi)窗面積,降低外墻保溫投入,減少飄窗、轉(zhuǎn)角窗面積;如無(wú)外立面保溫隔熱地方性規(guī)范要求,除超高檔物業(yè)以外,不宜選用斷橋隔熱鋁型材、雙層中空玻璃;若項(xiàng)目成本利潤(rùn)率低于15%,則應(yīng)降低一個(gè)檔次選擇門(mén)窗用料。XX各不同物業(yè)外窗選材參考如下表:從XX公共部位的裝飾費(fèi)用限額,也可看出其對(duì)敏感性成本的“二次不均衡分配”思路(如下表)。景觀(guān)成本費(fèi)項(xiàng)明細(xì)如下表:4.結(jié)構(gòu)性成本指標(biāo)的嚴(yán)控以XX為例,其在結(jié)構(gòu)性成本的控制上可謂不遺余力。首先,XX規(guī)定在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中應(yīng)列入各主項(xiàng)指標(biāo)限量,如每平方米鋼筋用量、每平方米砼用量等,具體根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)抗震、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)等確定。其次,招標(biāo)之前或過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際材料數(shù)量超出設(shè)計(jì)限量,必須要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步對(duì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化,力爭(zhēng)控制在指標(biāo)限量以?xún)?nèi)。再次,地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)除重點(diǎn)控制鋼筋、砼用量指標(biāo)外,降低地下室頂板覆土的厚度,頂板上部地面用作園林景觀(guān)時(shí),應(yīng)該盡可能地安排灌木和草地,避免種植大型喬木,以免過(guò)度增加覆土厚度;頂板覆土以1米左右為宜,消防通道也應(yīng)盡量避免經(jīng)過(guò)頂板上部地面。此外,屋面造型造價(jià)影響建安成本明顯,在設(shè)計(jì)上應(yīng)注意簡(jiǎn)潔;16層以下建筑,盡可能不采用斜屋面,或控制斜屋面面積比例。5.功能性成本的不均衡分配對(duì)“功能性成本”這一塊進(jìn)行二次分配,可投入溢價(jià)成本,減少低效成本,避免無(wú)效成本。投入成本在于希望產(chǎn)生溢價(jià),如果能夠有利于價(jià)格提高,亦可分擔(dān)增加的平均成本,否則就是浪費(fèi)。經(jīng)驗(yàn)證明,如果地下室的面積超過(guò)建筑面積15%就不具經(jīng)濟(jì)性了。因此要嚴(yán)格控制地下室面積,控制土方開(kāi)挖量,控制以贈(zèng)送面積作為賣(mài)點(diǎn);聯(lián)排別墅慎用地下停車(chē)方式,減少大開(kāi)挖的地下室。地下面積跟車(chē)位配比相關(guān),有些車(chē)位配比比較大,會(huì)設(shè)計(jì)大的地下車(chē)庫(kù),大地庫(kù)成本很高,如果是容積率高的項(xiàng)目如超高層等,要滿(mǎn)足車(chē)位比,可能還得往地下發(fā)展,這其中鋼筋配比、結(jié)構(gòu)成本、樁基、土方等,要增加很多成本。因此要盡可能減少和科學(xué)利用地下面積。6.通過(guò)控制窗地比來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降成本窗地比要適配,不能無(wú)限制擴(kuò)大。有群友提到,其所在房企的住宅項(xiàng)目窗地比一般在0.22-0.25,在外地的一個(gè)項(xiàng)目窗地比竟然達(dá)到0.32,后來(lái)一看圖,凸陽(yáng)臺(tái)里面一層落地窗,然后陽(yáng)臺(tái)全封閉,后來(lái)對(duì)陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化,不搞全封閉,實(shí)現(xiàn)了0.22-0.25的正常區(qū)間值。以控制窗地比為例,減少開(kāi)窗面,可實(shí)現(xiàn)門(mén)窗節(jié)能并降低造價(jià)。首先,通過(guò)產(chǎn)品定位和成本標(biāo)準(zhǔn)化,來(lái)控制窗地比的比率,通過(guò)指標(biāo)來(lái)控制,比如普通住宅的窗地比在0.21~0.23,別墅的窗地比可達(dá)0.3;其次,通過(guò)門(mén)窗和立面分割方式減少耗材。凹凸越少、窗洞越小節(jié)能保護(hù)越容易配置,采用普通玻璃、型材就能滿(mǎn)足,但是如果開(kāi)窗太大、立面設(shè)計(jì)曲線(xiàn)過(guò)多,則能耗越大,型材和節(jié)能要求就比較高。比如采用斷橋鋁合金等等來(lái)節(jié)能,會(huì)增加成本;再次,窗開(kāi)啟方式、型材品牌和五金配置標(biāo)準(zhǔn)會(huì)影響造價(jià)。比如,平開(kāi)窗比推拉窗要貴,會(huì)在窗扇上使用更多五金材料,這都需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)控制標(biāo)準(zhǔn)。磁瓦涂層的處理上,可用陽(yáng)極氧化、粉末噴涂來(lái)代替成本相對(duì)較高的氟碳烤漆。7.門(mén)窗和園林的敏感度排前列客戶(hù)對(duì)戶(hù)型、陽(yáng)臺(tái)、護(hù)窗欄桿、飄窗等的敏感度高,但是園林和門(mén)窗尤其高。正如群友所說(shuō),“園林第一”,因?yàn)檎麄€(gè)小區(qū)的氛圍和靈魂都在園林中體現(xiàn);“我司設(shè)計(jì)師在匯報(bào)產(chǎn)品配置時(shí)意見(jiàn)是門(mén)窗是建筑的眼睛點(diǎn)綴整體項(xiàng)目的靈魂,所以一定要高配”。8.成本優(yōu)化要運(yùn)用好設(shè)計(jì)部這也是群話(huà)題討論中多位群友提到的點(diǎn)。首先,增加設(shè)計(jì)費(fèi),增加設(shè)計(jì)優(yōu)化的提成,激勵(lì)設(shè)計(jì)師的靈感其次,對(duì)設(shè)計(jì)部重獎(jiǎng)重罰,激勵(lì)與刺激再次,進(jìn)行輪崗,讓設(shè)計(jì)部參與采購(gòu)幾個(gè)月,真刀真槍地感受材料的成本與品質(zhì)。此外,在前期過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)周期過(guò)度壓縮,以至于在設(shè)計(jì)中他們只拿出滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)要求的方案,后期再修改也大多在之前的方案基礎(chǔ)上改,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)化,不僅需要資金獎(jiǎng)勵(lì),還要保障設(shè)計(jì)周期。9.注重成本優(yōu)化的各種細(xì)節(jié)展示區(qū)的規(guī)模要建多大,占多大比例,如常見(jiàn)的商業(yè)街是否在銷(xiāo)售前先建起來(lái),如交樓時(shí)間的安排,這里涉及到資金成本,更涉及到現(xiàn)金流與開(kāi)發(fā)節(jié)奏的安排。展示區(qū)盡量后期能利用到比較好?,F(xiàn)在的展示區(qū),都比較高大上,售樓部、樣板房、活動(dòng)中心,面積大,標(biāo)準(zhǔn)高。售樓部在銷(xiāo)售完后改成會(huì)所。避免過(guò)多采

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