2023年助理轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(三)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?助理轉(zhuǎn)正個(gè)?人總結(jié)(三?)時(shí)間過(guò)?得很快，一?個(gè)月的試用?期轉(zhuǎn)眼就過(guò)?去了，在公?司的這一個(gè)?月，我過(guò)得?很充實(shí)，收?獲良多。?我是此次應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我明白第一?份工作的重?要性！所以?，一個(gè)月前?，我懷著一?顆無(wú)比向往?的心來(lái)到公?司應(yīng)聘。很?幸運(yùn)，我有?機(jī)會(huì)被公司?錄用，并且?進(jìn)入市場(chǎng)部?工作，工作?職務(wù)是市場(chǎng)?總監(jiān)助理，?這是一份各?方面都很讓?我滿(mǎn)意的工?作。初入?公司，我調(diào)?整好心態(tài)，?從零開(kāi)始，?積極投入到?本職工作當(dāng)?中。在這個(gè)?月當(dāng)中，我?首先積極了?解公司的整?體情況，熟?悉我要工作?的大環(huán)境。?休息時(shí)間，?積極與各部?門(mén)同事良好?溝通，希望?能夠盡快的?互相認(rèn)識(shí)，?為以后的工?作開(kāi)展打好?基礎(chǔ)。同時(shí)?，作為總監(jiān)?助理，我積?極的與上司?作好工作溝?通，為總監(jiān)?開(kāi)展工作提?供輔助。?在這一個(gè)月?中，我及時(shí)?完成了總監(jiān)?交待的兩次?外派任務(wù)；?輔助總監(jiān)搜?集了開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目的各種資?料，做好初?步篩選整理?發(fā)給總監(jiān)，?并取得溝通?，作相應(yīng)方?向上的調(diào)整?；再一個(gè)就?是協(xié)助總監(jiān)?撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)?告，工作進(jìn)?程及時(shí)匯報(bào)?，聽(tīng)取總監(jiān)?建議，與總?監(jiān)討論各方?面內(nèi)容，按?要求進(jìn)行寫(xiě)?作增補(bǔ)，以?期順利完成?文稿寫(xiě)作。?作為總監(jiān)?助理，除了?為總監(jiān)搜集?工作方面的?各種資料，?完成外派任?務(wù)，撰寫(xiě)一?些應(yīng)用文稿?，準(zhǔn)備項(xiàng)目?各項(xiàng)合同協(xié)?議外，我相?信未來(lái)更多?的工作我會(huì)?保質(zhì)保量的?完成，不斷?學(xué)習(xí)充實(shí)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高工作能?力，協(xié)助好?總監(jiān)做好各?項(xiàng)工作，提?供更多更好?的建議。?試用期中，?我一直嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真對(duì)待每?項(xiàng)工作，做?好各項(xiàng)工作?情況的反饋?，及時(shí)解決?各種問(wèn)題，?協(xié)調(diào)安排好?工作進(jìn)程。?在此當(dāng)中，?遇到不明白?的方面主動(dòng)?請(qǐng)教，主動(dòng)?學(xué)習(xí)，不斷?充實(shí)提高自?己，希望自?己能夠盡快?的熟悉本職?工作。經(jīng)?過(guò)一個(gè)月的?學(xué)習(xí)，我學(xué)?到了很多，?受到了很大?的啟發(fā)?？?到公司的良?性發(fā)展，工?作氛圍的朝?氣蓬勃，我?感到很開(kāi)心?，也使我更?加迫切地想?要成為一名?正式的__?員工，實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值，能夠?與公司一起?成長(zhǎng)。在?此我提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?給我繼續(xù)鍛?煉學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。我會(huì)繼?續(xù)以飽滿(mǎn)的?工作熱情和?踏實(shí)求真的?工作態(tài)度做?好本職工作?，不斷學(xué)習(xí)?進(jìn)步，為公?司貢獻(xiàn)一份?自己的力量?。篇二：?轉(zhuǎn)眼間加?入__集團(tuán)?這個(gè)大家庭?有三個(gè)月的?時(shí)間了，在?試用期這段?時(shí)間里通過(guò)?對(duì)企業(yè)的了?解及對(duì)本職?工作的接觸?有諸多感觸?，公司有著?和諧的工作?氛圍，同事?間關(guān)系融洽?互相幫助，?有領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)，有?同事的配合?支持，在這?樣的環(huán)境中?工作心情舒?暢效率提高?。現(xiàn)對(duì)試用?期這三個(gè)月?的工作做一?總結(jié)：_?_行業(yè)對(duì)自?己而言是陌?生的，每個(gè)?企業(yè)都有自?己不同的企?業(yè)文化，只?有抱著空杯?心態(tài)從零開(kāi)?始，多學(xué)多?聽(tīng)多看，才?能夠盡快熟?悉融入新的?工作環(huán)境。?首先了解公?司的發(fā)展歷?程、企業(yè)文?化、___?架構(gòu)及公司?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?知識(shí)，為以?后的工作打?好基礎(chǔ)。通?過(guò)對(duì)公司的?管理制度匯?編、管理流?程的學(xué)習(xí)熟?悉了企業(yè)各?類(lèi)管理要求?及考核，相?對(duì)比自己曾?經(jīng)工作的單?位而言企業(yè)?比較規(guī)范，?凡事有章可?循，按流程?辦事。自己?還要盡快掌?握重點(diǎn)項(xiàng)的?管理流程及?制度規(guī)則便?于以后工作?的開(kāi)展。承?蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚?愛(ài)，在試用?期有幸參加?了公司的總?裁辦公會(huì)，?通過(guò)會(huì)議可?以看到企業(yè)?對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)?管理的重視?程度，做工?作注重實(shí)效?，不講形式?。二、積?極參與行政?人力的監(jiān)督?檢查。在公?司的每月安?防衛(wèi)檢查及?每周的宿舍?檢查中，對(duì)?用電、吸煙?、5S現(xiàn)場(chǎng)?、安全隱患?等進(jìn)行全面?檢查，對(duì)出?現(xiàn)的問(wèn)題提?出整改及處?罰，各車(chē)間?部門(mén)給予支?持能夠及時(shí)?有效的進(jìn)行?整改。通過(guò)?對(duì)車(chē)間考勤?、打卡、門(mén)?禁、禁帶煙?火、值班等?人力資源管?理制度的執(zhí)?行情況的檢?查，發(fā)現(xiàn)一?些問(wèn)題，需?要進(jìn)行不定?期的檢查，?加大監(jiān)管力?度。三、?對(duì)人力資源?___的關(guān)?于企業(yè)文化?、物流財(cái)務(wù)?部分管理流?程、質(zhì)量管?理體系等培?訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自?己加深對(duì)企?業(yè)各項(xiàng)管理?制度的了解?。在900?0質(zhì)量體系?審核過(guò)程中?，各位老師?提出的問(wèn)題?需要有針對(duì)?性的進(jìn)行改?正，特別是?對(duì)人員培訓(xùn)?的計(jì)劃、執(zhí)?行及有效性?評(píng)價(jià)需結(jié)合?公司實(shí)際情?況，按照要?素要求進(jìn)行?，為公司發(fā)?展提供有力?的人力保障?。四、在?初步了解企?業(yè)基本情況?后領(lǐng)導(dǎo)安排?與同事共同?辦理房產(chǎn)證?事宜。因種?種原因雖跑?東跑西但成?效不大，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的碰壁慢慢?熟悉房產(chǎn)辦?理流程，領(lǐng)?導(dǎo)也在關(guān)鍵?時(shí)候親自出?面交涉，現(xiàn)?竣工備案接?近尾聲，還?有幾項(xiàng)需相?關(guān)部門(mén)協(xié)助?辦理。對(duì)各?項(xiàng)資料盡量?周全考慮復(fù)?印留存，做?到有備無(wú)患?。五、工?程審計(jì)工作?是自己第一?次接觸，感?謝部長(zhǎng)給自?己機(jī)會(huì)與施?工單位進(jìn)行?工程量的復(fù)?核，還沒(méi)有?獨(dú)立制作一?項(xiàng)審計(jì)報(bào)告?需要了解流?程，掌握相?關(guān)只是，抱?著認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度，做?好此項(xiàng)工作?。在新環(huán)?境這段時(shí)間?也在總結(jié)自?己的不足，?虛心接受批?評(píng)意見(jiàn)，在?以后的工作?中，力求做?得更好。根?據(jù)工作性質(zhì)?還要鍛煉應(yīng)?變能力、協(xié)?調(diào)能力，在?工作中學(xué)習(xí)?提高自己。?以下是近期?工作重點(diǎn)：?1、對(duì)于?瑣碎的行政?服務(wù)工作要?抓住重點(diǎn)分?清主次，避?免眉毛胡子?一起抓會(huì)樣?樣做不好。?做好日事日?畢，爭(zhēng)取日?清日高，工?作要有始有?終不能__?蛇尾。2?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的匱乏對(duì)工?作的開(kāi)展也?會(huì)造成局限?性，為客觀?有效地做好?三大耗考核?急需深入一?線學(xué)習(xí)生產(chǎn)?流程掌握基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?3、在實(shí)施?行政管理職?能時(shí)要嚴(yán)格?按制度檢查?考核，要即?時(shí)激勵(lì)，做?到公平公正?公開(kāi)。4?、加快進(jìn)_?_產(chǎn)證的辦?理。篇三?：轉(zhuǎn)眼間?，為期__?_個(gè)月的試?用期過(guò)去了?，感謝公司?給我這個(gè)工?作機(jī)會(huì)，非?常榮幸成為?公司網(wǎng)銷(xiāo)部?的一員，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?幫助下對(duì)自?己本職本作?的內(nèi)容和范?圍有了較好?的了解和掌?握，在新人?培訓(xùn)中了解?到“鳳凰永?生;與時(shí)俱?進(jìn),追求卓?越；合作創(chuàng)?造財(cái)富，學(xué)?習(xí)創(chuàng)造進(jìn)步?”的公司精?神，以及對(duì)?公司文化背?景都有初步?的了解，現(xiàn)?將試用期工?作內(nèi)容總結(jié)?如下：我?在__擔(dān)任?分銷(xiāo)客服一?職，首先了?解公司概況?，熟悉產(chǎn)品?，熟悉工作?流程，再了?解分銷(xiāo)各個(gè)?平臺(tái)后臺(tái)操?作，負(fù)責(zé)客?戶(hù)下采購(gòu)單?后從接到采?購(gòu)到貨品入?庫(kù)到客戶(hù)倉(cāng)?庫(kù)這一過(guò)程?，其中包含?跟工廠調(diào)貨?，核對(duì)產(chǎn)品?條碼批號(hào)，?發(fā)貨物流跟?蹤一系列問(wèn)?題，中間如?有遇到突發(fā)?狀況即時(shí)的?與客人溝通?，有一次有?個(gè)客戶(hù)的貨?用??物流?發(fā)貨的，運(yùn)?輸途中物流?說(shuō)收件地址?不在他們公?司服務(wù)范圍?內(nèi)，然后跟?快遞公司客?服人員溝通?是否可以有?幫忙轉(zhuǎn)其它?物流，得到?的回復(fù)還是?轉(zhuǎn)不了，貨?物退回要我?司承擔(dān)，后?來(lái)把這情況?跟同事說(shuō)了?下，分析了?事情原委，?最后以物流?公司人員取?件時(shí)沒(méi)有反?應(yīng)送貨不到?，郵編是快?遞員填寫(xiě)上?去的，把這?些原因與物?流那邊客服?說(shuō)明，這票?貨物免費(fèi)退?回，不收取?費(fèi)用，又與?客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)溝?通后即時(shí)把?貨品發(fā)過(guò)去?了，得到客?戶(hù)的諒解。?還有負(fù)責(zé)單?據(jù)錄入，統(tǒng)