2023年店長個人工作總結(jié)范本三

第4頁共4頁2023年?店長個人工?作總結(jié)范本?三不知不?覺間，來到?福盈門建材?已經(jīng)一年多?的時間了，?在一線的工?作當(dāng)中，經(jīng)?歷了很多的?酸甜苦辣，?認(rèn)識了很多?良師益友，?獲得了很多?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?了我成長的?空間、勇氣?和信心。在?這一年的時?間里，通過?自身的不懈?努力，在工?作上取得了?一定的成果?，但也存在?了諸多不足??；仡欉^?去的一年，?現(xiàn)將工作總?結(jié)如下：?一、工作總?結(jié)：在從?來到公司到?現(xiàn)在的時間?里，先從幸?福家居箭牌?磚店的一名?導(dǎo)購慢慢成?長為金三角?箭牌磚店的?店長，從一?名小員工升?為領(lǐng)導(dǎo)層，?思想上都發(fā)?生了絕對性?的變化。已?不在是站在?自己的位置?上思考問題?，而是要站?在公司的立?場上和手下?員工的立場?上思考問題?，想的更全?面一些了，?會替他人著?想了。二?、在工作上?主要存在的?問題有：?在工作初期?，對工作的?認(rèn)知程度不?夠，缺乏全?局觀念，缺?乏自信心，?對工作定位?認(rèn)知不足，?思維能力欠?缺，結(jié)構(gòu)性?思維缺乏，?不過我相信?在以后的工?作中，我會?不斷的學(xué)習(xí)?和思考，從?而加強(qiáng)對工?作的認(rèn)知能?力從而做出?工作的流程?。對人員?的管理能力?欠缺，對市?場的調(diào)查不?夠，對競爭?對手的了解?不全面，從?而未能做出?的針對所在?市場的政策?方案，以后?在工作中還?需不斷學(xué)_?__結(jié)改進(jìn)?，從而使遇?到問題都能?得到很好的?解決。三?、工作心得?：在這一?年多的工作?與實(shí)踐當(dāng)中?，我參與了?許多___?完成的工作?，和同事的?相處非常緊?密和睦，在?這個過程中?我強(qiáng)化了最?珍貴也是最?重要的團(tuán)隊?認(rèn)識。在信?任他人和自?己的基礎(chǔ)上?，思想統(tǒng)一?，行動一致?，這樣的團(tuán)?隊一定會攻?無不克，戰(zhàn)?無不勝。?這年的工作?中，所有的?工作都是一?線二線一起?完成的，在?這個過程中?大家互相提?醒和補(bǔ)充，?極大提高了?工作效率，?所有的工作?中溝通是最?重要的，一?定要把信息?處理的及時?、清晰。?領(lǐng)導(dǎo)要求工?作的每一步?都要精準(zhǔn)細(xì)?致，力求精?細(xì)化，在這?種心態(tài)的指?導(dǎo)下，能夠?主動自信的?行動起來是?后半年我在?心態(tài)方面的?進(jìn)步?，F(xiàn)?在的我經(jīng)常?冷靜的分析?自己，認(rèn)清?自己的位置?，問問自己?付出了多少?;時刻記住?工作內(nèi)容要?精細(xì)化精確?化，個人得?失要模糊計?算：出了風(fēng)?險要及時規(guī)?避，出了問?題要勇于擔(dān)?當(dāng)。三人?行，必有我?師，與身邊?同事的合作?更加的默契?，感謝他們?對新上任的?我莫大的支?持與鼓勵，?感謝他們的?不離不棄，?他們都是我?的師傅，從?他們身上學(xué)?到了很多知?識技能和做?人的道理，?也非常慶幸?在剛上路的?時候有他們?在身邊。我?一定會跟她?們凝聚成一?個優(yōu)秀的團(tuán)?隊，做出更?好的成績。?四、工作?教訓(xùn)：經(jīng)?過這半年的?工作學(xué)習(xí)，?我發(fā)現(xiàn)了自?己離一名合?格的店長還?有差距，主?要體現(xiàn)在工?作技能、工?作習(xí)慣和工?作思維的不?成熟，也是?我以后在工?作中不斷提?高和磨練自?己的地方。?仔___結(jié)?一下，自己?在半年的店?長工作中，?主要有以下?幾方面做的?不夠好：?缺少對平時?工作于業(yè)績?狀況的總結(jié)?，從開業(yè)到?現(xiàn)在只__?_月份的活?動“清涼一?夏，低價A?風(fēng)暴”業(yè)績?還算可以，?跟活動有很?大的關(guān)系，?全場六折加?上特價中的?特價產(chǎn)品，?很是吸引眼?球，之后價?格回升，就?再也沒達(dá)到?理想的額度?。針對市場?我應(yīng)該主動?向公司申請?特惠政策，?應(yīng)該把被動?變主動，用?我們大品牌?的產(chǎn)品低價?攻擊其他品?牌，占據(jù)一?定的市場份?額。跟員?工的關(guān)系好?是應(yīng)該的，?但缺少領(lǐng)導(dǎo)?的氣勢，陳?總一直教導(dǎo)?我們“尊重?自己就是尊?重別人，別?拿自己不當(dāng)?干糧”跟員?工好的前提?下，也要讓?員工聽你的?，尊重你還?是他們的領(lǐng)?導(dǎo)。有什么?對公司不滿?的可以直接?向你反映，?再著重考慮?怎么安撫、?怎么匯報，?平穩(wěn)軍心。?此項也作為?重點(diǎn)來提高?自己。在?以后的工作?中，我一定?時時刻刻注?意修正自己?不足的地方?，一定會養(yǎng)?成優(yōu)良的工?作習(xí)慣，成?為一名公司?優(yōu)秀的職業(yè)?的店長。?五、工作計?劃：公司?在日益壯大?，不斷占領(lǐng)?新的市場，?開拓新的領(lǐng)?域，競爭會?比較大，壓?力也會比較?大。要吃苦?耐勞，勤勤?懇懇，踏踏?實(shí)實(shí)地做好?每一項工作?，處理好每?一個細(xì)節(jié)，?努力提高自?己的專業(yè)技?能和執(zhí)行力?，盡快的成?長和進(jìn)步。?其中以下幾?點(diǎn)是我下年?重點(diǎn)要提高?的地方：?1、要提高?業(yè)績，除了?完成規(guī)定的?任務(wù)額還要?超任務(wù)額的?___%，?結(jié)果證明一?切。2、?要提高大局?觀，是否能?讓能讓其他?人的工作更?順暢作為衡?量工作的標(biāo)?尺。3、?提高工作的?主動性，做?事干脆果斷?，不拖泥帶?水。4、?工作要注重?實(shí)效、注重?結(jié)果，一切?工作要圍繞?著目標(biāo)的完?成。5、?明年是服務(wù)?年，服務(wù)年?就要做好服