2023年醫(yī)藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?醫(yī)藥業(yè)務(wù)員?個(gè)人工作總?結(jié)__年?已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)?去了，總結(jié)?一下這一年?的藥品銷(xiāo)售?情況，能更?好的為明年?的工作做好?準(zhǔn)備。一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?思想業(yè)務(wù)素?質(zhì)“學(xué)海?無(wú)涯，學(xué)無(wú)?止境”，只?有不斷充電?，才能維持?業(yè)務(wù)發(fā)展。?所以，一直?以來(lái)我都積?極學(xué)習(xí)。一?年來(lái)公司_?__了有關(guān)?電腦的培訓(xùn)?和醫(yī)藥知識(shí)?理論及各類(lèi)?學(xué)習(xí)講座，?我都認(rèn)真參?加。通過(guò)學(xué)?習(xí)知識(shí)讓自?己樹(shù)立先進(jìn)?的工作理念?，也明確了?今后工作努?力的方向。?隨著社會(huì)的?發(fā)展，知識(shí)?的更新，也?催促著我不?斷學(xué)習(xí)。通?過(guò)這些學(xué)習(xí)?活動(dòng)，不斷?充實(shí)了自己?、豐富了自?己的知識(shí)和?見(jiàn)識(shí)、為自?己更好的工?作實(shí)踐作好?了預(yù)備。?二、求實(shí)創(chuàng)?新，認(rèn)真開(kāi)?展藥品招商?工作招商?工作是招商?部的首要任?務(wù)工作。_?_年的招商?工作雖無(wú)突?飛猛進(jìn)的發(fā)?展，但我們?還是在現(xiàn)實(shí)?中謀得小小?的創(chuàng)新。我?們公司的代?理商比較零?散，大部分?是做終端業(yè)?務(wù)的客戶。?這樣治理起?來(lái)也很麻煩?，價(jià)格也會(huì)?很亂，影響?到業(yè)務(wù)經(jīng)理?的業(yè)務(wù)，因?此我們就將?部分散戶轉(zhuǎn)?給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)?務(wù)經(jīng)理來(lái)治?理，相應(yīng)的?減少了很多?浪費(fèi)和不足?；選擇部分?產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)?經(jīng)理在當(dāng)?shù)?進(jìn)行招商，?業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)?代理商的情?況很了解，?既可以招到?滿足的代理?商，又可以?更廣泛的擴(kuò)?展招商工作?，提高公司?的總體銷(xiāo)量?。三、任?勞任怨，完?成公司交給?的工作本?年度招商工?作雖沒(méi)有較?大的起伏，?但是其中之?工作也是很?為煩瑣，其?中包括了客?戶資料的郵?寄，客戶售?前售后的電?話回訪，代?理商的調(diào)研?，以及客戶?日常的瑣事?，如查貨、?傳真資料、?市場(chǎng)業(yè)務(wù)協(xié)?調(diào)工作等等?一系列的工?作，都需要?工作人員認(rèn)?真的完成。?對(duì)于公司交?待下來(lái)的每?一項(xiàng)任務(wù)，?我都以我最?大的熱情把?它完成好，?基本上能夠?做到“任勞?任怨、優(yōu)質(zhì)?高效”。?四、加強(qiáng)反?思，及時(shí)總?結(jié)工作得失?反思本年?來(lái)的工作，?在喜看成績(jī)?的同時(shí)，也?在思量著自?己在工作中?的不足。不?足有以下幾?點(diǎn)：1、?對(duì)于藥品招?商工作的學(xué)?習(xí)還不夠深?入，在招商?的實(shí)踐中思?考得還不夠?多，不能及?時(shí)將一些藥?品招商想法?和問(wèn)題記錄?下來(lái)，進(jìn)行?反思。2?、藥品招商?工作方面本?年加大了招?商工作學(xué)習(xí)?的力度，認(rèn)?真研讀了一?些有關(guān)藥品?招商方面的?理論書(shū)籍，?但在工作實(shí)?踐中的應(yīng)用?還不到位，?研究做得不?夠細(xì)和實(shí)，?沒(méi)達(dá)到自己?心中的目標(biāo)?。3、招?商工作中沒(méi)?有自己的理?念，今后還?要努力找出?一些藥品招?商的路子，?為開(kāi)創(chuàng)公司?藥品招商的?新天地做出?微薄之力。?4、工作?觀念陳舊，?沒(méi)有先進(jìn)的?工作思想，?對(duì)工作的積?極性不高，?達(dá)不到百分?百的投入，?融入不到緊?張無(wú)松弛的?工作中。“?轉(zhuǎn)變觀念”?做的很不到?位，工作拘?泥習(xí)慣，平?日的不良的?工作習(xí)慣、?作風(fēng)難以改?掉。在__?_世紀(jì)的今?天，作為公?司新的補(bǔ)充?力量，“轉(zhuǎn)?變觀念”對(duì)?于我們來(lái)說(shuō)?也是重中之?首。醫(yī)藥?業(yè)務(wù)員個(gè)人?工作總結(jié)（?二）在將?近___個(gè)?的時(shí)間中，?經(jīng)過(guò)我們團(tuán)?隊(duì)的共同的?努力，使我?們公司的產(chǎn)?品知名度在?湘潭市場(chǎng)上?漸漸被客戶?所認(rèn)識(shí)，良?好的售后服?務(wù)加上優(yōu)良?的產(chǎn)品品質(zhì)?獲得了客戶?的一致好評(píng)?，也取得了?寶貴的銷(xiāo)售?經(jīng)驗(yàn)和一些?成功的客戶?案例。這是?我認(rèn)為我們?做的比較好?的方面，但?在其他方面?在工作中我?們做法還是?存在很大的?問(wèn)題。特對(duì)?個(gè)人銷(xiāo)售工?作分析如下?：一、下?面是我們新?聘團(tuán)隊(duì)近_?__個(gè)月的?銷(xiāo)售情況：?從近__?_個(gè)月的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)上看?，我們的工?作做的是不?好的，可以?說(shuō)是銷(xiāo)售做?的十分的失?敗。在湘潭?市場(chǎng)上產(chǎn)品?品牌眾多，?由于比較早?的進(jìn)入湘潭?市場(chǎng)，產(chǎn)品?價(jià)格混亂，?這對(duì)于我們?開(kāi)展市場(chǎng)造?成很大的壓?力。二、?客觀上的一?些因素雖然?存在，在工?作中其他的?一些做法也?有很大的問(wèn)?題，主要表?現(xiàn)在：1?）銷(xiāo)售工作?最基本的客?戶訪問(wèn)量太?少。新聘團(tuán)?隊(duì)是今年_?_月中旬開(kāi)?始工作的，?在開(kāi)始工作?倒現(xiàn)在有記?載的客戶訪?問(wèn)記錄有_?__個(gè)，加?上沒(méi)有記錄?的概括為_(kāi)?__個(gè)，總?體計(jì)算__?銷(xiāo)售人員一?天拜訪的客?戶量__個(gè)?。從上面的?數(shù)字上看我?們基本的訪?問(wèn)客戶工作?沒(méi)有做好。?2）溝通?不夠深入。?銷(xiāo)售人員在?與客戶溝通?的過(guò)程中，?不能把我們?公司產(chǎn)品的?情況十分清?晰的傳達(dá)給?客戶，了解?客戶的真正?想法和意圖?；對(duì)客戶提?出的某項(xiàng)建?議不能做出?迅速的反應(yīng)?。在傳達(dá)產(chǎn)?品信息時(shí)不?知道客戶對(duì)?我們的產(chǎn)品?有幾分了解?或接受的什?么程度。?3）工作沒(méi)?有一個(gè)明確?的目標(biāo)和詳?細(xì)的計(jì)劃。?銷(xiāo)售人員沒(méi)?有養(yǎng)成一個(gè)?寫(xiě)工作總結(jié)?和計(jì)劃的習(xí)?慣，銷(xiāo)售工?作處于放任?自流的狀態(tài)?，從而引發(fā)?銷(xiāo)售工作沒(méi)?有一個(gè)統(tǒng)一?的管理，工?作時(shí)間沒(méi)有?合理的分配?，工作局面?混亂等各種?不良的后果?。4）新?業(yè)務(wù)的開(kāi)拓?不夠，業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)小，個(gè)?別業(yè)務(wù)員的?工作責(zé)任心?和工作計(jì)劃?性不強(qiáng)，業(yè)?務(wù)能力還有?待提高。?三、市場(chǎng)分?析現(xiàn)在湘?潭市場(chǎng)__?很多，但主?要也就是_?_公司，現(xiàn)?在我們公司?的產(chǎn)品從產(chǎn)?品質(zhì)量，功?能上屬于上?等的產(chǎn)品。?市場(chǎng)是良?好的，形勢(shì)?是嚴(yán)峻的。?在湘潭九華?市場(chǎng)可以用?這一句話來(lái)?概括，在技?術(shù)發(fā)展飛快?地今天，下?半是大有作?為的半年，?假如在下半?年內(nèi)沒(méi)有把?市場(chǎng)做好，?沒(méi)有抓住這?個(gè)機(jī)遇，我?們很可能失?去這個(gè)機(jī)會(huì)?，永遠(yuǎn)沒(méi)有?機(jī)會(huì)在做九?華這個(gè)市場(chǎng)?。四、_?_下半年工?作計(jì)劃在?下半年的工?作規(guī)劃中下?面的幾項(xiàng)工?作作為主要?的工作來(lái)做?：1）建?立一支熟悉?業(yè)務(wù)，而相?對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì)。?人才是企業(yè)?最寶貴的資?源，一切銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)都起?源于有一個(gè)?好的銷(xiāo)售人?員，建立一?支具有凝聚?力，合作精?神的銷(xiāo)售團(tuán)?隊(duì)是企業(yè)的?根本。在下?半年的工作?中建立一個(gè)?和諧，具有?殺傷力的團(tuán)?隊(duì)作為一項(xiàng)?主要的工作?來(lái)抓。2?）完善銷(xiāo)售?制度，建立?一套明確系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)管?理辦法。?銷(xiāo)售管理是?企業(yè)的老大?難問(wèn)題，銷(xiāo)?售人員出去?拜訪，見(jiàn)客?戶處于放任?自流的狀態(tài)?。完善銷(xiāo)售?管理制度的?目的是讓銷(xiāo)?售人員在工?作中發(fā)揮主?觀能動(dòng)性，?對(duì)工作有高?度的責(zé)任心?，提高銷(xiāo)售?人員的主人?翁意識(shí)。?3）培養(yǎng)銷(xiāo)?售人員發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，總結(jié)?問(wèn)題，不斷?自我提高的?習(xí)慣。培?養(yǎng)銷(xiāo)售人員?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?總結(jié)問(wèn)題目?的在于提高?銷(xiāo)售人員綜?合素質(zhì)，在?工作中能發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)?問(wèn)題并能提?出自己的看?法和建議，?業(yè)務(wù)能力提?高到一個(gè)新?的檔次。?4）銷(xiāo)售目?標(biāo)下半年?的銷(xiāo)售目標(biāo)?最基本的是?做到月月有?保單進(jìn)帳。?根據(jù)公司下?達(dá)的銷(xiāo)售任?務(wù)，把任務(wù)?根據(jù)具體情?況分解到每?月，每周，?每日；以每?月，每周，?每日的銷(xiāo)售?目標(biāo)分解到?各個(gè)銷(xiāo)售人?員身上，完?成各個(gè)時(shí)間?段的銷(xiāo)售任?務(wù)。并在完?成銷(xiāo)售任務(wù)?的基礎(chǔ)上提?高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?。在下半年?我向公司領(lǐng)?導(dǎo)呈落一定?能夠在九華?完善的搭建?一個(gè)___?人的團(tuán)隊(duì)。?我認(rèn)為公?司下半年的?發(fā)展是與整?個(gè)公司的員?工綜合素質(zhì)?，公司的指?導(dǎo)方針，團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)是?分不開(kāi)的。?提高執(zhí)行力?的標(biāo)準(zhǔn)，建?立一個(gè)良好?的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?和有一個(gè)好?的工作模式?與工作環(huán)境?是工作的關(guān)?鍵。以上?是我對(duì)__?年下半年銷(xiāo)?售工作計(jì)劃?的一些不成?熟的建議和?看法，如有?不妥之處敬?請(qǐng)諒解。?醫(yī)藥業(yè)務(wù)員?個(gè)人工作總?結(jié)（三）?不知不覺(jué)，?忙忙碌碌的?一年過(guò)去了?，在這個(gè)陌?生的城市，?似乎覺(jué)得一?年的時(shí)間過(guò)?得更快，讓?人有點(diǎn)不愿?意去相信。?__年讓?我學(xué)會(huì)了很?多，感謝接?納我工作的?企業(yè)，感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)，?感謝我的同?事們，感謝?我的朋友，?感謝我的客?戶們，因?yàn)?是他們的幫?助、信任、?認(rèn)可、鼓勵(lì)?才能使我更?加熱愛(ài)我的?工作，更加?努力工作。?銷(xiāo)售是一?個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)?的行業(yè)，也?是很能鍛煉?人的行業(yè)，?剛開(kāi)始工作?的時(shí)候真的?很沒(méi)有信心?，業(yè)績(jī)不但?沒(méi)有上升，?反而在下滑?，我除了天?天的拜訪和?宣傳，我不?知道我還能?從哪方面進(jìn)?行努力，兩?個(gè)月過(guò)去的?時(shí)候，我已?經(jīng)不能說(shuō)是?一名新員工?，市場(chǎng)我已?經(jīng)熟悉了，?跟大部分的?客戶應(yīng)該也?算是熟悉了?，可是月底?銷(xiāo)售單出來(lái)?的時(shí)候，我?傻眼了，我?總是不敢在?拿到單的第?一時(shí)間報(bào)告?主任，因?yàn)?這不是一張?讓人興奮的?成績(jī)單，拿?到單的時(shí)候?變得心事重?重，走在路?上，在想著?臺(tái)詞，如何?給主任打這?個(gè)電話。結(jié)?果往往都是?想不到任何?一個(gè)理由可?以來(lái)保護(hù)這?張不及格的?成績(jī)單，來(lái)?保證自己不?接受批評(píng)，?往往都是第?二___任?打電話過(guò)來(lái)?詢問(wèn)才不得?不如實(shí)相告?，當(dāng)然免不?了批評(píng)。?那個(gè)時(shí)候的?夜晚總是讓?人難以入眠?，躺在床上?，關(guān)著燈，?眼睛睜開(kāi)著?，看著由外?滲入的一點(diǎn)?微弱的光，?怎么也沒(méi)有?睡意，腦子?里都在想，?明天該做什?么，要見(jiàn)什?么人，跟他?們聊什么，?希望得到什?么樣的結(jié)果?，每晚都在?想的問(wèn)題，?天天都照著?做?？晌倚?里是沒(méi)底的?，不知道這?樣下去成績(jī)?是否能上升?，那個(gè)時(shí)候?主任說(shuō)過(guò)換?人，假如三?個(gè)月試用期?后我達(dá)不到?公司的要求?，要么給我?換市場(chǎng)要么?走人，我記?得當(dāng)時(shí)跟主?任討論這個(gè)?問(wèn)題的時(shí)候?，鼻子酸酸?的，這樣的?情況下我一?般不說(shuō)話，?等主任說(shuō)完?后，我的心?平靜后，很?認(rèn)真的請(qǐng)求?說(shuō)，希望他?能多給我一?個(gè)月，說(shuō)真?的，面對(duì)這?個(gè)市場(chǎng)，我?也是沒(méi)有信?心的，因?yàn)?前面兩個(gè)業(yè)?務(wù)員的努力?都沒(méi)有結(jié)果?，我并不比?他們優(yōu)秀，?甚至很多方?面還不如他?們。但我?還是希望在?我的努力下?，希望能有?稍好的成績(jī)?，能讓我繼?續(xù)這份工作?，帶著有可?能被炒魷魚(yú)?的負(fù)擔(dān)，艱?難地走過(guò)了?第三個(gè)月，?終于在月底?成績(jī)單出來(lái)?的時(shí)候，我?接到叫我去?拿單的電話?，忐忑不安?地詢問(wèn)的時(shí)?候，他開(kāi)玩?笑說(shuō)這個(gè)月?公司該給我?發(fā)獎(jiǎng)金了，?告訴了我數(shù)?字，我在房?間里跳起來(lái)?了，興奮沖?到腦門(mén)，盡?管那不是一?個(gè)很大的數(shù)?目，但至少?成功地翻了?一倍。這個(gè)?時(shí)候我還是?不敢第一時(shí)?間給主任電?話，因?yàn)槲?不知道用哪?種方式告訴?他，興奮怕?以為我會(huì)驕?傲，平靜怕?以為聽(tīng)錯(cuò)了?。直到第二?天上午到醫(yī)?藥公司打流?向接到主任?的電話他問(wèn)?我，才告訴?他，記得當(dāng)?時(shí)他說(shuō)了三?個(gè)字，還可?以。這對(duì)于?我來(lái)講就是?一句表?yè)P(yáng)，?一名鼓勵(lì)，?因?yàn)樵谶@之?前主任從未?表?yè)P(yáng)過(guò)我，?所以對(duì)于他?我很敬畏。?我還是不?敢松懈，有?了這個(gè)鼓勵(lì)?，我更加勤?奮于我的工?作，接下來(lái)?的兩個(gè)月，?成績(jī)都有進(jìn)?步。但好景?不長(zhǎng)，兩個(gè)?月后的__?_月___?月成績(jī)又在?大幅度的下?降，于是生?活又回到了