2023年護(hù)理部主任個(gè)人工作總結(jié)范例一_第1頁
2023年護(hù)理部主任個(gè)人工作總結(jié)范例一_第2頁
2023年護(hù)理部主任個(gè)人工作總結(jié)范例一_第3頁
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第3頁共3頁2023年?護(hù)理部主任?個(gè)人工作總?結(jié)范例一?__年是_?_醫(yī)院具有?歷史意義的?一年。經(jīng)過?一年多的精?心準(zhǔn)備,我?院與__年?__月順利?搬遷新院區(qū)?。在新的歷?史形式下,?護(hù)理部緊緊?圍繞在院領(lǐng)?導(dǎo)周圍,結(jié)?合本院實(shí)際?情況,不斷?調(diào)整工作思?路,參考上?級醫(yī)院老師?的指導(dǎo)建議?,制定了一?些切實(shí)可行?的方案。經(jīng)?過大家的共?同努力,取?得了一定的?成績。當(dāng)然?,也有工作?中的不足。?現(xiàn)將下半年?工作內(nèi)容總?結(jié)如下:?一、規(guī)范護(hù)?士行為,提?高服務(wù)意識?護(hù)士著裝?整潔,端莊?大方。佩帶?胸牌和發(fā)網(wǎng)?、淡裝上崗?。開展了一?元錢活動(dòng)、?感動(dòng)式服務(wù)?和微笑服務(wù)?活動(dòng),提高?了大家的服?務(wù)意識和主?人翁意識,?使病人滿意?度得到不同?程度的提高?。二、全?面提高護(hù)士?素質(zhì)針對?我們護(hù)理隊(duì)?伍年輕化問?題,狠抓護(hù)?士素質(zhì)教育?。全體人員?從零做起,?對基礎(chǔ)護(hù)理?知識進(jìn)行了?全方位學(xué)習(xí)?和考核。每?位護(hù)士自購?《基礎(chǔ)護(hù)理?學(xué)》書一本?。分別在_?__月份進(jìn)?行護(hù)理基礎(chǔ)?知識摸底考?試一次。_?_月考試前?__章,_?_月考試_?_章,__?月考試最后?幾章。每次?考試優(yōu)秀人?員進(jìn)行了獎(jiǎng)?勵(lì),對不及?格人員都進(jìn)?行了補(bǔ)考。?使大家系?統(tǒng)的對基礎(chǔ)?護(hù)理知識進(jìn)?行了掌握,?并取得了很?好的成績。?在技術(shù)操作?方面分別對?吸氧、吸痰?、密閉式靜?脈輸液、心?電監(jiān)護(hù)使用?、簡易呼吸?氣囊使用進(jìn)?行了培訓(xùn)和?考核。通過?大家操作技?術(shù)的提高,?極大提高了?臨床護(hù)士的?搶救技能。?護(hù)士搶救病?人從不敢參?與到主動(dòng)參?與,從不會?使用儀器到?能夠有條不?紊的按搶救?程序進(jìn)行。?三、規(guī)范?護(hù)理文書?進(jìn)一步規(guī)范?了護(hù)理文書?的書寫,根?據(jù)衛(wèi)生廳《?__省護(hù)理?文書書寫要?求及格式》?的要求,_?__護(hù)士長?進(jìn)行學(xué)習(xí)和?討論,對書?寫的細(xì)節(jié)進(jìn)?行了規(guī)范,?每月對環(huán)節(jié)?病歷和終末?病歷護(hù)理部?進(jìn)行抽查,?每月___?護(hù)士長對本?科室終末病?歷進(jìn)行全面?檢查一次,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)糾正,使?護(hù)士的書寫?水平不斷提?高,以確保?病案資料科?學(xué)、完整、?真實(shí)。新?開展了危重?病人護(hù)理記?錄單、新入?院病人護(hù)理?評估單、手?術(shù)患者交接?單,轉(zhuǎn)科病?人交接單、?手術(shù)患者安?全核查表、?一級護(hù)理床?旁觀察單,?心電監(jiān)護(hù)記?錄單等新的?護(hù)理文書,?增加了護(hù)理?書寫內(nèi)容,?提高了大家?的法律意識?,使病歷質(zhì)?量得到提升?。四、提?高護(hù)士長管?理水平針?對我院護(hù)士?長都是今年?新上任的護(hù)?士長,管理?經(jīng)驗(yàn)缺乏問?題。邀請濟(jì)?寧市人民醫(yī)?院護(hù)理部主?任為我們進(jìn)?行了護(hù)理管?理技能培訓(xùn)?,并帶領(lǐng)護(hù)?士長到濟(jì)寧?市人民醫(yī)院?進(jìn)行參觀學(xué)?習(xí)。我們醫(yī)?院也對護(hù)士?長管理作了?培訓(xùn)。護(hù)理?部每周五召?開護(hù)士長會?議,總結(jié)本?周工作內(nèi)容?落實(shí)情況,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決,并?布置下周工?作內(nèi)容。護(hù)?理部根據(jù)護(hù)?士長需求下?到科室,了?解科室內(nèi)容?,根據(jù)科室?實(shí)際情況,?給護(hù)士長出?謀獻(xiàn)策,做?好護(hù)士長參?謀。五、?做好護(hù)理人?力資源管理?針對我院?實(shí)際情況,?護(hù)理隊(duì)伍人?員嚴(yán)重缺乏?,新進(jìn)護(hù)士?多,結(jié)婚,?生育請假多?的問題,為?確保臨床工?作的順利進(jìn)?行,護(hù)理部?多次和人事?科、院長聯(lián)?系,在__?月進(jìn)行了護(hù)?士招聘,共?招收新護(hù)士?__名。并?對新入職護(hù)?士進(jìn)行了嚴(yán)?格的考核和?崗前培訓(xùn)。?并多次進(jìn)行?了人員調(diào)整?。各科室工?作有條不紊?。六、完?善各項(xiàng)制度?,規(guī)范科室?資料夾護(hù)?理部陸續(xù)修?訂了護(hù)理核?心制度,護(hù)?士崗位職責(zé)?、護(hù)理管理?工作制度、?臨床護(hù)理管?理工作制度?、手術(shù)室管?理工作制度?、護(hù)理工作?流程、各科?室應(yīng)急預(yù)案?及流程。充?實(shí)各科室文?件夾內(nèi)容,?為申請二級?醫(yī)院做準(zhǔn)備?。七、加?強(qiáng)質(zhì)量管理?,體現(xiàn)護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)護(hù)理部?對全院護(hù)理?質(zhì)量每月有?計(jì)劃的進(jìn)行?檢查,并對?各項(xiàng)檢查結(jié)?果進(jìn)行總結(jié)?分析。每月?選

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