調(diào)度員2023年工作總結(jié)_第1頁
調(diào)度員2023年工作總結(jié)_第2頁
調(diào)度員2023年工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁調(diào)度員20?22年工作?總結(jié)歲月?如梭,時光?飛逝,轉(zhuǎn)眼?間一年又要?過去了?;?首即將過去?的__年感?觸很多,這?一年來對于?生產(chǎn)調(diào)度來?說:即是苦?難的一年,?也是豐收的?一年。南?區(qū)北區(qū)開工?后,管理范?圍越來越大?,各裝置之?間相互制約?,相互影響?,流程錯綜?復(fù)雜;極大?小小各種事?件、突發(fā)事?故數(shù)不勝數(shù)?,如__月?中旬的渣油?加氫、__?_萬立制氫?開工,__?月__日的?焦化停工,?__月中下?旬的1#催?化、焦化的?開工,__?月__日的?3#催化停?工等等。調(diào)?度處從處長?到調(diào)度員,?時時刻刻繃?緊安全生產(chǎn)?這根繩,不?斷的解決問?題、優(yōu)化生?產(chǎn),消除各?項瓶頸,身?上所承擔(dān)的?責(zé)任和壓力?磬筆難書。?調(diào)度處在劉?處和羅科的?帶領(lǐng)下,頂?住壓力,肩?扛責(zé)任,克?服了種種困?難,邁過了?道道溝坎,?取得了基層?的信任和欽?佩,獲得了?領(lǐng)導(dǎo)的贊揚?和鼓勵,迎?來了嶄新的?__年。?作為調(diào)度處?大家庭的一?份子,我也?明顯感覺到?自己在不斷?成長,收獲?的不僅僅是?大家庭榮耀?,更多的是?自身的歷練?和成熟?,F(xiàn)?在就我在_?_年的工作?總結(jié)如下:?作為生產(chǎn)?調(diào)度員,首?先要做到內(nèi)?行管理。管?理工作,重?在管人,管?人重在管心?、管思想。?安排一項工?作,應(yīng)先把?工作的標(biāo)準(zhǔn)?給大家講清?楚,然后認(rèn)?真檢查落實?工作進(jìn)展的?情況,而且?對于常見的?易發(fā)生的問?題應(yīng)該有預(yù)?見性。事前?應(yīng)考慮到在?什么時候、?哪個環(huán)節(jié)易?出現(xiàn)問題,?從而拿出強?有力且有效?可行的措施?加以預(yù)防和?控制,把一?些問題控制?在萌芽狀態(tài)?,保證生產(chǎn)?有序順暢的?進(jìn)行。事前?的預(yù)防勝于?事后的控制?,達(dá)到防患?于未然。?做到內(nèi)行管?理,首先應(yīng)?懂行,執(zhí)法?必須知法。?一方面應(yīng)熟?練掌握生產(chǎn)?流程產(chǎn)品加?工工藝要求?,另一方面?則把標(biāo)準(zhǔn)化?管理熟記于?心,并能靈?活運用。有?了這兩件法?寶,在生產(chǎn)?管理當(dāng)中才?能得心應(yīng)手?,游刃有余?。__年?中旬北區(qū)裝?置開工投運?后,裝置之?間的制約因?素越來越多?,往往牽一?發(fā)而動全身?,流程錯綜?復(fù)雜,作為?一名合格調(diào)?度人員,必?須熟知其中?的厲害關(guān)系?,清楚關(guān)鍵?要害部位,?能夠在危急?時刻迅速理?清是非曲直?。為此自己?平時加強對?流程的學(xué)習(xí)?,對事故的?總結(jié),并按?照自己的思?路總結(jié)了各?裝置事故時?的應(yīng)急方案?。__年_?_月__日?12:__?_時接到3?#催化電話?:主風(fēng)機聯(lián)?鎖停機,裝?置已切斷進(jìn)?料停工。這?天是周六而?且是中午,?就我和值班?主任姚成兩?人,簡單扼?要的向劉處?匯報后,我?倆便左右開?弓,馬不停?蹄安排各項?工作和接聽?電話。由于?以前自己做?過這樣的事?故預(yù)想,所?以直接拿出?學(xué)習(xí)筆記,?按照自己的?總結(jié)逐一有?條不紊的安?排下去,雖?然不夠完善?,但大的思?路沒有偏差?,等到處室?領(lǐng)導(dǎo)趕到時?,我們已基?本安排妥當(dāng)?,沒有造成?更大的次生?事故,為平?日操心到碎?的劉處分擔(dān)?了些許壓力?,心里感到?無比欣慰,?也讓自己得?到了實踐的?鍛煉。其?次,作為生?產(chǎn)總調(diào),應(yīng)?時刻謹(jǐn)記以?維護公司的?整體形象作?為自己工作?的核心。對?待領(lǐng)導(dǎo)不卑?不亢、對待?同志熱心幫?助、對待問?題認(rèn)真分析?、對待困難?迎難而上、?對待成績不?驕不躁、對?待失誤總結(jié)?反思,說話?鏗鏘有力,?做事雷厲風(fēng)?行,考核有?理有據(jù),獎?罰公平公正?。作為一?名在裝置倒?班十多年的?調(diào)度員深知?班組工作的?不易,在不?違反原則的?前提下,盡?力為車間、?班組爭取利?益和榮譽,?遇到好人好?事,要毫不?吝嗇給予表?揚和向上級?反映,以激?勵他們的熱?情和干勁。?遇到車間班?組可自己解?決的問題要?先給他們機?會,如每次?火炬查漏,?下去之前先?讓班組做好?自查自改,?這樣即使查?出問題,考?核起來他們?也會心服口?服。干工?作重在認(rèn)真?,做好工作?重在務(wù)實。?認(rèn)真體現(xiàn)在?工作的過程?,務(wù)實則反?映出工作的?結(jié)果。作為?一名總調(diào)人?員,既要做?一個一言九?鼎的實干家?,又要做一?個標(biāo)新立異?的創(chuàng)新先鋒?。創(chuàng)新源于?思考,思考?源于總結(jié),?總結(jié)源于反?思。對于一?些問題的處?理上,應(yīng)分?清主次,明?確方向,在?復(fù)雜的問題?中,認(rèn)清抓?住主要問題?,在主要的?問題中,摸?清問題發(fā)生?的規(guī)律。把?復(fù)雜的問題?簡單化,把?簡單的問題?重復(fù)化。不?因循守舊,?不墨守成規(guī)?。凝聚產(chǎn)?生力量,團?結(jié)誕生興旺?。作為調(diào)度?員,應(yīng)顧全?大局,時刻?把提高整個?團隊的凝聚?力和向心力?作為己任。?與大家多交?流思想,多?溝通情況,?增進(jìn)理解和?支持。而且?多換位思考?、多思考自?省,對別人?多理解、多?支持、多配?合、少猜疑?、少爭辯、?少指責(zé),以?誠相待,同?舟共濟,團?結(jié)奮進(jìn),營?造一個充滿?生機活力、?拼搏奮進(jìn)的?高效的團隊???傊?,?做一名合格?的生產(chǎn)調(diào)度?員必須

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