2023年會計主管工作總結(jié)模板

第15頁共15頁2023年?會計主管工?作總結(jié)模板?本人在_?_年的一年?來，在公司?領(lǐng)導和部門?主管安排下?，從事了會?計主管、財?務(wù)主管等財?務(wù)相關(guān)工作?，做為公司?一名資深員?工和老財務(wù)?工作者，以?飽滿的熱情?投入到工作?中，以立足?本職服務(wù)公?司為己任，?愛崗敬業(yè)，?忠于職守，?團結(jié)同志，?講究和諧，?為新員工做?了好表率和?模范帶頭作?用。__?-__月本?人主要從事?會計主管一?職，從事了?日常的帳務(wù)?處理、融資?資料的收集?、編制和財?務(wù)數(shù)據(jù)的分?析等系列工?作，在__?_公司的稅?收籌劃和繳?納上，本著?不違犯國家?財經(jīng)政策和?公司財務(wù)規(guī)?章的情況下?，想公司所?想，合理避?稅，為公司?節(jié)省稅務(wù)支?出，在費用?控制上，本?人也是嚴格?履行職責，?恪守誠信，?在費用的控?制上嚴格把?關(guān)，把會計?監(jiān)督、控制?工作到實處?。在對新?員工的傳幫?代上，本人?配合公司人?才戰(zhàn)略規(guī)劃?，以通過日?常工作來培?養(yǎng)和培訓，?鍛煉和培訓?新員工的會?計工作技能?，并以身作?則傳授良好?的工作作風?、工作態(tài)度?和職業(yè)道德?，言傳身教?，以靈活機?動的方式把?會計工作技?巧和經(jīng)驗以?及成本費用?的核算控制?理念灌輸給?新員工，做?好公司會計?承前啟后的?工作。_?__-__?月是公司領(lǐng)?導安排從事?財務(wù)主管一?職，主要負?責內(nèi)審工作?，本人對_?__、__?_、惠州的?帳務(wù)處理和?原始憑證進?行了審核和?檢查，抽查?了物業(yè)公司?的明細收費?情況，了解?物業(yè)公司收?費員的收費?流程，對工?作中發(fā)現(xiàn)在?小問題也即?時和相關(guān)人?員進行了溝?通建議，發(fā)?現(xiàn)的一時難?以解決的問?題也在內(nèi)審?報告上對公?司領(lǐng)導做了?匯報，一定?程度上防范?了財務(wù)風險?。一直以?來，做為一?個財務(wù)工作?者，對國家?相關(guān)的財經(jīng)?、稅收政策?都很___?，對本行業(yè)?出臺的相關(guān)?法規(guī)和準則?也時常學習?，努力提高?自己的業(yè)務(wù)?水平和專業(yè)?素質(zhì)，始終?保持著為公?司的利益負?責對自己的?職業(yè)生涯負?責的態(tài)度，?堅持原則，?信守職責，?積極工作，?為保障公司?實現(xiàn)經(jīng)濟效?益的最大化?，作出自己?的貢獻。?__年即將?過去，新的?一年又將來?到，本人要?保持著良好?的工作態(tài)度?和積極性，?為公司的蓬?勃發(fā)展做出?應(yīng)有的貢獻?!銀行會?計主管個人?工作總結(jié)?篇一：銀行?會計主管_?_年個人工?作總結(jié)_?_年已經(jīng)過?去了，回顧?一年來的工?作，在上級?行的大力支?持和行領(lǐng)導?的正確領(lǐng)導?下，本人能?奮力拼搏，?務(wù)實創(chuàng)新，?圍繞全行中?心工作，認?真學習貫徹?中央精神，?牢固樹立和?落實科學發(fā)?展觀，圍繞?爭先進位的?奮斗目標，?執(zhí)行穩(wěn)健的?貨幣信貸政?策;積極開?展維護金融?債權(quán)和創(chuàng)建?金融安全區(qū)?活動，深化?會計改革，?狠抓基礎(chǔ)建?設(shè)，規(guī)范業(yè)?務(wù)操作，強?化監(jiān)督職能?，增強風險?防范能力，?特別是在存?量個人賬戶?身份信息真?實核查這一?塊取得了不?錯的成績。?同時順利的?完成了銀行?的會計工作?,__支行?的會計工作?有了全面提?高，受到上?級行和支行?的肯定，現(xiàn)?將本人一年?來的工作總?結(jié)如下：?一、正確履?行會計職責?和行使權(quán)限?認真學習?國家財經(jīng)政?策、法令，?熟悉財經(jīng)制?度。積極鉆?研會計業(yè)務(wù)?，精通專業(yè)?知識，掌握?會計技術(shù)方?法;熱愛本?職工作，忠?于職守，廉?潔奉公，嚴?守職業(yè)道德?;嚴守法紀?，堅持原則?，執(zhí)行有關(guān)?的會計法規(guī)?。認真貫徹?國家有關(guān)財?經(jīng)法規(guī)和建?行各項財務(wù)?會計規(guī)章制?度及操作流?程，正確_?__會計核?算，對重要?會計事項進?行審批、授?權(quán)、簽，在?全行員工的?幫助和努力?下，順利完?成了全年儲?蓄、會計、?外幣、信_?__卡、房?信業(yè)務(wù)的核?算工作。在?__計工作?規(guī)范化檢查?評比標準中?榮獲__名?.按照上級?規(guī)定的財務(wù)?制度和開支?標準，經(jīng)常?了解各部門?的經(jīng)費需要?情況和使用?情況，主動?幫助各有關(guān)?部門合理使?用好各項資?金。二、?以身作則，?努力學習，?提高工作效?率__年?本人在分管?行長、會計?主管的要求?及指導下嚴?格按照內(nèi)控?制度的要求?，研究不同?業(yè)務(wù)量、不?同業(yè)務(wù)種類?的崗位設(shè)置?和勞動組合?形式，重新?制定細化了?會計崗位職?責，嚴格了?操作流程，?并根據(jù)不同?的營業(yè)人員?經(jīng)辦的業(yè)務(wù)?權(quán)限，確定?相應(yīng)的職責?。同時，根?據(jù)上級行的?要求和我行?各網(wǎng)點的實?際情況，上?半年先后參?與制定了錢?箱現(xiàn)金管理?辦法、錢箱?單證管理辦?法、證券業(yè)?務(wù)管理辦法?及憑證裝訂?管理辦法、?會計差錯考?核辦法等一?系列規(guī)章制?度，進一步?規(guī)范各網(wǎng)點?帳務(wù)，使我?行的核算手?續(xù)更加嚴密?，業(yè)務(wù)辦理?程序更加安?全科學，做?到了相互制?約、職責分?明。強化了?內(nèi)部控制，?提高了工作?效率。在日?常工作中，?通過主動觀?察和總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)問題和?業(yè)務(wù)操作中?不合理的地?方，都能及?時給主任和?主管匯報，?并能及時給?柜員和網(wǎng)點?提醒，起到?了警示建議?作用。三?、做到了存?量個人賬戶?身份信息真?實核查我?深深的知道?：“個人銀?行存款賬戶?是老百姓的?"錢袋子"?，現(xiàn)金存取?和轉(zhuǎn)賬結(jié)算?是否安全，?關(guān)乎國計民?生”，因此?，我在會計?工作中時刻?注重存量個?人賬戶身份?信息真實核?查。(一?)對重點核?查對象進行?了核實主?要針對__?年__月_?_日(含)?以前開立且?尚未通過聯(lián)?網(wǎng)核查公民?身份信息系?統(tǒng)(以下簡?稱聯(lián)網(wǎng)核查?系統(tǒng))核查?，或未向公?安等___?件發(fā)證部門?核實，或未?經(jīng)第二代居?民___閱?讀機具鑒別?的個人人民?幣銀行存款?賬戶的存款?人及其代理?人的身份信?息;同時在?__年__?月__日以?后開立，且?開戶證明文?件為非居民?___的個?人人民幣銀?行存款賬戶?的存款人及?其代理人的?身份信息的?重點核實。?完成了對個?人人民幣銀?行存款賬戶?包括目前尚?未銷戶的個?人人民幣銀?行結(jié)算賬戶?、個人人民?幣活期儲蓄?賬戶、個人?人民幣定期?存款賬戶、?個人人民幣?通知存款賬?戶等各類人?民幣銀行賬?戶的核實。?(二)抓?結(jié)算賬戶清?理工作積?極配合人民?銀行做好賬?戶管理系統(tǒng)?推廣工作，?在銀行人員?非常緊張的?情況下，及?時錄入客戶?經(jīng)理采集回?來的客戶資?料報人行核?準。到__?月底止，共?錄入客戶信?息并經(jīng)人行?核準或報備?的___戶?，其中基本?賬戶___?戶，專用賬?戶___戶?，臨時賬戶?___戶，?___戶一?般賬戶。并?按時填報《?人民幣單位?銀行結(jié)算賬?戶客戶信息?采集、錄入?進度報告表?》。對未經(jīng)?人行核準或?報備的__?_戶仍在使?用的賬戶采?取了定的措?施，其中_?__戶在系?統(tǒng)中執(zhí)行“?封存”。?(三)信息?的及時登記?與更新在?開展身份信?息核查及疑?義信息核實?工作時，及?時在行內(nèi)業(yè)?務(wù)系統(tǒng)中登?記核實結(jié)果?、疑義身份?信息種類、?無法核實原?因等。對于?核實過程中?存款人開戶?證明文件、?___等信?息發(fā)生變更?的，及時更?新行內(nèi)系統(tǒng)?記錄的信息?。按照《個?人人民幣銀?行存款賬戶?申報接口格?式》規(guī)范進?行工作，核?實工作結(jié)束?后，又重新?開展了個人?人民幣銀行?存款賬戶信?息向人民幣?銀行結(jié)算賬?戶管理系統(tǒng)?的報備工作?。(四)?依法處理相?關(guān)賬戶遇?到未提交有?效___件?原件進行核?實的處理，?對在銀行通?告時間結(jié)束?后仍未提交?有效___?件原件進行?核實的存款?人，根據(jù)其?風險管理要?求，關(guān)于身?份不明及_?__件過期?的存款人，?依據(jù)《__?_____?_法》第十?六條第五款?及《金融機?構(gòu)客戶身份?識別和客戶?身份資料及?交易記錄保?存管理辦法?》第十九條?第三款的規(guī)?定，中止為?其提供服務(wù)?。依法采取?處理措施，?妥善保存了?相應(yīng)的賬戶?處理、記錄?和資料。同?時，按照賬?戶管理及_?____等?相關(guān)法規(guī)制?度的要求，?歸檔保存存?款人開立賬?戶的所有賬?戶資料、身?份資料和賬?戶交易信息?。在過去?的工作中，?雖然取得了?一定的成績?，但還不夠?扎實，應(yīng)該?多認真研究?和學習，在?以后的工作?中，加強其?他方面的學?習，拓展知?識面，了解?更多銀行業(yè)?的情況，特?別是對其它?銀行的會計?業(yè)，多做撐?握，今后我?將繼續(xù)以爭?先進位為目?標，不斷提?高履職能力?，努力開創(chuàng)?工作新局面?。篇二：?檔案管理_?_年個人工?作總結(jié)在?縣(市、區(qū)?)廣播電視?局有線電視?臺從事圖文?資料、影像?資料的檔案?管理工作，?具有助理館?員職稱。自?參加工作以?來，在有線?電視臺的正?確領(lǐng)導下，?我在本職工?作崗位上，?盡職盡責，?努力工作，?圓滿完成各?項工作任務(wù)?，取得了較?好的成績。?現(xiàn)將個人業(yè)?務(wù)工作情況?總結(jié)如下：?一、認真?學習，積極?提高業(yè)務(wù)能?力我從事?圖文資料、?影像資料的?檔案管理工?作，為使自?己掌握檔案?管理必備的?理論知識，?具有從事檔?案管理的崗?位能力和技?能，我認真?學習，深入?鉆研《__?_檔案法》?等國家有關(guān)?檔案工作的?法律、法規(guī)?和相關(guān)政策?，經(jīng)常翻閱?檔案管理方?面的書籍，?積極借鑒先?進單位的檔?案管理經(jīng)驗?，有不清楚?的業(yè)務(wù)問題?，積極向有?關(guān)專業(yè)人員?和老同志請?教，切實提?高自己的業(yè)?務(wù)工作本領(lǐng)?。近年來，?我充分發(fā)揮?自己的業(yè)務(wù)?特長，能夠?獨立完成檔?案管理工作?任務(wù)，確保?把檔案管理?工作做好，?提高檔案管?理工作的質(zhì)?量，充分發(fā)?揮檔案的作?用，為有線?電視臺整體?工作服務(wù)。?二、努力?工作，全面?完成工作任?務(wù)我充分?認識檔案工?作的重要性?，認真努力?工作，全面?完成檔案管?理工作任務(wù)?，發(fā)揮檔?案的作用和?效能。一是?建立健全檔?案管理制度?。我先后建?立健全《檔?案管理暫行?辦法》、《?檔案管理人?員崗位責任?制》、《立?卷歸檔制度?》、《檔案?保密制度》?、《檔案保?管制度》、?《檔案借閱?制度》等檔?案管理制度?，做到以制?度管人管事?，初步實現(xiàn)?檔案管理制?度化和規(guī)范?化。二是認?真努力整理?好檔案。我?及時收集需?要歸檔的圖?文資料、影?像資料，按?照檔案管理?要求進行整?理，確保整?理好的檔案?符合標準，?便于收藏和?今后查閱使?用。三是強?化檔案管理?規(guī)范化建設(shè)?。我堅持保?密、安全的?原則，檔案?室配置空調(diào)?、除濕機、?防盜、防高?溫、防火、?防鼠、防蟲?、溫濕度計?等設(shè)施，確?保檔案安全?;檔案排放?規(guī)范整齊，?有資料存放?示意標記，?每月定期檢?查檔案，保?證檔案完整?齊全。四是?加強檔案信?息化建設(shè)。?我積極做好?檔案信息化?工作，配置?了檔案所用?的電腦，建?立機讀目錄?，___了?檔案管理軟?件，使檔案?管理步入信?息化軌道，?有效提高檔?案管理的工?作效率，實?現(xiàn)檔案管理?現(xiàn)代化。?三、愛崗敬?業(yè)，培育良?好工作作風?檔案工作?默默無聞、?比較辛苦，?檔案管理人?員要有不事?張揚、無私?奉獻精神，?我要求自己?針對檔案工?作特點，發(fā)?揚敬業(yè)勤業(yè)?精神，認真?努力做好檔?案管理工作?。我始終以?“服從領(lǐng)導?、團結(jié)同志?、認真學習?、扎實工作?”為準則，?始終堅持高?標準、嚴要?求，盡職盡?責做好本職?工作，做到?任勞任怨、?扎實工作。?我要求自己?做到技能精?、作風硬、?講誠信、肯?奉獻，愛崗?敬業(yè)，全心?全意為單位?服務(wù)。我嚴?格要求自己?，以良好的?工作態(tài)度對?待每一個人?，做到和氣?、關(guān)心、體?貼、溫暖，?工作中承擔?自己的責任?，認真對待?每一件事，?對待每一項?工作，切實?做好檔案管?理工作，為?單位發(fā)展作?貢獻。多?年來，我認?真努力工作?，全面做好?檔案工作，?取得了較好?成績，但是?與單位和上?級檔案部門?的要求相比?，還是存在?一定的不足?與差距，需?要繼續(xù)努力?和提高。今?后，我要繼?續(xù)加強學習?，深化管理?，掌握做好?檔案工作必?備的知識與?技能，按科?學發(fā)展觀的?要求，以求?真務(wù)實的工?作作風，以?創(chuàng)新發(fā)展的?工作思路，?奮發(fā)努力，?攻堅破難，?把各項檔案?工作提高到?一個新的水?平，促進單?位工作健康?、持續(xù)發(fā)展?。銀行會?計主管培訓?工作總結(jié)?最近真的好?忙加班、學?習、開會、?搞活動。讓?我?guī)缀蹩鞗]?有時間思考?了，終于抽?了點空出來?，年初崗位?調(diào)整現(xiàn)在的?我由一個普?通員工成為?一名主管會?計，壓力也?相應(yīng)的增加?了！羨慕的?眼神、支持?和贊許的話?也聽了不少?！而我到覺?得沒什么，?心里比較平?靜，心中似?乎也沒有什?么可喜悅的?！可能是因?為上學就當?過班干部，?工作后也有?從事過管理?的崗位。又?是一個新的?起點新的開?始，確實是?個鍛煉人的?機會！一?、加深了對?銀行價值最?大化的理解?何謂價值?最大化，是?指企業(yè)通過?合理經(jīng)營，?采用最優(yōu)的?經(jīng)營策略，?充分考慮資?金的時間價?值和風險與?報酬的關(guān)系?，在保證企?業(yè)長期穩(wěn)定?發(fā)展的基礎(chǔ)?上使企業(yè)總?價值最大。?通俗的講，?是把企業(yè)視?同一項資產(chǎn)?組合拿到“?市場”去賣?得到的價值?最大化?！?價值最大化?”克服和避?免了“規(guī)模?最大化”、?“質(zhì)量最大?化”目標的?狹隘；“價?值最大化”?也不同于利?潤最大化，?它不僅反映?以即期效益?為核心的現(xiàn)?實財務(wù)狀況?，也考慮了?企業(yè)未來價?值增長的發(fā)?展?jié)摿?，?不僅計量了?現(xiàn)實經(jīng)營損?失和風險成?本，也綜合?考慮了資本?收益的要求?，是銀行經(jīng)?營安全性、?流動性、效?益性和成長?性的高度統(tǒng)?一。作為現(xiàn)?代商業(yè)銀行?，必須樹立?價值最大化?的經(jīng)營理念?，深刻認識?和領(lǐng)會價值?最大化理念?的精髓，并?探討實現(xiàn)價?值最大化的?有效途徑。?我們銀行將?“成為最具?價值創(chuàng)造力?的銀行”確?定為發(fā)展的?遠景。其實?質(zhì)就是要求?我們銀行能?持續(xù)保持優(yōu)?異的經(jīng)營業(yè)?績，在國際?通行的財務(wù)?指標上達到?領(lǐng)先水平；?在市場價值?的增長上達?到同業(yè)領(lǐng)先?水平；樹立?全面的價值?觀，能夠為?股東、客戶?、員工和社?會等利益相?關(guān)者提供優(yōu)?厚的價值回?報。二、?在實踐中印?證了理論，?鍛煉了能力?。拓展式?訓練不同于?競技比賽、?___訓練?。它是一種?培訓，是一?種通過每一?個人的親身?參與、挑戰(zhàn)?自身的心里?障礙從而獲?得提升的一?種體驗式培?訓。它以“?先行后知”?而區(qū)別與其?他培訓，精?華就在于參?與后的交流?和領(lǐng)悟。通?過拓展訓練?給我感悟最?深的是一個?人的力量是?有限的，團?隊的力量是?無限的，“?1＋1>2?！”。一個?人不可能_?__，但團?隊可以；每?個角色都是?優(yōu)點缺點相?伴相生，合?作能彌補能?力不足。發(fā)?展的道路并?不平坦，困?難和挑戰(zhàn)無?處不在，有?些是我們難?以想象的，?有些是我們?不敢逾越的?，但是團隊?可以完成只?身一人不敢?完成的任務(wù)?，團隊可以?完成只身一?人不能完成?的任務(wù)。?（二）模擬?銀行演練?在激烈的市?場競爭環(huán)境?下，商業(yè)銀?行經(jīng)營要成?功，必須具?有比競爭對?手學習得更?快的能力，?這才是唯一?持久的競爭?優(yōu)勢。通過?四天的“商?業(yè)銀行經(jīng)營?管理實戰(zhàn)演?練”，使我?們近距離地?親身感受和?了解了西方?股份制商業(yè)?銀行的運作?模式及先進?的經(jīng)營理念?，找到了商?業(yè)銀行經(jīng)營?管理理論與?實踐的結(jié)合?點。從戰(zhàn)略?目標和實施?策略的制定?，到根據(jù)業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略在存?貸款業(yè)務(wù)、?人力資源管?理、市場營?銷、證券投?資、財務(wù)管?理等方面進?行決策，再?到每一個戰(zhàn)?略步驟的具?體實施；使?我們真正體?驗了如何在?市場競爭的?環(huán)境下規(guī)避?和控制風險?，如何優(yōu)化?業(yè)務(wù)、量化?培訓、搶占?市場、爭得?先機，努力?實現(xiàn)銀行價?值最大化和?股東價值最?大化?！?模擬銀行”?演練收獲頗?多，感觸最?深的主要有?以下三個方?面。1、?更加深刻的?理解了銀行?價值最大化?的經(jīng)營理念?。模擬演?練的最終結(jié)?果反映在各?家模擬銀行?在資本市場?的股價（即?各家銀行的?市場價值）?上。在四天?的模擬演練?中，我們切?身體驗了如?何在市場競?爭環(huán)境中去?權(quán)衡“規(guī)模?擴張”、“?追求利潤”?、“資本對?風險資產(chǎn)的?約束”以及?“資金流動?性”的關(guān)系?；體驗了他?們之間相互?矛盾又相互?依存的運動?過程，理解?了要實現(xiàn)“?價值最大化?”目標必須?以“博弈”?的方法去尋?求“價值最?大”的“平?衡點”。更?加深刻的領(lǐng)?悟了“價值?最大化”是?銀行經(jīng)營安?全性、流動?性、效益性?以及成長性?的高度統(tǒng)一?；價值最大?化不僅是衡?量業(yè)績的指?標，更是生?存發(fā)展的基?礎(chǔ)，進而將?其貫穿于全?行經(jīng)營管理?的始終；而?“以經(jīng)濟資?本為核心的?風險和效益?約束機制”?、“以經(jīng)濟?增加值為核?心的績效評?價和激勵機?制”是價值?創(chuàng)造的兩個?核心機制。?2、明確?了銀行管理?的目標。?銀行管理的?目標是要確?定如何實現(xiàn)?股東價值最?大化，成為?持續(xù)高效的?銀行。而持?續(xù)高效銀行?不會為了一?時的高利潤?而接受較高?的風險，而?只在限定的?“風險承受?范圍”內(nèi)開?展業(yè)務(wù)；不?會為了更快?的賺錢而頻?繁變動業(yè)務(wù)?方向，而要?保持目標和?方向的穩(wěn)定?性；不會經(jīng)?常進行劇烈?的變革，而?是堅持循序?漸進，注重?長期治理。?3、“戰(zhàn)?略決定方向?，細節(jié)影響?成敗”的深?刻教訓。?在模擬演練?中，我所在?的銀行因一?次微小的操?作失誤，導?致了___?個億的“搭?橋貸款”利?息損失和下?一年度__?_個億的“?交易收入”?損失，一系?列的連鎖反?應(yīng)直接影響?了戰(zhàn)略目標?的最終實現(xiàn)??！昂?應(yīng)”的深刻?教訓，引起?的反思是我?行推行“六?西格瑪”管?理的必要。?高效銀行與?低效銀行在?資產(chǎn)收益率?上的差別可?能只有__?_%，他們?的唯一差別?不過是高效?銀行在__?_件小事上?比低效銀行?做得稍微好?一些，而最?終的結(jié)果二?者卻有天壤?之別。銀行?作為一個特?殊的高風險?行業(yè)，防范?和控制風險?是生命線。?而風險防范?的根本在于?人，在于員?工的風險控?制能力，在?于各個業(yè)務(wù)?環(huán)節(jié)上員工?的履職盡責?能力，這是?“六西格瑪?”精細化管?理的實質(zhì)所?在。三、?在思考中領(lǐng)?悟了做人做?事的真諦。?在領(lǐng)導素?質(zhì)與能力相?關(guān)課程的學?習中，我思?考了很多也?領(lǐng)悟了許多?，感觸最深?的主要包括?以下三個方?面：（一?）如何做領(lǐng)?導做領(lǐng)導?是一件既復?雜又簡單的?管理工作。?美國管理專?家米契爾拉?伯福在《管?理原則》一?書中指出，?世界上最偉?大的管理原?則就是簡單?的一句話：?人們會去做?受到獎勵的?事情。“以?人為本”是?做領(lǐng)導的真?諦。而人的?管理和領(lǐng)導?的關(guān)鍵又在?于三樣東西?：“人的思?想觀念”、?“人的情感?情緒”和“?人的利益”?。一個成功?或卓越的領(lǐng)?導者、管理?者就是要在?這三個方面?贏得員工和?下屬的信賴?支持，從而?創(chuàng)造一種強?大的向心力?和凝聚力，?形成一個頗?具群體意志?和協(xié)同戰(zhàn)斗?力的工作團?隊。這樣的?團隊不僅具?有更強的做?事上的執(zhí)行?力，而且具?備一種克服?困難、團隊?作戰(zhàn)、群策?群力、共同?解決工作問?題，創(chuàng)造經(jīng)?營奇跡的神?奇力量，從?而能夠為企?業(yè)或___?的長期高速?健康發(fā)展提?供源源不斷?的內(nèi)在驅(qū)動?力。（二?）如何做下?屬做下屬?的真諦只有?兩個“協(xié)調(diào)?”。對上級?重在心理上?的協(xié)調(diào)，而?“心理協(xié)調(diào)?”的關(guān)鍵是?“理解”，?一是要學會?“換位思考?”，正確理?解領(lǐng)導意圖?；二是要有?“全局觀念?”，讓領(lǐng)導?“安心、放?心、貼心”?；三是要在?正確理解領(lǐng)?導意圖的基?礎(chǔ)上“創(chuàng)造?性的執(zhí)行”?，進而做到?“不越位”?、“不錯位?”、“不缺?位”。對下?級重在利益?上的協(xié)調(diào)，?“利益協(xié)調(diào)?”的關(guān)鍵是?“激勵”，?通過薪酬激?勵、發(fā)展激?勵、文化激?勵和感情激?勵體現(xiàn)差別?化的“利益?協(xié)調(diào)”，同?時兼顧公平?、公正。?（三）如何?做自己1?、轉(zhuǎn)變觀念?有句諺語?說到：“如?果你想種植?幾天，就種?花；如果你?想種植幾年?，就種樹；?如果你想流?傳百世，就?種植觀念！?”。我們每?個人都想著?改變世界，?但是很少有?人想真正去?改變自己。?轉(zhuǎn)變觀念就?是要“超越?自我”，打?破“舒適區(qū)?”?！袄渌?煮青蛙”的?故事告訴我?們，熟悉的?生活方式，?是最危險的??，F(xiàn)實生活?中，多數(shù)人?都能做到在?明顯有危險?的地方止步?，但是能清?楚地認識潛?在的危機，?并及時跨越?生命的高度?，就難能可?貴了。轉(zhuǎn)變?的方法只有?一個：“學?習”。要學?會與人相處?、要學會追?求知識、要?學會做事、?要學會發(fā)展?。未來的競?爭是學習力?的競爭，“?無知”即“?___”。?2、調(diào)整?心態(tài)“心?態(tài)”影響“?思考”，“?思考”影響?“行動”，?“行動”決?定“習慣”?，“習慣”?決定“個性?”，“個性?”決定“命?運”；可見?保持良好心?態(tài)的重要性?。（范本）?要有“感恩?的心態(tài)”，?對每一件美?好的事物都?要心存感激?；要有“歸?零的心態(tài)”?，只有心態(tài)?歸零你才能?快速成長，?才能學到新?的技巧與方?法；要有“?學習的心態(tài)?”，學習是?儲備知識的?唯一途徑；?要有“積極?的心態(tài)”，?事物永遠是?陰陽同存，?積極的心態(tài)?看到的永遠?是事物好的?一面，而消?極的心態(tài)，?只看到不好?的一面，積?極向上的心?態(tài)是成功者?最基本的要?素。3、?積累自己?楊家宏老師?給我們講了?這樣一個道?理。人__?_會痛苦，?是因為失去?了選擇的自?由。人如果?缺少積累，?那么占有的?資源就少；?占有的資源?少就意味者?缺乏能力；?沒有能力的?人是不會有?選擇的自由?的。這次?培訓收獲很?多，但更重?要的是意識?到了自身的?差距和不足??？偨Y(jié)是培?訓的終點，?同時也是學?習的起點。?學海無涯，?貴在“持之?以恒，__?_”！會?計主管工作?總結(jié)今年?的工作分兩?個方面：?〔一〕在計?劃財務(wù)部的?工作，我在?公司計劃財?務(wù)部綜合室?負責成本費?用的核算。?在此期間，?做了如下工?作：1、?認真審核原?始憑證，編?制記帳憑證?。認真執(zhí)行?《會計法》?，加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作，?嚴格按照《?中國聯(lián)通專?業(yè)核算辦法?（試行）》?的要求，按?新會計制度?的要求__?_核算，保?證公司帳務(wù)?的處理符合?國家的（范?本）有關(guān)法?律、法規(guī)的?規(guī)定，符合?聯(lián)通總部及?省公司有關(guān)?財務(wù)會計制?度的要求。?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類，?月底將共同?費用進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)。?2、每月參?與財務(wù)報表?的編制，在?年中審計及?各專項審計?中，積極配?合審計師事?務(wù)所及審計?人員，對他?們提出的問?題進行解答?。3、今?年，是我公?司實行全面?預算管理及?績效考核的?第一年，為?此，進行了?大量的前期?準備工作，?年初按項目?、部門對收?入、成本制?定并下達了?相關(guān)預算。?在以后的工?作中，根據(jù)?預算，嚴格?控制各項成?本、費用，?為績效考核?小組提供及?時、準確的?財務(wù)數(shù)據(jù)。?___、?___月，?根據(jù)省公司?有關(guān)文件精?神，制定了?各經(jīng)營服務(wù)?部支出專戶?管理的規(guī)定?，完善了貨?幣資金管理?；___月?，為了很好?地執(zhí)行省公?司將順德分?公司納入佛?山分公司管?理、考核的?精神，及時?制定了順德?分公司運營?資金的管理?流程。5?、樹立很好?的服務(wù)意識?，對各經(jīng)營?服務(wù)部核算?室提出的問?題總是進行?快速反應(yīng)、?解決。及時?下?lián)芨鹘?jīng)營?部每月的運?營資金。日?常工作中，?注意對他們?的工作