2023年車(chē)輛管理員工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?車(chē)輛管理員?工作總結(jié)?__年已經(jīng)?過(guò)去，迎來(lái)?了嶄新的_?_年。過(guò)去?的一年是公?司機(jī)制轉(zhuǎn)型?重要的一年?，同時(shí)也是?我面臨新的?挑戰(zhàn)的一年?。我由__?年月被公司?委派管理車(chē)?輛以來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?，我始終堅(jiān)?持恪盡職守?，急處室之?所急，及時(shí)?調(diào)整思路，?合理調(diào)配車(chē)?輛的使用，?圓滿(mǎn)完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，并取得?了較好的成?績(jī)，現(xiàn)將過(guò)?去一年的工?作作工作總?結(jié)如下:?一、__年?，根據(jù)上級(jí)?的要求，在?公司扁平化?、直通式改?革的推動(dòng)下?，單位里加?大了對(duì)各基?層行的監(jiān)管?和指導(dǎo)力度?，在車(chē)輛的?使用上比過(guò)?去更加頻繁?，為了確保?車(chē)輛安全正?點(diǎn)，及時(shí)為?主業(yè)服務(wù)的?原則，在車(chē)?輛有限、人?員緊張的情?況下，優(yōu)先?安排長(zhǎng)途、?檢查用車(chē)，?科學(xué)合理地?安排市內(nèi)車(chē)?輛行程，使?車(chē)輛做到了?高效率、高?質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。?全年長(zhǎng)途用?車(chē)達(dá)次，及?時(shí)高效的確?保了分行各?處室工作的?順利開(kāi)展。?二、雖然?工作緊張，?但我并沒(méi)有?放松對(duì)駕駛?員的安全思?想教育。在?平時(shí)的工作?中，我把與?交管部門(mén)的?溝通、交流?也作為工作?重點(diǎn)，隨時(shí)?與交管部門(mén)?聯(lián)系，利用?業(yè)余時(shí)間_?__駕駛員?定期進(jìn)行各?種安全教育?學(xué)習(xí)，提高?了大家的安?全意識(shí)。全?年安全行駛?里程達(dá)到萬(wàn)?公里，保質(zhì)?保量的完成?了每一次出?車(chē)任務(wù)，使?公司車(chē)隊(duì)這?個(gè)窗口部門(mén)?在全行評(píng)比?中得到了較?好的贊譽(yù)。?三、我作?為一名車(chē)隊(duì)?的管理者，?同時(shí)也是一?名駕駛員，?準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)?導(dǎo)、安排各?處室用車(chē)是?我應(yīng)盡的職?責(zé)，我一絲?不茍的履行?著各項(xiàng)職責(zé)?。我深知成?績(jī)的取得，?與各位駕駛?員的辛勤努?力是分不開(kāi)?的，因此我?平時(shí)主動(dòng)與?大家談心、?溝通，為駕?駛員解決思?想問(wèn)題和工?作中存在的?問(wèn)題、矛盾?，使大家能?夠在出車(chē)時(shí)?都有一個(gè)良?好的精神面?貌，確保了?行車(chē)的安全?。為使駕駛?員能夠在辛?苦了一個(gè)月?后盡早領(lǐng)取?應(yīng)得的報(bào)酬?，我每月月?末都加班加?點(diǎn)趕制《駕?駛員出車(chē)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表》，?從未延誤差?費(fèi)的發(fā)放。?全年共發(fā)放?差費(fèi)元。?四、在公司?成立時(shí)間短?，各項(xiàng)資金?緊張的情況?下，為了能?更好地為公?司節(jié)約每一?分錢(qián)，針對(duì)?車(chē)輛的維護(hù)?、保養(yǎng)、裝?璜以及其他?費(fèi)用的支出?，我親自到?定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)?行溝通、洽?談、摸底，?在備件允許?的情況下，?盡量節(jié)約每?一筆費(fèi)用，?避免各種浪?費(fèi)和重復(fù)花?銷(xiāo)的情況發(fā)?生。通過(guò)?近一年的工?作，雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在著不足?。在新的一?年里，我會(huì)?繼續(xù)在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下，克?服困難，繼?續(xù)保持和發(fā)?揚(yáng)好的作風(fēng)?，努力改正?存在的問(wèn)題?，力爭(zhēng)把車(chē)?隊(duì)建設(shè)成為?公司的一面?旗幟，為了?更快、更好?的適應(yīng)主副?業(yè)分離的大?局，努力為?公司創(chuàng)收節(jié)?支，特制定?了__年的?工作目標(biāo):?1、加強(qiáng)?教育，轉(zhuǎn)變?觀(guān)念，統(tǒng)一?思想，更好?地樹(shù)立副業(yè)?為主業(yè)服務(wù)?的信心和決?心。2、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高車(chē)管質(zhì)?量，最大限?度的發(fā)揮后?勤保障的堅(jiān)?強(qiáng)后備作用?。3、抓?好基礎(chǔ)管理?工作，提高?安全運(yùn)營(yíng)的?意識(shí)，加強(qiáng)?駕駛員綜合?素質(zhì)教育。?4、堅(jiān)持?和完善車(chē)管?制度，使工?作更加規(guī)范?化、制度化?，用制度規(guī)?范駕駛行為?，增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)。5?、積極配合?公司領(lǐng)導(dǎo)做?好對(duì)基層車(chē)?輛收回后的?各項(xiàng)管理工?作，使其平?穩(wěn)過(guò)渡，并?能及早正常?的投入運(yùn)營(yíng)?。以上是?我過(guò)去一年?的工作匯報(bào)?和__年的?工作安排，?為使車(chē)隊(duì)工?作在新的一?年里能夠取?得更大的成?績(jī)，提高車(chē)?隊(duì)整體服務(wù)?水平，提升?公司服務(wù)形?象和聲譽(yù)，?把車(chē)隊(duì)建成?一支責(zé)任心?強(qiáng)、吃苦耐?勞、公司放?心、主