2023年車輛管理員工作總結

第3頁共3頁2023年?車輛管理員?工作總結?__年已經(jīng)?過去，迎來?了嶄新的_?_年。過去?的一年是公?司機制轉型?重要的一年?，同時也是?我面臨新的?挑戰(zhàn)的一年?。我由__?年月被公司?委派管理車?輛以來，在?公司領導的?正確領導和?大力支持下?，我始終堅?持恪盡職守?，急處室之?所急，及時?調(diào)整思路，?合理調(diào)配車?輛的使用，?圓滿完成了?各項工作任?務，并取得?了較好的成?績，現(xiàn)將過?去一年的工?作作工作總?結如下:?一、__年?，根據(jù)上級?的要求，在?公司扁平化?、直通式改?革的推動下?，單位里加?大了對各基?層行的監(jiān)管?和指導力度?，在車輛的?使用上比過?去更加頻繁?，為了確保?車輛安全正?點，及時為?主業(yè)服務的?原則，在車?輛有限、人?員緊張的情?況下，優(yōu)先?安排長途、?檢查用車，?科學合理地?安排市內(nèi)車?輛行程，使?車輛做到了?高效率、高?質(zhì)量運營。?全年長途用?車達次，及?時高效的確?保了分行各?處室工作的?順利開展。?二、雖然?工作緊張，?但我并沒有?放松對駕駛?員的安全思?想教育。在?平時的工作?中，我把與?交管部門的?溝通、交流?也作為工作?重點，隨時?與交管部門?聯(lián)系，利用?業(yè)余時間_?__駕駛員?定期進行各?種安全教育?學習，提高?了大家的安?全意識。全?年安全行駛?里程達到萬?公里，保質(zhì)?保量的完成?了每一次出?車任務，使?公司車隊這?個窗口部門?在全行評比?中得到了較?好的贊譽。?三、我作?為一名車隊?的管理者，?同時也是一?名駕駛員，?準點接送領?導、安排各?處室用車是?我應盡的職?責，我一絲?不茍的履行?著各項職責?。我深知成?績的取得，?與各位駕駛?員的辛勤努?力是分不開?的，因此我?平時主動與?大家談心、?溝通，為駕?駛員解決思?想問題和工?作中存在的?問題、矛盾?，使大家能?夠在出車時?都有一個良?好的精神面?貌，確保了?行車的安全?。為使駕駛?員能夠在辛?苦了一個月?后盡早領取?應得的報酬?，我每月月?末都加班加?點趕制《駕?駛員出車統(tǒng)?計報表》，?從未延誤差?費的發(fā)放。?全年共發(fā)放?差費元。?四、在公司?成立時間短?，各項資金?緊張的情況?下，為了能?更好地為公?司節(jié)約每一?分錢，針對?車輛的維護?、保養(yǎng)、裝?璜以及其他?費用的支出?，我親自到?定點企業(yè)進?行溝通、洽?談、摸底，?在備件允許?的情況下，?盡量節(jié)約每?一筆費用，?避免各種浪?費和重復花?銷的情況發(fā)?生。通過?近一年的工?作，雖然取?得了一定的?成績，但也?存在著不足?。在新的一?年里，我會?繼續(xù)在公司?領導的正確?領導和大力?支持下，克?服困難，繼?續(xù)保持和發(fā)?揚好的作風?，努力改正?存在的問題?，力爭把車?隊建設成為?公司的一面?旗幟，為了?更快、更好?的適應主副?業(yè)分離的大?局，努力為?公司創(chuàng)收節(jié)?支，特制定?了__年的?工作目標:?1、加強?教育，轉變?觀念，統(tǒng)一?思想，更好?地樹立副業(yè)?為主業(yè)服務?的信心和決?心。2、?加強學習，?提高車管質(zhì)?量，最大限?度的發(fā)揮后?勤保障的堅?強后備作用?。3、抓?好基礎管理?工作，提高?安全運營的?意識，加強?駕駛員綜合?素質(zhì)教育。?4、堅持?和完善車管?制度，使工?作更加規(guī)范?化、制度化?，用制度規(guī)?范駕駛行為?，增強服務?意識。5?、積極配合?公司領導做?好對基層車?輛收回后的?各項管理工?作，使其平?穩(wěn)過渡，并?能及早正常?的投入運營?。以上是?我過去一年?的工作匯報?和__年的?工作安排，?為使車隊工?作在新的一?年里能夠取?得更大的成?績，提高車?隊整體服務?水平，提升?公司服務形?象和聲譽，?把車隊建成?一支責任心?強、吃苦耐?勞、公司放?心、主