經理助理競聘演講稿例

第14頁共14頁經理助理競聘演講稿例大家上午?好!今天?,我們公司?采取競爭上?崗的方式選?拔儲運部經?理助理,我?為自己有幸?成為參加競?爭演講者而?高興。首先?我來做一下?自我介紹:?我叫__?_某,是_?__省__?_縣人,生?于___年?,共青團員?.___?年___月?畢業(yè)于__?_職業(yè)技術?學院管理系?社區(qū)服務與?管理專業(yè),?專業(yè)內容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業(yè)?管理等內容?,在校期間?曾參加過三?年的勤工儉?學。畢業(yè)后?,先后供職?于___中?旺集團紙品?公司,__?_通常高速?汽修經營有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團工?作期間,由?一名普通的?車間工人逐?步晉升為實?習帶班長,?帶班長,后?調入辦公室?統(tǒng)計,助理?等職。先后?從事車間管?理,生產管?理,生產統(tǒng)?計,成本核?算與控制,?文件起草、?上報,倉庫?管理以及廠?區(qū)衛(wèi)生管理?等,負責同?總公司人力?資源部,行?政部,財務?部,生管部?,總裁辦,?集團辦等各?主要部門的?溝通聯(lián)系工?作。工作認?真、積極、?負責,得到?了公司領導?的認可。?在通常高速?汽修經營有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經理,?全權負責分?公司的日常?管理。在職?期間對分公?司進行了一?系列的整改?,使分公司?的形象大有?改觀,營業(yè)?收入、利潤?逐月上升,?得到了領導?的認可,并?使眾多__?_北上的車?輛到我公司?進行維修保?養(yǎng),甚至出?現(xiàn)了東北部?分司機定點?維修的現(xiàn)象?,這在其它?分公司從未?出現(xiàn)過。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網(wǎng)有?限公司工作?,現(xiàn)在在行?政部負責衛(wèi)?生,宿舍,?門衛(wèi)等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?,使我具備?了一定的_?__協(xié)調能?力、綜合管?理能力、文?字表達能力?和調查研究?能力,而這?是作為一名?合格的倉儲?部經理助理?所必不可少?的。倉儲部?是一個后勤?部門,作為?公司的一個?必不可少的?部門,每項?工作的進行?均需發(fā)揮團?隊合作精神?。它的主要?職責是倉儲?和運輸?shù)墓?理及相關配?套的管理工?作。這樣的?部門決定了?它必然要求?工作者具有?細致、認真?、嚴謹?shù)墓?作態(tài)度,統(tǒng)?籌的思維方?法,吃苦耐?勞的工作品?質,積極向?上的工作作?風。根據(jù)?儲運部的工?作職能和工?作特點,我?提出如下的?工作思路:?一目標:?把儲運部建?設成為精干?、高效、協(xié)?調有序、團?結勤奮的辦?事部門,充?分發(fā)揮儲運?部的助手作?用、協(xié)調作?用、樞紐作?用和保障作?用。二措?施:搞好內?部建設,突?出工作重點?,強化服務?。首先搞?好內部建設?。要以儲運?部的職責為?依據(jù),按照?整體效能原?則,搞好定?崗定員,完?善工作流程?,嚴格工作?責任制,將?工作逐級落?實到人,使?人人有事做?,事事有人?管,不重復?,不落空,?不養(yǎng)閑人。?加強業(yè)務學?習和培訓,?進一步提高?全體人員的?業(yè)務素質和?工作能力。?搞好團結,?增強凝聚力?,調動一切?積極因素,?充分發(fā)揮儲?運部的整體?功能。其?次突出工作?重點。儲運?部的工作很?多,人少事?多的矛盾會?出現(xiàn)。因此?,要按照突?出重點、兼?顧一般的原?則使各項工?作協(xié)調發(fā)展?。我公司多?年來已經建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法,?積累了很多?寶貴的工作?經驗,這就?要求我們要?在堅持制度?、繼承傳統(tǒng)?的基礎上進?一步做好以?下幾項工作?。一是要?進一步加強?信息流通工?作。信息是?領導決策的?客觀依據(jù),?及時準確的?信息可以幫?助領導做出?正確的判斷?,制定正確?的決策。因?此,一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來。搞?好信息的加?工、整理和?利用,及時?準確地為領?導提供有用?的信息;?二是進一步?提高辦事效?率。儲運部?是公司倉儲?和運輸?shù)墓?理部門。要?按照“及時?、準確、規(guī)?范、安全”?的要求,加?強倉儲管理?和運輸管理?的程序化和?規(guī)范化,努?力進一步提?高辦事效率?;三是要?繼續(xù)提高儲?運部辦公自?動化水平。?公司規(guī)模的?不斷擴大,?業(yè)務市場的?增加,使儲?運部的工作?相對增多,?工作節(jié)奏加?快,工作質?量要求也會?越來越高,?因此必須提?高儲運部的?辦公自動化?水平,這主?要就是要加?強網(wǎng)絡技術?的培訓,提?高電腦操作?的應用水平?;四是進?一步搞好_?__協(xié)調工?作。___?協(xié)調是儲運?部工作的一?項重要活動?。需要通過?科學的__?_、合理的?安排、認真?的協(xié)調,把?整個部門步?調一致,互?相配合,同?步向前。?最后強化服?務。我講的?服務就是儲?運部要踏踏?實實地為領?導服務,為?公司服務,?為基層服務?。搞好這個?服務,是儲?運部的工作?性質和特點?所決定的。?為領導服?務要做到:?一是要及時?、準確為領?導提供各種?信息,使領?導不失時機?地掌握各種?客觀情況,?以便做出正?確的判斷和?決策;二是?要忠實地執(zhí)?行領導的指?示,努力完?成領導交辦?的各項任務?;三是要善?于領會領導?的思想決策?,通過輻射?性地思維活?動,拓展領?導的思維領?域,深化領?導的思想。?為公司服?務要做到:?—是要加強?與各部門的?工作溝通,?協(xié)調好部門?之間的工作?關系;;?二是要按照?領導的要求?,安排好儲?運部各個時?期的工作,?保證儲運部?工作的正常?運轉;三是?要協(xié)助領導?當家理財,?加強辦公管?理,既要開?源,又要節(jié)?流,多為公?司辦實事;?四是搞好后?勤保障,使?庫房、大?家好!今?天,我們公?司采取競爭?上崗的方式?選拔儲運部?經理助理,?我為自己有?幸成為參加?競爭演講者?而高興。首?先我來做一?下自我介紹?:我叫_?__某,是?___省_?__縣人,?生于___?年,共青團?員.__?_年___?月畢業(yè)于_?__職業(yè)技?術學院管理?系社區(qū)服務?與管理專業(yè)?,專業(yè)內容?主要涉及行?政管理,人?事管理,物?業(yè)管理等內?容,在校期?間曾參加過?三年的勤工?儉學。畢業(yè)?后,先后供?職于___?中旺集團紙?品公司,_?__通常高?速汽修經營?有限公司_?__分公司?等單位。?在中旺集團?工作期間,?由一名普通?的車間工人?逐步晉升為?實習帶班長?,帶班長,?后調入辦公?室統(tǒng)計,助?理等職。先?后從事車間?管理,生產?管理,生產?統(tǒng)計,成本?核算與控制?,文件起草?、上報,倉?庫管理以及?廠區(qū)衛(wèi)生管?理等,負責?同總公司人?力資源部,?行政部,財?務部,生管?部,總裁辦?,集團辦等?各主要部門?的溝通聯(lián)系?工作。工作?認真、積極?、負責,得?到了公司領?導的認可。?在通常高?速汽修經營?有限公司_?__分公司?工作期間任?分公司經理?,全權負責?分公司的日?常管理。在?職期間對分?公司進行了?一系列的整?改,使分公?司的形象大?有改觀,營?業(yè)收入、利?潤逐月上升?,得到了領?導的認可,?并使眾多_?__北上的?車輛到我公?司進行維修?保養(yǎng),甚至?出現(xiàn)了東北?部分司機定?點維修的現(xiàn)?象,這在其?它分公司從?未出現(xiàn)過。?今年__?_月份我非?常有幸的加?入到我們英?凱模金屬網(wǎng)?有限公司工?作,現(xiàn)在在?行政部負責?衛(wèi)生,宿舍?,門衛(wèi)等的?管理工作。?在這近三?年的工作期?間,使我具?備了一定的?___協(xié)調?能力、綜合?管理能力、?文字表達能?力和調查研?究能力,而?這是作為一?名合格的倉?儲部經理助?理所必不可?少的。倉儲?部是一個后?勤部門,作?為公司的一?個必不可少?的部門,每?項工作的進?行均需發(fā)揮?團隊合作精?神。它的主?要職責是倉?儲和運輸?shù)?管理及相關?配套的管理?工作。這樣?的部門決定?了它必然要?求工作者具?有細致、認?真、嚴謹?shù)?工作態(tài)度,?統(tǒng)籌的思維?方法,吃苦?耐勞的工作?品質,積極?向上的工作?作風。根?據(jù)儲運部的?工作職能和?工作特點,?我提出如下?的工作思路?:一目標?:把儲運部?建設成為精?干、高效、?協(xié)調有序、?團結勤奮的?辦事部門,?充分發(fā)揮儲?運部的助手?作用、協(xié)調?作用、樞紐?作用和保障?作用。二?措施:搞好?內部建設,?突出工作重?點,強化服?務。首先?搞好內部建?設。要以儲?運部的職責?為依據(jù),按?照整體效能?原則,搞好?定崗定員,?完善工作流?程,嚴格工?作責任制,?將工作逐級?落實到人,?使人人有事?做,事事有?人管,不重?復,不落空?,不養(yǎng)閑人?。加強業(yè)務?學習和培訓?,進一步提?高全體人員?的業(yè)務素質?和工作能力?。搞好團結?,增強凝聚?力,調動一?切積極因素?,充分發(fā)揮?儲運部的整?體功能。?其次突出工?作重點。儲?運部的工作?很多,人少?事多的矛盾?會出現(xiàn)。因?此,要按照?突出重點、?兼顧一般的?原則使各項?工作協(xié)調發(fā)?展。我公司?多年來已經?建立了一系?列行之有效?的工作制度?、工作方法?,積累了很?多寶貴的工?作經驗,這?就要求我們?要在堅持制?度、繼承傳?統(tǒng)的基礎上?進一步做好?以下幾項工?作。一是?要進一步加?強信息流通?工作。信息?是領導決策?的客觀依據(jù)?,及時準確?的信息可以?幫助領導做?出正確的判?斷,制定正?確的決策。?因此,一定?要把做好信?息流通工作?提到重要的?日程上來。?搞好信息的?加工、整理?和利用,及?時準確地為?領導提供有?用的信息;?二是進一?步提高辦事?效率。儲運?部是公司倉?儲和運輸?shù)?管理部門。?要按照“及?時、準確、?規(guī)范、安全?”的要求,?加強倉儲管?理和運輸管?理的程序化?和規(guī)范化,?努力進一步?提高辦事效?率;三是?要繼續(xù)提高?儲運部辦公?自動化水平?。公司規(guī)模?的不斷擴大?,業(yè)務市場?的增加,使?儲運部的工?作相對增多?,工作節(jié)奏?加快,工作?質量要求也?會越來越高?,因此必須?提高儲運部?的辦公自動?化水平,這?主要就是要?加強網(wǎng)絡技?術的培訓,?提高電腦操?作的應用水?平;四是?進一步搞好?___協(xié)調?工作。__?_協(xié)調是儲?運部工作的?一項重要活?動。需要通?過科學的_?__、合理?的安排、認?真的協(xié)調,?把整個部門?步調一致,?互相配合,?同步向前。?最后強化?服務。我講?的服務就是?儲運部要踏?踏實實地為?領導服務,?為公司服務?,為基層服?務。搞好這?個服務,是?儲運部的工?作性質和特?點所決定的?。為領導?服務要做到?:一是要及?時、準確為?領導提供各?種信息,使?領導不失時?機地掌握各?種客觀情況?,以便做出?正確的判斷?和決策;二?是要忠實地?執(zhí)行領導的?指示,努力?完成領導交?辦的各項任?務;三是要?善于領會領?導的思想決?策,通過輻?射性地思維?活動,拓展?領導的思維?領域,深化?領導的思想?。為公司?服務要做到?:—是要加?強與各部門?的工作溝通?,協(xié)調好部?門之間的工?作關系;二?是要按照領?導的要求,?安排好儲運?部各個時期?的工作,保?證儲運部工?作的正常運?轉;三是要?協(xié)助領導當?家理財,加?強辦公管理?,既要開源?,又要節(jié)流?,多為公司?辦實事;四?是搞好后勤?保障,使庫?房、車輛運?輸?shù)饶軌驖M?足公司的需?要。為基?層服務主要?做到:熱情?接待;熱心?服務。以?上是我對搞?好儲運部工?作的一些設?想,懇請各?位領導評判?。無論競爭?的結果如何?,我都非常?感謝領導給?我創(chuàng)造的這?次機會,也?非常感謝大?家對我這低?水平的演講?所保持的耐?心。我的?演講完了,?謝謝!篇?二：一目?標:把儲運?部建設成為?精干、高效?、協(xié)調有序?、團結勤奮?的辦事部門?,充分發(fā)揮?儲運部的助?手作用、協(xié)?調作用、樞?紐作用和保?障作用。?二措施:搞?好內部建設?,突出工作?重點,強化?服務。首?先搞好內部?建設。要以?儲運部的職?責為依據(jù),?按照整體效?能原則,搞?好定崗定員?,完善工作?流程,嚴格?工作責任制?,將工作逐?級落實到人?,使人人有?事做,事事?有人管,不?重復,不落?空,不養(yǎng)閑?人。加強業(yè)?務學習和培?訓,進一步?提高全體人?員的業(yè)務素?質和工作能?力。搞好團?結,增強凝?聚力,調動?一切積極因?素,充分發(fā)?揮儲運部的?整體功能。?其次突出?工作重點。?儲運部的工?作很多,人?少事多的矛?盾會出現(xiàn)。?因此,要按?照突出重點?、兼顧一般?的原則使各?項工作協(xié)調?發(fā)展。我公?司多年來已?經建立了一?系列行之有?效的工作制?度、工作方?法,積累了?很多寶貴的?工作經驗,?這就要求我?們要在堅持?制度、繼承?傳統(tǒng)的基礎?上進一步做?好以下幾項?工作。一?是要進一步?加強信息流?通工作。信?息是領導決?策的客觀依?據(jù),及時準?確的信息可?以幫助領導?做出正確的?判斷,制定?正確的決策?。因此,一?定要把做好?信息流通工?作提到重要?的日程上來?。搞好信息?的加工、整?理和利用,?及時準確地?為領導提供?有用的信息?;二是進?一步提高辦?事效率。儲?運部是公司?倉儲和運輸?的管理部門?。要按照“?及時、準確?、規(guī)范、安?全”的要求?,加強倉儲?管理和運輸?管理的程序?化和規(guī)范化?,努力進一?步提高辦事?效率;三?是要繼續(xù)提?高儲運部辦?公自動化水?平。公司規(guī)?模的不斷擴?大,業(yè)務市?場的增加,?使儲運部的?工作相對增?多,工作節(jié)?奏加快,工?作質量要求?也會越來越?高,因此必?須提高儲運?部的辦公自?動化水平,?這主要就是?要加強網(wǎng)絡?技術的培訓?,提高電腦?操作的應用?水平;四?是進一步搞?好___協(xié)?調工作。_?__協(xié)調是?儲運部工作?的一項重要?活動。需要?通過科學的?___、合?理的安排、?認真的協(xié)調?,把整個部?門步調一致?,互相配合?,同步向前?。最后強?化服務。我?講的服務就?是儲運部要?踏踏實實地?為領導服務?,為公司服?務,為基層?服務。搞好?這個服務,?是儲運部的?工作性質和?特點所決定?的。為領?導服務要做?到:一是要?及時、準確?為領導提供?各種信息,?使領導不失?時機地掌握?各種客觀情?況,以便做?出正確的判?斷和決策;?二是要忠實?地執(zhí)行領導?的指示,努?力完成領導?交辦的各項?任務;三是?要善于領會?領導的思想?決策,通過?輻射性地思?維活動,拓?展領導的思?維領域,深?化領導的思?想。為公?司服務要做?到:—是要?加強與各部?門的工作溝?通,協(xié)調好?部門之間的?工作關系;?二是要按照?領導的要求?,安排好儲?運部各個時?期的工作,?保證儲運部?工作的正常?運轉;三是?要協(xié)助領導?當家理財,?加強辦公管?理,既要開?源,又要節(jié)?流,多為公?司辦實事;?四是搞好后?勤保障,使?庫房、車輛?運輸?shù)饶軌?滿足公司的?需要。為?基層服務主?要做到:熱?情接待;熱?心服務。?以上是我對?搞好儲運部?工作的一些?設想,懇請?各位領導評?判。無論競?爭的結果如?何,我都非?常感謝領導?給我創(chuàng)造的?這次機會,?也非常感謝?大家對我這?低水平的演?講所保持的?耐心。我?的演講完了?,謝謝!?篇三：我?不知道現(xiàn)在?身為___?頂梁柱的你?們是否覺得?在___有?在家一樣的?感覺？我不?知道在座的?每一位也是?否都覺得_?__給你們?提供了另一?個展示自我?的舞臺？我?不知道__?_的工作經?歷是否讓各?位都有所發(fā)?展和提高？?所以下面讓?我來做一個?當場測試：?請覺得_?__有家的?感覺的人舉?一下手？?大多數(shù)的人?都還是覺得?___有家?的溫暖，但?我們也不能?忽視還有少?部分的人還?沒有感受到?這份溫暖，?并且我們現(xiàn)?在面臨的是?我們如何讓?新員工也感?受到___?這個大家庭?的溫馨。?第二個問題?：請覺得_?__給自己?提供了一個?滿意的發(fā)展?平臺的__?_人舉一下?手第三個?問題：請覺?得自己在_?__有較好?發(fā)展的__?_人再舉一?下手？謝謝?！謝謝大家?的配合！?看來___?還是沒有讓?員工失望太?多，或許是?因為我們都?為___努?力過、付出?過、奮斗?過，雖然_?__不能讓?每一個成員?都高興地進?來，滿意地?離開，但我?們必須在不?否認___?在為我們提?供了一個優(yōu)?秀的發(fā)展平?臺時，她也?讓少部分人?傷心地離開?過。__?_，我曾經?在留與走之?間徘徊過，?最終選擇了?前者。但這?絕對不是因?為我的上一?任主管劉一?波的幾句話?，也不是因?為我這學期?課少，可以?在這里混日?子，最重要?的是因為我?和在座的每?一位___?人一樣有一?顆讓___?再鑄輝煌的?心。這使我?忽然想起9?.15那天?上午，我和?信息主管駱?世平、技術?的杜星招新?結束后，三?個人在那閑?談時，談及?自己___?要留在__?_這一話題?時，他們倆?都說了同樣?的話――想?讓___變?強?？梢钥?出他們對_?__的那種?無比忠誠地?熱愛。是他?們深深地把?我感動了而?我呢？我開?始反問自己?。雖然從開?學到現(xiàn)在我?都盡力做好?每一項任務?，不管自己?喜不喜歡，?也不管自己?以前做沒做?過，但我還?是覺得自己?做的遠遠不?夠，我還應?該把___?放在心里，?做為生命里?的一部分。?勇敢提意見?和建議，不?管是否被認?同?，F(xiàn)在?呢？我在這?里做CEO?助理競職演?講。雖然我?是星期一晚?上的時候才?知道___?添了CEO?助理這么一?個職位，但?是我還是參?與了競選。?這是我在_?__向自信?和自我挑戰(zhàn)?邁出的第一?步。但要做?好CEO助?理這一職務?所需的各項?基本能力我?是否具有了?呢？一年的?社團經驗，?讓我具備了?一定的外聯(lián)?、宣傳、溝?通、協(xié)調和?___活動?的能力；一?年半的學校?檔案館工作?，讓我學會?對工作細心?認真，有效?地分類整理?各類檔案，?并做好和老?師之間的溝?通與交流。?此外，我還?有一年半的?排球裁判經?驗和院籃球?隊生活，參?加過很多活?動，這都能?給我___?內部活動和?與其他社團?聯(lián)誼提供幫?助。所以我?相信我能當?好CEO助?理，請大家?也能相信我??。┢?：尊敬的各?位領導，各?位評委：?首先，感謝?大家給我提?供了展示自?我和施展才?華的舞臺！?我將珍惜這?次提高自己?、鍛煉自己?的機會，勇?敢地走__?_來，接受?大家的評判?。我叫_?__￥，今?年___￥?歲，現(xiàn)任中?國___保?險公司邳州?市支公司經?理，經濟師?，大專學歷?，南大研究?生在讀。歲?到農村下放?勞動鍛煉，?___歲加?入中國__?_，年月從?事人保工作?，歷任業(yè)務?員、副科長?、科長、經?理助理、副?經理，經理?。先后三次?被評為省級?先進工作者?，所在公司?日前被評為?省級先進單?位?，F(xiàn)在，?我要競聘的?是人保__?_市分公司?總經理助理?。我的任職?優(yōu)勢有這樣?幾點：一?、對人保事?業(yè)有著血濃?于水般的感?情。我從事?保險業(yè)二十?多年，可以?說，我的青?春，我的苦?樂，我的榮?辱，都與人?保二字息息?相關，我以?我是人保一?員而感到自?豪和驕傲，?我愿為人保?事業(yè)的發(fā)展?，無私奉獻?我的一切，?渴望在更大?的空間里，?施展才能，?為人保事業(yè)?的大廈添磚?加瓦。二十?多年刻骨銘?心的保險情?結，給了我?一種勇往直?前的精神力?量，也是我?成就事業(yè)的?基礎，更何?況我對人保?事業(yè)的愛，?是如此的專?一和執(zhí)著。?二、對保?險事業(yè)有著?強烈的開拓?進取創(chuàng)新的?欲望。我一?直認為，保?險業(yè)充滿了?挑戰(zhàn)和機遇?，從事這樣?的事業(yè)，因?循守舊，謹?小慎微，畏?縮不前，只?能因無所作?為而淘汰。?因此，無論?在什么樣的?崗位上，我?都不甘平庸?，敢為人先?。年月產、?壽險分設，?我接手邳州?公司，當時?背負多萬元?的包袱，內?外交困，步?履維艱。我?審時度勢，?提出“前三?年打基，后?二年謀發(fā)展?，進入新世?紀騰飛”的?中長期規(guī)劃?，現(xiàn)在這些?目標已經全?部實現(xiàn)，不?僅甩掉了歷?史遺留的包?袱，而且業(yè)?務迅猛發(fā)展?。公司業(yè)務?由分設前的?余萬元，到?___年突?破萬元大關?，增長近倍?。尤其是進?入新世紀的?三年里，凈?增保費萬元?，年均增長?率達。__?_年底實現(xiàn)?保費收入萬?元，同比增?長，人均保?費萬元，實?現(xiàn)利潤萬元?，人均利潤?萬元，位居?六縣之首，?實現(xiàn)了跳躍?式發(fā)展。?三、對保險?工作有著豐?富的實踐經?驗。我從保?險業(yè)務員做?起，至今已?有二十三年?，在領導崗?位已經工作?了十五年，?其中，在年?副經理崗位?八年，在年?經理崗位七?年，可以說?保險業(yè)務的?方方面面，?了熟于心，?業(yè)務再錯綜?復雜，也能?應對自如。?作為一線展?業(yè)的基層公?司，業(yè)務開?展的成功與?否，相當程?度上依賴與?保戶之間的?親和力，靠?的是較強的?協(xié)調能力、?社交能力、?公關能力。?去年徐塘發(fā)?電廠技改國?家立項，面?對如此黃_?__費資源?，各家保險?公司紛紛亮?出極富誘惑?力的優(yōu)惠條?件。我上聯(lián)?市級公司組?成攻關組，?下讓業(yè)務員?全方位跟蹤?服務，并且?調動一切力?量進行公關?社交活動聯(lián)?絡感情，經?過省、市、?縣三級公司?上下聯(lián)動，?力挫群雄，?終于獲得首?席承保人的?資格，成功?簽訂了企財?險業(yè)務保費?達萬。在著?力塑造人保?企業(yè)外部形?象的同時，?公司與政府?，政府機構?，新聞媒體?建立了良好?個公共關系?，為業(yè)務的?發(fā)展奠定了?堅實的基礎?。四、堅?持黨性原則?，做到清正?廉潔，克已?奉公，以身?原則。我堅?信“已身不?正焉能正人?”的信條，?一言一行都?能起到垂范?作用。在領?導班子建設?上，注重加?強團結，發(fā)?揮群體作用?；在處理人?際關系上，?嚴于律己，?寬以待人；?在業(yè)務發(fā)展?上，強調開?拓進取，?服務創(chuàng)新；?在經營管理?上，遵章守?規(guī)，合法經?營；在隊伍?建設上，鼓?勵學習，全?面提升員工?整體素質；?在工作崗位?上，吃苦在?前，享樂在?后，多年如?一日，每天?早晨提前一?個多小時上?班，從未休?過一個節(jié)假?日、雙周日?。把職工的?冷暖，時刻?掛在心頭，?在給一線員?工的辦公室?安了空調四?年后，我的?辦公室才裝?機。我自知?不是科班出?身，初始學?歷不高，所?以就不斷的?進行再學習?，努力的充?實自己，提?高自己，除?了堅持學習?業(yè)務知識外?，年電大中?文專業(yè)畢業(yè)?后，又相繼?參加了__?_師范大學?中文本科和?___學工?商管理研究?生班的學習?，并且鼓勵?全體員工積?極參加各種?形式的學歷?學習，努力?創(chuàng)造學習型?企業(yè)，目前?，已有的員?工拿到了國?家承認學歷?的專本科證?書。五、?有著斐然的?工作業(yè)績。?接手公司時?，百孔千瘡?，如今，不?論是設施設?備，還是服?務管理，都?走在全轄的?前列，公司?先后榮獲市?“先進支公?司”、“標?兵支公司”?，邳州市和?市政府多次