大度云計算公共服務平臺

共贏共享公共服務平臺共贏共享*新商業(yè)文明*以人為本大企業(yè)大家庭和諧社會系統(tǒng)工程大企業(yè)大家庭和諧社會系統(tǒng)工程公共服務平臺籌建方 案 該方案適合政府機構、中高等院校、產業(yè)園區(qū)、商、協(xié)會、企業(yè)、投資機構可合作開發(fā)公共服務平臺系列：共建品牌、共享渠道、共拓市場公共服務平臺六品產業(yè)鏈資源整合公共服務平臺大學生實習、兼職、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)公共服務平臺產業(yè)鏈結構調整、轉型升級公共服務平臺科研成果轉化公共服務平臺（孵化器）目錄關于公共服務平臺：平臺的內涵公共服務平臺建設的意義公共服務平臺的分類公共服務平臺的特點公共服務平臺的基本要素共贏共享公共服務平臺：共贏共享*新商業(yè)文明*以人為本發(fā)起者指導思想定位目標與方向共贏共享機構共贏共享機制大企業(yè)大家庭和諧社會系統(tǒng)工程思維模型已開發(fā)平臺合作資源計劃中的項目示范工程成功案例團隊、專家、顧問合建方案：合作對象合作模式投資方式商業(yè)模式盈利及分配模式項目經濟、社會效益分析：需求背景經濟效益社會效益關于公共服務平臺：平臺的內涵公共服務平臺,就是在產業(yè)集中度較高或具有一定產業(yè)優(yōu)勢的地區(qū),構建為中小企業(yè)提供技術開發(fā)、試驗、推廣及產品設計、加工、檢測、信息資源、公共服務、公共設施公共技術支持系統(tǒng)、為公眾提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等環(huán)境。它是一個開放的支持和服務系統(tǒng)，通過這個平臺，可以為本地區(qū)的工業(yè)園區(qū)、高等院校、科研機構、科技企業(yè)、政府部門以及社會公眾提供系統(tǒng)、全面、方便、高效的相關公共服務，從而提高效率，促進當地經濟發(fā)展、營造和諧氛圍。公共服務平臺建設的意義公共產品由于企業(yè)無法獨占其成果，企業(yè)生產沒有積極性，導致市場提供不足，形成市場失靈，為了協(xié)調個人利益和社會利益，需要政府來提供。政府提出加快公共服務平臺建設，不僅可以促進各類公共資源的開放和共享，降低企業(yè)發(fā)展的成本與風險，提升研究開發(fā)和產業(yè)化的能級和水平，進一步提高各類社會公共資源的使用效率。更主要的是可以推動政府管理模式的根本轉變，加速工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。公共服務平臺的分類公共服務平臺有多種來源、多種屬性、多種結構形式，其功能也不盡相同。從共贏共享研發(fā)總結來看，公共服務平臺可分為五大類：（1）科技創(chuàng)新公共服務平臺；（2）人力資源系統(tǒng)公共服務平臺；（3）產業(yè)鏈資源整合公共服務平臺；（4）產企業(yè)升級轉型公共服務平臺；（5）投融資公共服務平臺。共贏共享公共服務平臺：共贏共享理念的由來“物競天擇，適者生存，弱肉強食”這是現代生物學的口號；然而現在它卻成了現代社會學的口號。世間因成王敗寇、不同而不和等因素。導致大量的種族斗爭、不同文化之間的博弈、經濟上的重復投資、惡性競爭。資源緊缺、環(huán)境惡化、產能過剩、人類面臨共存的考驗；猶如在缺乏氧氣的空間中，還存在慘烈的爭斗，加速了共同的滅亡！“共贏共享”正是建立在“人類共存”的情況下、適時提出！一個建立在系統(tǒng)性思維的共贏共享公共服務平臺搭建起來！共贏共享*新商業(yè)文明*以人類共存為本。定義：共贏共享公共服務平臺作作為一座橋梁，銜接各種資源，共建品牌、共享渠道，共拓內銷市場。共塑社會氛圍、共盡時代責任。時代顧問遠見、源于高度！責任、決定格局！時代顧問站在與人和諧、與自然和諧的高度，致力于研究這個時代的規(guī)律、提供支持及解決方案、用市場的方式盡一份時代責任！發(fā)展歷程共贏共享公共服務平臺凝聚一批有社會責任感的時代顧問，根據十六大以來國家發(fā)展戰(zhàn)略方向，提出共贏共享*新商業(yè)文明*以人為本的和諧共贏社會生態(tài)鏈及共贏共享的商業(yè)鏈模式。經過數十位國內外專家顧問、經過多年的開發(fā)，投資三千多萬元，開發(fā)已經形成一套完整的產業(yè)鏈上下游資源整合模式及大企業(yè)大家庭和諧社會系統(tǒng)工程。已經涉及的領域有：生命科學、節(jié)能環(huán)保、投融資、創(chuàng)意產業(yè)、城市運營等戰(zhàn)略性領域。公共服務平臺主要業(yè)務范圍：工商業(yè)服務；對政府智囊服務；國際化服務；人力資源系統(tǒng)；新商業(yè)文明體系研究；社會背景信息化時代，經濟高速發(fā)展，生產能力過剩，資源嚴重消耗。能源日益緊張，全球低碳經濟、循環(huán)經濟、綠色經濟等新經濟體系出現。中小企業(yè)急需人才，需要新的項目，而作為創(chuàng)新的主體的大學生們卻不能正常就業(yè)，大量的科研成果不能轉化的怪現象。原有的商業(yè)模式一直停留在重復投資、惡性競爭的局面。急需建立新的商業(yè)文明體系。社會節(jié)奏太快，原來的社會精英們時間、精力、專業(yè)、境界、視野都不能即時跟上。改革開放三十多年以來，從工業(yè)化時代向信息化時代邁進中，大批的中小企業(yè)經營者身份急需轉向項目策劃者再向投資者的身份轉型。來適應生命周期自然規(guī)律。大批的社會精英由原來關注自身的發(fā)展開始轉變成關注下一代的發(fā)展方向、發(fā)展空間及社會環(huán)境氛圍產生新的價值體系。大學生們在現有的教育體制里沒有足夠實習鍛煉空間，在畢業(yè)后也不能有系統(tǒng)性的有效支持，造成國家的資源大量浪費、很多的家庭背負著沉重的壓力，對大學生的身心造成極為不利的影響。然而企業(yè)又普遍存在缺乏人才，急需建立一個系統(tǒng)性的解決方案。大量的專業(yè)人士在原有的商業(yè)氛圍中不能得到持續(xù)發(fā)揮，缺少發(fā)展空間。新的人才梯隊又不能及時跟上，造成大量制造業(yè)的一線技術人才的青黃不接、人才面臨斷層。80.90年代的與上一代的時代差、環(huán)境差越來越大，不是合理運用電腦體現自己的價值，不管是在管理還是在教育方面急需一個系統(tǒng)性的社會體系才能解決。信息化時代大量的年輕人沉迷于網絡信息化，工業(yè)、教育、科研嚴重缺乏持續(xù)性的人才梯隊。眾多高等院校、研發(fā)機構在為中國制造業(yè)的轉型進行產品研發(fā)，而轉型中的中小企業(yè)也期待著找到合適的項目上線，急需一個科研轉化的孵化平臺。2008年的金融危機使中小企業(yè)的經營變得是一種悲壯行為，加上一直以來企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的驅動力，企業(yè)進入一個不可“暫?！被颉皾摲钡膶擂螤顟B(tài)。產品的生命周期越來越短、投資變成一場類似賭注的行為，大量的投資者變得失去耐心及信心，從而只能轉向房地產等不動產方向投資，導致社會問題越來越嚴重。怎樣讓經營變得快樂簡單是很多有投資能力及投資需求的人急需要的解決方案?，F在商業(yè)氛圍的整合還只是停留在同行業(yè)、產業(yè)鏈上下游的整合，這種整合雖然擴大了被整合對象的內需，但還只是停留在業(yè)務需求層次的整合，由于參加的企業(yè)原有的工業(yè)鏈已經成熟及更換新的供應商風險較大，所以在業(yè)務需求層次的合作都不能達到太多的效果，大量的學習交流會議、論壇發(fā)起單位都有各自的商業(yè)目的，導致參與的企業(yè)主疲于參與各種眼花繚亂會議及學習，消耗大量的時間及精力。由于很多概念沒有足夠的信息支持、專業(yè)支持及系統(tǒng)性的思維，總結了形成“雞肋”式的經驗回來。不能有效發(fā)揮。達爾文的“進化論“在工業(yè)化、信息化社會到來之前描繪的“物競天擇、適者生存、弱肉強食“的大自然法則在資源日益緊缺的時候需要人為的制止一些惡性競爭。否則惡性競爭中資源急劇消耗問題將導致人類快速走向資源耗盡的極端。信息化時代經營管理不再僅僅是企業(yè)內部的管理問題、質量問題、人才問題；已經提高到企業(yè)主的境界、視野、格局、速度等問題，而這些問題不再是簡單的學習培訓可達到的，現有的企業(yè)主一路走過來的經營環(huán)境已經發(fā)生翻天覆地的變化，以前所產生的經營思維及生存競爭智慧已經不適宜現在使用。最重要的是時間及精力已經不允許他們慢慢轉型或者學習悟道來改變了。亟待需要一個平臺為他們來銜接?，F有世界格局變化莫測、系統(tǒng)性的思維及全球的視野越來越重要。從經營管理層面并不能解決企業(yè)現有的問題?？赡軙孪乱淮逃龁栴}，陳舊的管理模式及思維慣性可能會導致企業(yè)一系列的安全問題，導致大量社會不和諧問題的發(fā)生。經營怎樣變得快樂簡單？產業(yè)鏈怎樣高速整合？專業(yè)、精力、時間、視野、境界達不到的問題怎樣系統(tǒng)性的處理已經是和諧社會迫在眉睫需要解決的社會難題。核心價值觀我們順應時代潮流，尊重自然規(guī)律。與人和諧、與自然和諧。我們不贊隱者閉關、不屑清者旁說。我們呼吁行動。我們尊重時代、尊重文化、尊重政府、我們微笑行動。我們致力于研究這個時代的規(guī)律、提供支持及解決方案。盡一份時代的責任。我們用資源整合輸入、用共贏共享輸出、用計算機綜合應用技術支持、創(chuàng)意創(chuàng)造未來。我們用市場的方式經營社會的難題。盡一份時代責任。我們致力于研究客戶的時間、精力、非專業(yè)的問題。提供系統(tǒng)性的解決方案。我們在談“進化論”時更明白“自然界資源與需求的平衡論.”否則有一天人類將跟自己競爭。我們追求在有限的時間創(chuàng)造價值最大化。我們首先考慮合作伙伴的戰(zhàn)略高度、其次考慮彼此情感、最后才考慮利益。我們認為追求開心幸福的人們在周圍大環(huán)境不改變的狀況下難以實現。我們重要的生存法則是凝聚社會資源。緊跟國家政策，實現能力、興趣、需求、利益的平衡。減少科研成果浪費、人才埋沒、生產資源折舊浪費，個人興趣難以實現、產品附加價值不高、國際地位難以提升的中國制造業(yè)的社會現狀。我們既然成立，必須生存，掌握規(guī)律、全速前進及全球視野是我們競爭的法寶。我們對人才的要求是：“觀念正統(tǒng)、學習能力、適應能力、全球視野、和諧創(chuàng)新?！蔽覀冋J為未來的企業(yè)將以速度及視野取勝。將過去經營智慧作個總結變成基本的規(guī)律全新看待未來。宗旨倡導資源整合、降低重復投資、拒絕惡性競爭、促進和諧共贏定位一個公共服務性平臺；一個建立在系統(tǒng)性思維的平臺；一個工業(yè)與信息相結合的平臺；一個資源整合優(yōu)化增值的平臺；一個建立在以社會公益為出發(fā)點的平臺；一個探索后三十年經濟發(fā)展模式的平臺；一個實體經濟與虛擬經濟相結合的平臺；一個用市場的方式解決社會難題的平臺；一個凝聚資源、提供支持及解決方案的平臺；一個互動、互助、開放、共贏、共享的平臺；一個創(chuàng)造機會、承載希望、體現價值的平臺；一個探索以人為本的新商業(yè)文明模式的平臺。目標及方向：方向：走出來：從原有重復投資、惡性競爭，產能過剩的模式走出來；走出去：新行業(yè)、新領域、從經營者往投資者轉型。目標：營造一個和諧共贏的社會生態(tài)鏈及商業(yè)生態(tài)鏈；共贏共享機構（運營中心）總部國際事業(yè)部全國7大區(qū)32個省市366個城市布局共贏共享機制：每個運營中心10萬/份*100份=1000萬元100份投資模式：共贏共享總部：10%50家企業(yè)或鎮(zhèn)區(qū)代理：50%當地政府、戰(zhàn)略投資、重要資源：20%董事層（核心團隊）：20%戰(zhàn)略目標：關聯(lián)產業(yè)5年內上市；10年進入中國500強；20年進入世界500強。共贏共享*新商業(yè)文明*以人為本——大企業(yè)大家庭和諧社會系統(tǒng)工程理論模型系統(tǒng)：指導思想：科學發(fā)展觀、和諧社會人與社會、人與自然、人與人和諧——十六大、十七大支持及解決方案：人、社會、自然地和諧關系的必要性；綠色經濟、循環(huán)經濟、低碳經濟的產生；環(huán)境的惡化、資源的浪費與社會困惑、政府的壓力之間的關系。和諧社會關系模型支持及解決方案：政府、企業(yè)、公眾之間的和諧定位；三者之間的困惑與壓力的扭轉方式；公共服務平臺怎樣在三者之間傳遞和諧信息；平臺實現三者共贏關系才能達到和諧之道；共贏共享和諧共贏因子關系圖： 支持及解決方案：當今流行的資源整合正是各行業(yè)各領域共贏共享的需求的表現；誰被誰整合、憑什么被你整合、整合的誤區(qū)；資源整合的模式、分配方式、及必要性；產業(yè)鏈上下游共贏共享怎么達到？如何分配？科研成果轉化、大學生就業(yè)、產業(yè)升級轉型的關系圖：支持及解決方案：這三者本來就就是一條環(huán)形鏈的三個環(huán)節(jié)如何讓當事者認清這種關系、理清這種邏輯？各個年齡段的共贏共享思維邏輯將能解決這種困境；可持續(xù)發(fā)展模型圖支持及解決方案：經濟的發(fā)展與環(huán)境的惡化、文明的退步、政府的壓力關系；新商業(yè)文明的模式；文明的“?！迸c商業(yè)的“變”環(huán)境的惡化對經濟、文明與政府的壓力各年齡層次的共贏共享：系統(tǒng)思維、支持及解決方案：18歲以下需要良好的社會環(huán)境；18歲到25歲需要實習就業(yè)機會；25歲到35歲需要有突破的希望；35歲到55歲需要轉型、身份轉型（從經營者往投資者轉型）55歲以上，需要尊重、關心、體現價值，和諧社會宜養(yǎng)老；企業(yè)找不到人才、大學生找不到工作是怎樣形成的？作為創(chuàng)新層的大學生們竟然是社會的難題？是怎樣的思維邏輯在主導這種困惑？將大學生截留在共贏共享理念、避免出去受到更多社會環(huán)境陰影的影響是我們共同需要完成的目標。幫助了他們也是幫助我們自己。改企業(yè)轉型為企業(yè)家身份轉型，扭轉各個年齡段的困惑。六品產業(yè)鏈的共贏共享：公共服務平臺支持及解決方案：大學生在六品產業(yè)鏈中的作用及關系；大學生在產品、產業(yè)創(chuàng)新中的關系；大學生與產業(yè)結構調整、升級轉型的關系；大學生與企業(yè)怎樣共贏共享公共服務平臺銜接；怎樣縮短大學生對社會認知的距離？共贏共享產業(yè)鏈的形成：支持及解決方案：共贏共享的消費理念是站在人與自然和諧的高度來思考；低碳經濟、綠色經濟、循環(huán)經濟的出現正是這一需求變得急切的見證。以人為本、考慮到人的需求正是后三十年經濟發(fā)展模式的核心問題；共贏共享*新商業(yè)文明模式下對品牌的認知正是解決各層次、各年齡段困惑的根本；共贏共享的產業(yè)鏈形成將降低了重復投資、惡性競爭；也可給加速科研成果轉化帶來了可能；共贏共享渠道為大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供了機會，共贏共享的機構、共贏共享的機制也為他們體現價值帶來了希望。各行業(yè)、各領域的共贏共享支持及解決方案： 各行業(yè)、各領域的共贏需求越來越明顯；各行業(yè)、各領域共贏共享的氛圍怎樣實現；公共服務平臺怎樣來實現？核心需要解決的是各年齡段共贏共享的思維模式；資源整合支持及解決方案模型支持及解決方案：政府本身擁有龐大資源，為何不能解決問題；機制的影響、系統(tǒng)性的解決方案思維缺乏；各行業(yè)、各領域的信息不對稱；資源難以整合及凝聚。時代差、環(huán)境差、體制對決策者的影響；遠見、高度、責任、格局決定決策思路及方向。已經開發(fā)的公共服務平臺共建品牌、共享渠道公共服務平臺實現企業(yè)互動，企業(yè)只需要在客戶端上傳企業(yè)的產品、出廠價格、網絡、市場建議價格即可，系統(tǒng)在全國366個城市41636個鎮(zhèn)區(qū)為企業(yè)需找銷售渠道。六品產業(yè)鏈整合公共服務平臺作品—樣品—產品—商品—暢銷品—品牌各個環(huán)節(jié)之間的關系及六品產業(yè)鏈的資源整合模式及分配方式，解決了科研成果難以轉化，企業(yè)轉型的問題。大學生實習、兼職、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)公共服務平臺平臺為大學生設計了創(chuàng)造機會，承載夢想，體現價值的職業(yè)及人生規(guī)劃：銷售模式：從網絡兼職、實習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、鎮(zhèn)代、運營中心的股東到董事的職業(yè)規(guī)劃及人生規(guī)劃。大學生通過經紀人平臺同企業(yè)、同六品產業(yè)鏈銜接，實現與社會接軌。研發(fā)項目模式：提供研發(fā)項目孵化環(huán)境，、產業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的支持、運營中心的股東到董事的職業(yè)規(guī)劃及人生規(guī)劃。產業(yè)鏈結構調整、轉型升級公共服務平臺從產品創(chuàng)新到產業(yè)創(chuàng)新，平臺首先是將企業(yè)從重復投資、惡性競爭、產能過剩的現狀走出來，幫助企業(yè)產品推廣、電子商務支持、資源整合、結合科研成果轉化中心，帶領企業(yè)走向新行業(yè)、新領域?？蒲谐晒D化公共服務平臺（孵化器）科研成果轉化與產業(yè)轉型是兩個互動的環(huán)節(jié)，平臺為科研成果提供了企業(yè)實驗室的模型，一方面實現了科研成果的轉化，另一方面通過六品產業(yè)鏈整合降低了新產品的開發(fā)成本及運營風險，也為企業(yè)的轉型提供了項目。合作資源：近期項目：共建品牌、共享渠道、共拓內銷市場；共贏共享公共服務平臺承載10萬大學生就業(yè)緩沖工程；暨南大學共贏共享創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)實驗園；粵港澳青年發(fā)明創(chuàng)新大賽；好萊塢動漫培訓；德國先進制造工程系統(tǒng)引進；共贏共享孵化器定位：打造各年齡段、各行業(yè)、各領域、產業(yè)鏈上下游共贏共享的示范工程。東莞市共贏共享孵化器有限公司由共贏共享基金投資的實體單位、為共贏共享公共服務平臺在華南地區(qū)投資的運營中心，位于國家級高科技園區(qū)—松山湖科技產業(yè)園松科苑6號樓。總面積5000多平方米。孵化器內設置：資源中心、商務中心、國際事業(yè)部、研發(fā)中心、營銷中心、培訓中心、科研成果轉化中心、企業(yè)實驗室等。為企業(yè)提供項目孵化、產品展示、市場推廣、品牌策劃、人才培訓、設計研發(fā)、科研成果轉化、企業(yè)實驗室、產業(yè)鏈整合、投融資、工商會計、法律支援、入駐松山湖等服務。樓層布局:一樓：公用展廳---------放置客戶的產品、資料、項目。

功能：產品展示、品牌推廣、新產品、新工藝推廣、科研轉化、創(chuàng)意產業(yè)

二樓：研發(fā)中心---------入駐研發(fā)型企業(yè)、項目型企業(yè)、院校研究機構；功能：為高新技術成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提供研究、生產、經營的場地，通訊、網絡與辦公等方面的共享設施，支援東莞地區(qū)企業(yè)升級轉型。

三樓：六品產業(yè)鏈整合中心--------入駐商務辦公企業(yè)、辦事處功能：圍繞產業(yè)鏈中的作品-樣品-產品-商品-暢銷品-品牌的六品戰(zhàn)略，為產業(yè)鏈整合打造解決方案。提供政策、資本、人才、工商、財會、法律、知識產權等方面服務。四樓：營銷推廣中心---------入駐貿易性、服務性、營銷類公司

功能：針對東莞地區(qū)加工制造為主的特性、提供專業(yè)的營銷、貿易、國際采購、網絡推廣服務。五樓：會議和教育培訓中心----------公用會議室、教育培訓場所、論壇交流中心

功能：為企業(yè)增值，提供整套系統(tǒng)的教育培訓和人才服務。共享自由的會議中心、論壇，新的思路思想、解決方案從這里萌芽。孵化器六大服務方向：政府智囊服務；科研轉化、產、企業(yè)孵化服務；政策、工商、財稅、法律、資本支援服務；研發(fā)、制造、營銷工業(yè)鏈主體服務；人力系統(tǒng)服務：大學生職業(yè)規(guī)劃、公益事業(yè)、六品精英凝聚、人才培訓；品牌運作、企業(yè)實驗室、六品產業(yè)鏈整合服務；成功案例親子鼠標六品產業(yè)鏈整合實驗室；共建品牌、共享渠道、共拓內銷市場系統(tǒng)；經紀人系統(tǒng)（大學生兼職、就業(yè)、實習、創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)）勁偉集團升級轉型企業(yè)實驗室；共贏共享創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)實驗園（與廣東省創(chuàng)意產業(yè)協(xié)會、廣東創(chuàng)意產業(yè)研究院合建。參與的學生有：學?！?）共贏共享團隊創(chuàng)始人歷程：共贏共享理念源動力：當隱者為天下而憂！

蒼天在上、、、、、、、

我輩將用生命盡一份時代責任！合建方案