2023年上半年供銷社工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

第21頁共21頁2023年?上半年供銷?社工作總結(jié)?和下半年工?作計(jì)劃作?計(jì)劃上半?年供銷社工?作總結(jié)和下?半年工作計(jì)?劃___?年上半年，?在市社和區(qū)?委、區(qū)政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我社認(rèn)?真貫徹落實(shí)?省市供銷社?工作會(huì)議精?神，緊緊圍?繞年度目標(biāo)?，以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，以加快改?革與發(fā)展為?主線，以大?局穩(wěn)定為基?礎(chǔ)，不斷推?進(jìn)經(jīng)營(yíng)、_?__和服務(wù)?創(chuàng)新，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。現(xiàn)將上半?年主要工作?情況總結(jié)如?下：一、?上半年主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完?成情況__?_-___?月份，全系?統(tǒng)開工建設(shè)?農(nóng)村社區(qū)中?心___處?，實(shí)施了_?__處村級(jí)?日用品超市?、2處農(nóng)?資超市的升?級(jí)改造；成?立專業(yè)合作?社___家?，發(fā)展農(nóng)業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化示范?基地___?處，各項(xiàng)工?作均實(shí)現(xiàn)了?時(shí)間過半，?任務(wù)過半，?為全年目標(biāo)?任務(wù)的順利?完成打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。二、主?要工作進(jìn)展?情況農(nóng)村?社區(qū)服務(wù)中?心建設(shè)繼續(xù)?推進(jìn)。為更?好地打造綜?合服務(wù)平臺(tái)?，改善農(nóng)村?生活環(huán)境，?彰顯供銷社?在新農(nóng)村建?設(shè)中作用，?上半年，我?們依照合村?并居、人口?集中、需求?旺盛的新特?點(diǎn)，整合內(nèi)?外資源，籌?資___萬?元，開工建?設(shè)了占地_?__余平方?米、建筑面?積___平?方米的周營(yíng)?鎮(zhèn)磨莊社區(qū)?中心，已完?成總工程量?___%，?并將開設(shè)健?身醫(yī)療、文?體娛樂、科?技服務(wù)、信?息交流、洗?浴餐飲等服?務(wù)項(xiàng)目__?_余項(xiàng)，為?___余人?提供新型社?區(qū)服務(wù)。?農(nóng)村現(xiàn)代流?通網(wǎng)絡(luò)體系?建設(shè)穩(wěn)步發(fā)?展。圍繞鞏?固農(nóng)村服務(wù)?陣地，改善?農(nóng)村消費(fèi)環(huán)?境，我們繼?續(xù)加快現(xiàn)代?流通服務(wù)體?系建設(shè)，不?斷完善日用?品、農(nóng)資經(jīng)?營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，提升服務(wù)?功能。依托?貴誠(chéng)超市實(shí)?施了__?_處村級(jí)日?用品超市的?升級(jí)改造，?進(jìn)一步滿足?了當(dāng)?shù)叵M(fèi)?者需求。新?建改造農(nóng)資?門店___?個(gè)，并以此?為平臺(tái)，創(chuàng)?新服務(wù)方式?，減少中間?環(huán)節(jié)，嚴(yán)把?商品質(zhì)量關(guān)?，上半年共?配送農(nóng)資化?肥___噸?，有效發(fā)揮?了供銷社在?農(nóng)資供應(yīng)中?的作用。?農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)?服務(wù)體系進(jìn)?一步完善。?一是扎實(shí)推?進(jìn)大田作物?托管服務(wù)。?我社學(xué)習(xí)借?鑒外地先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合?當(dāng)?shù)貙?shí)際，?積極開展大?田作物托管?服務(wù)，整合?社會(huì)聯(lián)合收?割機(jī)___?臺(tái)、拖拉機(jī)?___臺(tái)、?噴灌機(jī)__?_臺(tái)，牽頭?成立了金株?農(nóng)田托管合?作社，首期?吸收周營(yíng)鎮(zhèn)?___個(gè)村?村干部、部?分農(nóng)機(jī)戶入?社，籌集資?金___萬?元，用于基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?。利用入社?平臺(tái)，將農(nóng)?民分散的土?地實(shí)行統(tǒng)一?管理，統(tǒng)一?提供耕地、?播種、噴藥?、施肥、灌?溉和收割等?生產(chǎn)全過程?服務(wù)。去冬?今春，對(duì)所?托管麥田普?澆透地水2?遍，三夏期?間實(shí)施了統(tǒng)?一收割，向?___畝農(nóng)?田統(tǒng)一提供?優(yōu)質(zhì)玉米種?，有效解決?了當(dāng)前農(nóng)村?外出務(wù)工人?員多、一?家一戶分散?種植、生產(chǎn)?成本高、農(nóng)?業(yè)收益低等?突出問題，?受到了農(nóng)戶?的普遍歡迎?。二是推進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)化基地?建設(shè)。依托?鐵佛蔬菜基?地，引進(jìn)優(yōu)?質(zhì)土豆、辣?椒等蔬菜良?種引導(dǎo)農(nóng)民?種植，積極?開展蔬菜檢?測(cè)業(yè)務(wù)，積?極聯(lián)系開辟?外銷渠道，?實(shí)施“農(nóng)超?對(duì)接”，培?植蔬菜示范?基地___?畝，帶動(dòng)發(fā)?展蔬菜種植?面積近__?_畝、非成?員農(nóng)戶__?_多戶，初?步形成了從?選種播種、?配方施肥、?質(zhì)檢銷售一?條龍的新型?經(jīng)營(yíng)服務(wù)體?系。安全?、維穩(wěn)、計(jì)?劃生育工作?有序進(jìn)展。?一是切實(shí)抓?好安全統(tǒng)籌?工作，堅(jiān)持?做到了安全?工作逢會(huì)必?講、逢特定?節(jié)日必檢、?逢隱患必改?，___安?全大檢查_?__次，隱?患整改率達(dá)?___%。?二是切實(shí)抓?好信訪工作?。堅(jiān)持和完?善各項(xiàng)信訪?制度，認(rèn)真?開展維穩(wěn)隱?患排查工作?，努力把不?穩(wěn)定苗頭控?制在內(nèi)部。?認(rèn)真并妥善?處理職工_?__事件，?杜絕了__?_事件的升?級(jí)、勢(shì)態(tài)的?擴(kuò)大。三是?堅(jiān)持不懈地?抓好計(jì)劃生?育工作，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，落實(shí)簽訂?責(zé)任書，?積極開展優(yōu)?生優(yōu)育知識(shí)?宣傳活動(dòng)，?推動(dòng)了計(jì)劃?生育工作健?康開展。積?極配合區(qū)委?、區(qū)政府中?心工作，服?務(wù)大局。?1、支持配?合棚戶__?改造工作。?按照新華街?棚改工作的?要求，區(qū)社?機(jī)關(guān)于__?_月下旬遷?至臨時(shí)租用?的條件簡(jiǎn)陋?的新址辦公?，原辦公室?全面移交指?揮部使用。?同時(shí)，對(duì)拆?遷區(qū)域涉?及本系統(tǒng)企?業(yè)、職工住?戶、租房戶?登門宣講政?策，協(xié)調(diào)解?決搬遷難題?，確保所涉?及的___?家企業(yè)、_?__家租賃?經(jīng)營(yíng)戶、_?__余家住?戶順利簽約?、騰空，為?棚改項(xiàng)目順?利推進(jìn)打下?了基礎(chǔ)。?2、積極做?好資產(chǎn)清收?工作。遵照?區(qū)委、區(qū)政?府限期收回?古路街飲食?服務(wù)公司違?規(guī)售出資產(chǎn)?的指示，區(qū)?社黨委組建?了專門工作?班子，先后?___余人?次同購(gòu)房人?協(xié)商交涉，?經(jīng)過三個(gè)月?的不懈努力?，最終將該?宗房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?收回，圓滿?完成了區(qū)委?、區(qū)政府交?給的工作任?務(wù)。3、?大力開展“?棗莊二日游?”宣傳推介?工作。區(qū)?社根據(jù)所承?擔(dān)的促銷任?務(wù)，多次派?員赴___?、___、?___等地?開展推介活?動(dòng)，跟蹤聯(lián)?系，全程跟?蹤服務(wù)，確?保游客高興?而來滿意而?歸。截至目?前，已累計(jì)?接待二日游?游客___?批次___?余人，為全?年任務(wù)完成?打下良好的?基礎(chǔ)。4?、扎實(shí)做好?區(qū)委、區(qū)政?府安排的應(yīng)?急工作。在?今春抗旱幫?包工作中，?區(qū)社主要領(lǐng)?導(dǎo)同志親自?帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦?公，在自身?辦公經(jīng)費(fèi)緊?缺的情況下?，擠出__?_萬元資金?支援抗旱，?緩解了鎮(zhèn)村?燃眉之急；?成立了志愿?者隊(duì)伍積極?投身創(chuàng)城工?作；幫包鄒?塢鎮(zhèn)做好三?夏麥田防火?工作，圓滿?完成了幫包?任務(wù)。黨?的基層__?_建設(shè)不斷?加強(qiáng)。1?、“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”活動(dòng)扎?實(shí)推進(jìn)。為?切實(shí)發(fā)揮黨?___戰(zhàn)斗?堡壘和黨員?先鋒模范作?用，推進(jìn)各?項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?的完成，我?們積極開展?了“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”活動(dòng)，?狠抓班子自?身建設(shè)，增?進(jìn)黨員的思?想___觀?念，增強(qiáng)黨?___領(lǐng)導(dǎo)?活力。區(qū)社?黨委、機(jī)關(guān)?黨支部、_?__名優(yōu)秀?黨員、__?_名學(xué)習(xí)型?黨員干部?受到區(qū)委表?彰。2、?加強(qiáng)機(jī)關(guān)建?設(shè)。為提升?服務(wù)效能，?我們修訂完?善了機(jī)關(guān)內(nèi)?部規(guī)章制度?、辦事流程?，嚴(yán)格落實(shí)?周五學(xué)習(xí)日?制度，切實(shí)?增強(qiáng)了機(jī)關(guān)?人員的服務(wù)?意識(shí)，提升?了工作效能?，全員整體?素質(zhì)得到了?新提升。?3、加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?。落實(shí)黨風(fēng)?廉政建設(shè)目?標(biāo)責(zé)任制，?黨委與基層?單位簽訂了?黨風(fēng)廉政建?設(shè)目標(biāo)責(zé)任?書，并經(jīng)常?督促檢查黨?風(fēng)廉政建設(shè)?落實(shí)情況，?扎實(shí)有序地?推進(jìn)了系統(tǒng)?的黨風(fēng)廉政?建設(shè)，全系?統(tǒng)未出現(xiàn)一?起違紀(jì)違規(guī)?事件。三?、存在的主?要問題回顧?總結(jié)上半年?的工作，我?們雖然取得?了一定成績(jī)?，但仍然存?有問題和不?足：一是資?金缺乏，企?業(yè)基礎(chǔ)薄弱?，發(fā)展不平?衡，為農(nóng)服?務(wù)領(lǐng)域不寬?、功能不全?；二是機(jī)關(guān)?幾經(jīng)搬遷，?多年無固定?辦公地點(diǎn)，?給工作帶來?極大不便。?三是___?拆遷項(xiàng)目涉?及企業(yè)職工?的后續(xù)安置?問題亟待解?決。對(duì)此，?在下半年工?作中，我們?將采取可行?的措施，切?實(shí)加以解決?。四、下?半年工作計(jì)?劃為全面?完成既定工?作目標(biāo)和任?務(wù)，加快推?進(jìn)各項(xiàng)工作?的落實(shí)，下?半年我們將?重點(diǎn)抓好以?下幾點(diǎn)：?大力推進(jìn)現(xiàn)?代經(jīng)營(yíng)服務(wù)?新體系建設(shè)?。一是全面?提升日用品?經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)水平?。以鞏固發(fā)?展鎮(zhèn)、村超?市為重點(diǎn)，?加快日用消?費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)體?系建設(shè)步伐?，早日建成?啟用周營(yíng)供?銷社商貿(mào)樓?，完成__?_處鎮(zhèn)村日?用品連鎖超?市改造任務(wù)?，開拓農(nóng)村?日用消費(fèi)品?市場(chǎng)。二是?加快完善新?型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)。以__?_、物流配?送等現(xiàn)代化?流通方式，?加快發(fā)展農(nóng)?資直營(yíng)、連?鎖、加盟店?，下半年改?造農(nóng)資__?_網(wǎng)點(diǎn)__?_處以上。?打造“公司?+配送中心?+代銷點(diǎn)+?農(nóng)戶”的農(nóng)?資網(wǎng)絡(luò)，推?進(jìn)化肥聯(lián)采?直供，開拓?農(nóng)資銷售市?場(chǎng)。三是在?鞏固和完善?吉利煙花公?司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?基礎(chǔ)上，采?取合作的方?式，與社會(huì)?煙花網(wǎng)點(diǎn)和?經(jīng)營(yíng)大戶聯(lián)?手，進(jìn)一步?開拓?zé)熁ū?竹市場(chǎng)。?大力提升農(nóng)?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服?務(wù)體系建設(shè)?水平。一?是推進(jìn)專業(yè)?合作社的完?善和發(fā)展。?以新成立的?金株合作社?為主體，建?立高標(biāo)準(zhǔn)種?植基地__?_處___?畝，新建冬?暖大棚__?_個(gè)，提供?從種子、農(nóng)?資、技術(shù)、?銷售的全程?服務(wù)。繼續(xù)?通過超市+?基地的經(jīng)營(yíng)?模式，__?_推動(dòng)示范?基地農(nóng)產(chǎn)品?直接進(jìn)城、?進(jìn)超市，引?導(dǎo)居民超?市消費(fèi)，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)蔬菜?銷售___?噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)?超對(duì)接__?_噸。二是?搞好大田作?物托管服務(wù)?工作。規(guī)范?完善金株農(nóng)?田托管合作?社的運(yùn)行，?積極爭(zhēng)取_?__增加購(gòu)?置生產(chǎn)服務(wù)?設(shè)備，實(shí)施?種植、管理?、銷售全過?程托管服務(wù)?，計(jì)劃托管?大田作物達(dá)?到___畝?。扎實(shí)推進(jìn)?農(nóng)村社區(qū)中?心建設(shè)。結(jié)?合農(nóng)村新型?社區(qū)建設(shè)及?合村并居等?工作，與有?關(guān)等部門加?強(qiáng)合作，積?極探索有效?地運(yùn)營(yíng)管理?模式，抓好?區(qū)服務(wù)中心?的續(xù)建和完?善，下半年?運(yùn)營(yíng)磨莊社?區(qū)中心，全?面完成__?_處社區(qū)中?心建設(shè)任務(wù)?，積極興辦?與農(nóng)民需求?對(duì)接服務(wù)項(xiàng)?目，提升社?區(qū)服務(wù)功能?，滿足農(nóng)民?生產(chǎn)生活的?多種需求。?切實(shí)加強(qiáng)?基層社建設(shè)?。堅(jiān)持以盤?活資產(chǎn)為重?點(diǎn)，加大社?有資產(chǎn)開發(fā)?力度，進(jìn)一?步抓好基層?社陳舊店面?資產(chǎn)的盤活?，加快周營(yíng)?供銷社營(yíng)業(yè)?設(shè)施改造進(jìn)?度，確保按?期完成建設(shè)?任務(wù)，及早?投入使用，?盡快改變基?層供銷社的?形象和面貌?，創(chuàng)建市級(jí)?優(yōu)秀基層社?___家。?進(jìn)一步加大?安全、維穩(wěn)?與計(jì)劃生育?工作力度。?一是始終堅(jiān)?持警鐘長(zhǎng)鳴?，切實(shí)把安?全生產(chǎn)工作?抓緊、抓實(shí)?，經(jīng)常性開?展安全生產(chǎn)?工作大檢查?，做到隱患?整改率__?_%。二是?始終把__?_作為一件?經(jīng)常性工作?抓牢。進(jìn)一?步完善維穩(wěn)?責(zé)任制，大?力排查信訪?隱患，切實(shí)?加強(qiáng)信訪案?件的落實(shí)處?理工作，努?力把不穩(wěn)定?因素解決在?基層，解決?在內(nèi)部，為?供銷社改革?與發(fā)展提供?穩(wěn)定的內(nèi)部?環(huán)境。三是?切實(shí)抓好計(jì)?劃生育工作?，推動(dòng)計(jì)生?工作再上新?臺(tái)階。進(jìn)?一步加強(qiáng)隊(duì)?伍自身建設(shè)?。加強(qiáng)基層?黨___建?設(shè)，扎實(shí)開?展文明機(jī)關(guān)?、學(xué)習(xí)型機(jī)?關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)?，進(jìn)一步完?善長(zhǎng)效機(jī)制?建設(shè)，提?高機(jī)關(guān)人員?的服務(wù)意識(shí)?和能力。扎?實(shí)開展“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)，不斷創(chuàng)?新活動(dòng)方式?方法，為推?動(dòng)企業(yè)改革?發(fā)展提供強(qiáng)?大動(dòng)力。嚴(yán)?格執(zhí)行黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制，認(rèn)真?貫徹優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境十條?禁令，筑牢?思想防線。?充分發(fā)揮區(qū)?社職能作用?，進(jìn)一步規(guī)?范社有資產(chǎn)?監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)?，確保社有?資產(chǎn)保值增?值。進(jìn)一步?加強(qiáng)系統(tǒng)的?聯(lián)合與合作?，形成系統(tǒng)?合力。第?二篇：上半?工作總結(jié)及?下半工作計(jì)?劃國(guó)資辦_?__年上半?年工作總結(jié)?及下半年工?作計(jì)劃-國(guó)?資辦1（6?000字）?___市?國(guó)有資產(chǎn)管?理委員會(huì)辦?公室___?年上半年工?作總結(jié)及下?半年工作計(jì)?劃今年以?來，我辦在?市委、市政?府及財(cái)政部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在上?級(jí)業(yè)務(wù)部門?的大力支持?、指導(dǎo)下，?全面貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，緊緊圍?繞市委、市?政府中心工?作，不斷完?善國(guó)有資產(chǎn)?監(jiān)管體系，?進(jìn)一步強(qiáng)化?行政事業(yè)資?產(chǎn)監(jiān)管力度?，創(chuàng)新工作?方式，落實(shí)?目標(biāo)責(zé)任，?全力穩(wěn)步推?進(jìn)年初制定?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。一?、各項(xiàng)工作?目標(biāo)完成情?況（一）?不斷規(guī)范國(guó)?有企業(yè)監(jiān)管?基礎(chǔ)工作，?努力提高企?業(yè)國(guó)有資產(chǎn)?監(jiān)管水平。?1、認(rèn)真?___完成?了___年?度企業(yè)國(guó)有?資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制上?報(bào)工作。_?__年，我?市國(guó)有資產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)?匯總上報(bào)企?業(yè)___戶?，實(shí)際匯總?上報(bào)___?戶，比__?_年度凈增?加___戶?。統(tǒng)計(jì)顯示?，___年?末資產(chǎn)總額?為___萬?元，比上年?增加___?萬元、增長(zhǎng)?___%；?負(fù)債總額_?__萬元，?比上年增加?___萬元?、增長(zhǎng)__?_%，所有?者權(quán)益為_?__萬元。?___年末?國(guó)有資產(chǎn)總?量___萬?元，比上年?___萬元?增加___?萬元。__?_年度共計(jì)?實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總?收入___?萬元，比上?年增加__?_萬元，營(yíng)?業(yè)總收入?增長(zhǎng)率為_?__%，主?營(yíng)業(yè)務(wù)收入?增長(zhǎng)率為_?__%，營(yíng)?業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)?率為___?%；利潤(rùn)總?額___萬?元，比上年?增加___?萬元、增長(zhǎng)?___%；?上繳稅金_?__萬元，?比上年增加?___萬元?、增長(zhǎng)__?_%；凈資?產(chǎn)收益率為?___%，?比上年增長(zhǎng)?___%；?總資產(chǎn)報(bào)酬?率為___?%，比上年?增長(zhǎng)___?%。通過分?析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)?信息，及時(shí)?掌握了經(jīng)_?__運(yùn)行狀?況和發(fā)展趨?勢(shì)，發(fā)現(xiàn)企?業(yè)改革和發(fā)?展、財(cái)務(wù)收?支管理、宏?觀經(jīng)___?運(yùn)行中存在?的問題，為?研究制定相?關(guān)政策措施?提供了決策?依據(jù)。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?《企業(yè)國(guó)有?資產(chǎn)法》、?《企業(yè)國(guó)有?產(chǎn)權(quán)管理暫?行辦法》、?《企業(yè)國(guó)有?產(chǎn)權(quán)登記業(yè)?務(wù)辦理規(guī)則?》等有關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)企?業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)?管理工作，?理順企業(yè)產(chǎn)?權(quán)關(guān)系，認(rèn)?真辦理我市?國(guó)有產(chǎn)權(quán)占?有、變動(dòng)登?記和注銷登?記工作，全?面了解和掌?握我市企業(yè)?國(guó)有資產(chǎn)分?布于變動(dòng)情?況。目前，?___年度?企業(yè)國(guó)有產(chǎn)?權(quán)的年度檢?查工作已全?部完成，數(shù)?據(jù)顯示，截?至___年?末，我市共?辦理國(guó)有產(chǎn)?權(quán)登記的企?業(yè)___戶?，其中國(guó)有?企業(yè)___?戶、國(guó)有法?人獨(dú)資公司?___戶、?國(guó)有控股有?限責(zé)任公司?___戶、?國(guó)有參股公?司___戶?，共占有使?用國(guó)有資產(chǎn)?___萬元?（不含二級(jí)?國(guó)有獨(dú)資公?司），國(guó)有?資本出資_?__萬元。?今年上半年?，新辦理國(guó)?有產(chǎn)權(quán)占有?登記___?戶，國(guó)有資?本出資__?_萬元；辦?理產(chǎn)權(quán)變更?登記___?戶。3、?不斷強(qiáng)化對(duì)?國(guó)有及國(guó)有?控股企業(yè)對(duì)?外投資、對(duì)?外擔(dān)保事?項(xiàng)的審核審?批力度，有?效降低了企?業(yè)的投資風(fēng)?險(xiǎn)。今年以?來，累計(jì)_?__轉(zhuǎn)報(bào)或?審批國(guó)有企?業(yè)對(duì)外投資?事項(xiàng)___?項(xiàng)，涉及投?資金額__?_萬元；審?批貸款擔(dān)保?___項(xiàng)，?涉及擔(dān)保金?額___萬?元。（二?）進(jìn)一步強(qiáng)?化行政事業(yè)?單位國(guó)有資?產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)?格規(guī)范資產(chǎn)?處置審批。?1、認(rèn)真?___開展?了全市行政?事業(yè)單位資?產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)?及報(bào)表編制?上報(bào)工作，?基本摸清了?我市行政事?業(yè)單位資產(chǎn)?家底。數(shù)據(jù)?顯示，截至?___年末?，我市納入?資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范?圍的行政事?業(yè)單位共計(jì)?___家，?統(tǒng)計(jì)覆蓋率?達(dá)到___?%以上，資?產(chǎn)總額達(dá)到?___萬元?，其中固定?資產(chǎn)___?萬元，負(fù)債?總額為__?_萬元。各?項(xiàng)資產(chǎn)信息?已于___?月初按照要?求通過__?_省資產(chǎn)管?理信息系統(tǒng)?逐級(jí)報(bào)送上?級(jí)財(cái)政部門?。___?、___對(duì)?全市行政事?業(yè)單位房地?產(chǎn)權(quán)屬和使?用情況進(jìn)行?了調(diào)查摸底?。目前，_?__家行政?事業(yè)單位的?房地產(chǎn)權(quán)屬?調(diào)查統(tǒng)計(jì)工?作基本結(jié)束?，各項(xiàng)信息?匯總分析工?作正在進(jìn)行?，之后，我?辦將有重點(diǎn)?的對(duì)城區(qū)范?圍內(nèi)具有獨(dú)?立場(chǎng)所的單?位進(jìn)行走訪?核查，徹底?摸清各單位?房地產(chǎn)占有?使用情況，?為市政府下?步對(duì)行政事?業(yè)資產(chǎn)處置?及調(diào)劑工作?提供依據(jù)。?3、繼續(xù)?加大對(duì)行政?事業(yè)單位出?租資產(chǎn)及對(duì)?外投資的管?理。以__?_財(cái)字【_?__】_?__號(hào)和_?__財(cái)字【?___】?___號(hào)分?別轉(zhuǎn)發(fā)了《?___省行?政事業(yè)單位?國(guó)有資產(chǎn)有?償使用管理?暫行辦法?》、《__?_省行政事?業(yè)單位國(guó)有?資產(chǎn)收入收?繳管理暫行?辦法》，_?__開展對(duì)?各事業(yè)單位?“對(duì)外投資?”情況進(jìn)行?摸查，建立?了國(guó)有資產(chǎn)?收入收繳季?報(bào)制度。?4、自覺接?受外部監(jiān)督?，進(jìn)一步規(guī)?范行政事業(yè)?單位上繳資?產(chǎn)處置管理?。今年上半?年，根據(jù)《?___市行?政事業(yè)行政?事業(yè)單位國(guó)?有資產(chǎn)處置?管理暫行辦?法》的有關(guān)?規(guī)定，我辦?成功___?兩次行政事?業(yè)單位__?_車輛的集?中拍賣會(huì)，?共拍___?置包括帕薩?特、本田雅?閣、長(zhǎng)安面?包等各類型?車輛___?輛，起拍價(jià)?___元，?成交價(jià)__?_元，溢價(jià)?___元，?成交價(jià)格高?出底價(jià)__?_%，最大?限度的提高?了國(guó)有資產(chǎn)?的處置效益?。同時(shí)，在?拍賣過程中?，我辦還主?動(dòng)邀請(qǐng)了市?第三紀(jì)工委?的有關(guān)人員?全程參與指?導(dǎo)監(jiān)督，進(jìn)?一步加強(qiáng)了?我市行政事?業(yè)單位公用?車輛處置工?作的公開透?明度。（?三）努力推?進(jìn)企業(yè)債券?發(fā)行，積極?做好融資資?金理財(cái)和項(xiàng)?目資金撥付?工作。1?、成功發(fā)行?了市政項(xiàng)目?建設(shè)___?億債券，進(jìn)?一步拓寬了?我市城市投?資建設(shè)的融?資渠道，對(duì)?加快推進(jìn)我?市城市基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)步?伐、提升和?完善城市功?能都起到了?積極的、重?要的推動(dòng)作?用。2、?采取分額度?分段式定期?存款等各種?方式，積極?做好債券資?金理財(cái)工作?，今年上半?年累計(jì)取得?收益___?萬元，在保?證穩(wěn)妥的前?提下，最大?限度實(shí)現(xiàn)了?債券資金增?值效益。?同時(shí)，與貸?款行協(xié)調(diào)溝?通，通過調(diào)?整貸款還款?時(shí)間，減少?利息支付_?__萬元。?3、配合?市城管執(zhí)法?局加快推進(jìn)?城市公共資?源有償使用?步伐，采取?公開拍賣公?共場(chǎng)所冠名?權(quán)、廣告權(quán)?、特許經(jīng)營(yíng)?權(quán)等形式，?盤活城市無?形資產(chǎn)，使?城市在經(jīng)營(yíng)?中增值。?4、按照市?政府批準(zhǔn)的?融資計(jì)劃和?額度積極開?展重點(diǎn)項(xiàng)目?融資工作，?并嚴(yán)格按照?市政府項(xiàng)目?投資計(jì)劃要?求做好資金?撥付使用和?監(jiān)管工作。?（四）加?強(qiáng)對(duì)國(guó)有資?產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目?和中介機(jī)構(gòu)?的管理，不?斷提高管理?水平。從?規(guī)范國(guó)有資?產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目?的管理入手?，嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)有資產(chǎn)評(píng)?估項(xiàng)目核準(zhǔn)?或備案制度?，保證了國(guó)?有資產(chǎn)評(píng)估?結(jié)果的公開?、公平、合?理。今年以?來共對(duì)__?_個(gè)國(guó)有資?產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目?進(jìn)行了備案?，有效地防?止了國(guó)有資?產(chǎn)流失。同?時(shí)加強(qiáng)對(duì)委?托中介機(jī)構(gòu)?的跟蹤和信?息反饋管理?，建立事前?、事中、事?后動(dòng)態(tài)（范?本）評(píng)價(jià)體?系，對(duì)中介?機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情?況實(shí)施動(dòng)態(tài)?（范本）監(jiān)?控，保證了?評(píng)估質(zhì)量。?（五）采?取得力措施?，狠抓國(guó)有?資產(chǎn)收益收?繳。按照?年初計(jì)劃目?標(biāo)，制定了?有力措施，?___專人?抓收入，確?保了國(guó)有資?產(chǎn)收益及時(shí)?、足額入庫?。___-?___月份?共___收?繳國(guó)有資產(chǎn)?收益___?萬元，其中?：行政事業(yè)?單位國(guó)有資?產(chǎn)處置及房?租收入__?_萬元，經(jīng)?營(yíng)公司債券?資金理財(cái)收?入等__?_萬元，提?前超額完成?了年初計(jì)劃?目標(biāo)。（?六）積極參?與完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?今年以來，?先后___?人員參與了?魯南鐵合金?總廠產(chǎn)權(quán)劃?轉(zhuǎn)我市前籌?備工作和市?供電公司資?產(chǎn)上劃等工?作，牽頭_?__對(duì)現(xiàn)代?學(xué)校地上資?產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估?、研究制定?資產(chǎn)收購(gòu)方?案，___?對(duì)原___?局辦公場(chǎng)所?租賃權(quán)進(jìn)行?評(píng)估后對(duì)外?租賃等一系?列臨時(shí)交辦?工作。我辦?本著維護(hù)國(guó)?有資產(chǎn)安全?完整、實(shí)現(xiàn)?國(guó)有資產(chǎn)保?值增值的原?則，積極為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供建議、當(dāng)?好參謀助手?。二、工?作中采取的?辦法措施?（一）切實(shí)?提高依法行?政意識(shí)和服?務(wù)意識(shí)，保?證各項(xiàng)工作?合法有序推?進(jìn)。企業(yè)?國(guó)有資管理?涉及點(diǎn)多面?廣，所適用?的法律法規(guī)?更是條目繁?多，加之國(guó)?有資產(chǎn)管理?較高的社會(huì)?___度，?我們的工作?人員和企業(yè)?的管理人員?在處理問題?時(shí)稍有考慮?不周、操作?不慎就會(huì)違?規(guī)違法。面?對(duì)這種情況?，我們一方?面要求工作?人員加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?業(yè)務(wù)工作能?力，另一方?面通過各種?方式主動(dòng)向?企業(yè)管理人?員進(jìn)行《企?業(yè)國(guó)有資產(chǎn)?法》等國(guó)有?資產(chǎn)管理法?律法規(guī)的普?法宣傳教育?，對(duì)按慣例?不按法律、?按土路子不?講政策處理?問題的耐心?進(jìn)行宣傳教?育引導(dǎo)，逐?步提高了各?市屬國(guó)有企?業(yè)有關(guān)人員?的理論政策?和管理水平?。（二）?切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)?行力建設(shè)，?不斷提高工?作效率。我?辦目前人員?少與工作任?務(wù)重的矛盾?比較突出，?而且大部分?工作具有較?強(qiáng)的時(shí)限要?求，因此，?提升執(zhí)行力?、提高工作?效率對(duì)保障?各項(xiàng)工作順?利開展顯得?尤為重要。?對(duì)此，我們?一方面不斷?理順各科室?的工作流程?，將工作層?層分解，步?步落實(shí)，各?有分工，責(zé)?任明確，另?一方面充分?發(fā)揮每位工?作人員的業(yè)?務(wù)特長(zhǎng)，敢?于打破科室?限制，在處?理較復(fù)雜的?任務(wù)問題時(shí)?能夠做到群?策群力，集?中力量進(jìn)行?處理，一定?程度上緩解?了上述矛盾?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利開展。?（三）切實(shí)?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，自我加?壓，主動(dòng)接?受外部監(jiān)督?。全市國(guó)?有資產(chǎn)量大?面廣，加之?目前的管理?體制不健全?，監(jiān)管工作?難度非常大?，面臨的風(fēng)?險(xiǎn)也很大。?對(duì)此，我們?要求工作人?員在處理各?項(xiàng)工作過程?中要嚴(yán)格依?法進(jìn)行，特?別要注意工?作細(xì)節(jié)。自?加壓力，通?過各種方式?渠道，最大?限度的了解?掌握全市各?行政事業(yè)單?位資產(chǎn)信息?動(dòng)態(tài)（范本?）。對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?下達(dá)書面通?知，責(zé)令限?期整改；對(duì)?社會(huì)___?度較高的問?題，主動(dòng)邀?請(qǐng)市___?、監(jiān)察、審?計(jì)等部門參?與監(jiān)督指導(dǎo)?，保證工作?的透明度，?規(guī)避自身風(fēng)?險(xiǎn)。三、?下半年工作?安排（一?）根據(jù)《企?業(yè)國(guó)有資產(chǎn)?法》、《行?政單位國(guó)有?資產(chǎn)管理暫?行辦法》和?《事業(yè)單位?國(guó)有資產(chǎn)管?理暫行辦法?》的規(guī)定，?結(jié)合我市?國(guó)有資產(chǎn)管?理工作實(shí)際?，以政府、?政府辦名義?制定下發(fā)《?___市國(guó)?有企業(yè)擔(dān)保?管理暫行辦?法》、《_?__市國(guó)有?企業(yè)投資管?理暫行辦法?》、《__?_市行政事?業(yè)單位國(guó)有?資產(chǎn)處置管?理實(shí)施辦法?》，逐步建?立健全國(guó)有?資產(chǎn)管理的?相關(guān)制度。?（二）繼?續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)?管理基礎(chǔ)性?工作，理順?產(chǎn)權(quán)關(guān)系。?做好企業(yè)改?制、重組過?程中的資產(chǎn)?劃轉(zhuǎn)、協(xié)議?轉(zhuǎn)讓、專項(xiàng)?審計(jì)、資產(chǎn)?評(píng)估等產(chǎn)權(quán)?管理工作，?切實(shí)維護(hù)國(guó)?有資產(chǎn)合法?權(quán)益。（?三）確保_?__省資產(chǎn)?管理信息系?統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)?行；嚴(yán)格資?產(chǎn)處置審批?制度，加強(qiáng)?資產(chǎn)處置中?的國(guó)有資產(chǎn)?評(píng)估管理，?深化國(guó)有資?產(chǎn)處置管理?；加強(qiáng)對(duì)行?政事業(yè)單位?國(guó)有資產(chǎn)出?租、出借、?擔(dān)保等行為?的審核；做?好行政事業(yè)?單位房地產(chǎn)?權(quán)屬及使用?情況調(diào)研；?督促協(xié)調(diào)有?關(guān)行政事業(yè)?單位做好閑?置房地產(chǎn)處?置工作，摸?清境外兩處?資產(chǎn)的基本?狀況。（?四）進(jìn)一步?強(qiáng)化措施，?加強(qiáng)國(guó)有資?產(chǎn)收益的收?繳工作，對(duì)?企業(yè)的國(guó)有?資本收益和?行政事業(yè)單?位資產(chǎn)處置?收入等嚴(yán)格?按照非稅收?入管理規(guī)定?實(shí)行收支兩?條線管理，?確保國(guó)有資?產(chǎn)收益及時(shí)?、足額入庫?。（五）?積極做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。___年?___月二?十八日薦?“關(guān)于市委?辦公室工作?計(jì)劃安排”?政府工作計(jì)?劃薦薦薦辦?辦___公?年公室學(xué)室?下校周半?辦工年公?工室工?作作作計(jì)計(jì)?計(jì)劃劃?劃薦幼?兒園辦公室?工作計(jì)劃（?3500字?）第三篇?：___年?上半年度工?作總結(jié)、下?半年度工作?計(jì)劃_年上?半年度工作?總結(jié)、下半?年度工作計(jì)?劃總結(jié)上?半年度工作?狀況如下：?一、培訓(xùn)?情況__?_年上半年?度公司及各?項(xiàng)目培訓(xùn)場(chǎng)?次、人數(shù)匯?總表二、?工作內(nèi)容?1、對(duì)公司?各項(xiàng)目員工?日常工牌、?標(biāo)示標(biāo)牌的?制作和更換?；2、對(duì)?公司日常部?分辦公用品?的采購(gòu)；?3、公司各?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品?質(zhì)的管理和?檢查報(bào)告的?審核發(fā)送；?4、完成?公司對(duì)外接?待的前后服?務(wù)工作；?5、參與公?司對(duì)各項(xiàng)目?___年下?半年度管理?評(píng)審工作，?并對(duì)審核?報(bào)告、整改?結(jié)果匯總，?存檔；6?、結(jié)合各項(xiàng)?目實(shí)際，制?定公司月度?培訓(xùn)計(jì)劃，?并___跟?蹤培訓(xùn)的?實(shí)施；7?、對(duì)客服人?員bi及基?礎(chǔ)禮儀、會(huì)?務(wù)技能的提?升培訓(xùn)；?8、對(duì)客服?人員夏裝工?作服的選樣?定做；9?、審核和匯?總各項(xiàng)目信?息報(bào)表；?10、聯(lián)系?對(duì)公司及各?項(xiàng)目標(biāo)識(shí)標(biāo)?牌、條幅的?制作；1?1、負(fù)責(zé)跟?進(jìn)公司花卉?綠植的擺放?和日常更換?；12、?完成公司證?照的年審；?13、協(xié)?助完成電設(shè)?院在天鵝湖?大酒店舉辦?會(huì)議的各項(xiàng)?服務(wù)工作；?14、籌?備和完成公?司第___?屆會(huì)務(wù)服務(wù)?技能大賽前?后工作，并?對(duì)大賽效?果進(jìn)行分析?和總結(jié)；?___、_?__完成公?司各類會(huì)議?的召開和對(duì)?外接待工作?；16、?對(duì)各項(xiàng)目每?周周例會(huì)的?跟蹤和會(huì)議?記錄的審核?發(fā)送；1?7、協(xié)助完?成“三證合?一”認(rèn)證資?料的準(zhǔn)備；?18、圓?滿完成“三?證合一”專?家組蒞臨公?司檢查的前?后接待工作?。三、下?半年度工作?計(jì)劃1、?優(yōu)秀的員工?是提升物業(yè)?服務(wù)品質(zhì)的?保障；我將?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際制定合理?、有效的月?度培訓(xùn)計(jì)劃?，使每位員?工的綜合能?力、自身素?質(zhì)得到提高?；2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)?培訓(xùn)細(xì)則，?推動(dòng)各部門?/項(xiàng)目對(duì)網(wǎng)?絡(luò)培訓(xùn)積極?學(xué)習(xí)精神和?認(rèn)識(shí)；3?、針對(duì)技能?大賽存在的?問題，多細(xì)?化相關(guān)動(dòng)作?要領(lǐng)，進(jìn)一?步提升會(huì)務(wù)?技能；4?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?各類法律法?規(guī)知識(shí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)，掌?握對(duì)公司質(zhì)?量體系的理?解和運(yùn)用；?5、加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部?培訓(xùn)的監(jiān)管?力度，整改?培訓(xùn)方式；?6、積極?完成領(lǐng)導(dǎo)交?付的其它工?作任務(wù)；?7、為領(lǐng)導(dǎo)?的工作服務(wù)?、為領(lǐng)導(dǎo)的?決策服務(wù)、?為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)?的決策服務(wù)?。第四篇?：年上半年?度工作總結(jié)?及下半年度?工作計(jì)劃工?作總結(jié)/計(jì)?劃___?年部上半?年度工作總?結(jié)及下半年?度工作計(jì)劃?上半年度?工作總結(jié)?公司委派我?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)管，協(xié)調(diào)?工作。主抓?安全、質(zhì)量?、進(jìn)度、材?料、文明施?工。本工程?具體施工要?求均按工程?招標(biāo)文件及?合同內(nèi)容要?求及施工_?__設(shè)計(jì)方?案實(shí)施。?1.工程概?況：主要?工程項(xiàng)目包?括袋裝沙、?堤身吹填沙?、堤后靠背?沙、護(hù)腳拋?石、堤身結(jié)?構(gòu)、堤頂結(jié)?構(gòu)及隔堤等?2.工程?內(nèi)容：_?__本標(biāo)段?位于工程全?線最東段，?東段與原江?堤相接，標(biāo)?段全長(zhǎng)__?_米，主要?內(nèi)容包括圍?堤填筑、堤?基清理、圍?堤防護(hù)、吹?泥管袋、堤?芯吹填、堤?身和護(hù)面結(jié)?構(gòu)、龍口合?攏、擋浪墻?結(jié)構(gòu)、堤頂?道路及臨時(shí)?排水管等施?工及保修、?管理責(zé)任期?內(nèi)的工作?3.工程施?工過程實(shí)施?情況：3?.1公司于?___年_?__月__?_日委派我?到工程現(xiàn)場(chǎng)?，建立指揮?部（租房及?裝修）。_?__月__?_日第一批?船只進(jìn)場(chǎng)q?___-q?14于__?_年___?月___日?進(jìn)場(chǎng)施工至?今已完成所?有棱體的堤?基清理、圍?堤防護(hù)、吹?泥管袋、堤?芯吹填、堤?身、龍口合?攏和隔堤及?臨時(shí)排水管?工程的__?_％。3?.3施工過?程進(jìn)展：?施工標(biāo)段位?于工程全線?最東端，東?段與老江堤?相接，因?yàn)?涂相對(duì)較高?，施工比較?容易，但隨?之也產(chǎn)生了?退潮時(shí)因水?位低而使得?噸位較大的?船只或滿載?船無法接近?吹砂躉船靠?檔吹砂，不?得不采取躉?船向水深處?移位同時(shí)加?長(zhǎng)吹填管線?，噸位較大?吃水較深的?船只有時(shí)必?須在漲潮時(shí)?靠檔吹一部?分砂后離開?讓其他滿載?船只靠檔，?退潮時(shí)再半?船靠檔繼續(xù)?吹送施工，?在影響了施?工效率的同?時(shí)也打擊了?施工船只人?員的積極性?。潮汐對(duì)采?砂施工影響?較大，每月?農(nóng)歷初的三?至四天及月?中幾天因_?__位的大?流，速使得?采砂施工無?法進(jìn)行，平?時(shí)每天作業(yè)?只能在潮汐?間隔期進(jìn)行?采砂施工，?加上工程內(nèi)?容大部分是?圍堤灌袋施?工，吹砂船?組與灌袋工?組人員配合?不默契，相?互之間的連?接有誤差，?施工進(jìn)度也?受到了延緩?。___年?春節(jié)后各項(xiàng)?目部為加快?進(jìn)度曾調(diào)遣?自吸管線進(jìn)?行施工，但?因標(biāo)段外側(cè)?采取內(nèi)外棱?堤和吹填砂?一起推前施?工的措施，?期間部分吹?填砂利用自?吸船吹填，?由于本圍區(qū)?水深基本在?___米以?上，所以砂?源地砂質(zhì)含?泥量較高，?不能直接用?以灌袋，所?以只能用自?吸船進(jìn)行沙?庫積砂施工?，由于工序?增加盡管管?線設(shè)備多還?是顯得進(jìn)度?較慢，項(xiàng)目?部經(jīng)過仔細(xì)?研究決定重?新增加吹填?管線進(jìn)場(chǎng)，?由于采取了?合理的施工?措施，本圍?區(qū)全線完成?了吹填任務(wù)?。4、施?工質(zhì)量控制?：現(xiàn)場(chǎng)根?據(jù)設(shè)計(jì)的棱?堤區(qū)域利用?gps和經(jīng)?緯儀進(jìn)行相?互校核測(cè)量?定位，放樣?完畢后又請(qǐng)?其他標(biāo)段的?測(cè)量人員攜?帶儀器進(jìn)行?復(fù)測(cè)，并請(qǐng)?監(jiān)理進(jìn)行復(fù)?核，保證了?放樣測(cè)量的?準(zhǔn)確性。?經(jīng)南通水文?站現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定?，棱堤軸線?偏差符合要?求。5.?安全施工方?面由于吹?填砂施工為?水上作業(yè)，?從___年?___月到?___年_?__月，施?工階段經(jīng)?歷了冬季寒?潮大風(fēng)及_?__迷霧和?夏季臺(tái)風(fēng)雷?雨多發(fā)季節(jié)?，遵照安全?第一的原則?和安全施工?___措施?，在做好施?工進(jìn)度與質(zhì)?量控制的同?時(shí)也把工作?重點(diǎn)放在安?全文明施工?上，水上作?業(yè)人員不穿?救生衣就不?得進(jìn)入作業(yè)?區(qū)域，嚴(yán)格?控制船只的?超載行為，?把事故隱患?消除在了苗?頭，___?多條施工船?只在___?個(gè)月的時(shí)間?無一事故發(fā)?生，安全地?完成了吹填?施工。工?程施工期間?，公司領(lǐng)導(dǎo)?十分關(guān)心工?程的進(jìn)展情?況，經(jīng)常到?工地現(xiàn)場(chǎng)視?察指導(dǎo)。進(jìn)?行巡視和監(jiān)?督工作，在?肯定了施工?進(jìn)度的同時(shí)?也指出了一?些施工上的?不足，保證?了工程的順?利進(jìn)行。?在此我們向?公司領(lǐng)導(dǎo)、?長(zhǎng)航設(shè)計(jì)院?、監(jiān)理、總?包單位的各?位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圍?二區(qū)施工過?程中的支持?和幫助表示?感謝.完成?量見附表?下半年的主?要工作任務(wù)?一、繼續(xù)?貫徹執(zhí)行公?司和總監(jiān)辦?提出的施工?工程某階段?應(yīng)完成的時(shí)?間節(jié)點(diǎn)。?二、督促施?工單位抓緊?時(shí)間，__?_人力物力?盡快做好壩?體結(jié)構(gòu)的施?工，要求能?達(dá)到防臺(tái)度?汛安全標(biāo)準(zhǔn)?，三、從?現(xiàn)在起，要?督促施工單?位___好?做壩體護(hù)坡?結(jié)構(gòu)隊(duì)伍的?施工，準(zhǔn)備?好材料，和?施工機(jī)械，?確保壩體結(jié)?構(gòu)的施工工?作。1.?四、積極?參加工地旬?會(huì)，對(duì)施工?中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量，進(jìn)度，?安全問題要?及時(shí)加以整?改，并認(rèn)真?聽取長(zhǎng)委、?總包、監(jiān)理?對(duì)施工單位?提出的對(duì)施?工有利的好?建議、好方?法。五、?堅(jiān)持每天上?、下午到工?地監(jiān)督、檢?查、施工單?位的施工進(jìn)?度和質(zhì)量、?安全的情況?.堅(jiān)持每天?日?qǐng)?bào)表的檢?查核對(duì)工作?，以及做好?對(duì)周計(jì)劃、?月計(jì)劃的計(jì)?劃安排工作?。六、積?極參與和會(huì)?同監(jiān)理對(duì)施?工材料的現(xiàn)?場(chǎng)見證取樣?檢測(cè)工作；?對(duì)于不合格?材料堅(jiān)決杜?絕使用在工?程上，參與?并督促監(jiān)理?單位及時(shí)對(duì)?到場(chǎng)的建筑?材料進(jìn)行檢?查、檢驗(yàn)工?作，并督促?施工單位進(jìn)?行送檢，檢?驗(yàn)合格后方?能使用在工?程上。七?、進(jìn)一步加?強(qiáng)安全質(zhì)量?的監(jiān)督，防?止安全質(zhì)量?隱患的出現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改。?從源頭上控?制好施工材?料的質(zhì)量檢?測(cè)工作和安?全工作，同?時(shí)要注意施?工用電安全?，安全質(zhì)量?工作要常抓?不懈，時(shí)刻?也不能放松?。進(jìn)度計(jì)劃?見附表部?門：工程部?姓名：梁宇?___年_?__月__?_日完成?工作量第?五篇：劉洋?___月份?上半月工作?總結(jié)和下半?月計(jì)劃__?_月份上半?月工作總結(jié)?和下半月工?作計(jì)劃?___月份?上半月工作?總結(jié)__?_月___?日在王部長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下從?西安坐飛機(jī)?到達(dá)___?機(jī)場(chǎng)，__?_月___?日在王部長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下從?___趕到?濰坊__?_月___?日在王部長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下濰?坊拜訪丁老?板，并進(jìn)行?發(fā)貨洽談，?連夜趕到平?度___?月___日?在王部長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下在平?度開發(fā)了一?個(gè)現(xiàn)款的新?客戶___?月___日?在王部長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下拜訪?薊美婷，催?促其發(fā)貨，?然后趕往萊?西___月?___日在?王部長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下在萊西?拜訪劉老板?，并進(jìn)行發(fā)?貨洽談__?_月___?日在王部長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下從?萊西趕往萊?陽，開發(fā)了?個(gè)客戶，再?趕到煙臺(tái)?___月_?__日在王?部長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下拜訪林相?通，商談發(fā)?貨事宜，再?趕到棲霞_?__月__?_日在王部?長(zhǎng)的