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第6頁共6頁2023年?企業(yè)財務(wù)部?長年終總結(jié)?通過全國?統(tǒng)考,本人?自年__月?。取得會計?師專業(yè)技術(shù)?資格以來,?單位和工作?幾經(jīng)變動,?年__月,?中國公司財?務(wù)處,具體?負(fù)責(zé)所屬房?產(chǎn)公司的財?務(wù)管理和會?計核算工作?;年__月?,經(jīng)省級機?___務(wù)員?公開招考并?被錄用,進?入___省?局財務(wù)審計?處,從事所?屬企業(yè)的會?計管理和審?計工作;年?取得注冊會?計師資格,?期間被__?_會計師事?務(wù)所聘用為?特約審計人?員;年__?月初調(diào)入_?__省集團?有限責(zé)任公?司財務(wù)部工?作,年__?月始,本人?受集團公司?委派擔(dān)任_?__公司財?務(wù)部經(jīng)理。?不同的工作?經(jīng)歷,給了?很好的鍛煉?機會,豐富?了閱歷,開?闊了眼界,?并促使我不?斷努力學(xué)習(xí)?,掌握最新?的財務(wù)會計?知識,以出?色地完成所?擔(dān)負(fù)的工作?。下面,重?點就最近三?年擔(dān)任__?_公司財務(wù)?審計部經(jīng)理?一職期間所?形成工作思?路及完成的?工作,做業(yè)?務(wù)總結(jié)。?一、加強制?度建設(shè),擬?定和完善公?司財務(wù)管理?和會計核算?制度。加?強企業(yè)的財?務(wù)管理工作?,其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?,總資產(chǎn)超?過___億?,下轄六家?分公司,兩?家全資子公?司,兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個行業(yè)。各?項業(yè)務(wù)的經(jīng)?營方式有所?差異,會計?處理各有特?點。我在對?公司營運情?況及日常財?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上,認(rèn)為當(dāng)?時的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?,首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此,?我從審批程?序、資金運?作、會計核?算、審計監(jiān)?督幾個方面?入手,先后?主持出臺了?四個制度,?基本完善了?財務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?:1、擬?定《___?公司開支審?批暫行辦法?》,規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費用支?出必須經(jīng)財?務(wù)審核并簽?字確認(rèn),改?變了以往多?頭審批,財?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過兩年的運?行,年我又?重新修訂和?完善了《_?__公司開?支審批辦法?》,進一步?明確了責(zé)權(quán)?。2、根?據(jù)國家新出?臺的財務(wù)、?會計政策法?規(guī),結(jié)合本?公司的經(jīng)營?特點和管理?要求,執(zhí)筆?修訂了《_?__公司財?務(wù)管理暫行?辦法》和《?___公司?內(nèi)部會計核?算暫行辦法?》。并就“?兩個辦法”?的貫徹執(zhí)行?作了具體安?排。每年對?所屬經(jīng)營單?位執(zhí)行“辦?法”情況進?行了檢查,?對存在的問?題出具書面?整改通知,?逐步規(guī)范了?公司財務(wù)管?理和會計核?算行為。?3、為完善?公司內(nèi)部監(jiān)?督管理制度?,充分發(fā)揮?二級核算體?制的優(yōu)勢,?針對公司各?經(jīng)營單位不?同的行業(yè)特?性,確保公?司各項會計?數(shù)據(jù)的真實?、完整,于?年__月重?新起草了《?___公司?內(nèi)部審計暫?行辦法》,?現(xiàn)正報公司?審批,以切?實加強對國?有資產(chǎn)的監(jiān)?管。二、?抓管理,促?效益。預(yù)?算是企業(yè)借?以設(shè)定一定?時期所想要?完成的特定?目標(biāo),完成?目標(biāo)所使用?的資源,以?及衡量目標(biāo)?是否達到的?標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)?代企業(yè)管理?的一項重要?工具。集團?公司對預(yù)算?管理也作為?工作考核的?一項重要內(nèi)?容?;趯?預(yù)算管理工?作重要性的?認(rèn)識,我積?極推動公司?預(yù)算管理工?作,理清工?作思緒,將?應(yīng)收帳款的?回收及開辟?公司新的經(jīng)?濟增長點作?為工作重點?。以此為契?機,逐漸轉(zhuǎn)?變了公司偏?重會計核算?,輕財務(wù)管?理的局面,?促進公司管?理___階?。1、重?視預(yù)算編制?的可行性和?科學(xué)性。具?體負(fù)責(zé)牽頭?編制了公司?年度、年度?和年度的公?司財務(wù)預(yù)算?。在預(yù)算編?制過程中,?依據(jù)各經(jīng)營?單位近幾年?的實際經(jīng)營?情況,以及?對未來市場?經(jīng)營環(huán)境變?化的預(yù)測,?充分考慮各?種有利和不?利因素,通?過二上二下?的協(xié)調(diào)溝通?,匯總編制?預(yù)算草案,?報公司預(yù)算?管理委員會?通過,最終?確定公司預(yù)?算目標(biāo),確?保各項預(yù)算?指標(biāo)的合理?性。2、?以預(yù)算為依?據(jù),積極控?制成本、費?用的支出,?并在日常的?財務(wù)管理中?,倡導(dǎo)效益?優(yōu)先,注重?現(xiàn)金流量、?貨幣的時間?價值和風(fēng)險?控制,充分?發(fā)揮預(yù)算的?目標(biāo)作用,?不斷完善事?前計劃、事?中控制、事?后總結(jié)反饋?的財務(wù)管理?體系。在公?司整體對外?投資效益不?佳的情況下?,力主壓縮?銀行貸款,?年__月和?年__月,?壓縮了公司?長期銀行貸?款___萬?元,有效地?控制了財務(wù)?費用的支出?,提高了資?金的使用效?益。3、?實抓應(yīng)收帳?款的管理,?預(yù)防呆賬,?減少壞賬,?保全企業(yè)的?經(jīng)營成果。?年__月上?任始,公司?帳面應(yīng)收賬?款___萬?元,占公司?流動資產(chǎn)的?___%。?針對現(xiàn)狀,?重新制定了?公司的信用?政策,對客?戶的信用程?度作出評估?,要求各經(jīng)?營單位按客?戶信用程度?的高低,決?定應(yīng)收賬款?數(shù)額的高低?,控制壞賬?風(fēng)險。對信?用程度較低?的單位,如?,盡管是集?團內(nèi)的兄弟?單位,管理?政策一視同?仁,加大現(xiàn)?收比率,控?制應(yīng)收賬款?額;同時加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?,有難度的?客戶,親自?上門參預(yù)催?討,起到了?一定效果,?減少了壞賬?損失。年_?_月止,公?司賬面應(yīng)收?款___萬?元,占公司?流動資產(chǎn)的?___%,?比三年前減?少了___?萬元,占流?動資產(chǎn)比例?下降了__?_個百分點?。4、積?極參預(yù),配?合經(jīng)營單位?開拓新的經(jīng)?濟增長點。?是公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的重點?,而經(jīng)營權(quán)?的取得必須?經(jīng)公開招投?標(biāo),針對不?同的招標(biāo),?帶領(lǐng)財務(wù)人?員深入調(diào)研?,做出合理?的營運可行?性分析,確?保公司投標(biāo)?書的質(zhì)量,?為開展有效?營運打好基?礎(chǔ)。年__?_省招投標(biāo)?,公司投標(biāo)?中得___?條經(jīng)營權(quán);?年分別參加?省和市招投?標(biāo),公司投?標(biāo)綜合得分?均為第一,?中得了__?_條跨地區(qū)?經(jīng)營權(quán)和_?__條地區(qū)?的經(jīng)營權(quán),?投入營運給?公司帶來了?很好的經(jīng)濟?效益。通?過上述工作?,切實提高?了財務(wù)管理?工作的成效?,一定程度?上促進了公?司經(jīng)濟效益?的不斷提高?,年公司實?現(xiàn)凈利潤_?__萬元,?年實現(xiàn)凈利?潤___萬?元,年實現(xiàn)?利潤___?萬元,每年?的利潤增長?都超過了_?__%。?三、明確責(zé)?職,提高工?效。為提?高工作效率?,首先,通?過幾次內(nèi)部?調(diào)整,定人?定崗,明確?職責(zé),減少?工作中的磨?擦,發(fā)揮出?團隊作用,?調(diào)動起內(nèi)部?每個員工的?工作積極性?。其次,樹?立服務(wù)意識?。身為經(jīng)理?的我?guī)ь^轉(zhuǎn)?變工作觀念?,主動配合?業(yè)務(wù)部門,?在切實加強?全公司的收?入、成本、?費用、利潤?等的日常會?計核算工作?的基礎(chǔ)上,?做好月度財?務(wù)分析;為?一線經(jīng)營及?時提供真實?、準(zhǔn)確的財?務(wù)信息。由?于工作較為?出色,財務(wù)?審計部被評?為公司年度?先進部室(?綜合測評第?一。與此?同時,積極?推動公司的?會計電算化?進程。年初?,公司本部?會計電算化?軟、硬件配?置完成,同?時派出業(yè)務(wù)?骨干參加會?計電算化知?識培訓(xùn)。同?年__月,?完成了會計?電算化初始?工作,通過?二年多的平?穩(wěn)運行,電?算化已能滿?足公司本部?的核算要?求,極大地?提高了公司?會計核算效?率。根據(jù)公?司對財務(wù)信?息和會計核?算的進一步?要求,以及?各分公司分?散經(jīng)營的狀?況,我計劃?年內(nèi)在所有?分公司推行?會計電算化?,并與公司?本部實現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng),實施方?案正在擬定?中,以提高?公司整體財?務(wù)管理和會?計核算工作?的質(zhì)量和效?率。四、?發(fā)揮專長,?做好參謀。?我的工作?重點之一,?是通過對月?度、年度的?財務(wù)分析,?及時并動態(tài)?(范本)地?掌握公司營?運和財務(wù)狀?況,發(fā)現(xiàn)工?作中的問題?,并提出財?務(wù)建議,為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的財?務(wù)依據(jù)。針?對分公司虧?損的現(xiàn)狀,?提出了《_?__分公司?經(jīng)營思路》?,供領(lǐng)導(dǎo)決?策參考。?對公司的投?資項目,能?使用較為科?學(xué)的方法做?財務(wù)可行性?測算,在更?新等項目的?測算上,充?分考慮貨幣?的時間價值?和風(fēng)險控制?,改變已往?靜態(tài)的,不?注重現(xiàn)金流?量的決策方?法,較好地?控制了投資?風(fēng)險,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了財務(wù)依據(jù)?。根據(jù)掌?握的財務(wù)信?息,匯總?cè)?年資料編寫?了《公司三?年經(jīng)營狀況?的分析報告?》,對公司?各經(jīng)營單位?現(xiàn)狀進行了?評述,提出?自己的觀點?,為公司三?年規(guī)劃的編?制工作,盡?了自己的努?力。五、?加強業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高工?作能力。?堅持執(zhí)行會?計人員繼續(xù)?再教育的規(guī)?定,認(rèn)真_?__本部門?及下屬各單?位會計人員?參加每年一?次的專業(yè)培?訓(xùn)。結(jié)合會?計電算化的?推行,__?_了電腦培?訓(xùn)。本人率?先通過了計?算機應(yīng)用能?力考試,提?高了計算機?的實際操作?能力。鼓?勵會計人員?根據(jù)自身不?同的學(xué)歷層?次和崗位需?求,繼續(xù)進?行在職專業(yè)?學(xué)習(xí)。年_?_月,我參?加由___?國際商學(xué)院?開設(shè)的,為?期半年的財?務(wù)總監(jiān)(C?FO高級培?訓(xùn)班,學(xué)習(xí)?財務(wù)管理的?最新理論知?識。通過自?身的學(xué)習(xí)來?帶動所在部?門人員的學(xué)?習(xí)熱情,目?前,公司財?會人員中,?___人正?在進修本科?,___人?進修研究生?,___人?取得注冊會?計師資格,?___人正?參加注冊會?計師資格考?試。通過學(xué)?習(xí),不斷充?實了自身的?專業(yè)知識,?提高了業(yè)務(wù)?能力和綜合?素質(zhì)。注?意對下屬單?位會計人員?的工作指導(dǎo)?,通過日常?的工作檢查?及時向他們?傳達工作要?求及方法。?通過年終考?核來促進他?們完成工作?目標(biāo)。六?、切實履行?集團委派職?責(zé)。作為?集團公司委?派的財務(wù)經(jīng)?理,依照《?___省集?團公司會計?委派管理暫?行辦法》的?要求,努力?規(guī)范企業(yè)財?務(wù)管理,維?護財經(jīng)紀(jì)律?,當(dāng)好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?,提供真實?的財務(wù)數(shù)據(jù)?、合理的分?析和建議;?對不合理的?支出,能頂?住壓力,堅?持原則;對?于發(fā)現(xiàn)的重?大問題,能?不隱瞞自己?的觀點,書?面向公司領(lǐng)?導(dǎo)和集團公?司匯報,切?實履行了委?派職責(zé),確?保國有資產(chǎn)?的有效營運?和安全。同?時,還擔(dān)任?集團公司工?會經(jīng)費__?_委員會主?任一職,承?擔(dān)了較多的?工會經(jīng)費審?計工作。本?人的工作得?到了集團公?司的肯定,?年__月,?任期屆滿,
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