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第6頁共6頁2023年?會計主管年?終總結(jié)(二?)為了提?高工作效率?,服務的能?力和水平,?我們會對自?己的工作進?行總結(jié),匯?報。會計主?管年終總結(jié)?范文會計?主管年終總?結(jié)范文1?今年的工作?分兩個方面?:〔一〕?在計劃財務?部的工作,?我在公司計?劃財務部綜?合室負責成?本費用的核?算。在此期?間,做了如?下工作:?1、認真審?核原始憑證?,編制記帳?憑證。認真?執(zhí)行《會計?法》,加強?財務基礎(chǔ)工?作,嚴格按?照《中國聯(lián)?通專業(yè)核算?辦法(試行?)》的要求?,按新會計?制度的要求?___核算?,保證公司?帳務的處理?符合國家的?(范本)有?關(guān)法律、法?規(guī)的規(guī)定,?符合聯(lián)通總?部及省公司?有關(guān)財務會?計制度的要?求。對所有?成本費用按?部門、項目?進行歸集分?類,月底將?共同費用進?行分攤結(jié)轉(zhuǎn)?。2、每?月參與財務?報表的編制?,在年中審?計及各專項?審計中,積?極配合審計?師事務所及?審計人員,?對他們提出?的問題進行?解答。3?、今年,是?我公司實行?全面預算管?理及績效考?核的第一年?,為此,進?行了大量的?前期準備工?作,年初按?項目、部門?對收入、成?本制定并下?達了相關(guān)預?算。在以后?的工作中,?根據(jù)預算,?嚴格控制各?項成本、費?用,為績效?考核小組提?供及時、準?確的財務數(shù)?據(jù)。__?_、___?月,根據(jù)省?公司有關(guān)文?件精神,制?定了各經(jīng)營?服務部支出?專戶管理的?規(guī)定,完善?了貨幣資金?管理;__?_月,為了?很好地執(zhí)行?省公司將順?德分公司納?入佛山分公?司管理、考?核的精神,?及時制定了?順德分公司?運營資金的?管理流程。?5、樹立?很好的服務?意識,對各?經(jīng)營服務部?核算室提出?的問題總是?進行快速反?應、解決。?及時下?lián)芨?經(jīng)營部每月?的運營資金?。日常工作?中,注意對?他們的工作?提出些指導?意見,為此?,跟各經(jīng)營?服務部核算?室建立了很?好的工作關(guān)?系。6、?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅,?及時、足額?地繳納稅款?。對末有_?__的費用?,及時到稅?局開具__?_、代扣代?繳稅款。加?強與稅務部?門的溝通與?聯(lián)系,取得?他們的支持?與指導。?〔二〕在核?算室的工作?,我在擔任?核算室主任?。從會計核?算人員轉(zhuǎn)為?基層管理者?,我很快地?調(diào)整好自己?的心態(tài)與工?作思路。在?此期間,做?了如下工作?:1、首?先在短時間?內(nèi)熟悉了業(yè)?務,然后制?定、理順了?營業(yè)款結(jié)算?、分銷結(jié)算?、備用金報?銷、___?管理等流程?;加強對營?業(yè)收入款項?的有效監(jiān)控?,加快資金?的回收;加?強對營業(yè)廳?及分銷商執(zhí)?行公司營銷?政策、財務?制度的監(jiān)督?。2、每?月編制資金?預算,嚴把?部門費用報?銷的審核關(guān)?,有效地進?行成本費用?控制。定期?對成本費用?的構(gòu)成作統(tǒng)?計分析,向?部門經(jīng)理及?各有關(guān)部門?提供合理化?建議。付出?是為了更好?地得到,讓?效益為王的?理念貫于公?司整個經(jīng)營?活動之中。?3、在人?員偏緊的情?況下,培訓?核算員充分?地利用科學?先進的工作?方法,熟練?地操作電腦?,讓他們從?繁重的手工?操作中解脫?出來,很好?地提高工作?效率,做到?核算工作事?半功倍。并?利用自己掌?握的知識、?技能,重新?編制了有關(guān)?核算表格,?日常只要做?好數(shù)據(jù)的準?確錄入,月?底即自動生?成匯總報表?,解決了以?往每到月底?,即忙、亂?的局面。?4、在緊張?的工作之余?,加強團隊?建設,打造?一個業(yè)務全?面,工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個管理者,?對下屬充分?做到察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長,充分發(fā)?揮他們的主?觀能動性及?工作積極性?。提高團隊?的整體素質(zhì)?,樹立起開?拓創(chuàng)新、務?實高效的部?門新形象。?5、作為?基層管理者?,我充分認?識到自己既?是一個管理?者,更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團隊,首?先要以身作?則,除了熟?悉業(yè)務外,?還需要負責?具體的工作?及業(yè)務。在?人員偏緊的?情況下,我?負責了很大?一部份具體?工作,如運?營資金的預?算、傭金的?計提、用戶?話費托收數(shù)?據(jù)的傳送、?營業(yè)報表的?匯總編制及?會計核算等?等。這得到?了同伴很大?程度的認同?,對我開展?工作也帶來?很大幫助。?6、深入?經(jīng)營一線,?全面了解營?業(yè)廳、各專?業(yè)室及各分?銷商的運作?,轉(zhuǎn)變工作?作風,樹立?服務意識,?加強溝通與?協(xié)作,對各?方提出的問?題及時給予?解決。會?計主管年終?總結(jié)范文2?__年受?__支行委?派我到__?從事會計主?管工作,回?顧一年來的?工作,在上?級行的大力?支持和行領(lǐng)?導的正確領(lǐng)?導下,本人?能奮力拼搏?,務實創(chuàng)新?,圍繞全行?中心工作,?深化會計改?革,狠抓基?礎(chǔ)建設,規(guī)?范業(yè)務操作?,強化監(jiān)督?職能,加強?人員管理和?培訓,增強?風險防范能?力,圓滿完?成了全年各?項工作任務?。長青支行?的會計工作?有了全面提?高,受到上?級行和支行?的肯定,現(xiàn)?將本人一年?來的工作總?結(jié)如下:?一、會計工?作質(zhì)量1?、根據(jù)會計?核算的統(tǒng)一?要求,堅持?每日、每周?、每旬、每?月、半年的?檢查工作,?按照檢查計?劃和上級行?的檢查要求?,認真履行?會計基礎(chǔ)規(guī)?范常規(guī)檢查?職責,做好?內(nèi)控自查,?對支行的重?要物品管理?、印章管理?、查庫情況?、錄音電話?管理、會計?檔案管理、?單位賬戶資?料、個人開?銷戶資料、?查詢查復、?掛失業(yè)務、?網(wǎng)銀業(yè)務、?托收業(yè)務、?假幣收繳、?各類資料打?印情況、個?人存款證明?、詢證函、?單位資信證?明、代發(fā)業(yè)?務、理財業(yè)?務、大額款?項支付核實?制度執(zhí)行、?_____?工作進行了?全面的檢查?和梳理,對?檢查出的問?題堅決予以?整改,督促?柜員養(yǎng)成良?好的柜面操?作習慣。?2、提高會?計核算質(zhì)量?。現(xiàn)前臺柜?面共有柜員?___名,?其中柜員吉?安東__月?底剛剛上崗?。在工作中?我采取前期?抽出老柜員?幫新柜員進?行專職輔導?,后期業(yè)務?較熟悉后,?新柜員之間?互相查看傳?票,這樣不?僅降低了差?錯率,同時?也從他人的?傳票中學習?到了新業(yè)務?。在第四季?度核算中有?___名柜?員差錯為0?,大提高了?柜員的核算?質(zhì)量,保障?支行業(yè)務的?健康發(fā)展。?二、員工?管理及培訓?1、在_?_月份,_?_支行對員?工直行了一?系列的調(diào)整?對柜員的心?理影響較大?,情緒波動?不穩(wěn)定。針?對這種情況?,我及時與?柜員逐個進?行溝通,經(jīng)?過大家的共?同努力,柜?員已能熟練?掌握所在崗?位的技能,?實現(xiàn)了業(yè)務?的平穩(wěn)過渡?。2、由?于有幾名柜?員從業(yè)時間?不長,他們?的操作風險?意識較淡薄?,我利用班?后時間舉行?業(yè)務培訓,?利用班前晨?會和每周例?會帶領(lǐng)柜員?采用領(lǐng)講、?討論、提問?等多種形式?學習上級行?行制定的各?項會計結(jié)算?制度,會計?風險管理及?相關(guān)操作流?程要求,并?重點學習《?__市行柜?面操作風險?管理工作指?引》以及柜?面操作風險?題庫等內(nèi)容?,對員工進?行了操作風?險防范的宣?貫,使柜員?的操作風險?意識有了一?個較大的提?高。3、?在業(yè)務培訓?方面,我積?極___前?臺柜員開展?業(yè)務知識學?習,在內(nèi)部?舉行業(yè)務練?兵活動,積?極調(diào)動大家?的主觀能動?性,認真_?__柜員進?行新業(yè)務的?演練,柜員?能熟練的操?作,使新的?操作系統(tǒng)按?時對外辦理?業(yè)務。其中?___人取?得了保險代?理叢業(yè)資格?證,___?人取得了銀?行業(yè)叢業(yè)資?格證,__?_人取得了?反假資格證?書。三、?_____?工作1、?加強___?__內(nèi)控管?理。從__?___內(nèi)控?制度建設、?盡職調(diào)查、?數(shù)據(jù)的上報?質(zhì)量、客戶?資料及交易?記錄保存、?培訓制度及?宣傳各個方?面進行嚴格?要求。2?、指定專人?負責個人開?戶資料的保?管整理工作?,按時將個?人批量開戶?風險等級評?定單獨專夾?保管,作為?_____?資料。做好?臨時___?及即將到期?___管理?,編制臨時?___及即?將到期__?_表格,及?時聯(lián)系客戶?,完善后續(xù)?手續(xù)。3?、按時向支?行____?_工作辦公?室報送__?年度客戶_?__風險等?級劃分報告?和非現(xiàn)場監(jiān)?管分析報告?,識別對公?新客戶__?_家,對私?新客戶__?_戶。四?、其他主要?工作1、?補充制定海?昌南路路支?行前臺業(yè)務?柜員績效考?核實施細則?2、按時?準確報送支?行各項報表?3、配合?會計部門進?行各季度會?計檢查,及?時上報整改?報告__?_、___?召開支行季?度風險分析?會議并上報?風險分析報?告5、配?合上級行行?各管理部門?進行檢查?五、存在的?問題首先?是管理水平?有待進一步?提高,要轉(zhuǎn)?換視角,以?一個基層管?理人員的角?度看待問題?和解決問題?;再者業(yè)務?水平需要進?一步的提高?,會計主管?需要掌握更?加全面更加?細致的業(yè)務?知識。這?些都需要我?在以后的工?作中多學、?多問、多總?結(jié),認真加?以改進和完?善,按照上?級行要求及?委派會計主?管的職權(quán)范?圍,嚴格履?行崗位職責?,努力做好?分支行交辦?的各項工作?任務。六?、下一步工?作計劃1?、進一步梳?理、規(guī)范會?計基礎(chǔ)管理?工作,為支?行會計管理?打下堅實基?礎(chǔ)
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