2023年建筑工地材料員年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?建筑工地材?料員年終總?結(jié)時(shí)間一?晃而過(guò)，彈?指之間，_?__年已經(jīng)?接近尾聲，?過(guò)去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和同?時(shí)的悉心關(guān)?懷指導(dǎo)下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?在工作中取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在諸多的?不足?；?顧過(guò)去的一?年，現(xiàn)將本?人任材料員?一職以來(lái)，?在工程材料?采購(gòu)、供應(yīng)?方面的工作?粗淺的總結(jié)?如下:一?、采購(gòu)人員?必須做到腿?勤、眼勤、?嘴勤，熟悉?市場(chǎng)行情，?掌握市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?。在采購(gòu)具?體材料前首?先要向供料?單位索取產(chǎn)?品合格證或?出廠質(zhì)量證?明單，并對(duì)?證明單上所?列各種材料?、質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格認(rèn)?真___，?將證明單、?合格證或試?驗(yàn)單送交驗(yàn)?收人員和資?料員。采購(gòu)?、調(diào)撥人員?在采購(gòu)中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題和解決情?況要作詳細(xì)?記錄以便備?查，對(duì)各種?材質(zhì)證明要?有登記和簽?收手續(xù)。?二、把好材?料采購(gòu)關(guān)。?要建立以領(lǐng)?導(dǎo)分工負(fù)責(zé)?，由財(cái)務(wù)、?倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)?人員___?__小組，?嚴(yán)格___?材料采購(gòu)合?同，對(duì)采購(gòu)?物資實(shí)行“?三對(duì)比”的?辦法，即比?材料質(zhì)量、?比運(yùn)距，堅(jiān)?持“質(zhì)量擇?優(yōu)而選、價(jià)?格擇廉而買?、路途擇近?而運(yùn)”的原?則，增加材?料管理的嚴(yán)?肅性和透明?度。統(tǒng)計(jì)各?種材料的使?用情況及分?包單位使用?材料的數(shù)據(jù)?，并反饋給?項(xiàng)目經(jīng)理，?確保工程的?順利進(jìn)行?三、嚴(yán)格材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?制度。大宗?材料和三材?一律由現(xiàn)場(chǎng)?收料員、工?種施工員和?班組長(zhǎng)共同?驗(yàn)收，做好?試驗(yàn)并建立?臺(tái)帳，其它?材料由保管?員驗(yàn)收入庫(kù)?。報(bào)支__?_時(shí)，__?_、驗(yàn)收單?和各種小票?必須簽章齊?全、手續(xù)完?備，先由材?料會(huì)計(jì)審核?而后由領(lǐng)導(dǎo)?審批。四?、加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理。?施工項(xiàng)目材?料計(jì)劃是對(duì)?施工項(xiàng)目所?需材料的預(yù)?測(cè)、部署和?安排，是指?導(dǎo)與___?施工項(xiàng)目材?料的訂貨、?采購(gòu)、加工?、儲(chǔ)備和供?應(yīng)的依據(jù)，?是降低成本?、加速資金?周轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一個(gè)?重要因素。?材料計(jì)劃可?根據(jù)其內(nèi)容?和作用分為?:材料需要?計(jì)劃即供應(yīng)?計(jì)劃、采購(gòu)?計(jì)劃和節(jié)約?計(jì)劃。工?程項(xiàng)目開(kāi)工?前或開(kāi)工后?___天內(nèi)?必須拿出整?個(gè)項(xiàng)目的材?料用量計(jì)劃?，并根據(jù)施?工生產(chǎn)計(jì)劃?編制季度、?月度材料計(jì)?劃。季度材?料計(jì)劃使項(xiàng)?目材料計(jì)劃?具體化，是?根據(jù)施工計(jì)?劃編制的，?可對(duì)項(xiàng)目材?料計(jì)劃進(jìn)行?調(diào)整，它是?用來(lái)核算項(xiàng)?目季度各類?材料的申請(qǐng)?量，落實(shí)各?種材料的訂?貨、采購(gòu)和?___運(yùn)輸?。月度材料?計(jì)劃是以單?項(xiàng)工程為對(duì)?象，結(jié)合施?工作業(yè)計(jì)劃?的要求而進(jìn)?行的施工前?供料備料計(jì)?劃。它是直?接供料、控?制用料的依?據(jù)，是項(xiàng)目?材料計(jì)劃中?的重要環(huán)節(jié)?，所以要求?全面、及時(shí)?、準(zhǔn)確。?五、加強(qiáng)周?轉(zhuǎn)材料管理?，提高利用?率。周轉(zhuǎn)材?料價(jià)值高、?用量大、使?用期長(zhǎng)。對(duì)?周轉(zhuǎn)材料管?理的要求是?在保證施工?生產(chǎn)的前提?下，減少占?用，加速周?轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽?命，防止損?壞。周轉(zhuǎn)材?料應(yīng)由隊(duì)或?項(xiàng)目部統(tǒng)一?管理，及時(shí)?做到隨拆、?隨收、隨清?理、隨修理?、隨保養(yǎng)，?包干到人，?堆放整齊，?對(duì)于手持小?型周轉(zhuǎn)材料?列戶到人，?以損換新。?對(duì)丟失或保?護(hù)不善給予?照價(jià)賠償。?在工作中?，我一直嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)布?置的每一項(xiàng)?任務(wù)。對(duì)專?業(yè)和非專業(yè)?不懂的問(wèn)題?，虛心向同?事學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，不斷提高?充實(shí)自己，?為公司做出?更大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然也有?很多地方自?己馬虎出錯(cuò)?，這些經(jīng)歷?也讓我不斷?成熟，在處?理各種問(wèn)題?時(shí)考慮得更?全面，杜絕?同類錯(cuò)誤的?發(fā)生。