維修個人上半年工作總結(jié)范文

維修個人上半年工作總結(jié)范文維修個人上半年工作總結(jié)篇一20XX年上半年已經(jīng)過去，懷著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻領(lǐng)悟到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所喜愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲很多，下邊我對上半年略微寫一下，為下半年的工作確定新的目標(biāo)。一、思想認(rèn)識在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鼓勵自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都成立起楷模的作用。踴躍參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管授課。半年來，我聽從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在今后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，經(jīng)過自己的努力，戰(zhàn)勝缺點(diǎn)，獲得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，好學(xué)苦練，使自己真切成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。二、維修工作在維修工作方面，上半年任務(wù)都特別重，但無論怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書本，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭取時機(jī)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)。平常還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺點(diǎn)，自己做好筆錄一致辦理，辦理不了的經(jīng)過OA流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。三、班長工作我嚴(yán)格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)恩賜的各項任務(wù)。因為我們是機(jī)修工，這個特其他職業(yè)決定了我們一定還有好多的工作要做，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，實事求是，主要的完成每個月的設(shè)備養(yǎng)護(hù)計劃工作和平常維修工作的安排，還辦理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的全部任務(wù)。在今后的工作，我將自始自終，腳扎實地，我會更加踴躍地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明日更加努力。四、考勤方面我在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。辦理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在擬定中間，以機(jī)修以前的制度為版本再增添一些工作的實質(zhì)狀況。我將會用最少的時間漸漸完美考勤制度。下半年，我將更加勤奮，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。綜合以上幾點(diǎn)，此中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技術(shù)，為自己和他們?nèi)ニ褜じ蟮陌l(fā)展舞臺。維修個人上半年工作總結(jié)篇二歲月飛逝，片刻間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著踴躍的工作態(tài)度和熱忱的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，獲得了必然的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來相關(guān)工作狀況總結(jié)以下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大體分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、保護(hù)和維修工作;參加巡檢和要點(diǎn)保護(hù)、維修工作;負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理科室工作：安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整頓記錄、安全月報表、安全季報表;質(zhì)量工作：整理保護(hù)設(shè)備檔案資料;采集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄;統(tǒng)計設(shè)備圓滿率和監(jiān)察丈量裝置有效率;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作;二、主要成績1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;組織機(jī)電組成員實時完成車間設(shè)備的巡檢、保護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;組織班組頂炎暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;參加能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，到現(xiàn)在無異常;參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;8.參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣平和動部件的安裝和調(diào)試工作;9.完成車間設(shè)備巡檢表的更正，加大了設(shè)備巡檢力度;做好安全工作的各種記錄、報表;做好設(shè)備檔案的保護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間養(yǎng)護(hù)記錄的采集;做好設(shè)備圓滿率和監(jiān)察丈量裝置有效率的統(tǒng)計;三、經(jīng)驗領(lǐng)悟扎實刻苦提高專業(yè)技術(shù)作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不只要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實質(zhì)，在實質(zhì)中不停探索、不停累積。同時，也要虛心請教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。努力研究提高管理能力對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的全部都是嶄新而富饒?zhí)魬?zhàn)的。就需要充分自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，也許上網(wǎng)查一些管理方面的資料及長輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，不然就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思慮，有時遇到同一個問題，有的人辦理得適合，而有些人就辦理得輕率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思慮的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思慮，致使帶領(lǐng)班組以的方案辦理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，激勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便實時改進(jìn)!著重細(xì)節(jié)漸漸成長在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能致使整個工作的失敗。因此要重視每一個環(huán)節(jié)，謹(jǐn)言慎行的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供給資料和依據(jù)。四、存在問題和不足工作中有時有點(diǎn)馬虎、不夠認(rèn)真;在專業(yè)技術(shù)上研究不夠;組織管理力度不夠;針對上述問題，在今后的工作中要戰(zhàn)勝馬虎、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要增強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階?？傊肽甑墓ぷ?，有成績也有不足，有歡欣也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做震天動地的大事，卻在一件件小事中表現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不停完美自己，提高自己。維修個人上半年工作總結(jié)篇三20XX年設(shè)備部的工作已經(jīng)湊近結(jié)尾，回顧馬上過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20XX年TS16949的實行，提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的目標(biāo)，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的知足生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20XX年整年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其余部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實質(zhì)工作中遇到了好多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)，認(rèn)真的解析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最后圓滿完成了整年工作。20XX年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)行，目前焊線零庫存一、節(jié)約成本、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解維修，使維修工作認(rèn)真到元器件，減小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，防備直接更換新的部品、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部維修力度二、降低不良、對生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量異常的管控，實時解析，找出解決方案，進(jìn)而防備相同錯誤再次發(fā)生、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證、進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn)、實時巡線，發(fā)現(xiàn)問題實時辦理、擬定設(shè)備養(yǎng)護(hù)計劃，并安排落實設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，經(jīng)過更正養(yǎng)護(hù)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行四、員工流動今年度設(shè)備部焊線共7人，此中焊線白.晚班技術(shù)帶班2人(XXXXXX)，養(yǎng)護(hù)維修人員3人(XXXXXXXXXX)，新提高人員2人(XXXXX)，人員牢固，圓滿完成公司給設(shè)備部20XX的設(shè)定目標(biāo)。五、隊伍建設(shè)、我們經(jīng)過工作中遇到的實質(zhì)狀況，不停的對員工進(jìn)行教育，并擬定了相應(yīng)的對策和辦理方法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實質(zhì)操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育，提高互相協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富饒戰(zhàn)斗力。、平常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行保護(hù)養(yǎng)護(hù)，定人準(zhǔn)時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其余設(shè)備平常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特別產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸確實認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈便的作為維修主力參加設(shè)備搶修。六、工作中存在的不足、在辦理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原由是腦筋中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上經(jīng)常憑經(jīng)驗做事，憑過去的工作套路去辦理問題，表現(xiàn)工作上的勇敢創(chuàng)新不夠。、班組的管理還不夠認(rèn)真、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，致使今年度的1起安全事故。固然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和辦理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)增強(qiáng)