安全檢查制度

安全檢查制度一、目的為了監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過程及安全健康管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生，特制定本制度。二、范圍適用于公司各部門。三、內(nèi)容（一）職責(zé)1、公司董事長對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門行政第一責(zé)任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。每個職工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。2、安環(huán)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)對公司安全檢查的資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。3、各部門負(fù)責(zé)本辦法具體實施工作。（二）工作程序1、安全檢查內(nèi)容（1）各級各類人員安全意識及其履行安全職責(zé)的情況。（2）各級專兼職安全員的配備，專兼職安全健康管理人員工作情況。（3）國家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的方針政策、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況。（4）勞動防護(hù)用品的配置及使用情況。（5）設(shè)備設(shè)施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。（6）安全裝置、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施是否完好并正常運(yùn)行。（7）危險化學(xué)品的采購、貯存、領(lǐng)取、使用、報廢等管理。（8）事故預(yù)防措施和不安全隱患的處理整改情況。（9）作業(yè)環(huán)境（包括安全通道、通風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)備設(shè)施布局等）是否符合職業(yè)健康安全、文明生產(chǎn)要求。（10）重要危險源管理和事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀況等。（三）安全檢查的形式分為公司級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。1、公司級安全檢查由安環(huán)部組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，每季度一次，檢查出的安全隱患由安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。對違章行為由安環(huán)部行文通報，同時嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。2、車間級安全自查由車間負(fù)責(zé)人組織車間相關(guān)人員參加，每周一次，重點(diǎn)對車間安全狀況進(jìn)行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安環(huán)部。車間不能自己解決的隱患,由安環(huán)部進(jìn)行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。3、班組級安全檢查由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報車間。車間負(fù)責(zé)對班組的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督考核，安環(huán)部定期對班組安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行抽查。4、日常性檢查每天由安環(huán)部的現(xiàn)場安全員，隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理由安環(huán)部存檔。5、專項（業(yè)）安全檢查專項（業(yè)）安全檢查是指對容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場所、設(shè)備、操作工序進(jìn)行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專項（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門參加，各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安環(huán)部留存。安環(huán)部應(yīng)對各專業(yè)管理部門進(jìn)行的專業(yè)安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。（1）公司設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安全檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織實施。一般設(shè)備每季度檢查一次，特種設(shè)備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由綜合部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，安環(huán)部對整改情況進(jìn)行跟蹤。（2）公司內(nèi)機(jī)動車輛安全檢查由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織實施，一般每月檢查一次。檢查出的安全隱患由設(shè)備部負(fù)責(zé)匯總，安環(huán)部對整改情況進(jìn)行跟蹤。公司內(nèi)機(jī)動車輛的年檢由設(shè)備部負(fù)責(zé)實施。（3）作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢，特種（設(shè)備）作業(yè)人員在培、復(fù)訓(xùn)前的健康檢查由綜合部按相關(guān)要求組織實施。對查出職業(yè)禁忌癥由綜合部安排其進(jìn)行治療,并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由綜合部保存。（4）公司食堂的食品安全衛(wèi)生狀況的檢查由行政部負(fù)責(zé)組織實施，檢查出的安全隱患由行政部負(fù)責(zé)匯總，安環(huán)部對整改情況進(jìn)行跟蹤。（5）“三廢”排放情況的監(jiān)測由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織實施。6、季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查由各歸口部門組織進(jìn)行。各歸口部門負(fù)責(zé)做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安環(huán)部留存。對存在的隱患由各歸口部門下達(dá)隱患整改通知并督促整改。安環(huán)部應(yīng)對各歸口部門進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時間性較強(qiáng)，應(yīng)在季節(jié)到來前就著手準(zhǔn)備，及早動手，消除隱患。（1）防雷檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)實施；（2）防暑降溫、防火檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織實施。7、節(jié)假日安全檢查重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由安環(huán)部組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。對違章行為由安環(huán)部行文通報，同時嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。8、不定期安全檢查新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)行、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行，做好檢查記錄，并報安環(huán)部存檔。9、其它安全檢查（1）開展安全活動時，對各部門布置、進(jìn)展情況的檢查；（2）對安全健康管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。（四）隱患整改1、對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及個人立即整改，不得拖延，并由負(fù)責(zé)人簽字。對不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)《安全隱患整改通知書》，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，除按規(guī)定進(jìn)行考核外，發(fā)生事故應(yīng)追究負(fù)責(zé)整改部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2、對檢查出的隱患牽頭部門應(yīng)進(jìn)行登記建帳，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、部門、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。3、對檢查出的隱患各部門應(yīng)落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給車間、車間不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進(jìn)行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施,然后定出計劃，按期解決。無力解決的，及時向安環(huán)部寫書面報告，申請安排解決。4、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安環(huán)部監(jiān)督執(zhí)行。（五）考核1、各級組織的安全