會計主管支行行長助理競聘演講稿

第5頁共5頁會計主管支行行長助理競聘演講稿尊敬的各?位領導，評?委：大家?好!我叫_?__，今年?___歲，?黨員，__?_科學歷，?有理財規(guī)劃?師職業(yè)資格?證書。__?_年進入我?行，先后做?過儲蓄、會?計、外匯、?私金主辦、?綜合柜長、?會計主管等?職。今天?，登上這屬?于強者的講?臺，我最想?說的兩個字?是"感謝"?。感謝__?_上給年輕?人創(chuàng)造鍛煉?的機會和平?臺;同時也?感謝同事們?一直以來的?無私幫助與?團結協(xié)作!?"滴水之恩?，報以涌泉?"，今天我?懷著一顆感?恩之心參與?支行行長助?理崗位的競?聘，希望在?更艱巨、更?具挑戰(zhàn)性、?更能鍛煉人?的崗位，以?出色的業(yè)績?回報___?和同事們。?下面，我?把自己對于?行長助理崗?位的理解與?認識匯報給?大家。我?認為，支行?內控行長助?理，既是支?行制定經(jīng)營?策略的直接?參與者，又?是支行落實?經(jīng)營策略和?風險防控的?帶頭人。他?要協(xié)助行長?在現(xiàn)場管理?、營銷發(fā)展?、風險防控?、思想疏理?等方面做好?監(jiān)督指導，?解決一些實?際困難，還?要在網(wǎng)點員?工隊伍建設?、潛能激發(fā)?、技能培訓?、人才發(fā)現(xiàn)?和儲備等方?面做好統(tǒng)籌?規(guī)劃，更要?在經(jīng)營決策?方面為支行?行長做好參?謀、在具體?事務方面為?支行行長做?好助手，在?日常管理方?面為支行行?長補好臺，?以高度的責?任意識、大?局意識和服?務意識使自?己成為支行?管理、經(jīng)營?、服務過程?中安內攘外?、克難攻堅?的中流確砥?柱。鑒于?以上崗位認?識，結合我?自身的工作?經(jīng)歷，我自?認有如下幾?點競聘優(yōu)勢?。第一、?專業(yè)知識扎?實。我在?大學期間，?學習的是會?計專業(yè)，進?入我行后，?我積極參加?系統(tǒng)內的各?項培訓，擠?出時間進修?了___本?科課程，豐?富了自己的?知識結構，?提升了自己?的專業(yè)理論?水平。同時?，我還用心?學習國家相?關政策、法?律法規(guī)和我?行的規(guī)章制?度，能夠以?國家法規(guī)政?策指導具體?工作。SS?年，我參加?中大君融主?辦的理財規(guī)?劃師培訓，?并獲得了理?財規(guī)劃師職?業(yè)資格證書?。所以這些?，都為我做?好工作提供?了強有力的?保障。第?二、工作經(jīng)?驗豐富。?入行___?年來，我先?后從事過_?__個崗位?，從柜臺操?作到后臺管?理，我熟悉?我行營運條?線每一個崗?位，掌握了?各項柜面業(yè)?務操作流程?和業(yè)務管理?規(guī)定。同時?也積累了較?為豐富的會?計工作經(jīng)驗?。我曾在分?行舉辦的業(yè)?務技能比賽?中獲個人全?能___名?;季度考評?，多次被評?為支行優(yōu)秀?會計主管;?年度考評，?多次被評為?A等。第?三、綜合能?力較強。?我曾擔任過?私金主辦、?綜合柜長、?會計主管等?職，工作中?，我能夠以?大局為重，?積極跟領導?、同事，及?客戶溝通協(xié)?調，并主動?解決和處理?業(yè)務與管理?方面的難題?，去年支行?轉為綜合型?支行后，我?多次將一些?好企業(yè)介紹?給行長，陪?同行長拜訪?客戶，積累?了一定的人?脈。我的溝?通協(xié)調管理?等能力多受?到領導的肯?定。各位?領導，我熱?愛___行?，是___?行給我平臺?，讓我成長?，因此，我?對我行懷著?深深的感恩?之情，我的?家人也支持?我全力投入?到工作中。?如果各位支?持我走上行?長助理的崗?位，在今后?的工作中，?我將根據(jù)支?行的工作特?點，結合我?自己的工作?經(jīng)驗，一如?既往地忠誠?敬業(yè)，求真?務實，從以?下幾方面開?展工作。?第一、當好?助手，主動?做事，協(xié)助?行長做好日?常工作。我?將擺正自己?的位置，將?做好助手。?凡事多請示?、多匯報、?多交心通氣?，團結協(xié)作?，認真履行?崗位職責。?在日常管理?中，積極協(xié)?助行長做好?經(jīng)營管理等?一系列本職?工作，不讓?行長找我要?結果，而是?我主動來復?命。在行長?授權的范圍?內，切實配?合、支持、?維護和執(zhí)行?好行長的工?作。做到工?作上主動而?不盲動，當?助手而不甩?手，融合而?不迎合，努?力成為行長?的左膀右臂?。第二、?積極履行崗?位職責。一?是客戶基礎?方面。針?對客戶基礎?薄弱的現(xiàn)狀?，我將協(xié)助?行長開展"?拓市場，強?基礎，增客?戶，爭賬戶?"等活動，?擴大客戶群?體，夯實客?戶基礎，以?不斷提升可?持續(xù)發(fā)展能?力。在全面?清理存量存?款、貸款、?信___卡?、電子銀行?等客戶的基?礎上，對這?些基礎數(shù)據(jù)?進行比較分?析，研究支?撐本地區(qū)經(jīng)?濟發(fā)展的主?要客戶，調?查分析客戶?資源，制定?客戶發(fā)展規(guī)?劃，明確客?戶營銷任務?目標，挖掘?存量客戶價?值，積極拓?展增量客戶?，強化激勵?考核，抓好?渠道和服務?工作，使支?行業(yè)務快速?發(fā)展。二?是員工隊伍?建設方面。?我將根據(jù)?目前行內的?現(xiàn)狀，針對?各個部門的?特點，積極?協(xié)助行長通?過以會代訓?、挖掘潛力?、多種培訓?等方式，努?力使行內的?人員形成業(yè)?務型、技術?型、管理型?、事務型人?才比例協(xié)調?的結構。做?到合理分工?，高效協(xié)作?，打造以結?果為導向的?負責任的員?工，建設一?支執(zhí)行力高?的、以結果?為導向的、?對結果負責?的團隊!?三是風險防?控方面。?我將從提高?精細化管理?水平，實現(xiàn)?排除風險隱?患。大家知?道，我們行?的案件防控?工作是"雙?掛鉤"和"?一票否決制?"，這就要?求我們不斷?提高精細化?管理水平，?加強風險防?控預警，排?除風險隱患?。落實到?具體工作中?表現(xiàn)為，首?先，要全面?學習、貫徹?、執(zhí)行總分?行的各項會?計內控制度?。其次，要?嚴格督導落?實風控制度?，強化會計?風險意識，?讓內部控制?無小事的理?念深入人心?，樹立全員?防范意識，?風險防范人?人有責，建?立通暢有效?的自自上?而下風險意?識傳導機制?和自下而上?的反饋機制?。再次，要?結合分行的?輔導與檢查?，通過不斷?學習、自查?和整改，進?一步強化全?體人員風險?責任意識，?將內控制度?執(zhí)行落到實?處、落到細?處。認認真?真、踏踏實?實地抓好規(guī)?章制度的貫?徹落實，確?保規(guī)章制度?真正落實到?每個業(yè)務環(huán)?節(jié)和每個員?工身上。?四是服務提?升方面。?我將協(xié)助行?長，把建立?"以客戶為?中心"的理?念和機制作?為中心任務?，不斷梳理?改造業(yè)務流?程，提高客?戶服務能力?和水平，營?造優(yōu)質服務?的氛圍。首?先，可以從?細節(jié)上做起?，在每個柜?臺配備老花?鏡，大廳的?飲水機全天?保證熱水供?應，個人業(yè)?務顧問柜臺?里準備應急?藥箱...?...其次?，從拓展服?務范圍做起?，從社區(qū)服?務、醫(yī)院服?務入手，與?社區(qū)及醫(yī)院?合作推出社?區(qū)聯(lián)名卡，?為客戶提供?存取款和社?區(qū)物業(yè)、水?、電等各類?繳費綜合服?務。與醫(yī)院?聯(lián)合推出聯(lián)?名卡，為客?戶提供掛號?、付款等一?卡通服務;?再次，在充?分發(fā)揮大堂?經(jīng)理和自動?分類叫號機?作用的基礎?上，實行錯?峰增開窗口?、推進前后?臺業(yè)務分離?、推廣網(wǎng)上?銀行等措施?，以緩解排?隊問題。另?外，還可以?推出"手機?短信約定匯?款服務"，?以滿足外出?務工人員、?學生家長向?特定人員頻?繁匯款的需?求;推出"?房e通"，?讓客戶在網(wǎng)?上就能辦理?大部分房貸?業(yè)務...?...各位?領導，評委?，以上是我?對所競聘崗?位的工作思?路，有不當?之處敬請指?正。