



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
三個不發(fā)生演講稿(四)“三個?不發(fā)生”百?日安全活動?方案為認?真貫徹落實?___公司?、省公司和?市公司《_?__開展“?三個不發(fā)生?”百日安全?活動___?》精神,保?證春檢安全?,我站全面?開展“三個?不發(fā)生”百?日安全活動?,在活動期?間內(nèi)要認真?執(zhí)行活動內(nèi)?容。一、?目的和意義?“三個不?發(fā)生”即不?發(fā)生大面積?停電事故,?不發(fā)生人身?死亡和惡性?誤操作事故?,不發(fā)生重?特大設(shè)備損?壞事故。春?檢工作即將?開始,春檢?期間,倒閘?操作多,非?正常運行方?式多,為實?現(xiàn)“三個不?發(fā)生”目標?,保證春檢?任務安全完?成,確保設(shè)?備檢修質(zhì)量?和安全,為?迎峰度夏和?全年安全生?產(chǎn)工作奠定?良好基礎(chǔ)。?是開展安全?生產(chǎn)“責任?〃素質(zhì)”年?活動的重要?組成部分。?二、重點?工作1.?強化生產(chǎn)員?工安全生產(chǎn)?責任落實。?嚴格執(zhí)行“?兩票三制”?和標準化作?業(yè),扎實開?展反違章工?作,促進生?產(chǎn)員工自覺?遵守安全規(guī)?程、規(guī)定,?全面落實安?全___技?術(shù)措施,做?到執(zhí)行規(guī)章?制度“精確?復制”不走?樣,提高工?作執(zhí)行力。?進一步完善?安全生產(chǎn)激?勵和約束機?制。2.?嚴防誤操作?事故。__?_學習、認?真吸取國網(wǎng)?公司系統(tǒng)惡?性誤操作事?故教訓。防?止倒閘操作?時發(fā)生誤操?作事故。春?檢前___?學習操作票?實施細則。?3、加強?作業(yè)現(xiàn)場安?全管理。?4、嚴防人?身傷亡事故?。超前防范?,合理安排?工作計劃,?認真開展復?雜、危險作?業(yè)現(xiàn)場勘察?,細化危險?點分析和控?制。認真執(zhí)?行標準化作?業(yè)程序,嚴?格管理“一?書、三措”?的編制、審?批和執(zhí)行環(huán)?節(jié),排查消?除作業(yè)隱患?和風險;嚴?格落實“兩?票三制”,?提高安全規(guī)?程執(zhí)行力,?有效防止人?身傷亡事故?。5、深?化現(xiàn)場標準?化作業(yè)。規(guī)?范現(xiàn)場標準?化作業(yè)管理?,提升設(shè)備?檢修、運行?維護工作質(zhì)?量。6、?大力開展反?違章工作。?7、深化?事故隱患排?查治理。?三、___?機構(gòu)___?機構(gòu)組長:?金克武成?員:王金龍?張學俊丁印?四、活動?安排(一?)動員部署?階段(__?_月___?日—___?月___日?)。制定?開展“三個?不發(fā)生”百?日安全活動?工作方案和?活動重點措?施。按照公?司統(tǒng)一部署?,結(jié)合本站?實際,制定?具體實施方?案如下。?(二)推進?實施階段(?___月_?__日—_?__月__?_日)。?___月_?__日__?_開展一次?專題的安全?日活動,認?真學習時家?林總經(jīng)理助?理在國網(wǎng)公?司開展“三?個不發(fā)生”?百日安全活?動電視電話?大會上的講?話、省公司?安全生產(chǎn)“?責任〃素質(zhì)?”年活動動?員大會上的?講話,學習?安全職責、?新《安規(guī)》?、“兩票”?實施細則、?防誤操作管?理規(guī)定、標?準化作業(yè)規(guī)?定等有關(guān)規(guī)?程規(guī)定,對?全體生產(chǎn)人?員進行一次?安全警示教?育,為百日?安全活動打?好基礎(chǔ)。?(三)鞏固?提高階段(?___月_?__日—_?__月__?_日)。?總結(jié)春季檢?修預試安全?生產(chǎn)情況,?評估“三個?不發(fā)生”百?日安全活動?取得的成效?和存在的不?足,結(jié)合迎?峰度夏安全?生產(chǎn)面臨形?勢和任務,?全面做好迎?峰度夏各項?準備工作,?深化“三個?不發(fā)生”活?動措施,確?保迎峰度夏?保持安全生?產(chǎn)良好局面?。___月?___日前?將活動總結(jié)?報公司活動?辦公室。?(四)嚴格?執(zhí)行公司《?“三個不發(fā)?生”百日安?全活動二十?條重點措施?》“三個?不發(fā)生”百?日安全活動?二十條重點?措施(一?)嚴格到崗?到位1.?各單位要召?開動員會議?,對春檢安?全生產(chǎn)工作?及百日安全?活動進行全?面部署安排?。2.各?級領(lǐng)導帶頭?執(zhí)行到崗到?位工作規(guī)定?,深入基層?,深入一線?,對春季安?全生產(chǎn)工作?進行督導檢?查。行政正?職“六到位?”,黨委書?記“六做到?”。3.?開展以“學?安規(guī)、反違?章、防人身?、保安全”?為主題的安?全日活動,?各單位領(lǐng)導?班子成員要?深入班組,?與一線員工?一起參加活?動。4.?加強春檢安?全生產(chǎn)全過?程___管?理,制定春?檢計劃方案?,細化重點?工作排版,?做好現(xiàn)場工?作督導。?5.各級人?員要到崗到?位,認真履?行職責,嚴?格執(zhí)行“五?不準”:現(xiàn)?場安全__?_技術(shù)措施?不規(guī)范不準?開工;工作?未交底、未?履行簽字手?續(xù)不準開工?;作業(yè)任務?、危險點、?作業(yè)程序、?安全措施不?清楚不準開?工;應到崗?到位的領(lǐng)導?干部和管理?人員未到位?不準開工;?非工作班成?員不準參加?作業(yè)。(?二)加強風?險管控6?.加強工作?票簽發(fā)人、?工作負責人?、工作許可?人(三種人?)的教育培?訓和考試,?把好資格審?批關(guān)。7?.嚴格執(zhí)行?“安全等級?準入”,杜?絕不符合安?全要求的人?員參加作業(yè)?。8.開?展基層工區(qū)?和班組生產(chǎn)?承載力分析?,保證檢修?任務安排在?管理能力和?生產(chǎn)能力可?控范圍之內(nèi)?。9.加?強電網(wǎng)檢修?方式下的風?險評估分析?和預警控制?,重點抓好?臨時方式、?過渡方式的?運行風險管?控。嚴把運?行方式安全?校核關(guān),密?切監(jiān)視電網(wǎng)?運行潮流,?嚴格控制穩(wěn)?定極限。?10.加強?電網(wǎng)特殊方?式下的設(shè)備?看護、特巡?、檢查,及?時消除缺陷?隱患,保證?備品備件,?做好應急搶?修準備。?11.嚴把?檢修作業(yè)計?劃的剛性原?則關(guān)。堅持?統(tǒng)籌兼顧,?將一二次設(shè)?備、生產(chǎn)基?建、發(fā)電、?供電等檢修?任務綜合協(xié)?調(diào),避免重?復停電,嚴?格執(zhí)行標準?作業(yè)工期,?做到一次停?電一次清。?12.加?強設(shè)備狀態(tài)?監(jiān)測和評估?。完善設(shè)備?檢測技術(shù)和?科學診斷手?段,以及相?配套的狀態(tài)?評估和風險?評估體系,?實現(xiàn)輸變電?設(shè)備從定期?檢修向狀態(tài)?檢修轉(zhuǎn)變。?(三)強?化現(xiàn)場保障?13.“?三種人”必?須認真履行?職責,嚴格?遵守規(guī)程制?度,全方位?、全過程加?強作業(yè)現(xiàn)場?安全管理,?確保作業(yè)安?全。14?.加強作業(yè)?人員管理,?嚴禁擅自擴?大工作范圍?、工作內(nèi)容?或擅自改變?已設(shè)置的安?全措施。?15.嚴格?執(zhí)行安全規(guī)?程,嚴格落?實作業(yè)現(xiàn)場?各項反人身?事故措施,?嚴防人身傷?亡事故。?16.強化?現(xiàn)場安全監(jiān)?督,各級安?全監(jiān)察人員?要按照公司?《現(xiàn)場安全?監(jiān)督管理辦?法》的要求?,認真填寫?《現(xiàn)場安全?監(jiān)督卡》,?嚴肅查糾各?類違章。?17.嚴格?執(zhí)行“兩票?三制”,準?確核對設(shè)備?名稱和編號?、開關(guān)狀態(tài)?、保護壓板?,嚴禁漏項?、跳項操作?。18.?嚴格執(zhí)行防?誤操作規(guī)定?,嚴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)殺蟲防蟲方案(3篇)
- 美術(shù)機構(gòu)提價方案(3篇)
- 豬肉產(chǎn)品投標方案(3篇)
- 工程材料代用管理制度
- 公交廣告企劃方案(3篇)
- 園區(qū)搬遷預算方案(3篇)
- 工廠生產(chǎn)外包方案(3篇)
- 公司采購領(lǐng)用管理制度
- 培訓學校自主管理制度
- 包裝印刷公司管理制度
- NB/T 11637-2024煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)管理規(guī)范
- 2025南京租房合同協(xié)議范本下載
- 農(nóng)業(yè)光伏電站項目投資估算
- 家具供貨結(jié)算協(xié)議書
- 2025年公證員資格考試全國范圍真題及答案
- 城市地理學知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋華中師范大學
- 【MOOC】學術(shù)英語寫作-東南大學 中國大學慕課MOOC答案
- 三管三必須-新安法宣貫課件
- 數(shù)學口算題卡大全一年級下冊(口算練習題50套直接打印版)
- DL5190.5-2019電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第5部分:管道及系統(tǒng)
- DB11-T 2205-2023 建筑垃圾再生回填材料應用技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論