房地產企業(yè)各部門工作職責

房地產開發(fā)公司職責一、負責所有開發(fā)項目的全面管理，重點抓好項目設計階段的投資控制及施工過程中的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理工作。二、認真執(zhí)行國家建設方面的法律、法規(guī)，結合開發(fā)態(tài)勢和實際情況，不斷完善和修訂工程管理規(guī)范和規(guī)章制度，并負責監(jiān)督執(zhí)行。三、按照ISO9001：2000質量管理體系的要求，落實開發(fā)項目中的各項質量管理工作。四、編制開發(fā)項目的年度開發(fā)計劃，按照目標計劃（季、月）監(jiān)督開發(fā)項目部（工程部）和所屬相關部門貫徹執(zhí)行，實施計劃管理。五、負責審查和監(jiān)督開發(fā)項目招標工作，選擇施工單位和工程監(jiān)理單位，并負責其相關的合同簽定工作。六、配合、監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位，共同管理好各項目的工程質量、安全文明施工、成本控制和工程材料結算工作。七、負責及時準確地完成開發(fā)項目的預、決算工作。八、負責做好工程設備、甲供材料的供應工作。九、按公司開發(fā)計劃，負責監(jiān)督各項目部（工程部）限期完成開發(fā)項目施工階段的報批手續(xù)和一平（場地平整）六通（水電、通訊、有線電視、道路）等工作。十、負責專業(yè)技術人員的管理，協(xié)調施工過程中的各項專業(yè)技術工作。十一、監(jiān)督開發(fā)項目部（工程部）組織設計方案，批準開工報告。十二、每季度召開對建設項目的開發(fā)成本進行技術經濟活動分析會。十三、督促并協(xié)調各開發(fā)項目部（工程部）辦理竣工驗收和綜合驗收事宜，檢查各開發(fā)項目部（工程部）收集整理項目工程檔案資料的情況，并督促向市、區(qū)檔案管理部門的移交和交公司檔案室存檔。十四、開發(fā)項目竣工后，組織項目部（工程部）按照公司規(guī)定，向物業(yè)管理公司辦理移交手續(xù)。十五、加強對各工程項目的質量、進度、安全、文明施工管理。十六、負責本公司員工的教育、業(yè)務培訓和考核工作?？偨浝砉ぷ髀氊熞?、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的還本付息和利潤指標。二、組織實施經董事會批準的公司年度計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。三、組織實施經董事會批準的新上項目。四、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。五、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。六、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級、對違紀員工的處分、直至辭退。七、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。八、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應“四個一流”需要的員工隊伍。九、堅持民主集中制的原則，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。十、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。十一、具體主管財務部。副總經理（開發(fā)）工作職責一、對總經理負責，協(xié)助總經理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手。三、具體抓好公司開發(fā)建設手續(xù)的辦理、工程材料審批、設備報價工作。四、協(xié)調主管部門與其他部門的聯(lián)系，辦理好工程前期手續(xù)，善處政府各職能部門的關系。五、協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。六、完成總經理交辦的其他任務。副總經理（工程）工作職責一、對總經理負責，協(xié)助總經理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手。三、具體抓好公司開發(fā)工程項目的建設，做好“開發(fā)一個，成功一個，影響一片”，不給公司開發(fā)項目建設抹黑。四、搞好“質量控制、進度控制、成本控制、安全控制”四控工作。五、負責工程建設規(guī)范化管理工作組織實施和檢查、考核工作。六、協(xié)助主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。七、完成總經理交辦的其他任務。副總經理（銷售）工作職責一、對總經理負責，協(xié)助總經理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手。三、具體抓好辦公室和行政管理及日常事務，抓好促進工程建設項目的銷售。四、協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。五、完成總經理交辦的其他任務。開發(fā)部工作（崗位）職責一、熟悉房地產相關的法律、法規(guī)及有關房地產開發(fā)建設項目稅費的繳納和減免工作。二、組織編制各開發(fā)項目的工作計劃，督促各項目部（工程部）按照完成公司下達的工作目標和工作計劃。三、負責辦理開發(fā)項目的有關前期手續(xù)（立項、選址、規(guī)劃審批、三通一平等），并落實相關的實施措施。四、組織辦理開發(fā)項目施工階段的有關行政批件，申辦開發(fā)項目所需水、電、氣、通訊、閉路、道路、管網等建設手續(xù)。五、負責與政府有關職能部門和相關單位的聯(lián)系，作好協(xié)調工作。六、負責作好向政府職能部門的有關報表，并將開發(fā)項目的有關證照和工程報件和完善工程竣工后的相關手續(xù)資料完備交內業(yè)歸檔。七、完成領導交辦的其他工作。預算、材設部工作（崗位）職責一、嚴格貫徹執(zhí)行有關工程造價政策及規(guī)定，掌握工程預算定額、取費標準及材料價格。二、負責商品房建筑面積、套內面積的計算及復核、內部經濟考評管理工作三、參與建設工程施工合同及相關經濟合同的洽談、簽約及履行。四、參加圖紙會審及交底、編制審查工程預（結）算書、完成結算會審工作，匯總項目總結算書。五、關注適時掌握現(xiàn)場工程進度，參與土石方工程、基礎工程、隱蔽工程收方計量工作，負責收集結算資料，及時核對項目增減量，核對收方簽證單等，編制審核工程結算書。六、審核施工單位月完成工作量表，審核材料、半成品的供應計劃。七、參與主要材料、半成品設備詢價、訂貨和共同核價工作。八、負責合同資料的歸檔管理，建立保管好臺帳。九、參加公司目標責任考評工作，參加月抽查、季考評工作。十、負責與政府有關職能部門和相關單位的聯(lián)系，作好協(xié)調工作。十一、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它工作任務。項目部（工程部）工作（崗位）職責一、項目部（工程部）是開發(fā)公司派駐建設項目的管理機構，代表開發(fā)公司對建設項目實施統(tǒng)一的目標管理。二、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，按照ISO9001：2000質量管理體系的要求，落實所管項目的各項質量管理工作。三、負責實施建設用地范圍內的各種建筑物、構筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。四、負責督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設施的施工許可證，負責施工占道、專用道路接口的許可證，按建設程序組織施工建設。五、負責落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實施“三通一平”工作。六、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政批件，申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。七、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數(shù)量向承包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設計修改和技術問題。八、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織、檢查開工前的各項準備工作，會簽開工報告。九、負責按時向預算材設部提出甲供材料、設備計劃，并督促計劃的落實，滿足生產建設的需要。十、負責制訂項目建設計劃，組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計劃對工程進度、工程質量、工程成本、安全生產、文明施工進行監(jiān)督考核。十一、組織工程計量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結算意見。十二、負責主持項目協(xié)調會，協(xié)調好項目內外各方面的關系，及時解決各施工單位的矛盾和困難，為開發(fā)項目的順利建設創(chuàng)造條件。十三、負責審核各施工單位的竣工報告及有關資料，組織工程的中間驗收和工程竣工驗收，完善驗收手續(xù)。十四、負責組織工程的單項（專業(yè)性）驗收和綜合驗收，完善驗收手續(xù)，并按公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。十五、負責工程完工后各種技術檔案資料的收集，按國家檔案標準歸檔，本公司留存檔案移交檔案室保存。十六、負責落實工程完工后因質量問題發(fā)生的返修和質保期間的維修工作（項目部撤銷后，此項工作由物業(yè)管理公司負責）。十七、完成領導交辦的其他工作任務。銷售部工作（崗位）職責一、協(xié)助分管銷售副總經理對房屋銷售目標的擬訂及達成情況的報告。二、對房地產銷售市場各層次的需求進行市場資料調查與反應，編制詳細的銷售可行性計劃報告。三、對特價房銷售，按嚴格的申報程序。四、建立客戶資料，及時向分管副總反饋客戶的需求、心理狀態(tài)。五、及時催促向已購房客戶繳納前期應交的費用。六、完成領導交辦的其他任務。辦公室工作（崗位）職責一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。三、負責公司來往電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。四、加強對外聯(lián)絡，拓展公開業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。五、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責，編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。六、負責各項管理制度的建議、推行和修訂。七、完成領導交辦的其他工作。監(jiān)審部工作（崗位）職責一、協(xié)助現(xiàn)場完成對隱蔽工程的收方，負責最終并復核施工單位報表的收方資料及工程計量資料。二、負責每月、每季度初審項目部（工程部）報來的施工進度計劃，每月底、季末檢查施工進度情況，并上報公司相關部門。三、負責根據(jù)各部門報來的每月、每季按工程進度需要各種材料的數(shù)量、款格、型號以及詢價情況，審核材料價格后報公司最終審定。四、負責材料單位、施工單位、設備單位的招投標工作，將各部門招標意見報總經理。五、根據(jù)工程需要及其他部門初步選定的與工程內容有關的承包商、材料設備供應商的報來單位，有權進行選擇多家往來單位進行比較，選擇價格優(yōu)惠且有能力完成此項工程的往來單位，并談定合同相關內容報分管副總、總經理審閱。六、負責收集現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位的意見和建議，并提出是否采納的建議。七、協(xié)助財務部門對每月進度報表進行審核并提出支付建議。八、參加每月底的現(xiàn)場監(jiān)理例會，聽取各方意見，并傳達公司對本月各方的工作評議督促改進工作。九、協(xié)助項目部（工程部）理清各工種程序，審議確認各種資料簽字程序及相應人員。十、協(xié)助審議公司各部門及部門領導職責，負責督促檢查各崗位職責的實施情況。十一、完成領導交辦的其他任務。前期部報建員崗位職責負責開發(fā)項目從立項到開工階段全過程的委托、報批等手續(xù)工作，具體包括：一、申請立項、編寫項目建議書；二、編寫可行性研究報告；三、辦理規(guī)劃選址通知書；四、辦理建設用地規(guī)劃許可證；五、委托地質勘探；六、根據(jù)立項批復擬建方案及說明、地形圖等材料，作好建筑方案設計所需材料準備；七、檢查規(guī)劃方案是否符合規(guī)劃設計條件，是否符合規(guī)劃方案的深度要求，報送設計方案，辦理審定設計方案通知書；八、按要求報送總圖給人防、消防、環(huán)保、交通、園林、市政、通訊等部門審批蓋章認可或取得有關協(xié)議；九、報批初步設計及協(xié)調、參加初步設計審查；十、報批施工圖設計；十一、辦理土地規(guī)劃使用證、建設工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證。監(jiān)審部經理崗位職責一、參與和擬定合同談判以及簽約工作；二、審查公司系統(tǒng)的各種合同；三、解決或協(xié)助解決經濟糾紛；四、檢查和監(jiān)督合同執(zhí)行情況，定期統(tǒng)計合同完成報表；五、參與工程招標工作，與有關部門配合編制招標文件，參加評標、定標；六、按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款和監(jiān)理費的審核工作；七、負責材料單位、施工單位、設備單位的招投標工作；八、完成上級領導交辦的其它工作。監(jiān)審部審核監(jiān)督員崗位職責一、審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并提出改進意見；二、監(jiān)督并參與現(xiàn)場的收方簽證工作，并核實已完工程量；三、核實所有工程所需材料的采購情況，復核材料價格、進場材料是否符合要求；四、經常不斷地巡視工程，并做好工程進度的詳細情況和與工程有關的情況；五、建立工程合同管理臺帳；六、完成上級領導交辦的其它工作。預材部經理崗位職責一、參與工程招標工作，與有關部門配合編制招標文件，計算工程標底；二、按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款和監(jiān)理費的審核工作；三、做好工程預算、結算審核工作，對結算文件進行詳細審核，并提出具體的書面意見，及時作好工程變更造價增減調整表；四、參加施工圖設計交底，深入現(xiàn)場及時了解、掌握在施工過程中與工程造價有關的情況；五、做好工程造價價分析及資料料歸檔管理，負負責作好每季季度經濟活動動分析報表；；六、做好與市建委委工程造價處處的聯(lián)系；七、搞好材料定額額管理工作，加加強對材料的的使用與控制制；八、完成上級領導導交辦的其它它工作。預材部材料員崗位位職責一、配合合相關部門做做好材料、設設備的招標工工作；二、協(xié)助有關部門門對工程用料料進行核算，負負責與施工單單位劃分確定定材料供應方方式、供應范范圍、差價結結算辦法、供供應日期等；；三、做好材料的動動態(tài)管理，及及時的掌握市市場材料信息息，多信息、多多渠道的做好好市場調查；；四、到現(xiàn)場參加材材料、設備的的驗收及質量量抽查，不合合格者不得使使用，并執(zhí)行行責任追溯程程序；五、了解工程進度度計劃，掌握握各種材料需需用量及材質質的要求；六、完成上級領導導交辦的其它它工作。工程部經理崗位職職責一、貫徹執(zhí)行公司司的質量體系系，負責圖紙紙和質量計劃劃、規(guī)范、標標準類技術文文件發(fā)放；二、審查承建單位位提出的施工工組織設計、施施工技術方案案和施工進度度計劃，并提提出修改意見見；三、負責督促施工工計劃的實施施，對合同的的履行負責；；四、負責工程項目目施工全過程程生產進度、質質量、