公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報發(fā)言材料范本

第5頁共5頁公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報發(fā)言材料范本關于公司?社會治安綜?合治理和_?__工作?情況匯報?一年來，在?公司黨委、?行政的正確?領導下，在?上級綜治委?的關懷支持?下，我們以?“維護穩(wěn)定?為目的，強?基固本為基?礎，法制教?育為手段，?創(chuàng)安活動為?載體”為工?作思路，通?過開展思想?道德教育和?法制宣傳教?育，提高職?工的道德素?質和法律意?識，從而取?得了全年無?重大治安案?件，無重大?責任性災害?事故，無聚?眾鬧事和群?體性___?的好成績。?保證了公司?各項工作的?順利開展，?為維護企業(yè)?的政治穩(wěn)定?做出了應有?的貢獻。?一、領導重?視，齊抓共?管，強化信?訪長效機制?，是搞好社?會綜合治理?工作的根本?保證公司?黨委把綜合?治理工作當?作頭等大事?來抓，為實?現“創(chuàng)建文?明安全單位?，做好__?_工作，推?動綜治創(chuàng)安?工作的各項?措施落實”?這一重要目?標，領導把?綜合治理工?作列入本單?位總體工作?的重要議事?日程，成立?了以黨委書?記和經理為?組長的綜合?治理領導小?組，我們在?安全保衛(wèi)制?度比較完善?的基礎上，?根據新形勢?、新特點的?要求，對公?司內部管理?、幫教、防?火、矛盾糾?紛排查、安?全保衛(wèi)制度?進行了進一?步修改和完?善，并要求?各基層單位?根據自身實?際，制定相?應的內控制?度，增強全?方位的約束?力，形成了?層層推進的?工作格局。?并明確提出?“高度重視?綜合治理工?作，堅持誰?主管、誰負?責”的制度?，切實做到?“看好自己?的門，管好?自己的人，?辦好自己的?事”。_?__年我們?以“。任?、義務，消?除“條、塊?”分割、脫?節(jié)現象，充?分調動兩個?方面的積極?性，從而使?綜合治理的?各項措施落?實到基層，?及時消除不?穩(wěn)定因素，?把問題解決?在基層，消?滅在萌芽狀?態(tài)，實現社?會治安秩序?持續(xù)好轉。?通過簽訂責?任書，基層?單位建立健?全了社會治?安綜合治理?網絡，把綜?治工作做到?細化、量化?、規(guī)范化、?經?；_?保了年度綜?治目標的實?現。在責任?書簽訂以后?，我們重點?工作放在措?施的落實上?，使各項綜?治工作目標?得以實現，?通過每月召?開綜治小組?例會和基層?單位互檢，?找出存在問?題和不足，?督促有關單?位限期整改?，推動了綜?治工作的順?利開展，為?企業(yè)的政治?穩(wěn)定，社會?安定以及單?位內部兩個?文明建設做?出了貢獻。?三、加強?法制教育，?做好民事調?解，維護穩(wěn)?定，是搞好?社會綜合治?理工作的關?鍵環(huán)節(jié)作?為公司農民?工部份，他?們的整體素?質是占絕對?優(yōu)勢的，但?由于各種社?會因素的影?響，法律意?識和法制觀?念比較淡薄?，責任感和?自制力較差?。針對這種?狀況，有針?對性地對員?工進行案例?說法，極大?增強了教育?的警示作用?，收到了良?好的效果。?通過深入廣?泛多層次的?全面普法教?育，廣大干?部群眾的法?律意識明顯?增強，法制?觀念不斷提?高，為全面?推進依法治?企奠定了良?好的基礎。?在普法宣?傳方面，我?們廣泛利用?有效的宣傳?媒體，如廣?播、報紙、?板報、標語?等多種形式?宣傳《勞動?法》、《合?同法》、《?消防法》、?《國防法》?、《企事業(yè)?內部治安保?衛(wèi)條例》，?同時我們還?在“6、?26”禁毒?日，“1?1、9”消?防宣傳日，?“12、?4”法制宣?傳日期間作?了相關的專?題法律、法?規(guī)宣傳，同?時，我們還?利用每周政?治學習和進?新工人的時?機，對職工?開展經常性?和針對性的?法制教育，?使職工能自?覺學法、用?法、懂法、?守法、依法?辦事，充分?調動了職工?參與綜治工?作的積極性?，增強了職?工群防群治?的意識。全?年，共懸掛?宣傳橫幅六?條、張貼宣?傳標語__?_條，出法?制專欄__?_期，上法?制課___?場次，受教?育達___?余人次，基?本形成了普?法宣傳網絡?化、陣地化?、經常化格?局。矛盾?糾紛排查調?解是綜治辦?的一項重要?的基礎性工?作。我們除?健全了矛盾?糾紛排查調?解工作機制?外，按照“?預防為主、?教育疏導、?依法處理、?防止激化”?的原則，把?工作重心放?在最基層，?抓早抓小抓?苗頭。注意?發(fā)揮基層_?__的作用?，協(xié)助做好?化解矛盾、?維護穩(wěn)定的?工作。每月?召開職工思?想動態(tài)（范?本）分析會?，每月__?_日前按時?向公司匯報?。在工作實?踐中我們主?要作法是：?（一）加?強普法工作?是做好矛盾?糾紛排查調?處工作的基?石。矛盾糾?紛的產生根?源多數屬對?法律、政策?的無知，我?們針對部分?職工法律意?識淡薄這一?環(huán)節(jié)，加大?對他們的普?法工作，不?斷加強普法?工作的力度?。（二）?是主要領導?在第一時間?出現在前沿?一線是調處?矛盾糾紛的?最佳手段。?當矛盾糾紛?產生后，當?事人最希望?見到的是對?糾紛負責或?管轄的主要?領導，不論?是否能夠當?面解決，在?主要領導表?態(tài)后，能夠?化小矛盾糾?紛，避免事?態(tài)的擴大。?（三）是?有部門負責?人認真負責?、態(tài)度誠懇?是調處矛盾?糾紛的主要?因素。部分?矛盾糾紛屬?于涉及職工?切身利益問?題，如果部?門負責人不?能認真對待?，將會導致?矛盾糾紛激?化和上交，?給調處工作?造成被動。?（四）是?加強情報信?息工作是調?處矛盾糾紛?效的基層矛?盾糾紛的引?發(fā)有一定時?段，我們必?須在第一時?間掌握有效?信息，才會?把握住調處?工作的主動?權，才能把?矛盾糾紛解?決在基層、?解決在內部?。今年以來?，公司不穩(wěn)?定因素主要?表現在：?（一）是年?初因調整工?資方案，解?釋工作沒到?位，致使部?分職工不清?楚、不理解?，天天扭鬧?領導及相關?辦公室人員?，并一度造?成生產不正?常，職工消?極怠工。領?導和相關部?門，積極做?職工的解釋?、說服工作?，最終使調?資方案得以?順利實施；?（二）是?職工簽訂勞?動合同一事?，因個別職?工年老、傷?病等原因，?未得到及時?解決而扭鬧?領導和相關?部門的人員?，保衛(wèi)科堅?持以保護領?導人身安全?為第一，多?次給與情緒?激動的職工?做工作，并?督促相關部?門盡快地解?決了簽訂合?同一事；?（三）是因?去年國慶節(jié)?加班及平時?工資一事，?一職工家屬?多次扭鬧相?關領導及部?門負責人，?并多次發(fā)生?抓扯，相關?部門以說明?教育、勸解?為主，最終?妥善的解決?了此事；?（四）是傷?殘職工家屬?經常吵鬧礦?勞資；（?五）是社區(qū)?居民秦某無?吃水等問題?。全年我們?共調解和制?止各類矛盾?糾紛、違規(guī)?違紀事件_?__起，這?不僅使許多?矛盾和糾紛?得以化解，?而且還防止?一些矛盾的?激化和升級?