建設(shè)節(jié)約節(jié)能降耗型校園實(shí)施方案_第1頁
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建設(shè)節(jié)約節(jié)能降耗型校園實(shí)施方案為響應(yīng)國家“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”和教育部建設(shè)節(jié)約型校園的號(hào)召,提高水電使用的安全和節(jié)約意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)水電管理,創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?!?,根據(jù)我校實(shí)際,特制定本方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:校屬各單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查小組組長:陶小兵副組長:鐘芳楊敏聲成員:后勤處全體科長水電工各樓棟管理員二、實(shí)行定額目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)管理校屬各單位的用電實(shí)行定額目標(biāo)管理。對各單位辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室等地的用電設(shè)施進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)詳細(xì)核算,以行政部門和二級(jí)學(xué)院為單位,核定每月用電定額指標(biāo)(假期可酌情考慮當(dāng)月指標(biāo)),實(shí)行“指標(biāo)到戶、節(jié)約留用、超標(biāo)收費(fèi)”的辦法,在全校范圍推行用電定額管理。學(xué)生宿舍水電實(shí)行限額管理超用收費(fèi),教職工住房生活水電實(shí)行一戶一表計(jì)量收費(fèi)。水電工實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。劃分片區(qū)責(zé)任到具體電工,安裝水電總表,核定每個(gè)片區(qū)每月水電責(zé)任指標(biāo),實(shí)行“節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超標(biāo)處罰”的管理辦法。全面推行管理目標(biāo)責(zé)任制。以樓棟為單位,安裝水電表,確定每月水電指標(biāo),實(shí)行大樓管理員和后勤片區(qū)科長協(xié)同責(zé)任電工共同管理,共同獎(jiǎng)罰的管理辦法,形成校園水電節(jié)能降耗齊抓共管的良好局面。三、采用新技術(shù)和新措施,加大水電改造力度公共場所用水,全部改用感應(yīng)水龍頭;公共廁所全部改裝節(jié)能水箱。教室以層為單位安裝電表,全校所有辦公室和大樓全部安裝水電表。圖書館、地下停車場、辦公樓和大樓走廊等公共場所盡可能改裝聲控?zé)?。四、加?qiáng)宣傳活動(dòng),提高節(jié)水節(jié)電意識(shí)利用多種渠道和方式大力加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電意識(shí)和技能的宣傳教育活動(dòng)。校黨委宣傳部、學(xué)工處、后勤管理處、二級(jí)學(xué)院等單位在全校師生中舉辦“點(diǎn)滴節(jié)約,從我做起”的宣傳活動(dòng)、開展演講比賽和專題討論活動(dòng)、利用宣傳櫥窗制作專題欄;通過校廣播站、校園網(wǎng)、校報(bào)對水電節(jié)能活動(dòng)的開展進(jìn)行廣泛宣傳,在全校范圍內(nèi)對國家有關(guān)節(jié)能政策進(jìn)行廣泛深入地宣傳,將節(jié)能意識(shí)融入到工作和生活中。五、加強(qiáng)水電管理,創(chuàng)建節(jié)能型學(xué)校1.水電管理和維修人員對水電設(shè)施要循環(huán)檢查及時(shí)維修,消除“長明燈、長流水”與“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象。2.校屬各單位要成立節(jié)能降耗巡查小組,針對實(shí)驗(yàn)室、公共場所、教室、寢室等處進(jìn)行巡查,嚴(yán)厲杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象。相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收的管理制度,杜絕估抄和漏抄;開展堵漏增收工作,加大反竊電竊水力度,提高水電費(fèi)的回收率。后勤處要對每月水電報(bào)表進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題;對于變化較大的用戶要跟蹤調(diào)查,找出原因,限期整改,減少水電能損耗。每月對各單位的水電節(jié)能情況進(jìn)行匯總排名并予以公布。六、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施1.監(jiān)督檢查小組每月對各二級(jí)學(xué)院及部門的水電節(jié)能情況進(jìn)行匯總排名報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),并在網(wǎng)上進(jìn)行公布,超過月度定額指標(biāo)的報(bào)財(cái)務(wù)處收費(fèi)。2.后勤處對水電工、大樓管理員、片區(qū)科長的轄區(qū)水電消耗狀況,按月根據(jù)定額指標(biāo)進(jìn)行考核,按照節(jié)約金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和

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