廣東某市政工程監(jiān)理規(guī)劃

**島石化基地二期市政配套工程工程名稱：建設(shè)單位：************管理委員會承包單位：監(jiān)理單位：*********工程咨詢監(jiān)理有限公司單位負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：編制日期：二00八年八月目錄第一節(jié)工程概況 1第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)宗旨 第三節(jié)監(jiān)理工作范圍 第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容 第五節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo) 第六節(jié)監(jiān)理工作依據(jù) 第七節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 第八節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備數(shù)量 第九節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 第十節(jié)監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作程序 第十一節(jié)監(jiān)理工作方法及措施 第十二節(jié)監(jiān)理工作制度 第十三節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施 第十四節(jié)文明施工措施 第十五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 ：第一節(jié)工程概況1.1工程概況***港是國家一類口岸，廣東省重要港口之一，也是**市唯一的港口。**港的功能定位是以信息化為中心、現(xiàn)代物流為主體，具有集裝箱、石化、煤炭、糧食、汽車五大運(yùn)輸系統(tǒng)；具備裝卸儲運(yùn)、中轉(zhuǎn)換裝、物流中心、臨港產(chǎn)業(yè)、區(qū)港聯(lián)動、商貿(mào)服務(wù)、汽車滾裝、信息服務(wù)、休閑旅游等九項(xiàng)功能的港口?；㈤T港分為麻涌、沙田、沙角、長安和內(nèi)河等五大港區(qū)。其中沙田港區(qū)以發(fā)展大型石油化工、臨海工業(yè)及近洋集裝箱運(yùn)輸為主，并大力發(fā)展儲存報稅業(yè)務(wù)和建立物流中心區(qū)。目前，***石化基地與外界的交通聯(lián)系全部依靠**公路實(shí)現(xiàn)。**島各項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其所有對外交通將仍然只能通過望沙公路實(shí)現(xiàn)。望沙公路現(xiàn)狀難以滿足今后日益增長的石化基地交通需求，勢必極大的限制立沙島今后的發(fā)展。為此，在立沙島增加道路是十分必要而且迫在眉睫。******島石化基地二期市政配套工程第一合同段包括：**A段、**路、**路、**路、**大道的軟基處理工程、道路工程、橋梁工程、交通設(shè)施工程、照明工程、綠化工程、給排水工程、污水工程、市政預(yù)埋管線等項(xiàng)目。各項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)及建設(shè)規(guī)模Km橋交所橋交所橋交所橋交所橋交所1.2地形、地貌：**島位于**市地質(zhì)構(gòu)造上，位于北東向羅浮山斷裂帶南部邊緣的北東向博羅大斷裂南西部、**斷凹盆地中。地勢東南高、西北低。項(xiàng)目位于東莞市西南部，是瀕臨珠江口的江河沖積平原，地勢平坦而低陷，是受潮汐影響較大。**島是一個呈三角形的小島，根據(jù)中國城市規(guī)劃設(shè)計院做出的《**產(chǎn)業(yè)區(qū)總體規(guī)劃》附圖，測得立沙島南北最大距離約為7公里，東西最寬距離約為3公里，總面積約為10平方公里。該地區(qū)常年風(fēng)向以東北風(fēng)為主。**島目前除**大道一期西側(cè)外其他位置仍處入待開發(fā)的自然狀態(tài)，島內(nèi)以魚塘、蕉林、蔗林、零星的居民以及縱橫交錯的小河形成典型的珠三角河網(wǎng)地帶，屬珠三角沖積平原。道路沿線眾多的水道給項(xiàng)目的實(shí)施增加了一定的難度。為維持現(xiàn)有水系，需要增加較多的臨時涵洞。由于**高速公路在穿越立沙島時，大部分路段采用了路堤方案。**高速公路的先實(shí)施，對**大道跨越**高速公路跨線橋和跨**水道橋的實(shí)施增加了施工難度。1.3氣象、水文：項(xiàng)目區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，日照充足，雨量充沛，溫差振幅小，季風(fēng)明顯。年平均氣溫為23.1℃，最高為1998年，年平均氣溫為23.6℃，最冷為1996年，年平均氣溫為22.7℃。一年中最冷為1月，最熱為7月。年極端最高氣溫為37.8℃，年極端最低氣溫為3.1℃。日照時數(shù)充足，年平均日照時數(shù)為1873.7小時，占全年可照時數(shù)的42%。一年中2~3月份日照最少，7月份日照最多。雨量集中在4~9月份，其中4~6月份為前汛期，以鋒面低槽降水為多。7~9月為后汛期，臺風(fēng)降水活躍。年平均雨量為1819.9毫米。最多為1997年，年雨量2074.0毫米；最少為1996年，只有1547.4毫米。常受臺風(fēng)、暴雨、春秋干旱、寒露風(fēng)及凍害的侵蝕。臺風(fēng)、暴雨影響工程的施工進(jìn)度。1.4地震：根據(jù)《中國地震參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306--2001），本項(xiàng)目所在區(qū)域地震動峰值加速度為0.10g，相當(dāng)于地震基本烈度Ⅶ度。按照相關(guān)規(guī)范的要求，應(yīng)按照Ⅷ度設(shè)防。1.5地質(zhì)條件：項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)構(gòu)造位于**段凹盆地，濱林珠江口的珠江三角洲沖積平原，地勢平坦而低陷，是受潮汐影響較大的沙咸田地區(qū)，項(xiàng)目區(qū)地層上部為第四系沖積層、海相沉積層，巖性多為粘土、淤泥淤泥質(zhì)粘土及砂，下部基巖為侏羅系碎屑巖。具體地層結(jié)構(gòu)如下：（1）新近期人工填土（Qme）①素填土：灰黃色，紫紅色、灰色等色，稍濕，松散：主要為粘土。其中有的沿水塘安堤分布，鉆探揭露層厚為1.30~1.50m；有的為公路路基，夾有碎巖塊，頂部為30厚水泥路面，下部夾填砂，鉆探揭露層厚1.80~4.00m；在居民區(qū)分布段，局部夾有少量碎石塊、水泥塊等建筑垃圾及生活垃圾，鉆探揭露層厚0.60~2.20m。場地該層僅局部地段分布，多為當(dāng)?shù)鼐用裰?、建房所填，部分為挖水塘所填岸堤。②種植土：黃褐色、灰黃色，稍濕，松散，由粘土組成，取芯多呈可塑狀，表層種植由芭蕉等植物，揭露層厚0.30~2.00m。（2）第四系海相沉積物（Qm）①淤泥：灰黑色、灰色，部分為灰黃色，飽和，流塑狀；夾有粉細(xì)砂，含量20~30%淤泥揭露層厚2.00~13.20m。②粉細(xì)砂：淺灰黃色，灰色，飽和，松散，含有約10%~30%，約1/4段粉細(xì)砂含量稍高。場地內(nèi)該層均有分布，厚度在2.00~10.00m。③淤泥：灰黑色、黑色，飽和，流塑~軟塑；夾有粉細(xì)砂薄層，薄層厚度為1，部分為3~5，該薄砂層將淤泥分為層狀，薄層粉細(xì)砂為飽和松散狀態(tài)，揭露層厚為0.50~6.00m。④中細(xì)砂：灰黑色，灰黃色，飽和，松散，局部地段下部稍密，夾有淤泥（淤泥質(zhì)粘土），局部與淤泥（淤泥質(zhì)黏土）呈互層狀，淤泥（淤泥質(zhì)黏土）為軟塑狀態(tài)。揭露層厚0.40~8.40m。⑤淤泥：灰黑色，黑色，飽和，流塑~軟塑；局部為淤泥質(zhì)黏土；夾有中細(xì)砂薄層，薄層厚度為1~5，部分稍厚，該薄紗層將淤泥分為層狀，薄層中細(xì)砂為飽和松散狀態(tài)，局部為稍密狀態(tài)，個別地段未夾薄紗層，該層場地內(nèi)均有分布。揭露層厚0.90~12.00m。⑥中砂：灰白色、黃色，淺黃色，局部為灰黑色及淺灰紅色，飽和，稍密，局部地段上部松散，底部中密。該層場地內(nèi)均有分布。（3）第四系殘積層（Qe1）亞粘土：揭露厚度0.50~9.80m，為泥質(zhì)砂巖殘積土，呈褐紅、暗紅、棕褐色，濕~稍濕，可塑~硬塑。（4）侏羅系基巖（J）強(qiáng)~弱風(fēng)化泥質(zhì)砂巖：除少量鉆孔外，大部分鉆孔均有揭露，厚度大于10m。褐紅色，棕褐色、細(xì)粒結(jié)構(gòu)，中厚層狀構(gòu)造，泥質(zhì)膠結(jié)，裂隙發(fā)育，巖芯完整，呈長柱狀。第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)宗旨受業(yè)主方的委托，代表業(yè)主的利益，依據(jù)合同，從項(xiàng)目控制目標(biāo)出發(fā)，協(xié)調(diào)建設(shè)，對建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同進(jìn)行有效的管理；利用專業(yè)監(jiān)理單位的技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、檢驗(yàn)手段等監(jiān)理業(yè)務(wù)多方面的技能，建立可行的項(xiàng)目管理機(jī)制，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，本著“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，制定詳細(xì)的工作計劃，努力做好監(jiān)理工作。第三節(jié)監(jiān)理工作范圍受業(yè)主方的委托，本公司負(fù)責(zé)工程施工階段與質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理。包括：質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保、合同、信息以及協(xié)調(diào)等工作。質(zhì)量保修期要求為二年。第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工階段建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容：施工階段的質(zhì)量控制對所有的隱藏工程在隱藏以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派駐人員進(jìn)行定點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)，檢查報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)利禁止不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全、真實(shí)，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作進(jìn)行評價；對施工單位的檢測測試儀器、設(shè)備、度量穩(wěn)定定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽檢，保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；對特大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。B、施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；對控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤應(yīng)及時分析原因，采取對策；建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。C、施工階段的投資控制審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；按業(yè)主受權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。二、施工驗(yàn)收階段建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報告；組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。三、質(zhì)量保修期階段建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容定期巡視已完工工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知業(yè)主和施工單位；對質(zhì)量問題進(jìn)行責(zé)任確認(rèn)，如為施工單位責(zé)任，要求無償對工程進(jìn)行修補(bǔ)；簽發(fā)質(zhì)量保修期終止證書，審核、簽證工程結(jié)清單。第五節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)投資控制目標(biāo)：合同內(nèi)項(xiàng)目投資不超過施工圖預(yù)算；工期控制目標(biāo)：實(shí)際施工工期滿足合同工期的要求；質(zhì)量控制目標(biāo)：要求建設(shè)工程質(zhì)量符合合格標(biāo)準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無一般以上的安全事故。5、文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第六節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；建設(shè)工程監(jiān)理合同；其他工程建設(shè)合同；工程設(shè)計文件。第七節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項(xiàng)目采用直線職能制監(jiān)理組織形式，如下圖示：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表第五駐地辦合約部工程部第一駐地辦第二駐地辦第三駐地辦第四駐地辦綜合部第五駐地辦合約部工程部第一駐地辦第二駐地辦第三駐地辦第四駐地辦綜合部第八節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃一、監(jiān)理人員配置如下：序號姓名職務(wù)職稱聯(lián)系電話備注112734157671879101117121311471516117718191207212212312472526資料員助理工程師第九節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)辦主要職責(zé)總監(jiān)辦依據(jù)合同文件，對本合同段的工程質(zhì)量、計量支付、工程進(jìn)度、合同管理等進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)，職責(zé)如下：編制監(jiān)理工作計劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；參與交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工圖設(shè)計；督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；主持召開第一次工地會議及主持常規(guī)工地會議；批準(zhǔn)工程開工報告；審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率平行獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及抽檢驗(yàn)證工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審批承包人實(shí)施本工程的施工組織方案及主要方法或工藝；審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購半成品件或成品件的質(zhì)量；審查承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計劃，核批承包人的修正計劃；要求承包人提交按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工的施工組織設(shè)計，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；簽發(fā)中間交工證書；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人規(guī)定上報有關(guān)部門；發(fā)布停工令；對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；審查、核實(shí)、簽發(fā)中期支付證書；下發(fā)變更令；受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作周報、月報、季報和年報等；對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對交工工程的檢查和驗(yàn)收；督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理方面的竣工文件；監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗(yàn)收剩余或遺留工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；簽發(fā)交工證書；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；執(zhí)行公司發(fā)出的工作指示，完成經(jīng)公司和業(yè)主協(xié)商達(dá)成的其它工作。二、監(jiān)理中心試驗(yàn)室主要職責(zé)負(fù)責(zé)各合同段的試驗(yàn)管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的試驗(yàn)監(jiān)理工作，對工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行控制，對各工程項(xiàng)目的材料、配合比、強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行有效控制；按照技術(shù)規(guī)范的要求確定各類試驗(yàn)程序，制訂有關(guān)的制度和方法，組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，定期召開各試驗(yàn)室主任聯(lián)席會議，研究處理工程實(shí)施中的有關(guān)試驗(yàn)、檢測問題；按照監(jiān)理合同規(guī)定的頻率要求進(jìn)行獨(dú)立抽樣試驗(yàn)（包括各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等），指導(dǎo)工藝試驗(yàn)；對承包人的工地試試驗(yàn)室和流動動試驗(yàn)室的儀儀器設(shè)備、操操作方法、人人員素質(zhì)、試試驗(yàn)環(huán)境和試試驗(yàn)資料管理理進(jìn)行有效的的監(jiān)督、檢查查和管理，督督促承包人按按省質(zhì)檢站資資質(zhì)管理的要要求完善各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)條件；；編制試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，制訂訂提供各種試試驗(yàn)統(tǒng)一的報報表格式、試試驗(yàn)報告格式式和試驗(yàn)管理理規(guī)程，報總總監(jiān)理工程師師審批之后執(zhí)執(zhí)行；對承包人或材料供供應(yīng)商提供的的用于永久工工程的材料或或商品的合格格證和檢驗(yàn)單單進(jìn)行審定以以決定能否用用于本工程，對對承包人委托托外試的試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及委托托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行審查、批批準(zhǔn)（常規(guī)試試驗(yàn)項(xiàng)目原則則上不得批準(zhǔn)準(zhǔn)委托外試），對對來自承包人人、監(jiān)理組、廠廠商或委托外外試項(xiàng)目的檢檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的試試驗(yàn)報告進(jìn)行行審查，對有有懷疑和爭議議的試驗(yàn)資料料，有權(quán)重新新組織試驗(yàn)；；定期或不定期對自自己和承包人人的試驗(yàn)儀器器設(shè)備進(jìn)行檢檢驗(yàn)，并督促促承包人定期期將儀器設(shè)備備交由政府有有關(guān)監(jiān)督部門門進(jìn)行標(biāo)定，確確保處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)；經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)理人人員保持聯(lián)系系，及時進(jìn)行行現(xiàn)場工程質(zhì)質(zhì)量抽檢工作作，參加中間間檢查和驗(yàn)收收，協(xié)助監(jiān)理理組復(fù)核承包包人所做的重重要配合比試試驗(yàn)，堅持經(jīng)經(jīng)常性抽查其其它有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)，及時完成成監(jiān)理組送檢檢的有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)；負(fù)責(zé)組織重要結(jié)構(gòu)構(gòu)物的現(xiàn)場檢檢測，提出檢檢測報告；組織工程項(xiàng)目的新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝的推廣試驗(yàn)驗(yàn)，提出試驗(yàn)驗(yàn)研究報告，參參與重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問題題的處理；根據(jù)工程進(jìn)展情況況提出指導(dǎo)性性試驗(yàn)檢測計計劃，定期收收集、整理相相應(yīng)的試驗(yàn)記記錄及報告，分分類匯總、分分析和評價，對對試驗(yàn)檢測頻頻率進(jìn)行按月月統(tǒng)計，負(fù)責(zé)責(zé)分析查找失失敗試驗(yàn)的原原因并追回處處理結(jié)果。上上述資料應(yīng)報報送總監(jiān)理工工程師；完成總監(jiān)理工程師師臨時交辦的的其它工作。三、工程部職責(zé)1、根據(jù)工程施工及及管理特點(diǎn)，編編制《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》和分階階段《監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則》；；2、督促承包人建立立與健全質(zhì)量量自檢體系；；3、對承包人的施工工組織設(shè)計、重重要工程施工工方案、工藝藝流程、特殊殊技術(shù)處理措措施等提出審審查意見；4、對承包人提出的的總體施工進(jìn)進(jìn)度計劃、年年度計劃及變變更計劃提出出審查意見；；5、審查總監(jiān)辦有關(guān)關(guān)材料、試驗(yàn)驗(yàn)、測量控制制與管理工作作方案，檢查查和監(jiān)督執(zhí)行行情況；6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線線工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工作作；7、抽查工程質(zhì)量，掌掌握全線工程程質(zhì)量動態(tài)；；8、解決施工中的重重要技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題；參參加工程質(zhì)量量事故調(diào)查、分分析和處理；；9、參加工程變更審審查；10、統(tǒng)一各種質(zhì)量報報表，管理好好承包人及駐駐地監(jiān)理報送送的各種質(zhì)量量成果報表、技技術(shù)資料、工工程圖片和計計劃統(tǒng)計方面面報表等資料料，編寫監(jiān)理理報告中有關(guān)關(guān)工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量等章節(jié)的的內(nèi)容；11、參加工程交工、竣竣工驗(yàn)收和缺缺陷責(zé)任期驗(yàn)驗(yàn)收工作；12、組織建立竣工資資料的編制工工作；13、完成主任監(jiān)理工工程師交給的的其他工作。四．合約部職責(zé)1、負(fù)責(zé)全線合同管管理工作，監(jiān)監(jiān)督檢查承包包人合同履約約情況；2、審查承包人的施施工進(jìn)度計劃劃及調(diào)整的施施工進(jìn)度計劃劃，檢查和監(jiān)監(jiān)督承包人對對各項(xiàng)計劃的的實(shí)施，協(xié)同同工程部審查查承包人的重重要施工方案案；3、審查工程計量證證書及月支付付證書；4、審查處理工程變變更；5、協(xié)助總監(jiān)理工程程師審查承包包人提交的延延期，索賠，報報業(yè)主審批；；6、編寫監(jiān)理報告中中有關(guān)計量支支付、計劃管管理、合同管管理等章節(jié)的的內(nèi)容；7、參加現(xiàn)場交工驗(yàn)驗(yàn)收及缺陷責(zé)責(zé)任期驗(yàn)收工工作；8、完成總監(jiān)理工程程師交給的其其他工作。五．綜合部職責(zé)1、督促檢查各駐地地監(jiān)理收集、整整理和保管工工程監(jiān)理方面面的資料、檔檔案等；2、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各種種文件、資料料的打印、復(fù)復(fù)印、收發(fā)文文件的登記、編編號、送閱和和整理歸檔；；3、負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、有有關(guān)簡報、情情況反映、工工作總結(jié)得編編寫；會議記記錄的整理；；4、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦及駐駐地監(jiān)理人員員考勤和日常常財務(wù)開支的的管理5、負(fù)責(zé)來往人員的的接待和業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系、洽談?wù)劦裙ぷ鳎?、負(fù)責(zé)車輛、設(shè)施施、辦公用品品以及其他物物資使用的管管理工作7、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。六．測量組職責(zé)1、參加交樁、復(fù)測測、加密、檢檢測以及交工工、竣工測量量驗(yàn)收工作；；2、對承包人開工前前的交樁復(fù)測測工作進(jìn)行全全過程旁站，對對標(biāo)段交接和和重要構(gòu)造物物處進(jìn)行不少少于10%的外也檢查查，對原始記記錄和內(nèi)業(yè)資資料進(jìn)行100%的檢查復(fù)算算，當(dāng)檢查對對比發(fā)現(xiàn)涉及及單位移交的的控制點(diǎn)丟樁樁或經(jīng)復(fù)測精精度不滿足規(guī)規(guī)范要求時，提提出處理方案案；3、定期檢查、督促促承包人使用用的測量儀器器設(shè)備必須達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的精精度要求，每每半年要承包包人對原始控控制點(diǎn)即加密密點(diǎn)點(diǎn)位、原原路線、原方方法、原進(jìn)度度進(jìn)行復(fù)核檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)的的水平或豎直直位移；4、簽認(rèn)各分項(xiàng)工程程開工前的施施工放樣成果果，檢查涉及及數(shù)據(jù)，加強(qiáng)強(qiáng)對關(guān)鍵工序序和重要結(jié)構(gòu)構(gòu)物的軸線標(biāo)標(biāo)高的現(xiàn)場復(fù)復(fù)測，檢查承承包人各項(xiàng)測測量放樣成果果既已完結(jié)構(gòu)構(gòu)物的幾何尺尺寸是否滿足足相應(yīng)規(guī)范精精度要求；5、對路線、橋涵等等結(jié)構(gòu)物的施施工放樣進(jìn)行行全面復(fù)查，保保證施工放樣樣的準(zhǔn)確性。七．主要監(jiān)理人員員職責(zé)施工階段，按照《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》的的規(guī)定，項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師代表表、專業(yè)監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)分別別履行以下職職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見；；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；審定承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計劃；審核簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；審查和處理工程變變更；主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。2.總監(jiān)理工程師代表表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；按總監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責(zé)和權(quán)力。3．駐地高監(jiān)職責(zé)根據(jù)合同文件，對對所轄合同段段工程施工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和管管理，負(fù)責(zé)本本段監(jiān)理人員員的管理、檢檢查和協(xié)調(diào)，對對總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)；根據(jù)監(jiān)理工作的需需要向承包人人簽發(fā)有關(guān)指指令、指示，并并報總監(jiān)理工工程師辦公室室備案：全面熟悉合同文件件，糾正設(shè)計計圖紙中明顯顯的錯誤，對對在合同執(zhí)行行過程中的發(fā)發(fā)生的問題及及時采取解決決措施，并及及時向總監(jiān)理理工程師辦公公室報告；審查承包人的總體體施工組織設(shè)設(shè)計并報總監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室審批；；按合同文件嚴(yán)格控控制施工質(zhì)量量，審批原材材料的試驗(yàn)成成果報告，對對各種混合料料配比的設(shè)計計及試驗(yàn)報告告提出審查意意見報總監(jiān)理理工程師辦公公室批準(zhǔn)；經(jīng)常巡視檢查工地地、及時解決決處理影響工工程進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量問題、對對重大問題及及時報告總監(jiān)監(jiān)理工程師；；審核、初簽承包人人的中間計量量證書，簽發(fā)發(fā)中間交工證證書審核承包人工地的的機(jī)械設(shè)備及及人員情況，承承包人的質(zhì)量量保證體系及及自檢人員；；檢查承包人人的現(xiàn)場安全全保護(hù)措施，對對不合格的安安全措施應(yīng)指指示承包人限限期改正；對承包人的工程延延期和索賠提提供有關(guān)監(jiān)理理記錄和證明明材料，提出出處理意見后后報總監(jiān)理工工程師辦公室室處理；主持所轄合同段每每月的工地例例會，研究并并解決施工中中的各種問題題；完成報送總監(jiān)理工工程師辦公室室的各種定期期報表、工作作報告；審查承包人提交的的工程交工驗(yàn)驗(yàn)收資料，編編制工作總結(jié)結(jié)報告；完成總監(jiān)理工程師師交辦的其它它工作。4．專業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平均檢驗(yàn)，合合格時予以簽簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。5．監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。第十節(jié)、監(jiān)理工作流程程和監(jiān)理工作作程序一、監(jiān)理工作流程程（一）成立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人人下達(dá)總監(jiān)任任命書，公司司經(jīng)營部將項(xiàng)項(xiàng)目資料移交交監(jiān)理中心，監(jiān)監(jiān)理中心協(xié)同同總監(jiān)組成項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)場正式開開展工作。辦辦公室負(fù)責(zé)后后勤支持。（二）收集監(jiān)理理資料，熟悉悉現(xiàn)場情況，編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理細(xì)則則1. 監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集集以下資料：：1) 施工投標(biāo)書書及相關(guān)文件件、合同2) 設(shè)計圖紙，工工程勘察報告告3) 政府相關(guān)的的批文4) 相關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)范2.熟悉現(xiàn)場情況1) 場地情況：：場地“三通一平”；周邊建筑筑物；場地土土質(zhì)；場地地地下管線；周周邊道路管制制規(guī)定；2) 人員情況：：建設(shè)單位人人員；施工人人員；組織；；3) 資料情況：：圖紙；合同同；技術(shù)規(guī)范范；政策；法法規(guī)；4) 規(guī)劃局測量量放線點(diǎn)。3.編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)、公司司副總工程師師（總工辦主主任）、總工工程師簽署后后報建設(shè)單位位。4.編寫監(jiān)理細(xì)細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)負(fù)責(zé)編寫本專專業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后實(shí)施施。對重大及及技術(shù)含量高高的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)部部門批準(zhǔn)方可可實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的要要求，并應(yīng)結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)，做做到詳細(xì)具體體，具有可操操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)；；2） 監(jiān)理工作的流程；；3） 監(jiān)理工作的控制要要點(diǎn)依據(jù)及目目標(biāo)值；4） 監(jiān)理工作的方法及及措施。（三）召開第一一次工地會議議建設(shè)單位主持召開開第一次工地地會議。建立立施工、監(jiān)理理、設(shè)計、建建設(shè)單位之間間的溝通渠道道。各方項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人（合合同指定的人人選）必須參參加。會議包包括以下內(nèi)容容：1.建設(shè)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐場組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；2.建設(shè)單位介介紹工程開工工準(zhǔn)備情況(主要是場地地五通一平、報報建手續(xù)、外外部環(huán)境、設(shè)設(shè)計圖紙到位位等)；3.建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)理理合同宣布對對項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)；4.施工單位介介紹對本工程程施工準(zhǔn)備情情況（人員、設(shè)設(shè)備、材料、臨臨時設(shè)施、技技術(shù)等）；5.建設(shè)單位和和總監(jiān)理工程程師對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出相關(guān)意見和和要求；6.總監(jiān)理工程程師介紹監(jiān)理理規(guī)劃和有關(guān)關(guān)監(jiān)理工作程程序的主要內(nèi)內(nèi)容；7.確定各方在在施工過程中中參加工程例例會的主要人人員，以及工工程例會召開開的周期、地地點(diǎn)及主要議議題。8.各方簽署文文件權(quán)限聲明明9.文件收發(fā)人人（四）開工前的的若干工作1.核對建設(shè)單位需提提供的條件：：1）合同簽訂情況；；2）“三通一平”——泛泛指通水、通通電、通道路路、通通訊、通通煤氣，場地地平整等相關(guān)關(guān)施工條件；；3）資金到位情況；；4)施工許可可證；5)圖紙是否否已滿足施工工需要；6)規(guī)劃局放放線、放線手手冊；7)建設(shè)單位位針對本項(xiàng)目目的組織情況況；2.圖紙會審由建設(shè)單位或監(jiān)理理公司主持，施施工單位記錄錄整理。3.對施工單位的審核核1)對其資質(zhì)的認(rèn)定2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管管理體系3)施工組織設(shè)計（專專項(xiàng)施工方案案）4)人員到位情況5)施工設(shè)備及原材料料到位情況（五）開工施工單位在具備開開工條件后，提提出開工申請請，填寫相應(yīng)應(yīng)表格報監(jiān)理理公司，總監(jiān)監(jiān)簽署意見后后報建設(shè)單位位，建設(shè)單位位同意后由總總監(jiān)簽署開工工令，開始計計算工期。（六）施工過程程控制1、對材料的控制1)材料供應(yīng)合同中指定的品牌牌按合同采購購;合同中未指指定的，由施施工單位提前前提供若干符符合設(shè)計要求求的產(chǎn)品報建建設(shè)單位選擇擇;2)材料檢驗(yàn)對進(jìn)場材料，施工工單位除了需需提供出廠的的合格證明文文件外，還需需在監(jiān)理的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督下按按規(guī)定比例送送檢。檢測單位按政府規(guī)規(guī)定選取，須須有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)。送檢時由由我公司持有有“見證員證”的監(jiān)理人員員陪同見證。檢驗(yàn)結(jié)果出來后，施施工單位須出出示原件并提提供監(jiān)理一份份復(fù)印件備案案。對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)產(chǎn)品，監(jiān)理有有權(quán)要求施工工單位清理退退場。2、施工工序的控制制1)對組織及施工人員員的控制管理員及其效率；；技術(shù)人員的的到位情況；；人員的持證證上崗，技術(shù)術(shù)熟練程度；；施工交底情情況。2)施工方案施工單位除了總體體施工方案外外，還必須在在施工之前編編制專項(xiàng)施工工方案，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核后由總總監(jiān)審定批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。3)旁站及巡視監(jiān)理對重要及重點(diǎn)部位位以及隱蔽項(xiàng)項(xiàng)目，監(jiān)理將將派員旁站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)督施施工全過程。其其它情況采用用巡視的辦法法，定時或不不定時現(xiàn)場巡巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安全全及重大財產(chǎn)產(chǎn)損失時，或或者施工質(zhì)量量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)經(jīng)警告施工單單位拒不改正正時，監(jiān)理將將發(fā)出停工指指令。除非緊緊急情況，監(jiān)監(jiān)理將事先詢詢問建設(shè)單位位意見再發(fā)出出停工令。隱患消除后，施工工單位填寫表表格申請復(fù)工工，監(jiān)理檢查查無誤后報建建設(shè)單位，建建設(shè)單位同意意后下達(dá)復(fù)工工指令。停工令及復(fù)工令必必須由總監(jiān)簽簽發(fā)。3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收1)分項(xiàng)的驗(yàn)收施工單位自檢合格格后提出申請請，監(jiān)理知會會建設(shè)單位參參加分項(xiàng)驗(yàn)收收。建設(shè)單位位不參加時，由由監(jiān)理直接驗(yàn)驗(yàn)收。分項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或或總監(jiān)指定的的專業(yè)工程師師負(fù)責(zé)并簽署署文件。重要分項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)知會設(shè)計單單位與質(zhì)監(jiān)站站，由其決定定是否派員參參加。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目目責(zé)令施工單單位返工修補(bǔ)補(bǔ)或重做。2)分部驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工、設(shè)設(shè)計、建設(shè)等等單位共同驗(yàn)驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站站派員參加，重重要分部施工工單位須事先先按質(zhì)監(jiān)站的的規(guī)定申報，質(zhì)質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后后方可驗(yàn)收。4、對工期的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)據(jù)合同條件對對施工工期進(jìn)進(jìn)行控制。5、對投資的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)據(jù)合同條件對對投資進(jìn)行控控制。6、安全與文明施工工的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)據(jù)合同條件對對安全與文明明施工進(jìn)行控控制，后面章章節(jié)有專題論論述。（七）工程例會會施工過程中，總監(jiān)監(jiān)理工程師依依第一次工地地會議約定的的時間、地點(diǎn)點(diǎn)、內(nèi)容、參參加人員定期期召開工地例例會。通常包包括以下內(nèi)容容：1、檢查上次會議事事項(xiàng)的落實(shí)情情況，分析未未完事項(xiàng)原因因。2、施工單位匯報工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資情情況。3、監(jiān)理及建設(shè)單位位對當(dāng)前情況況的分析及指指示。4、對施工單位提出出問題的答復(fù)復(fù)。5、其它需要協(xié)商的的事宜。（八）專題協(xié)調(diào)調(diào)會根據(jù)需要召開。（九）竣工驗(yàn)收收施工單位施工完畢畢后，須做好好自檢及資料料整理工作，然然后經(jīng)監(jiān)理審審查同意后，由由監(jiān)理組織初初步驗(yàn)收，其其后按備案制制的要求由建建設(shè)單位組織織竣工驗(yàn)收。具具體操作步驟驟請參閱政府府的相關(guān)文件件。（十）資料整理理1、監(jiān)理用表(表格格目錄見后面面附錄)我公司根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》編制的的監(jiān)理表格，用用于規(guī)范施工工單位的申報報格式及內(nèi)容容，同時也是是監(jiān)理控制的的一個手段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日日記。3、監(jiān)理月報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月月以書面形式式向建設(shè)單位位匯報工程的的有關(guān)事項(xiàng)。完完成的工作、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資情況、存存在問題及建建議、原材料料進(jìn)場情況、施施工人員情況況、重要事件件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月月報包括以下下內(nèi)容：1） 本月工程概況；2） 本月工程形象進(jìn)度度；3） 工程進(jìn)度；（1） 本月實(shí)際完成情況況與計劃進(jìn)度度比較；（2） 對進(jìn)度完成情況及及采取措施效效果的分析。4） 工程質(zhì)量：（1） 本月工程質(zhì)量情況況分析；（2） 本月采取的工程質(zhì)質(zhì)量措施及效效果。5） 工程計量與工程款款支付：（1） 工程量審核情況；；（2） 工程款審批情況及及月支付情況況；（3） 工程款支付情況分分析；（4） 本月采取的措施及及效果。6） 合同其他事項(xiàng)的處處理情況：（1） 工程變更；（2） 工程延期；（3） 費(fèi)用索賠；7） 本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)：（1） 對本月進(jìn)度、質(zhì)量量、工程款支支付等方面情情況的綜合評評價；（2） 本月監(jiān)理工作情況況；（3） 有關(guān)本工程的意見見和建議；（4） 下月監(jiān)理工作的重重點(diǎn)。4、對施工單位資料料的監(jiān)督監(jiān)督原則是,施工工單位工程技技術(shù)資料管理理必須達(dá)到及及時、準(zhǔn)確、齊齊全、按時備備案驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理依據(jù)有關(guān)關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定定定期檢查施施工單位資料料的歸檔工作作，對必需的的施工中間記記錄亦要求做做好簽證保存存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行行收集保存工工程資料，作作為對工程的的記錄及見證證，當(dāng)發(fā)生索索賠情況時，監(jiān)監(jiān)理依據(jù)自己己收集的資料料對索賠作出出獨(dú)立公正的的判斷，監(jiān)理理收集的資料料主要如下：：1）建設(shè)單位提供的的招標(biāo)文件、施施工單位投標(biāo)標(biāo)文件、圖紙紙、設(shè)計變更更、會審資料料（原件）、合合同、政府批批文；2）施工過程中的會會議記錄及決決議；3）施工單位的申報報材料及批復(fù)復(fù)留底；4）施工單位提供的的證明及檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件件；5）監(jiān)理指令留底（原原件）；6）監(jiān)理日志；7）向建設(shè)單位提供供的月報、備備忘錄等等資資料原件；8）監(jiān)理往來文件。6、資料移交施工單位按規(guī)定向向政府有關(guān)部部門提供竣工工資料，同時時亦按約定向向建設(shè)單位提提供一份竣工工資料歸檔。（十一）保修期期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量量問題時，監(jiān)監(jiān)理將對質(zhì)量量問題展開調(diào)調(diào)查，并出具具處理意見。由由于施工單位位的原因引起起的問題，施施工單位應(yīng)立立即進(jìn)行修補(bǔ)補(bǔ)，并由監(jiān)理理及建設(shè)單位位驗(yàn)收，合格格后予以封閉閉。由于建設(shè)設(shè)單位的原因因引起的問題題，施工單位位應(yīng)提出修補(bǔ)補(bǔ)方案，由監(jiān)監(jiān)理審核后實(shí)實(shí)施，并進(jìn)行行造價核算。二、監(jiān)理工作程序序框圖根據(jù)工程實(shí)際情況況制定以下監(jiān)監(jiān)理工作程序序：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評估報告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設(shè)計測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止圖10-01監(jiān)理工工作總程序框框圖圖10-02原地面面清理及填前前碾壓工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作流程圖圖10-03填方（土土方、石方）路路基工程質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程圖圖10-04挖方（土土方、石方）路路基工程質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程圖施工組織設(shè)計、施工計劃、施工工藝；工人技術(shù)人員數(shù)量、機(jī)械品種數(shù)量；材料預(yù)制件試驗(yàn)報告分包單位資質(zhì)證書施工組織設(shè)計、施工計劃、施工工藝；工人技術(shù)人員數(shù)量、機(jī)械品種數(shù)量；材料預(yù)制件試驗(yàn)報告分包單位資質(zhì)證書承包人填寫排水管道開工報告監(jiān)理審核不同意監(jiān)理審核根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格，附上有關(guān)資料承包人填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格，附上有關(guān)資料承包人填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查試驗(yàn)室檢測現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查試驗(yàn)室檢測現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師返工監(jiān)理工程師審批不合格返工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收單排水管道完工排水管道完工承包人填寫中間交工證書承包人填寫中間交工證書監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查返工檢查結(jié)果不合格返工檢查結(jié)果合格排水管道交工排水管道交工監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師圖10-05排水管管道工程質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程施工組織設(shè)計施工技術(shù)、安全措施管材配件、材料檢驗(yàn)報告施工單位及分包資質(zhì)證書承包人填寫開工申請報告施工組織設(shè)計施工技術(shù)、安全措施管材配件、材料檢驗(yàn)報告施工單位及分包資質(zhì)證書承包人填寫開工申請報告審批結(jié)果審批結(jié)果合同條款規(guī)范要求合同條款規(guī)范要求自檢合格資料等填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單承包人承包人現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理人員試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報監(jiān)理工程師監(jiān)理審批監(jiān)理審批返工不合格返工監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完成單項(xiàng)工程完成承包人填寫中間交工證書承包人填寫中間交工證書匯總、測量、溝槽、基礎(chǔ)、安管、接口、水壓試驗(yàn)、沖洗清毒等各工序的質(zhì)量驗(yàn)收單，并編號填入中間交工證書匯總、測量、溝槽、基礎(chǔ)、安管、接口、水壓試驗(yàn)、沖洗清毒等各工序的質(zhì)量驗(yàn)收單，并編號填入中間交工證書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽樣檢查不合格返工現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽樣檢查填寫給水管道工程交工證書填寫給水管道工程交工證書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師圖10-06給水管管道工程監(jiān)理理流程同時附上測量及放樣資料承包人填寫施工放樣報驗(yàn)單同時附上測量及放樣資料承包人填寫施工放樣報驗(yàn)單測量監(jiān)理工程師檢查施工放樣測量監(jiān)理工程師檢查施工放樣重測審核不合格重測審核合格控制各部尺寸高程現(xiàn)場監(jiān)理人員驗(yàn)槽控制各部尺寸高程現(xiàn)場監(jiān)理人員驗(yàn)槽按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣檢測強(qiáng)度試驗(yàn)監(jiān)理旁站按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣檢測強(qiáng)度試驗(yàn)監(jiān)理旁站檢測砌筑材料雙方選擇試樣承包人自檢雙方選擇試樣承包人自檢控制砌體咬接錯縫及砂漿飽滿密實(shí)度；檢查沉降泄水孔及防水設(shè)施等監(jiān)理旁站檢查進(jìn)行砌筑控制砌體咬接錯縫及砂漿飽滿密實(shí)度；檢查沉降泄水孔及防水設(shè)施等監(jiān)理旁站檢查進(jìn)行砌筑承包人根據(jù)合同要求規(guī)范規(guī)定自檢合格并報有關(guān)資料承包人根據(jù)合同要求規(guī)范規(guī)定自檢合格并報有關(guān)資料按規(guī)定頻率隨機(jī)抽檢砌體構(gòu)筑物檢測按規(guī)定頻率隨機(jī)抽檢砌體構(gòu)筑物檢測雙方選擇位置承包人自檢雙方選擇位置承包人自檢填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人填寫監(jiān)理簽認(rèn)承包人填寫監(jiān)理簽認(rèn)按規(guī)定頻率抽檢監(jiān)理工程師抽檢按規(guī)定頻率抽檢監(jiān)理工程師抽檢返工審批返工審批監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工證書監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工證書圖10-07護(hù)底、護(hù)護(hù)坡、擋土墻墻監(jiān)理工作流流程控制位置和高程合格簽認(rèn)控制位置和高程合格簽認(rèn)檢測測量放線測量監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣控制外型尺寸、平整度及缺陷承包人按質(zhì)檢要求自檢合格道路半成品質(zhì)量檢驗(yàn)按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣控制外型尺寸、平整度及缺陷承包人按質(zhì)檢要求自檢合格道路半成品質(zhì)量檢驗(yàn)承包自檢雙方選擇試樣承包自檢雙方選擇試樣填寫道路半成品質(zhì)量檢驗(yàn)單填寫道路半成品質(zhì)量檢驗(yàn)單單承包人填寫、監(jiān)理簽認(rèn)承包人填寫、監(jiān)理簽認(rèn)控制安砌直順頂面高程及高差人行道檢測壓實(shí)度控制安砌直順頂面高程及高差人行道檢測壓實(shí)度檢測現(xiàn)澆砼人行道強(qiáng)度檢測瀝青類人行道混合料質(zhì)量進(jìn)行安砌（鋪裝）進(jìn)行安砌（鋪裝）監(jiān)理旁站檢查監(jiān)理旁站檢查承包人按規(guī)范規(guī)定自檢合格報資料按規(guī)定頻率隨機(jī)抽檢檢測壓實(shí)度、強(qiáng)度、監(jiān)理旁站承包人按規(guī)范規(guī)定自檢合格報資料按規(guī)定頻率隨機(jī)抽檢檢測壓實(shí)度、強(qiáng)度、監(jiān)理旁站路牙、路沿、人行道檢驗(yàn)雙方選擇位置、承包自檢雙方選擇位置、承包自檢填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)按規(guī)定頻率抽檢抽檢按規(guī)定頻率抽檢抽檢監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工審核不合格返工審核合格簽發(fā)竣工證書簽發(fā)竣工證書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師圖10-08路路牙、路沿、人人行道工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作流程圖10-09道路底底基層、基層層施工監(jiān)理工工作流程圖圖10-10透層、粘粘層施工監(jiān)理理工作流程圖圖圖10-11瀝青砼砼路面工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作流程圖圖10-12混凝土土澆筑工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作流程圖圖10-13交通安安全設(shè)施工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作流程圖圖10-14標(biāo)志施施工監(jiān)理程序序圖10-15標(biāo)線施施工監(jiān)理程序序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向書項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料，詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向書項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料，詳細(xì)記錄過程承包人隨時提交詳細(xì)的延期事件報告承包人隨時提交詳細(xì)的延期事件報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估不同意監(jiān)理工程師審核與評估不一致同意總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》圖10-16工程延延期管理基本本程序圖10-17工程變變更監(jiān)理工作作程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》施工單位暫停部分施工消除工程暫停因素消除工程暫停因素具備開工條件，總監(jiān)理工程師要求施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》，并審核簽認(rèn)。具備開工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》及相關(guān)文件總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施工圖10-18工程暫暫停及復(fù)工管管理基本程序序圖10-19工程交交工驗(yàn)收工作作流程圖圖10-20工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理工作作流程圖10-21工程費(fèi)費(fèi)用及計量支支付監(jiān)理工作作流程圖10-22工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理流程程圖圖10-23缺陷責(zé)責(zé)任期監(jiān)理工工作流程圖圖10-24驗(yàn)證試試驗(yàn)監(jiān)理工作作流程圖10-25標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)監(jiān)理工作作流程圖10-26工藝試試驗(yàn)監(jiān)理工作作程度圖10-27驗(yàn)收試試驗(yàn)監(jiān)理工作作流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令(監(jiān))上報主管部門發(fā)出《質(zhì)量通知單》(監(jiān))發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令(監(jiān))上報主管部門發(fā)出《質(zhì)量通知單》(監(jiān))事故調(diào)查暫停施工(倒塌事故12小時時內(nèi)上報)事故調(diào)查暫停施工(重大事故5日內(nèi)上上報)(一般事故每月匯總總上報)事故原因分析提交《質(zhì)量事故調(diào)查報告》(監(jiān))組織審查《質(zhì)量事故調(diào)查報告》(監(jiān))事故原因分析提交《質(zhì)量事故調(diào)查報告》(監(jiān))組織審查《質(zhì)量事故調(diào)查報告》(監(jiān))研究確定處理方案不處理原因不清研究確定處理方案完成處理，自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))實(shí)施處理方案(施)補(bǔ)充調(diào)查提出新方案完成處理，自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))實(shí)施處理方案(施)補(bǔ)充調(diào)查提出新方案檢查、驗(yàn)收(監(jiān))發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收(監(jiān))發(fā)出復(fù)工令提交《質(zhì)量事故調(diào)查總結(jié)報告》(監(jiān))提交《質(zhì)量事故調(diào)查總結(jié)報告》(監(jiān))恢復(fù)施工圖10-28工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理工作流程承包商編制單位工程或某分部、分項(xiàng)承包商編制單位工程或某分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計自審手續(xù)齊全后填報監(jiān)理簽認(rèn)，返回承包商簽認(rèn)，報業(yè)主批準(zhǔn)或備案承包商按施工組織計劃進(jìn)行施工不同意同意圖10-29施工組組織設(shè)計監(jiān)理理審批工作流程程承包商進(jìn)行開工前準(zhǔn)備承包商進(jìn)行開工前準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備條件自查，申請開工并填寫監(jiān)1報監(jiān)理監(jiān)理審查內(nèi)容承包商資質(zhì)2、場地條件、資金狀況3、人員機(jī)具、材料到場情況4、測量放樣、工地實(shí)驗(yàn)室5、承包商自檢體系6、施工組織設(shè)計返回承包商填報駐地辦批準(zhǔn)開工通知承包商開工不同意同意圖10-30開工報報告監(jiān)理審批工作流程程承包商提出聯(lián)系內(nèi)容承包商提出聯(lián)系內(nèi)容監(jiān)理工程師審核設(shè)計代表重大問題報業(yè)主承包商實(shí)施磋商磋商磋商磋商圖10-31監(jiān)理技技術(shù)聯(lián)系工作作流程承包商承包商1、測量人員持證上崗；2、測量儀器定期檢測依據(jù)設(shè)計、勘察單位交樁建立坐標(biāo)、高程控制網(wǎng)測量放樣應(yīng)做到1、原始記錄、資料齊全、準(zhǔn)確；2、堅持“三級”復(fù)核自檢合格后、填寫監(jiān)表報監(jiān)理監(jiān)理進(jìn)行抽測復(fù)核填寫監(jiān)表填寫監(jiān)表測量結(jié)果作為施工依據(jù)重測不合格合格圖10-32施工測測量監(jiān)理工作作流程平整場地基礎(chǔ)處理檢查基礎(chǔ)密實(shí)情況平整場地基礎(chǔ)處理檢查基礎(chǔ)密實(shí)情況原材試驗(yàn)測量放線復(fù)核安裝支架制做模板張拉設(shè)備校定模板驗(yàn)收安裝底模板制做鋼筋鋼筋驗(yàn)收安綁鋼筋波紋管錨墊板及錨具加工驗(yàn)收穿鋼索引線穿波紋管錨墊板安裝聯(lián)合驗(yàn)收業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包人隨時檢查支架、模板鋼筋的穩(wěn)定性全過程旁站澆筑砼砼取樣、坍落度試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)鋼絞線檢查穿束測摩阻錨具檢驗(yàn)監(jiān)理全過程旁站張拉應(yīng)力與伸長值雙控張拉設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)做好記錄檢查壓漿密實(shí)壓漿灰漿配比試驗(yàn)封錨養(yǎng)護(hù)做好養(yǎng)護(hù)記錄拆模砼外觀檢查有問題進(jìn)行修補(bǔ)橋梁整體驗(yàn)收圖10-33預(yù)應(yīng)力力砼箱梁施工工檢查驗(yàn)收流流程圖承包人填報《開工申請單》承包人填報《開工申請單》監(jiān)理審批合格簽發(fā)《開工通知單》鉆孔現(xiàn)場場地清理鉆孔設(shè)備安裝承包人自檢合格報監(jiān)理監(jiān)理檢查泥漿制作準(zhǔn)備鉆孔施工清孔作業(yè)承包人自檢合格后監(jiān)理抽檢鋼筋籠吊放、安導(dǎo)管、再清孔監(jiān)理審核配合比砂、石、水泥抽合格水下混凝土拌制監(jiān)理檢查混凝土澆灌施工樁基無破損檢驗(yàn)單樁質(zhì)量驗(yàn)收、填檢驗(yàn)表監(jiān)理旁站研究處理埋護(hù)筒穩(wěn)鉆機(jī)樁位鉆桿垂直度監(jiān)理旁站鋼筋抽檢合格鋼筋籠制作合格不合格報監(jiān)理合格不合格合格圖10-34鉆孔灌灌注樁質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序施工單位審查施工方案審查工程材料報驗(yàn)完成鋼筋隱檢、模板預(yù)檢砼驗(yàn)收，記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成，自評合格施工單位填“工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求各項(xiàng)報驗(yàn)是否完成現(xiàn)場工程質(zhì)量（鋼筋、模板、砼）是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程項(xiàng)目通知施工單位審查施工方案審查工程材料報驗(yàn)完成鋼筋隱檢、模板預(yù)檢砼驗(yàn)收，記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成，自評合格施工單位填“工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求各項(xiàng)報驗(yàn)是否完成現(xiàn)場工程質(zhì)量（鋼筋、模板、砼）是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程項(xiàng)目通知”合格：簽認(rèn)“合格工程認(rèn)證書”圖10-35鋼筋砼砼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)監(jiān)理程序承包商對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量檢查承包商對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量檢查1、質(zhì)量保證資料；2、外觀質(zhì)量檢查；3、按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)自檢合格后填寫監(jiān)表或表報監(jiān)理監(jiān)理工程師審查1、審查質(zhì)量保證資料2、按規(guī)定頻率抽檢。對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及關(guān)鍵設(shè)備，監(jiān)理還應(yīng)對其生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督預(yù)控填寫表原材料，構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場簽認(rèn)表原材料構(gòu)配件及設(shè)備可以在指定部位使用不同意同意圖10-36原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作流程程審批施工布置圖設(shè)計審批施工布置圖設(shè)計審批施工工藝及流程、檢查機(jī)具標(biāo)定復(fù)核控制放樣、施工放樣原材料進(jìn)場前驗(yàn)證試驗(yàn)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量自檢體系的審查熟悉設(shè)計文件、制定監(jiān)理細(xì)則安排現(xiàn)場監(jiān)理旁站人員并培訓(xùn)確定檢測方法】委托檢測單位檢查和驗(yàn)收墊層和批準(zhǔn)試樁施工施工試樁全過程旁站、檢查審核試樁自檢資料并現(xiàn)場質(zhì)量抽檢驗(yàn)收審查試樁施工總結(jié)和開工報告批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工施工全過程旁站、檢查原材料進(jìn)場和使用中的抽檢試驗(yàn)逐批進(jìn)行對已完工程量檢測試驗(yàn)逐批簽認(rèn)施工質(zhì)量報驗(yàn)單最終簽署中間交工證書整理監(jiān)理試驗(yàn)檢測資料整理竣工監(jiān)理檢驗(yàn)資料圖10-37塑料排排水板監(jiān)理工作流程程熟悉設(shè)計文件，制定監(jiān)理細(xì)則安排現(xiàn)場監(jiān)理旁站人員并培訓(xùn)熟悉設(shè)計文件，制定監(jiān)理細(xì)則安排現(xiàn)場監(jiān)理旁站人員并培訓(xùn)確定檢測方法、外委檢測單位檢查和驗(yàn)收原地面處理審批施工布置圖設(shè)計審批施工工藝及流程、檢查機(jī)具標(biāo)定復(fù)核控制放樣、施工放樣質(zhì)量保證措施和質(zhì)量自檢體系的審查施工試樁全過程旁站、檢查審核試樁自檢資料并現(xiàn)場質(zhì)量抽檢驗(yàn)收審查試樁施工總結(jié)和開工報告批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工批準(zhǔn)試驗(yàn)樁施工進(jìn)場水泥原材料監(jiān)理抽檢試驗(yàn)合格、批準(zhǔn)使用施工全過程旁站、檢查水泥進(jìn)場和使用中的抽檢試驗(yàn)逐批進(jìn)行對已完工程量檢測合格、批準(zhǔn)使用觸探、取芯及承載力試驗(yàn)檢測旁站和對第三方檢測單位的管理逐批簽認(rèn)施工質(zhì)量報驗(yàn)單最終簽署中間交工證書整理監(jiān)理試驗(yàn)檢測資料整理竣工監(jiān)理檢驗(yàn)資料圖10-38粉噴樁樁監(jiān)理工作流程程審批開工報告審批開工報告砂漿配合比復(fù)核砼配合比復(fù)核片石、料石材料抽檢原材料檢驗(yàn)人、機(jī)、備料情況人、機(jī)械材料施工方樣抽查基底檢查、驗(yàn)收交工驗(yàn)收砂漿、混凝土強(qiáng)度評定頂面搞成、底面高程平面位置、斷面尺寸表面平整度施工階段檢查石料的尺寸基底檢查，必要時提出處理砂漿的強(qiáng)度、飽滿度鋼筋綁扎、立模驗(yàn)收擋土墻的斷面尺寸澆注混凝土旁站外側(cè)平整度砼強(qiáng)度、坍落度，和易性勾縫寬度伸縮縫質(zhì)量簽認(rèn)中間交工證書合格徹底返工或局部返工圖10-39砌石、混混凝土擋土墻墻監(jiān)理工作流程程開工報告審查開工報告審查人、機(jī)安排填料的有關(guān)試驗(yàn)人員、機(jī)具、材料審查批準(zhǔn)臺背回填開工臺階基底清理回填厚度的刻度線場地檢查上料、攤鋪、整平檢查碾壓旁站壓實(shí)驗(yàn)收下一層施工不合格合格不合格返工合格圖10-40構(gòu)造物物太背回填監(jiān)監(jiān)理工作流程程第十一節(jié)監(jiān)理工作方方法及措施一、投資控制的方方法及措施：：組織措施：建立建建全項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，完善善職責(zé)分工及及有關(guān)規(guī)定，落落實(shí)投資控制制的責(zé)任；技術(shù)措施：在設(shè)計計階段推行限限額設(shè)計和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計；在在招標(biāo)投標(biāo)階階段合理確定定標(biāo)底和合同同價；對材料料、設(shè)備采購購，通過質(zhì)量量價格比選，合合理確定生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單位；；在施工階段段，通過審核核施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案，使組織織施工合理化化。經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)進(jìn)行計劃費(fèi)用用和實(shí)際費(fèi)用用的分析比較較，對原設(shè)計計或施工方案案提出合理化化建議并被采采用，由此產(chǎn)產(chǎn)生的投資節(jié)節(jié)約按合同規(guī)規(guī)定予以獎勵勵。合同措施：按合同同條款支付工工程款，防止止過早、過量量支付，盡量量避免索賠事事件的發(fā)生，正正確處理索賠賠事宜等。二、進(jìn)度控制的方方法及措施：：組織措施：落實(shí)進(jìn)進(jìn)度控制的責(zé)責(zé)任，建立進(jìn)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立多多級網(wǎng)絡(luò)計劃劃系統(tǒng)，監(jiān)控控承建單位的的作業(yè)實(shí)施計計劃。經(jīng)濟(jì)措施：對工期期提前者進(jìn)行行獎勵，對應(yīng)應(yīng)急工程實(shí)行行較高的計件件單價，確保保資金的及時時供應(yīng)等。按合同要求及時協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)各方方的進(jìn)度，以以確保建設(shè)工工程的形象進(jìn)進(jìn)度。三、質(zhì)量控制的方方法及措施：：組織措施：建立建建全項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，完善善職責(zé)分工，制制定有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實(shí)質(zhì)量控制制責(zé)任。技術(shù)措施：協(xié)助完完善質(zhì)量保證證體系，嚴(yán)格格事前、事中中、事后的質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)督督。經(jīng)濟(jì)及合同措施：：嚴(yán)格質(zhì)檢和和驗(yàn)收，不符符合合同規(guī)定定要求的拒付付工程款，達(dá)達(dá)到業(yè)主特定定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)責(zé)任制要求后后，按合同支支付質(zhì)量補(bǔ)償償金或獎金。四、合同管理的方方法及措施：：建設(shè)工程合同管理理的方法嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程合同管理法法律法規(guī)；普及相關(guān)的法律知知識，培訓(xùn)合合同管理人才才；設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備合同同管理人員；；建立合同管理目標(biāo)標(biāo)制度；推行合同示范文本本制度。五、信息管理的方方法及措施：：了解和掌握信息來來源對信息進(jìn)進(jìn)行分類，建建立信息分類類表；建立機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息息流程圖；掌握信息流程的不不同環(huán)節(jié)，建建立信息管理理系統(tǒng)，建立立工作流程圖圖；掌握和正確運(yùn)用信信息管理的手手段，對信息息進(jìn)行計算機(jī)機(jī)與表格管理理。六、組織協(xié)調(diào)的方方法及措施：：建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需需要監(jiān)理工程程師扎實(shí)的專專業(yè)知識和對對監(jiān)理程序的的有效執(zhí)行，此此外還要求監(jiān)監(jiān)理工程師有有較強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能力。通通過組織協(xié)調(diào)調(diào)，使影響監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的各方主體體有機(jī)配合，使使監(jiān)理工程師師實(shí)施和運(yùn)行行過程順利。協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)聯(lián)合、調(diào)和所所有的活動及及力量，使各各方的配合得得適當(dāng)，其目目的是促使各各主協(xié)同一致致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)定目標(biāo)。協(xié)協(xié)調(diào)工作應(yīng)貫貫穿于整個建建設(shè)工程實(shí)施施及管理過程程中。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)械的協(xié)協(xié)調(diào)就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所所有的活動及及力量進(jìn)行聯(lián)聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)調(diào)和的工作。從系統(tǒng)方法的角度度看，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)調(diào)的范圍分為為系統(tǒng)內(nèi)部的的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)調(diào)，系統(tǒng)外部部的協(xié)調(diào)又分分為近外層協(xié)協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層層協(xié)調(diào)。近外外層和遠(yuǎn)外層層的主要區(qū)別別是，建設(shè)工工程與近外層層關(guān)聯(lián)單位一一般有合同關(guān)關(guān)系，與遠(yuǎn)外外層關(guān)聯(lián)單位位一般沒有合合同關(guān)系。一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部的協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部人際關(guān)系的的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部組織關(guān)系的的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部需求關(guān)系的的協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部部的協(xié)調(diào)與業(yè)主的協(xié)調(diào)與承包商的協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)調(diào)與政府部門及其他他單位的協(xié)調(diào)調(diào)三、監(jiān)理工程師組組織協(xié)調(diào)的方方法會議協(xié)調(diào)法、交談?wù)剠f(xié)調(diào)法、書書面協(xié)調(diào)法、訪訪問協(xié)調(diào)法、情情況介紹法。第十二節(jié)監(jiān)理工作制度度一、施工階段設(shè)計文件、圖紙審審查制度；施工圖紙會審及設(shè)設(shè)計交底制度度；施工組織設(shè)計審核核制度；工程開工申請審批批制度；工程材料、半成品品質(zhì)量檢驗(yàn)制制度；隱蔽工程分項(xiàng)（部部）工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度；；單位工程、單項(xiàng)工工程總監(jiān)驗(yàn)收收制度；設(shè)計變更處理制度度；工程質(zhì)量事故處理理制度；施工進(jìn)度監(jiān)督及報報告制度；監(jiān)理報告制度；工程竣工驗(yàn)收制度度；監(jiān)理日志和會議制制度。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部工作制制度監(jiān)理組織工作會議議制度；對外行文審批制度度；監(jiān)理工作日志制度度；監(jiān)理周報、月報制制度；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及及檔案管理制制度；監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度度。第十三節(jié)安全生產(chǎn)目目標(biāo)及措施安全監(jiān)理的任務(wù)與與職責(zé)任務(wù)安全監(jiān)理的任務(wù)是是對道路橋梁梁工程中的人人、機(jī)、環(huán)境境及施工全過過程進(jìn)行預(yù)測測、評價、監(jiān)監(jiān)控和督察，并并通過法律、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、行政和和技術(shù)手段，促促使其建設(shè)行行為符合國家家安全生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)法律律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，制止建設(shè)設(shè)中的冒險性性、盲目性和和隨意性行為為，有效地把把道路橋梁工工程安全控制制在允許的風(fēng)風(fēng)險度范圍之之內(nèi)，以確保保安全性。主要職責(zé)審查施工單位的安安全生產(chǎn)資質(zhì)質(zhì)并進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)審查施工單位的安安全生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡(luò)，安全全生產(chǎn)的規(guī)章章制度和安全全操作堆積，特特種作業(yè)人員員和安全管理理人員持證上上崗情況以及及進(jìn)入現(xiàn)場的主要要施工機(jī)電設(shè)設(shè)備安全狀況況?？己私Y(jié)論論意見與國家家及各省、自自治區(qū)、直轄轄市的有關(guān)規(guī)規(guī)定相對照，對對施工單位的的安全生產(chǎn)能能力與業(yè)績進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)和核核準(zhǔn)。監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議議書的簽訂與與實(shí)施要求由法人代表或或其受權(quán)的代代理人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書的簽簽訂，其內(nèi)容容必須符合法法律、法規(guī)和和行業(yè)規(guī)范性性文件的規(guī)定定動作，采用用規(guī)范的書面面形式，并與與工程承發(fā)包包合同同時簽簽訂，同時生生效。對協(xié)議議書約定的安安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)、雙方的權(quán)權(quán)利和義務(wù)的的實(shí)際履行，監(jiān)監(jiān)理工程師要要實(shí)施全過程程的監(jiān)督。審核施工單位編制制的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施，并并監(jiān)督執(zhí)行審核施工單位編制制的安全措施施是否符合國國家、部委和和行業(yè)頒發(fā)制制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，現(xiàn)場資資源配置是否否恰當(dāng)并符合合工程項(xiàng)目的的安全需要，對對風(fēng)險性較大大和專業(yè)較強(qiáng)強(qiáng)的工程項(xiàng)目目有沒有進(jìn)行行過安全論證證和技術(shù)評價價；施工設(shè)備備及操作方法法的改變及新新工藝的應(yīng)用用是否采取了了相應(yīng)的防護(hù)護(hù)措施和符合合安全保障要要求；因工程程項(xiàng)目的特殊殊性而需補(bǔ)充充的安全操作作規(guī)定或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書是否否具有針對性性和可操作性性。監(jiān)理工程程師要對施工工安全有關(guān)計計算數(shù)據(jù)進(jìn)行行復(fù)核，按合合同要求所需需對施工單位位安全費(fèi)用的的使用進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，同時制制定安全監(jiān)理理大綱以及和和施工工藝流流程相對應(yīng)的的安全監(jiān)理程程序。來保證證現(xiàn)場的安全全技術(shù)措施實(shí)實(shí)施到位。監(jiān)督施工單位按規(guī)規(guī)定配制安全全設(shè)施對配置的安全設(shè)施施進(jìn)行審查；；對所選用的的材料是否符符合規(guī)定要求求進(jìn)行驗(yàn)證；；對主要結(jié)構(gòu)構(gòu)關(guān)鍵工序、特特殊部位、是是否符合設(shè)計計計算數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行專門抽驗(yàn)驗(yàn)和安全測試試；對施工單單位的現(xiàn)場設(shè)設(shè)施搭設(shè)的自自檢，記錄和和掛牌施工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督施工過程中人人、機(jī)、環(huán)境境的安全狀態(tài)態(tài)，督促施工工單位及時消消除隱患對施工過程中暴露露出的安全設(shè)設(shè)施的不安全全狀態(tài)，機(jī)械械設(shè)備存在的的安全缺陷；；人的違章操操作、指揮的的不安全行為為，實(shí)施動態(tài)態(tài)的跟蹤監(jiān)理理并開具安全全監(jiān)督指令書書，督促施工工單位按照三三定（定人定定時定措施）要要求進(jìn)行處理理和整改消項(xiàng)項(xiàng)，并復(fù)查驗(yàn)驗(yàn)證。檢查分部分項(xiàng)工程程施工安全狀狀況，并簽署署安全評價意意見審查施工前段時間間提交的關(guān)于于工序交接檢檢查和分部分分項(xiàng)工程安全全自檢報告，以以及相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施和勞勞動保護(hù)要求求是否履行了了安全技術(shù)交交底和簽字手手續(xù)，并驗(yàn)證證施工人員是是否按照安全全技術(shù)防范措措施和規(guī)程操操作，簽署監(jiān)監(jiān)理工程師對對安全性的評評價意見。參與工程傷亡事故故調(diào)查，督促促安全技術(shù)防防范措施實(shí)施施和驗(yàn)收監(jiān)理工程師對劃等等號以生的人人身傷亡事故故要參與調(diào)查查，分析和處處理，并監(jiān)督督事故現(xiàn)場的的保護(hù)，用照照片和錄像進(jìn)進(jìn)行記錄，同同時和事故調(diào)調(diào)查組一起分分析、查找事事故發(fā)生的原原因，確定預(yù)預(yù)防和糾正措措施，確定實(shí)實(shí)施程序的負(fù)負(fù)責(zé)部門和負(fù)負(fù)責(zé)人員，并并確保措施的的正確實(shí)施和和措施可行性性、有效性和和難活動的落落實(shí)。施工各階段的安全全監(jiān)理工作招標(biāo)階段的安全監(jiān)監(jiān)理主要實(shí)施對施工單單位的安全檢檢查，協(xié)助雙雙方擬定安全全生產(chǎn)協(xié)議書書的各項(xiàng)條款款，并確保開開工之前安全全生產(chǎn)協(xié)議書書的正式簽約約。對施工單單位的安全資資質(zhì)，主要審審查以下內(nèi)容容：營業(yè)執(zhí)照及施工許許可證；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度度及安全技術(shù)術(shù)規(guī)程；特種作業(yè)人員上崗崗證；主要施工設(shè)備的安安全使用許可可證。安全生產(chǎn)獎懲狀況況及有關(guān)單位位評價。施工準(zhǔn)備階段的安安全監(jiān)理主要是熟悉合同文文本及審查施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施，了了解工程現(xiàn)場場附近管線及及與施工安全全有關(guān)的設(shè)施施和構(gòu)筑物等等，復(fù)核相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)查查可能導(dǎo)致意意外傷害事故故發(fā)生的原因因。掌握新技技術(shù)、新材料料的工藝和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按制定定安全監(jiān)理大大綱和程序，并并召開第一次次安全監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場會議。本本階段安全監(jiān)監(jiān)理的主要工工作為：審查施工組織設(shè)計計工程合同簽訂后，施施工單位有編編制施工組織織設(shè)計時，應(yīng)應(yīng)包含安全技技術(shù)措施及安安全組織措施施，尤其對特特殊項(xiàng)目及安安全風(fēng)險點(diǎn)提提出切合實(shí)際際的施工方法法及技術(shù)措施施，安全監(jiān)理理工程師應(yīng)予予以認(rèn)真審查查。接管施工現(xiàn)場施工單位進(jìn)場后，應(yīng)應(yīng)對施工現(xiàn)場場進(jìn)行一次或或分次接管，接接管現(xiàn)場時必必須三方（建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位）的的有關(guān)人員均均在場，并以以書面形式三三方簽字確認(rèn)認(rèn)現(xiàn)場移交的的范圍和時間間。協(xié)助簽訂安全管理理協(xié)議書為了明確建設(shè)單位位與施工單位位的安全責(zé)任任，在簽訂工工程合同的同同時要簽訂建建設(shè)工程承發(fā)發(fā)包安全管理理協(xié)議，作為為工程合同的的附件，該協(xié)協(xié)議書中就明明確各自的安安全責(zé)任，作作為今后處理理事故臁考核核的依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位把該項(xiàng)工程程落實(shí)。協(xié)助執(zhí)行安全抵押押金制度安全抵押金制度是是通過經(jīng)濟(jì)手手段加強(qiáng)建設(shè)設(shè)單位與施工工單位、總包包單位與分包包單位之間的的安全生產(chǎn)關(guān)關(guān)系，使安全全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施密切掛掛鉤，一般在在工程預(yù)付款款中按安全管管理協(xié)議中規(guī)規(guī)定的比例扣扣除安全抵押押金，并以安安全專項(xiàng)資金金科目存入銀銀行。在施工工過程中，根根據(jù)安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲條例，在在安全活動或或安全事故處處理中進(jìn)行獎獎優(yōu)罰劣，當(dāng)當(dāng)工程竣工后后對無安全事事故的施工單單位，應(yīng)全額額退還安全抵抵押金。一般般安全活動經(jīng)經(jīng)費(fèi)及安全生生產(chǎn)優(yōu)勝單位位的獎勵可在在事故單位罰罰款中支付。監(jiān)理在執(zhí)行安全抵抵押金制度中中，主要履行行以下職責(zé)：：根據(jù)安全抵押金提提取比例及工工程合同中的的總造價提出出捐款金額；；對安全生產(chǎn)的獎懲懲單位提出獎獎懲意見，供供建設(shè)單位決決定；參與安全活動并提提出活動經(jīng)費(fèi)費(fèi)的初步意見見。審查施工單位的安安全組織系統(tǒng)統(tǒng)及安全教育育活動施工組織設(shè)計中必必須要有安全全管理網(wǎng)絡(luò)，安安全監(jiān)理要審審查落實(shí)情況況，尤其是專專職安全員的的資質(zhì)及到位位與否必須認(rèn)認(rèn)真核實(shí)。按按規(guī)定對不同同對象的操作作工進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的安全教育育，監(jiān)理應(yīng)檢檢查教育的內(nèi)內(nèi)容及相關(guān)的的內(nèi)業(yè)資料。檢驗(yàn)安全設(shè)施安全監(jiān)理工程師在在安全設(shè)施到到達(dá)施工現(xiàn)場場前，應(yīng)詳細(xì)細(xì)了解施工單單位安全設(shè)施施的配備情況況，對已使用用過的安全設(shè)設(shè)施（如掛籃籃、漏電開關(guān)關(guān)、安全帽等等）是否經(jīng)過過檢修和鑒定定。對新購置置的安全設(shè)施施，施工單位位應(yīng)提供生產(chǎn)產(chǎn)廠商及出廠廠合格證書等等檢驗(yàn)資料，必必要時，安全全監(jiān)理可去生生產(chǎn)廠作進(jìn)一一步考察。檢查施工單位進(jìn)場場的施工機(jī)械械安全監(jiān)理工程師要要對施工單位位進(jìn)場的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)行如如下詳細(xì)的檢檢查、記錄：：核對機(jī)械的數(shù)量、型型號、規(guī)格、完完好程度與投投標(biāo)書或施工工組織設(shè)計是是否一致，如如有重大出入入時，應(yīng)查明明原因。必要要時可要求單單位予以更換換。檢查機(jī)械設(shè)備管理理制度的執(zhí)行行情況檢查主要機(jī)械設(shè)備備的操作人員員名單、證書書以及到位情情況。檢查主要崗位人中中員及操作工工人的到位情情況主要崗位人員包括括項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、安安全員等是否否到位，名單單與投標(biāo)書中中否一致，特特殊工種的名名單與證書的的否一致等。當(dāng)以上檢查均符合合要求時，安安全監(jiān)理工程程師可向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報，有安全全生產(chǎn)方面已已具備正式開開工條件，由由總監(jiān)理工程程師綜合各方方面的因素后后確定開工日日期，簽署開開工令。施工階段的安全監(jiān)監(jiān)理主要是根據(jù)安全監(jiān)監(jiān)理大綱和實(shí)實(shí)施細(xì)則，對對工程項(xiàng)目全全過程實(shí)行全全面的動態(tài)監(jiān)監(jiān)督，并從以以下幾個方面面進(jìn)行安全監(jiān)監(jiān)控：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部（資料料）的安全監(jiān)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)和和施工現(xiàn)場場各部門的安安全生產(chǎn)責(zé)任任制是否做到到縱向到底，橫橫向到邊，是是否填寫了現(xiàn)現(xiàn)場安全責(zé)任任人會簽表，責(zé)責(zé)任落實(shí)到人人，工程項(xiàng)目目中的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任任制中的安全全指標(biāo)和獎懲懲辦法以及安安全保證措施施是否落實(shí)，工工程項(xiàng)目總分分包之間是否否簽訂具有雙雙方權(quán)利義務(wù)務(wù)、責(zé)任相一一致的安全生生產(chǎn)協(xié)議書，現(xiàn)現(xiàn)場是否制訂訂了各工種的的安全技術(shù)操操作規(guī)程；是是否按規(guī)定配配備專職安全全員，并持有有“雙證”（行業(yè)主管管部門、勞動動部門頒發(fā)）。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理理即是否制定了工地地安全管理目目標(biāo)，是否制制定了安全生生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)分解和責(zé)任任目標(biāo)考核規(guī)規(guī)定，并按分分月、季度考考核到責(zé)任部部門和責(zé)任人人。施工組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施施工組織設(shè)計中的的安全措施是是否經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批，并并由建設(shè)單位位或監(jiān)理單位位審核。施工工組織設(shè)計中中的安全保證證措施是否全全面，具有針針對性。施工工現(xiàn)場專業(yè)性性較強(qiáng)的項(xiàng)目目，是否單獨(dú)獨(dú)編制了專項(xiàng)項(xiàng)安全施工組組織設(shè)計，并并具備審批、審審核資料。如：施工用電組織設(shè)計計；特殊類腳手架、高高于20M以上的的腳手架、承承重支架的專專專項(xiàng)方案；；基坑支坊專項(xiàng)方案案模板施工專項(xiàng)方案案塔吊施工專項(xiàng)方案案現(xiàn)場吊裝專項(xiàng)方案案公用管線及相鄰構(gòu)構(gòu)筑物的支護(hù)護(hù)方案。分部（分項(xiàng)）工程程安全技術(shù)交交底是否實(shí)施進(jìn)場后總總分包安全生生產(chǎn)交底，各各分部分項(xiàng)安安全技術(shù)交底底是否書面進(jìn)進(jìn)行，并全面面有針對性。安安全技術(shù)交底底應(yīng)由施工項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或或施工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為主進(jìn)進(jìn)行，交底方方和被交底方方是否履行簽簽字支持系統(tǒng)統(tǒng)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查施工現(xiàn)場制訂了定定期安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制度，每每周一次定期期安全生產(chǎn)檢檢查有較全面面的記錄，對對查出的安全全生產(chǎn)問題和和事故隱患，做做到了三定即即定人、定時時、定措施解解決。對上級級或監(jiān)理所出出具的事故隱隱患整改通知知書所列的項(xiàng)項(xiàng)目，如期整整改完成，并并附有書面整整改消項(xiàng)報告告。各類安全全生產(chǎn)專項(xiàng)檢檢查及驗(yàn)收記記錄。安全生產(chǎn)教育現(xiàn)場制定了安全生生產(chǎn)教育制度度，有完整的的安全生產(chǎn)教教育記錄。有有較完整的施施工人員三級級教育記錄卡卡，有較全面面的針對性的的教育內(nèi)容有有企業(yè)年度層層次的安全生生產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃。施工班組班前安全全活動建立了施工班組班班前安全活動動，班前安全全活動認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行，度記錄錄齊全。每周周班級安全活活動，講評記記錄認(rèn)真、齊齊全。特種作業(yè)人員持證證上崗安全員及持證上崗崗特種作業(yè)人人員名冊表齊齊全，其中安安全員、電工工持有勞動部部門頒發(fā)的操操作證，市建建委頒發(fā)的上上崗證。經(jīng)企企業(yè)培訓(xùn)合格格后的中小型型機(jī)械作業(yè)人人員名冊齊全全，所有原始始證件的復(fù)印印件裝訂成冊冊，并一一對對應(yīng)。事故報表、檔案建立了工地地施工工現(xiàn)場傷亡事事故月報表，發(fā)發(fā)生因工傷亡亡事故，按有有關(guān)規(guī)定上報報和調(diào)查處理理，并建立了了傷亡事故檔檔案。現(xiàn)場安全標(biāo)志布置置總平面圖現(xiàn)場繪制的安全標(biāo)標(biāo)志布置總平平面圖清晰明明了，標(biāo)明各各安全標(biāo)志的的所在位置和和部位，并隨隨著工程的動動態(tài)變化不斷斷修正，做到到圖標(biāo)和現(xiàn)場場實(shí)際相符。施工現(xiàn)場的安全監(jiān)監(jiān)理在各分部、分項(xiàng)工工程施工，必必須遵循已批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計及合合同中規(guī)定的的規(guī)范、規(guī)程程進(jìn)行，并根根據(jù)規(guī)范要求求制訂相應(yīng)的的安全技術(shù)措措施，首先在在確保工程質(zhì)質(zhì)量的同時確確保工程安全全，同時由于于制訂了相應(yīng)應(yīng)原安全技術(shù)術(shù)措施，也確確保了在施工工過程中的人人的安全以及及環(huán)境的安全全。這些安全全技術(shù)措施既既作為施工單單位安排施工工、進(jìn)行安全全交底的依據(jù)據(jù)，也可作為為監(jiān)理檢查、督督促的依據(jù)。各分部、分項(xiàng)工程程的安全施工工要求及安全全監(jiān)理重點(diǎn)在在質(zhì)量監(jiān)理要要點(diǎn)中分別敘敘述?，F(xiàn)場安全監(jiān)理有主主要工作：在檢查巡視施工現(xiàn)現(xiàn)場中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患和和險情時，必必