煤礦安全風(fēng)險分級管控實施方案

PAGEPAGE7煤礦安全風(fēng)險分級管控工作方案目錄一、成立組織機構(gòu) 2二、指導(dǎo)思想 2三、目標任務(wù) 3四、工作內(nèi)容 31、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位工作規(guī)范及落實 32、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié) 33、管控各系統(tǒng)運行及完好標準落實 4四、工作開展 61、制訂方案，進行動員部署 62、突出工作重點，認真開展活動 6五、相關(guān)要求 7為認真貫徹落實貴州省安全監(jiān)管局貴州煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《貴州省煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級實施細則（試行）》的通知，

結(jié)合我礦的實際情況，特制定安全風(fēng)險分級管控工作方案。一、成立組織機構(gòu)為保證安全風(fēng)險分級管控工作有效開展，并落到實處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成立安全風(fēng)險分級管控辦公室。組長：副組長：

成員：二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責(zé)任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位工作規(guī)范及落實明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標準。2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。3、管控各系統(tǒng)運行及完好標準落實管控煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和運行情況。3.1通風(fēng)管理3.1.1礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)；3.1.2各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好；3.1.3風(fēng)速、有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求；3.1.3雙風(fēng)機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個作業(yè)點的測風(fēng)、分風(fēng)按時操作，供風(fēng)點的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。3.2瓦斯管理3.2.1煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位；3.2.2強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定；瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報；制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標志。3.2.3加強瓦斯抽放設(shè)施日常維護，確保瓦斯抽放設(shè)施能正常工作及抽采達標。3.3防治水管理及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制年度防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。3.4防塵管理建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴格按規(guī)程措施作業(yè)。3.5頂板管理加強頂板管理，采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。3.6機電運輸管理按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效。3.7火工品管理嚴禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。3.8滅火器材管理滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。3.8監(jiān)測監(jiān)控日常監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專人維護；傳感器校檢；加強采、掘工作面?zhèn)鞲衅鲬覓旃芾淼取?.9其他3.9.1煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。3.9.2應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。3.9.3建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護隊。四、工作開展1、制訂方案，進行動員部署按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（10日、20日、30日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、機電運輸、一通三防、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。2、突出工作重點，認真開展活動按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查