會計主管支行行長助理競聘演講

第5頁共5頁會計主管支行行長助理競聘演講?尊敬的各位?領(lǐng)導，評委?：大家好?!我叫__?_，今年_?__歲，黨?員，___?科學歷，有?理財規(guī)劃師?職業(yè)資格證?書。___?年進入我行?，先后做過?儲蓄、會計?、外匯、私?金主辦、綜?合柜長、會?計主管等職?。今天，?登上這屬于?強者的講臺?，我最想說?的兩個字是?"感謝"。?感謝___?上給年輕人?創(chuàng)造鍛煉的?機會和平臺?;同時也感?謝同事們一?直以來的無?私幫助與團?結(jié)協(xié)作!"?滴水之恩，?報以涌泉"?，今天我懷?著一顆感恩?之心參與支?行行長助理?崗位的競聘?，希望在更?艱巨、更具?挑戰(zhàn)性、更?能鍛煉人的?崗位，以出?色的業(yè)績回?報___和?同事們。?下面，我把?自己對于行?長助理崗位?的理解與認?識匯報給大?家。我認?為，支行內(nèi)?控行長助理?，既是支行?制定經(jīng)營策?略的直接參?與者，又是?支行落實經(jīng)?營策略和風?險防控的帶?頭人。他要?協(xié)助行長在?現(xiàn)場管理、?營銷發(fā)展、?風險防控、?思想疏理等?方面做好監(jiān)?督指導，解?決一些實際?困難，還要?在網(wǎng)點員工?隊伍建設、?潛能激發(fā)、?技能培訓、?人才發(fā)現(xiàn)和?儲備等方面?做好統(tǒng)籌規(guī)?劃，更要在?經(jīng)營決策方?面為支行行?長做好參謀?、在具體事?務方面為支?行行長做好?助手，在日?常管理方面?為支行行長?補好臺，以?高度的責任?意識、大局?意識和服務?意識使自己?成為支行管?理、經(jīng)營、?服務過程中?安內(nèi)攘外、?克難攻堅的?中流確砥柱?。鑒于以?上崗位認識?，結(jié)合我自?身的工作經(jīng)?歷，我自認?有如下幾點?競聘優(yōu)勢。?第一、專?業(yè)知識扎實?。我在大?學期間，學?習的是會計?專業(yè)，進入?我行后，我?積極參加系?統(tǒng)內(nèi)的各項?培訓，擠出?時間進修了?___本科?課程，豐富?了自己的知?識結(jié)構(gòu)，提?升了自己的?專業(yè)理論水?平。同時，?我還用心學?習國家相關(guān)?政策、法律?法規(guī)和我行?的規(guī)章制度?，能夠以國?家法規(guī)政策?指導具體工?作。SS年?，我參加中?大君融主辦?的理財規(guī)劃?師培訓，并?獲得了理財?規(guī)劃師職業(yè)?資格證書。?所以這些，?都為我做好?工作提供了?強有力的保?障。第二?、工作經(jīng)驗?豐富。入?行___年?來，我先后?從事過__?_個崗位，?從柜臺操作?到后臺管理?，我熟悉我?行營運條線?每一個崗位?，掌握了各?項柜面業(yè)務?操作流程和?業(yè)務管理規(guī)?定。同時也?積累了較為?豐富的會計?工作經(jīng)驗。?我曾在分行?舉辦的業(yè)務?技能比賽中?獲個人全能?___名;?季度考評，?多次被評為?支行優(yōu)秀會?計主管;年?度考評，多?次被評為A?等。第三?、綜合能力?較強。我?曾擔任過私?金主辦、綜?合柜長、會?計主管等職?，工作中，?我能夠以大?局為重，積?極跟領(lǐng)導、?同事，及客?戶溝通協(xié)調(diào)?，并主動解?決和處理業(yè)?務與管理方?面的難題，?去年支行轉(zhuǎn)?為綜合型支?行后，我多?次將一些好?企業(yè)介紹給?行長，陪同?行長拜訪客?戶，積累了?一定的人脈?。我的溝通?協(xié)調(diào)管理等?能力多受到?領(lǐng)導的肯定?。各位領(lǐng)?導，我熱愛?___行，?是___行?給我平臺，?讓我成長，?因此，我對?我行懷著深?深的感恩之?情，我的家?人也支持我?全力投入到?工作中。如?果各位支持?我走上行長?助理的崗位?，在今后的?工作中，我?將根據(jù)支行?的工作特點?，結(jié)合我自?己的工作經(jīng)?驗，一如既?往地忠誠敬?業(yè)，求真務?實，從以下?幾方面開展?工作。第?一、當好助?手，主動做?事，協(xié)助行?長做好日常?工作。我將?擺正自己的?位置，將做?好助手。凡?事多請示、?多匯報、多?交心通氣，?團結(jié)協(xié)作，?認真履行崗?位職責。在?日常管理中?，積極協(xié)助?行長做好經(jīng)?營管理等一?系列本職工?作，不讓行?長找我要結(jié)?果，而是我?主動來復命?。在行長授?權(quán)的范圍內(nèi)?，切實配合?、支持、維?護和執(zhí)行好?行長的工作?。做到工作?上主動而不?盲動，當助?手而不甩手?，融合而不?迎合，努力?成為行長的?左膀右臂。?第二、積?極履行崗位?職責。一是?客戶基礎(chǔ)方?面。針對?客戶基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀，?我將協(xié)助行?長開展"拓?市場，強基?礎(chǔ)，增客戶?，爭賬戶"?等活動，擴?大客戶群體?，夯實客戶?基礎(chǔ)，以不?斷提升可持?續(xù)發(fā)展能力?。在全面清?理存量存款?、貸款、信?___卡、?電子銀行等?客戶的基礎(chǔ)?上，對這些?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進?行比較分析?，研究支撐?本地區(qū)經(jīng)濟?發(fā)展的主要?客戶，調(diào)查?分析客戶資?源，制定客?戶發(fā)展規(guī)劃?，明確客戶?營銷任務目?標，挖掘存?量客戶價值?，積極拓展?增量客戶，?強化激勵考?核，抓好渠?道和服務工?作，使支行?業(yè)務快速發(fā)?展。二是?員工隊伍建?設方面。?我將根據(jù)目?前行內(nèi)的現(xiàn)?狀，針對各?個部門的特?點，積極協(xié)?助行長通過?以會代訓、?挖掘潛力、?多種培訓等?方式，努力?使行內(nèi)的人?員形成業(yè)務?型、技術(shù)型?、管理型、?事務型人才?比例協(xié)調(diào)的?結(jié)構(gòu)。做到?合理分工，?高效協(xié)作，?打造以結(jié)果?為導向的負?責任的員工?，建設一支?執(zhí)行力高的?、以結(jié)果為?導向的、對?結(jié)果負責的?團隊!三?是風險防控?方面。我?將從提高精?細化管理水?平，實現(xiàn)排?除風險隱患?。大家知道?，我們行的?案件防控工?作是"雙掛?鉤"和"一?票否決制"?，這就要求?我們不斷提?高精細化管?理水平，加?強風險防控?預警，排除?風險隱患。?落實到具?體工作中表?現(xiàn)為，首先?，要全面學?習、貫徹、?執(zhí)行總分行?的各項會計?內(nèi)控制度。?其次，要嚴?格督導落實?風控制度，?強化會計風?險意識，讓?內(nèi)部控制無?小事的理念?深入人心，?樹立全員防?范意識，風?險防范人人?有責，建立?通暢有效的?自自上而?下風險意識?傳導機制和?自下而上的?反饋機制。?再次，要結(jié)?合分行的輔?導與檢查，?通過不斷學?習、自查和?整改，進一?步強化全體?人員風險責?任意識，將?內(nèi)控制度執(zhí)?行落到實處?、落到細處?。認認真真?、踏踏實實?地抓好規(guī)章?制度的貫徹?落實，確保?規(guī)章制度真?正落實到每?個業(yè)務環(huán)節(jié)?和每個員工?身上。四?是服務提升?方面。我?將協(xié)助行長?，把建立"?以客戶為中?心"的理念?和機制作為?中心任務，?不斷梳理改?造業(yè)務流程?，提高客戶?服務能力和?水平，營造?優(yōu)質(zhì)服務的?氛圍。首先?，可以從細?節(jié)上做起，?在每個柜臺?配備老花鏡?，大廳的飲?水機全天保?證熱水供應?，個人業(yè)務?顧問柜臺里?準備應急藥?箱?..其次，?從拓展服務?范圍做起，?從社區(qū)服務?、醫(yī)院服務?入手，與社?區(qū)及醫(yī)院合?作推出社區(qū)?聯(lián)名卡，為?客戶提供存?取款和社區(qū)?物業(yè)、水、?電等各類繳?費綜合服務?。與醫(yī)院聯(lián)?合推出聯(lián)名?卡，為客戶?提供掛號、?付款等一卡?通服務;再?次，在充分?發(fā)揮大堂經(jīng)?理和自動分?類叫號機作?用的基礎(chǔ)上?，實行錯峰?增開窗口、?推進前后臺?業(yè)務分離、?推廣網(wǎng)上銀?行等措施，?以緩解排隊?問題。另外?，還可以推?出"手機短?信約定匯款?服務"，以?滿足外出務?工人員、學?生家長向特?定人員頻繁?匯款的需求?;推出"房?e通"，讓?客戶在網(wǎng)上?就能辦理大?部分房貸業(yè)?務?..各位領(lǐng)?導，評委，?以上是我對?所競聘崗位?的工作思路?，有不當之?處敬請指正?。