競(jìng)聘超市部門(mén)主管崗位演講稿

第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘超市部門(mén)主管崗位演講稿年?會(huì)主持詞?大家好！今?天，來(lái)到這?個(gè)講臺(tái)參加?超市主管競(jìng)?聘，心情很?激動(dòng)。首先?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給我們?提供了一次?展示自我，?相互學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)?！肮?開(kāi)、平等、?競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)?”，這是歷?史的必然趨?勢(shì)，也是公?司發(fā)展的要?求。這次競(jìng)?聘對(duì)我個(gè)人?來(lái)講是一個(gè)?重要的激勵(lì)?和挑戰(zhàn)，將?有利于我個(gè)?人素質(zhì)的進(jìn)?一步提高。?今天挑戰(zhàn)這?個(gè)崗位，我?有勇氣擔(dān)當(dāng)?重任，有信?心把今后的?工作做得更?好。在這里?，我也衷心?祝愿今天參?加競(jìng)聘的各?位同事，都?能取得較好?的成績(jī)。?我競(jìng)聘的崗?位是___?店超市百貨?超外部門(mén)主?管。下面我?將分三個(gè)部?分進(jìn)行我的?競(jìng)聘演講。?一、個(gè)人?簡(jiǎn)介我叫?張巖，現(xiàn)年?___歲，?專(zhuān)科學(xué)歷，?現(xiàn)任職__?_購(gòu)物廣場(chǎng)?六樓超市生?鮮部自營(yíng)賣(mài)?區(qū)長(zhǎng)。__?_年___?月___日?在___路?___超市?工作至今到?大商已經(jīng)有?___個(gè)年?頭了，曾經(jīng)?先后在大商?超市錦州_?__路店工?作了___?年之久，主?要在洗化部?，百穿部，?生鮮部擔(dān)任?賣(mài)區(qū)長(zhǎng)職務(wù)?，于___?年___月?調(diào)入___?超市購(gòu)物廣?場(chǎng)負(fù)一層超?市生鮮區(qū)，?后于___?年___月?調(diào)入___?購(gòu)物廣場(chǎng)工?作至今，主?要負(fù)責(zé)所轄?區(qū)的經(jīng)營(yíng)與?店堂管理的?各項(xiàng)工作。?工作___?年來(lái)，在各?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，在?同事們的積?極配合下，?我認(rèn)真的做?好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?及管理工作?，圓滿完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，部門(mén)?的相關(guān)工作?也取得了較?大的成績(jī)。?尤其在__?_年至__?_年，在大?商超市__?_路店百穿?賣(mài)區(qū)擔(dān)任賣(mài)?區(qū)長(zhǎng)___?年多，積累?了許多百貨?，穿品經(jīng)營(yíng)?管理等相關(guān)?的寶貴經(jīng)驗(yàn)?，也使自己?對(duì)超市百貨?業(yè)態(tài)從不熟?悉到逐漸了?解，以至到?現(xiàn)在已經(jīng)深?深?lèi)?ài)上這份?工作。尤其?在我們經(jīng)理?的帶領(lǐng)和指?導(dǎo)下，積極?創(chuàng)新思路、?勇于挑戰(zhàn)，?能夠及時(shí)迅?速的完成店?內(nèi)下達(dá)的各?項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)?，受到店領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)。?在___工?作的___?年多，憑著?自己吃苦耐?勞不怕苦不?怕累的精神?，在今年_?__月還被?評(píng)為公司的?“勞動(dòng)模范?”，當(dāng)從曾?總手上接過(guò)?了燙金的“?榮譽(yù)證書(shū)”?后，我的心?情格外激動(dòng)?，回想起過(guò)?去工作的一?幕幕，百感?交集。同時(shí)?這也充分證?明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的肯?定。“誠(chéng)懇?待人，認(rèn)真?工作，__?_細(xì)節(jié)，做?到當(dāng)日事當(dāng)?日畢“—是?我做事待人?的準(zhǔn)則。?二、對(duì)崗位?的認(rèn)識(shí)我?競(jìng)聘的崗位?是___店?超市百貨超?外賣(mài)區(qū)長(zhǎng)。?隨著我國(guó)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的不?斷發(fā)展，超?市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制的逐步?形成，國(guó)際?、國(guó)內(nèi)超市?業(yè)的市場(chǎng)環(huán)?境已經(jīng)趨于?合理且競(jìng)爭(zhēng)?日益加劇。?必須建立以?企業(yè)精神文?化為基礎(chǔ)，?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為運(yùn)營(yíng)控制?，在不斷滿?足顧客需求?的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?中良性發(fā)展?，才能真正?把企業(yè)“做?大、做強(qiáng)做?久”。因此?，在當(dāng)前競(jìng)?爭(zhēng)激烈的環(huán)?境下，我們?企業(yè)如何保?障顧客利益?最大化，以?人為本，是?企業(yè)生存和?發(fā)展的基礎(chǔ)?和關(guān)鍵。?同時(shí)，為保?證企業(yè)財(cái)富?最大化，我?個(gè)人認(rèn)為應(yīng)?按照季節(jié)變?化，節(jié)假日?，客流大小?，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手動(dòng)態(tài)（?范本）等因?素有序、高?效的___?賣(mài)場(chǎng)，最大?限度地挖掘?每平方店面?、每個(gè)銷(xiāo)售?人員的潛能?，提高超市?的銷(xiāo)售和毛?利控制，不?斷優(yōu)化、提?高，并利用?嚴(yán)格的規(guī)范?流程與新的?手段，降低?運(yùn)營(yíng)成本，?使超市在競(jìng)?爭(zhēng)中取得更?大的優(yōu)勢(shì)。?我認(rèn)為設(shè)?立本崗位的?目的就是要?適應(yīng)當(dāng)前的?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，?提高我公司?運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，?為一線業(yè)務(wù)?發(fā)展做好后?臺(tái)支撐。