應(yīng)急狀態(tài)疫情防控方案_第1頁
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文檔簡介

目錄TOC\o"1-5"\h\z一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、編制目的1四、人員及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理1五、環(huán)境管理2六、流調(diào)及信息報(bào)送2七、附件2、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《工程項(xiàng)目疫情防控工作指南》(2021版)等有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合本項(xiàng)目管理實(shí)際,編制本方案。二、工程概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱流項(xiàng)目2工程地址3建設(shè)單位庫有限公司4勘察單位有限責(zé)任有限公司5設(shè)計(jì)單位科技有限公司6監(jiān)理單位理有限公司7施工單位有限公司8建筑面積總建筑面積:8406.899合同工期要求工期:150日歷天計(jì)劃開工日期:2022年4月15日計(jì)劃開工日期:2022年9月15日三、編制目的項(xiàng)目發(fā)生一級(jí)應(yīng)急事件或項(xiàng)目所在區(qū)縣出現(xiàn)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或封閉管理區(qū),項(xiàng)目啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即實(shí)施全封閉管理,加大管控力度,對(duì)人員及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、環(huán)境管理、流調(diào)及信息報(bào)送等方面提升管理要求。四、人員及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及兩地往來路徑實(shí)施全封閉管理,確保項(xiàng)目人員與外部隔離。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理,安排專人值守(見附件),停止新進(jìn)人員入場(chǎng),非場(chǎng)內(nèi)人員一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)。嚴(yán)格車輛消殺,安排專人監(jiān)督,送貨人員不得下車,卸貨后立即離開。項(xiàng)目主要管理人員全部駐場(chǎng)值守。如已被政府要求隔離,管理人員、工人嚴(yán)格按政府要求進(jìn)行集中隔離或居家隔離。對(duì)政府統(tǒng)一安排的集中隔離人員,我方須配合做好服務(wù)關(guān)懷工作。對(duì)要求居家隔離的工人,根據(jù)屬地政府要求,由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排項(xiàng)目隔離區(qū)或指定隔離酒店,做好后勤保障、環(huán)境消殺健康監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)、心理輔導(dǎo)、應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。發(fā)生確診病例或無癥狀感染者或核酸檢測(cè)異常人員時(shí),項(xiàng)目立即停工,封閉工地。第一時(shí)間向地方政府、屬地疫情防控部門、所在社區(qū)進(jìn)行匯報(bào),按要求將相關(guān)人員送往醫(yī)院或隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離。密接人員執(zhí)行“3天2檢”的要求,如屬地政府相關(guān)部門對(duì)密接、次密接者有明確管理要求的,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。五、環(huán)境管理加密環(huán)境消殺頻次,一天進(jìn)行四次消殺工作。如有確診病例或無癥狀患者,須配合政府防疫部門的消殺工作,并按要求做好環(huán)境檢測(cè)。六、流調(diào)及信息報(bào)送發(fā)現(xiàn)疑似病例、密接人員,全力配合有關(guān)部門開展全面排查、隔離,重點(diǎn)排查其同寢室、相鄰寢室、同班組等存在接觸的人員,并統(tǒng)一上報(bào)。按防疫部門要求進(jìn)行隔離、消殺、全員核酸檢測(cè)及流調(diào)工作。根據(jù)日常管理掌握的項(xiàng)目人員數(shù)據(jù),提供確診者14日或進(jìn)場(chǎng)日至隔離日的全部人員資料,配合政府機(jī)構(gòu)對(duì)其開展流調(diào)和狀態(tài)識(shí)別,盡早識(shí)別密接、次密接人員,防止疫情外溢。當(dāng)項(xiàng)

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