我國供應鏈管理現狀和改進建議

我國供給鏈管理現狀和改良建議隨著競爭環(huán)境的不斷變化，我國供給鏈管理中存在的問題有所凸顯，供給鏈管理的改革與優(yōu)化，勢在必行。下面為你了關于我國供給鏈管理的文章，希望對你有所幫助。以傳統(tǒng)企業(yè)開展來看，其職能劃清楚確，如采購、生產、銷售等，以“垂直型”管理職能為主，不容職能穿插。同時，這種“垂直型”管理模式，在企業(yè)預算中也有明顯表達，通過預算加強對各職能的管理工作，防止隨意消耗。但是由于整個企業(yè)的運行都處于預算控制中，一味增加利潤收入，不斷增加庫存。這樣，無形中加大了企業(yè)運行的財政負擔，不利于流動資金的優(yōu)化配置。因此，傳統(tǒng)企業(yè)的運行觀念與供給鏈管理顯然不適應，缺乏必要的“透明度”，組織長期處于高水平的聚集狀態(tài)，不利于供給鏈的整體開展。一直以來，雖然我國在供給鏈管理的標準化方面不斷努力，但還是存在諸多問題。(1)雖然我國在供給鏈管理方面具備物流標準體系，但是標準落實不到位，沒能真正發(fā)揮作用;(2)在貨物運輸過程中，設備缺乏標準化。以國外先進國家的開展狀況來看，卡車大小、集裝箱尺寸、倉庫貨架等，均處于標準的配套設置，但是我國各種標準參差不齊;(3)商品信息化標準有待提高。在運行狀態(tài)下，供給鏈管理離不開統(tǒng)一的商品信息，在供給鏈成員之間實現信息共享與交換。當前，雖然我國一些單位建立了數據庫，但是缺乏統(tǒng)一標準，字段的長度、類型有所不同，“信息孤島”現象嚴重。(1)條碼技術。當前我國大多生產企業(yè)沒有認識到條碼技術的重要性，缺乏對條碼技術與條碼質量的控制，因此在供給鏈中應用條碼信息比擬少；(2)EDI技術。我國從上世紀90年代初期已經開始研究EDI技術，并在海關、交通等多個部門進行嘗試，但是企業(yè)應用EDI技術的實例較少，尤其是EDI應用的法律問題、平安性問題等有待解決;(3)電子商務與互聯網的應用問題。以我國當前電子商務開展來看，一方面缺乏對電子商務的根本認識，很多企業(yè)利用網站宣傳自己的產品與效勞，并將此與電子商務混為一談;另一方面物流制約了電子商務的開展，雖然商流活動在網絡的廣泛開展，由于缺乏完善的社會物流配送體系支持，因此難以實現轉移效勞。一方面，在供給鏈管理過程中，假設想實現可持續(xù)開展，離不開人才的支持作用。但是由于我國供給鏈管理剛剛起步，再加上涉及到跨部門、跨行業(yè)管理，對高新技術提出更高要求，因此專業(yè)技術人員仍然匱乏，亟需一批既具備供給鏈管理能力，又具備現代化管理手段的復合型人才;另一方面，由于我國流通行業(yè)的運行缺乏統(tǒng)一標準，各行業(yè)以自己的標準為主，缺乏統(tǒng)一標準，因此不利于物流現代化的開展，也制約了供給鏈的開展步伐。以我國供給鏈管理狀況來看，無論是理論還是實踐，都處于初級開展階段，很多問題尚不明確，甚至一些企業(yè)沒有認識到供給鏈管理的重要作用。隨著市場經濟的不斷開展與完善，越來越多的政府部門、研究單位、行業(yè)協會以及大專院校等，已經加強對供給鏈管理的重視。因此，政府應積極發(fā)揮帶頭作用，扶持更多具有開展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，深入開展供給鏈管理研究工作，為實際應用奠定根底通過強化供給鏈管理的重要作用，讓企業(yè)認識到市場競爭提出的新變化、新要求，積極轉入觀念，融入到供給鏈中，與其他更多企業(yè)實現資源共享、互利共贏。企業(yè)應轉變“貪大求全”的傳統(tǒng)觀念，追求企業(yè)開展的實效性、可持續(xù)性，為客戶提供更多有益產品及效勞，獲得自身安康、長久開展。以國外供給鏈管理的成功經驗來看，有關供給鏈的推廣工作，需要行業(yè)協會的支持作用。將更多企業(yè)組織在一起，為了實現共同的經濟利益或者社會利益，應用供給鏈管理。當前，我國正處于市場經濟開展階段，政府職能在企業(yè)開展中的作