創(chuàng)業(yè)項目計劃書注明參賽類型創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、師

創(chuàng)業(yè)項目計劃書(注明參賽類型創(chuàng)意組、初創(chuàng)

組、成長組、師生共創(chuàng)組)項目名稱項目簡介(200500字)對整個項目進行概括性描述，著重寫明項目的創(chuàng)新點與特色、優(yōu)勢、營銷策略與盈利方式。市場分析①市場需求預(yù)測分析。包括現(xiàn)在市場需求量估計和預(yù)測未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法；②市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析。即根據(jù)各市場特點、人口分布、經(jīng)濟收入、消費習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費等，確定不同地區(qū)、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。一般可采用產(chǎn)銷區(qū)劃、市場區(qū)劃、市場占有率及調(diào)查分析的方法進行；③估計產(chǎn)品生命周期及可銷售時間。即預(yù)測市場需要的時間，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｍㄟ^市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。在工業(yè)發(fā)展與布局研究中，市場分析有助于確定地區(qū)工業(yè)部門或企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有助于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高競爭能力；有助于在運輸和生產(chǎn)成本最小的原則下，合理布置企業(yè)。要求：市場定位與目標(biāo)客戶清晰，分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢及潛力，列出在目標(biāo)市場當(dāng)中的1-3個主要競爭者；分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢；對項目的SWOT分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。

營銷策略對項目的構(gòu)思、策劃、設(shè)計、實施、性能、特點等全部內(nèi)容進行描述，并描述項目進行定價、投標(biāo)、談判，最終簽訂合同，實施交換以滿足顧客需要，實現(xiàn)雙贏的過程實施方案。

人員與組織結(jié)構(gòu)描述管理團隊中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力、專長，組建團隊，設(shè)立公司部門及部門崗位，明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況。財務(wù)分析報告需有詳細(xì)的盈利能力分析、償債能力分析、資產(chǎn)營運能力分析、成長能力分析數(shù)據(jù)。利潤預(yù)測要求：包括主營業(yè)務(wù)收入和費用、固定和變動成本；預(yù)測數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計，財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確?？稍陧撃└浇?jīng)營第一年的利潤表，詳細(xì)描述第一年的各項主營業(yè)務(wù)收入和費用、固定和變動成本、利潤總額和凈利潤，第一年度的現(xiàn)金流量表。

風(fēng)險分析與對策對行業(yè)風(fēng)險、政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險與對策進行詳細(xì)的描述。企業(yè)的愿景與企業(yè)文化對企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述，對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對員工具有激勵與凝聚作用。企業(yè)主要文化及展現(xiàn)形式。