上杭一中心理危機(jī)干預(yù)方案_第1頁
上杭一中心理危機(jī)干預(yù)方案_第2頁
上杭一中心理危機(jī)干預(yù)方案_第3頁
上杭一中心理危機(jī)干預(yù)方案_第4頁
上杭一中心理危機(jī)干預(yù)方案_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上杭一中學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)實(shí)施方案〔爭論稿〕為了更好地幫助有嚴(yán)峻心理問題的學(xué)生度過心理難關(guān),及早預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)、有效干預(yù)、快速掌握學(xué)生中可能消滅的心理危機(jī)大事,降低學(xué)生心理危機(jī)大事的發(fā)生率,削減學(xué)生因心理危機(jī)帶來的各種損害,促進(jìn)學(xué)生安康成長,我校擬定三級心理預(yù)防模式制訂學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)實(shí)施方法:即一級預(yù)防:安康促進(jìn),預(yù)防發(fā)生;二級預(yù)防:早期覺察,預(yù)防惡化;三級預(yù)防:危機(jī)治理,預(yù)防再發(fā)。具體內(nèi)容如下:一、學(xué)校成立“上杭一中學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長:溫文榮副組長:黃錦州心理安康教育教師做出決策。學(xué)校心理安康教育中心成立“學(xué)生心理危機(jī)鑒定與干預(yù)評估小組”,成員如下:組長:傅建國副組長:謝紅琴、丁曉平心理危機(jī)鑒定與干預(yù)評估小組的職責(zé):負(fù)責(zé)對學(xué)生心理危機(jī)進(jìn)展評估,制定危機(jī)大事處理方案,實(shí)施危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)化解。作。二、干預(yù)對象1法應(yīng)對眼前的危機(jī)。對存在以下因素之一的學(xué)生,應(yīng)作為心理危機(jī)干預(yù)的高危個(gè)體予以特別關(guān)注:心情低落抑郁者〔超過半個(gè)月〕;過去有過自殺的企圖或行為者;存在諸如學(xué)業(yè)失敗、軀體疾病、家庭變故、人際沖突等明顯的動(dòng)機(jī)沖突或突遭重挫者;家庭親友中有自殺史或自殺傾向者;性格有明顯缺陷者;長期有睡眠障礙者;有猛烈的罪反感、缺陷感、自我價(jià)值感缺失和擔(dān)憂全感者;感到社會(huì)支持系統(tǒng)長期缺乏或喪失者;有明顯的精神障礙者;10、存在明顯的攻擊性行為或暴力傾向,或其它可能對自身、他人、社會(huì)造成危害者。危機(jī)評估與干預(yù):談?wù)撨^自殺并考慮過自殺方法,包括在信件、日記、圖畫或亂涂亂畫的只言片語中流露死亡的念頭者;不明緣由突然給同學(xué)、朋友或家人送禮物、請客、賠禮賠禮、述說告辭的話等行為明顯轉(zhuǎn)變者;心情突然明顯特別者,如特別煩躁,高度焦慮、恐驚,易感情沖動(dòng),或情緒特別低落,或心情突然從低落變?yōu)榘察o,或飲食睡眠受到嚴(yán)峻影響等。三、預(yù)防教育幫助和干預(yù)。2提高心理安康水平。四、早期預(yù)警萌芽狀態(tài)。建立學(xué)生心理安康普查和排查制度。理危機(jī)高危個(gè)體,與學(xué)校心理安康教育聯(lián)絡(luò)員一起對這些學(xué)生做好危機(jī)的預(yù)防與轉(zhuǎn)化工作。高危個(gè)體的心理狀況,學(xué)校建立學(xué)生心理問題報(bào)告制度。班主任要隨時(shí)把握全班同學(xué)的心理狀況,對班上學(xué)生的心理狀況每周向年級組長匯報(bào)一次,覺察同學(xué)有明顯的心理特別狀況要準(zhǔn)時(shí)向心理詢問中心反映。心理輔導(dǎo)員要深入學(xué)生之中并通過班級心靈小助手、學(xué)生干部等準(zhǔn)時(shí)了解學(xué)生的心理安康狀況。主管學(xué)生工作的負(fù)責(zé)人每周一次向?qū)W生輔導(dǎo)員了解全校學(xué)生心理安康變化狀況。學(xué)校覺察有學(xué)生心理問題快速惡化或覺察有嚴(yán)峻心理問題的學(xué)生,應(yīng)24小時(shí)內(nèi)以書面形式向心理詢問中心報(bào)告。準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。建立心理詢問教師學(xué)生心理危機(jī)報(bào)告制度。心理詢問教師在心理詢問室值班安康教育辦公室。或評估困難的,可邀請心理危機(jī)專家進(jìn)展評估。入其中,實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。3心理危機(jī)傾向的學(xué)生名單及其心理評估結(jié)果等相關(guān)信息反響給學(xué)校。五、危機(jī)干預(yù)定。生。建立治療系統(tǒng)。對有心理危機(jī)的學(xué)生應(yīng)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的治療。對病癥表現(xiàn)較輕危可輔以藥物治療。對病癥表現(xiàn)較重者必需在醫(yī)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)承受藥物治療的根底上在?;蛟谙鄳?yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)承受心理詢問。對病癥表現(xiàn)嚴(yán)峻、危機(jī)程度很高者,必需馬上將其送醫(yī)院等專業(yè)精神醫(yī)院治療。協(xié)調(diào)有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)阻斷,消退對危機(jī)個(gè)體的持續(xù)不良刺激。對于危機(jī)個(gè)體患病刺激后引起緊急性反響可能攻擊的對象,學(xué)校應(yīng)實(shí)行保護(hù)或回避措施。心理詢問老不讓學(xué)生離開,并馬上報(bào)告給學(xué)心理安康教育辦公室及學(xué)生所在年級。建立監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。對有心理危機(jī)的學(xué)生在校期間要進(jìn)展監(jiān)護(hù)。部為負(fù)責(zé)人的不少于三人的學(xué)生監(jiān)護(hù)小組,以準(zhǔn)時(shí)了解該生的心理與行為狀況,對該生進(jìn)展安全監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)小組準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校匯報(bào)該生的狀況。對于危機(jī)程度較高但能在校堅(jiān)持學(xué)習(xí)并承受治療者,學(xué)校將其家長請來學(xué)校,向家長說明狀況,家長如情愿將其接回家治療則讓學(xué)生休學(xué)回家治療,如家長不情愿接其回家則在與家長鑒定書面協(xié)議后由家長陪伴監(jiān)護(hù)。經(jīng)心理危機(jī)評估小組或心理安康專家評估與確認(rèn)有嚴(yán)峻心理危機(jī)者,學(xué)校準(zhǔn)時(shí)通知學(xué)生家長馬上來校,并對學(xué)生作休學(xué)處理,讓家長將學(xué)生接回家或送醫(yī)24小時(shí)特別監(jiān)護(hù)。24護(hù)的狀況下送醫(yī)院治療。對于消滅危機(jī)事故的學(xué)生在醫(yī)院承受救治期間,學(xué)校亦24小時(shí)特別監(jiān)護(hù)。4建立救助系統(tǒng)。心理詢問中心開通心理熱線,派專人值班,便于對發(fā)出危機(jī)求救的學(xué)生進(jìn)展緊急心理救濟(jì)。對于突發(fā)學(xué)生自傷自毀事故的緊急處理,學(xué)生所在學(xué)校的負(fù)責(zé)人在聞?dòng)嵑篑R上趕赴現(xiàn)場,并馬上報(bào)告給政治處、校醫(yī)務(wù)室等學(xué)??上葘W(xué)生緊急送醫(yī)院治療,然后向有關(guān)部門匯報(bào)?,F(xiàn)場緊急救助各部門職責(zé)如下:心理危機(jī)干預(yù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào);保衛(wèi)科負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)作學(xué)校對當(dāng)事人實(shí)施生命搶救,幫助有關(guān)部門對校醫(yī)療部門負(fù)責(zé)對當(dāng)事人實(shí)施緊急救治,或協(xié)作相關(guān)人員護(hù)送其轉(zhuǎn)至相關(guān)醫(yī)院住院治療;心理詢問中心負(fù)責(zé)制定心理救助方案,實(shí)施心理救助,穩(wěn)定當(dāng)事人心情。六、后期跟蹤還應(yīng)向所在學(xué)校出具學(xué)校認(rèn)可的心理疾病康復(fù)證明。教育中心報(bào)告該生的心理狀況。果準(zhǔn)時(shí)反響給學(xué)生所在班級。關(guān)注,組織心理詢問教師和專家對其進(jìn)展定期跟蹤詢問及風(fēng)險(xiǎn)評估。七、工作制度這項(xiàng)工作,特建立以下幾項(xiàng)制度:培訓(xùn)。備案制度。學(xué)生自殺事故發(fā)生后(含已遂和未遂),學(xué)生所在班級在事故處()供給應(yīng)心理詢問中心備案,5學(xué)校亦將其具體材料報(bào)心理詢問中心。保密制度。參與危機(jī)干預(yù)工作的人員應(yīng)對工作中所涉及干預(yù)對象的各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論