主體企業(yè)安全專項整治三年行動實施方案

PAGEPAGE10主體企業(yè)安全生產專項整治三年行動實施方案體內容如下：一、總體要求安全生產事故，持續(xù)推進集團安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展。二、組織機構組長：總經理副組長：安全副總總工程師生產副總通防副總機電副總財務總監(jiān)防治水副總工通防副總工安全副總工采掘副總工成員：安監(jiān)部長技術部長生產部長機電部長通防部長地測部長調度主任財務部長人力資源部長動中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商處理。各專業(yè)部室所有人員組成。辦公室職責：負責安全生產專項整治三年行動的指揮、協(xié)調，負責組織各專業(yè)制定專項整治方案的制定和整治行動開展落實情況監(jiān)督考核工作，負責整理、上報專項行動資料。三、工作目標經集團研究確定分三個階段推行三年專項整治，具體為：第一階段，2020年“排查整治年”，年度目標是：下決心扭轉安全生產被動局面；心解決一批困擾安全生產的頑疾；心提升安全生產治理體系和能力現(xiàn)代化水平。具體工作任務目標：非傷亡等級事故、杜絕較大及以上安全事故發(fā)生。礦井本質安全水平和安全基礎保障能力。預控”系統(tǒng)安裝及聯(lián)網運行工作，實現(xiàn)“三零”（零超限、零透水、零自燃）。強化全員安全教育培訓，通過內部培訓提高全員整體素質，全面實現(xiàn)崗位作業(yè)流程標準化。標”，各煤業(yè)公司均達到二級及以上標準化水平。三年內規(guī)劃建成七個智能化掘進工作面。煤業(yè)公司采掘接續(xù)緊張問題。下小絞車接力運輸。區(qū)大巷變形嚴重問題。100%采掘機械化作業(yè)，淘汰落后采掘工藝。提升礦井安全管理水平。四、主要任務（一）建立健全煤礦安全生產責任體系1.健全安全生產責任制并根據實際情況及時進行修訂，明確全員安全生產責任清單，明確責任范圍及考核標準，并進行公示。習，并根據責任范圍工作完成情況進行考核。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理IS09001三方機構評估認證，完善集團組織機構、制度建設和獎懲機制，強化動態(tài)管理，認證結果報介休市應急管理局。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：常務副總各煤業(yè)公司總經理2.強化各管理團隊責任組長為核心的現(xiàn)場管理團隊建設。主要措施（1）：組織各煤業(yè)公司總經理按照上級要求任務期限：20216責任部門：集團公司各煤業(yè)公司責任人：集團公司總經理各煤業(yè)公司總經理主要措施（2）：通過優(yōu)化管理團隊，強化管理制度，提升集團公司管控能力，以雙“零”（重大安全隱患）線安全管理能力。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：人力資源部安監(jiān)部生產部責任人：人力資源部部長安全副總生產副總及各煤業(yè)公司總經理（二）健全完善煤礦安全生產管理制度1.建立完善安全生產管理團隊管理團隊，提升專業(yè)化管理水平。經驗、懂管理的整體管理團隊。任務期限：20202021月前再引進一支管理團隊。責任部門：人力資源部主要工作任務：結合礦井實際完善安全生產責任制、管理考核制度、安全投入保障制度、安全辦公會議制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術措施審批制度、安全獎懲制度、事主要工作任務：結合礦井實際完善安全生產責任制、管理考核制度、安全投入保障制度、安全辦公會議制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術措施審批制度、安全獎懲制度、事故報告與責任追究制度、應急救援制度、安全風險管控制度及各專業(yè)部室需要完善的專業(yè)管理制度。及各專業(yè)部室需要完善的專業(yè)管理制度。主要措施：根據工作任務要求制定完善相關制度，并嚴格落實制度要求對制度執(zhí)行情況進行相應考核，上級政策要求及公司實際情況變化時，要及時修訂制度。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理3.強化煤礦安全投入項審批、?？顚Ｓ谩为毥n。主要措施：嚴格落實《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關規(guī)定,高瓦斯礦井、水害嚴重礦井按照噸煤30155020%。各煤業(yè)公司要保障并增加對承壓水預防及治理投入，加大瓦斯治理的安全投入。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：財務部各煤業(yè)公司責任人：財務總監(jiān)各煤業(yè)公司總經理4.強化安全教育培訓事故教訓不深刻的問題。主要措施（1）：集團公司及各煤格嚴禁上崗作業(yè)；按照上級要求積極選派人員外出培訓取證，做到持證上崗。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：人力資源部各煤業(yè)公司（三）健全完善企業(yè)安全風險防控機制建立完善企業(yè)安全風險辨識評估制度主要工作任務：建立完善安全風險辨識評估制度。并出具評估報告并嚴格執(zhí)行監(jiān)督、考核。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司主要工作任務：建立完善安全風險管控制度。主要措施：組織各煤業(yè)公司定期分析辨識安全風險，并制定安全風險清單及管控清單，督促各煤業(yè)公司依據安全風主要工作任務：建立完善安全風險管控制度。主要措施：組織各煤業(yè)公司定期分析辨識安全風險，并制定安全風險清單及管控清單，督促各煤業(yè)公司依據安全風險管控方案落實措施，防控風險向隱患的升級轉變。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司主要工作任務：建完善安全風險警示報告制度。主要措施：組織各專業(yè)領導定期對各煤業(yè)公司安全風險進行分析辨識，及時預警重大風險，指導各煤業(yè)公司及時掌主要工作任務：建完善安全風險警示報告制度。主要措施：組織各專業(yè)領導定期對各煤業(yè)公司安全風險進行分析辨識，及時預警重大風險，指導各煤業(yè)公司及時掌握風險變化動態(tài)，實時修正風險狀態(tài)，管控風險升級，做到升級及時警示，并及時報告登記。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理（四）健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機制主要工作任務：組織各專業(yè)人員，按照事故隱患排查制主要工作任務：組織各專業(yè)人員，按照事故隱患排查制度，定期組織事故隱患排查，對關鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域開展專項檢查。主要措施：制定事故隱患排查計劃，各專業(yè)每月組織一次事故隱患排查，督查各煤業(yè)公司隱患排查落實情況及整改情況，對查出隱患嚴格分類分級標準進行分級監(jiān)管、分類整改。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理（五）加大煤礦重大災害超前治理力度1.強化重大災害治理能力建設力，確保安全生產。大災害治理的技術支撐。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：技術部各煤業(yè)公司責任人：總工程師各煤業(yè)公司總經理“一通三防”方面：發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產過程中的作用。2020年整治目標措施：主要措施：各煤業(yè)10月底前完成礦井瓦斯等級鑒定；11程。任務期限：2020責任部門：通防部各煤業(yè)公司責任人：通防副總各煤業(yè)公司總經理、總工程師、通防副總2021控系統(tǒng)升級改造驗收問題徹底整改；4開展瓦斯抽采達標評判工作；5須滿足瓦斯治理需要，做到”四量“平衡；6用；8定。任務期限：2021責任部門：通防部各煤業(yè)公司責任人：通防副總各煤業(yè)公司總經理、總工程師、通防副總2022年整治目標措施：完成通風系統(tǒng)優(yōu)化改造。任務期限：20225責任人：通防副總各煤業(yè)總經理、總工程師、通防副總、生產副總11水害防治方面：主要工作任務：嚴格執(zhí)行《礦井防治水管理規(guī)定》，嚴格“三區(qū)”管理，堅持“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”探放水程序，推進老空水防治“四步工作法”，落實“三專（探水線、停采線）管理。受承壓水威脅的工作面開展底板注漿加固工程；帶壓安全區(qū)開采工作面要裝備微震監(jiān)控系統(tǒng)。2020年整治目標主要措施：2020年底前完成地面電法勘察及地面三維地震勘探。2020年底前，各煤業(yè)公司完成“探放水視頻監(jiān)控”系統(tǒng)建設并投入運行，并于2020年底前各煤業(yè)公司各配備一臺“探放水鉆孔軌跡儀”，保障各煤業(yè)公司探放水工作良好運行。任務期限：2020年底前完成責任部門：地測部各煤業(yè)公司責任人：防治水副總工程師各煤業(yè)公司總經理2021年整治目標主要措施：漿加固工程。建成采區(qū)排水系統(tǒng)并投入運行。任務期限：2021年底前完成責任部門：地測部各煤業(yè)公司責任人：防治水副總工程師各煤業(yè)公司總經理2022年整治目標主要措施：購置三套鉆探設備；強化排水系統(tǒng)能力，更換強排硐室強排泵，對離心水泵進行升級改造。礦井西北部由“緩采區(qū)”PAGEPAGE21轉為“可采區(qū)”的目標。任務期限：2022年底前完成責任部門：地測部各煤業(yè)公司責任人：防治水副總工程師各經理頂板管理方面：主要工作任務：嚴格按照《煤礦頂板安全管理規(guī)定》，通過三年的頂板技術管理，完善頂板管理制度、完善采掘頂頂板監(jiān)測科學有效、礦壓分析及時準確、支護設計合理安全”，使之成為規(guī)范化、標準化、科技化管理，確保頂板支護安全。2020年整治目標及主要措施：2020壓監(jiān)測。202010提升巷道支護強度。任務期限：2020責任部門：生產部各煤業(yè)公司責任人：生產副總各煤業(yè)總經理2021年整治目標及主要措施：3任務，保證行人、通風、運輸安全。任務期限：2021責任部門：生產部各煤業(yè)公司責任人：生產副總各煤業(yè)總經理2022年整治目標及主要措施：6在年底達到“三量平衡”，井下完成失修大巷維修任務的60%。提升運輸方面：保護及輔助運輸安全設施，并保證各項保護動作可靠。2020年整治目標及措施：各煤業(yè)公司對井下運輸系統(tǒng)完善安裝皮帶防撕裂、急并使之處于正常運行狀態(tài)任務期限：2020責任部門：機電部各煤業(yè)公司責任人：機電副總各煤業(yè)公司機電副總2021年整治目標及措施：各煤業(yè)公司全面開展輔助運輸系統(tǒng)升級改造，2021年底前全面取消小絞車接力運輸任務期限：2021年底責任部門：機電部各煤業(yè)公司責任人：機電副總各煤業(yè)公司機電副總2022年整治目標及措施：安裝架空乘人裝置，減輕員工勞動強度；徹底淘汰簡易道岔。任務期限：20226責任部門：機電部各煤業(yè)公司責任人：機電副總各煤業(yè)公司機電副總（六）優(yōu)化采掘開拓布局，解決三量（四量）采掘失調問題程度，取消正常掘進炮掘工藝。1：各煤業(yè)公司礦長組織科學劃定開采范圍，作業(yè)紅線并在井口公示。任務期限：20214責任部門：技術部生產部及各煤業(yè)公司總經理責任人：總工程師各煤業(yè)公司總經理2：各煤業(yè)要按照公司采掘現(xiàn)狀，降低現(xiàn)綜采障開拓、準備工程掘進，合理組織生產。任務期限：2021年底前解決失調問題。責任部門：技術部生產部及各煤業(yè)公司總經理責任人：總工程師各煤業(yè)公司總經理主要措施3：各煤業(yè)公司要提升機械化裝備程度，除掘正常掘進炮掘工藝，積極采用綜掘工藝。任務期限：202112責任部門：機電部生產部及各煤業(yè)公司總經理責任人：機電副總生產副總各煤業(yè)公司總經理（七）深入推進煤礦安全基礎建設1.提升煤礦法規(guī)標準的執(zhí)行力治煤與瓦斯突出細則》、《煤礦防治水細則》、《防治煤礦沖擊地壓細則》)《安全生產法》《刑法修正案（十一）》等，推動各煤業(yè)公司重制度、敬規(guī)則，自覺尊法、學法、守法、用法，全面對標對表、自查自糾、整改落實，強化從業(yè)人員法治意識和規(guī)范意識，全面提升全員安全生產管理水平。各分管部室要建立完善八個方面的標準化管理體系。深入開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，集團公司定期組織培訓，2021320全生產法》《刑法修正案（十一）撐作用。任務期限：長期堅持責任部門：人力資源部安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理2.加快煤礦雙重預防機制構建工作測防控報告報上級部門。主要措施（1）：組織集團各煤業(yè)公司科學制定安全風控有效，隱患排查治理達標。健全隱患自查自改閉環(huán)管理機制，建立重大事故隱患掛牌督辦制度，強化事故隱患排查治2020前要全部建立完善隱患排查治理制度；主要措施（2）：各煤業(yè)公司每月由礦長組織開展一次業(yè)公司形成重大風險分析預測報告報介休市應急管理局。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：安監(jiān)部各煤業(yè)公司責任人：集團安全副總各煤業(yè)公司總經理3.推進安全生產標準化縱深發(fā)展系考核定級辦法（試行）系基本要求和評分方法（試行）標準化建設；解決標準意識不強、現(xiàn)場管理混亂的問題。主要措施：制定年度安全生產標準化工作計劃，推動安全生2021持二級安全生產標準化管理體系要求。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：標準化辦公室各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理制定崗位流程標準化建設綱要、細則及考核管理2021任務期限：2021年底并長期執(zhí)行責任部門：標準化辦公室各煤業(yè)公司責任人：安全副總各煤業(yè)公司總經理4.提升應急救援水平用，賦予井下班組長、調度員等緊急情況撤人權。靠。任務期限：長期執(zhí)行責任部門：調度室技術部各煤業(yè)公司責任人：總工程師各煤業(yè)公司總經理（八）推進煤礦安全科技創(chuàng)新和“四化”建設1.加快推進煤礦智能化建設提高裝備水平，2021主要措施：組織各煤業(yè)公司到智能化礦井參觀學習，吸取先進經驗，組織各煤業(yè)公司積極與智能化設備廠家協(xié)商采提升集團智能化管理水平。任務期限：2021年底責任部門：技術部機電部及各煤業(yè)公司責任人：總工程師機電副總及各煤業(yè)總經理2.加強煤礦安全科技攻關和先進技術推廣主要工作任務：組織各煤業(yè)提升智能化設備、技術升級工藝；無煤柱開采工藝。2020年整治目標及措施：系統(tǒng)。任務期限：2020年底責任部門：技術部地測部通防部及各煤業(yè)公司責任人：總工程師機電副總通防副總及各煤業(yè)總經理2021年整治目標及措施：各煤業(yè)井下固定硐室和運輸系統(tǒng)無人值守；裝備兩個智完成沿空留巷設計、施工及總結，實現(xiàn)無煤柱開采。任務期限：2021年底責任部門：技術部機電部生產部及各煤業(yè)公司責任人：總工程師機電副總