安全生產(chǎn)制度15篇

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名目

【第1篇】客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度怎么寫

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機(jī)科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。

組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機(jī)科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機(jī)科長賜予50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進(jìn)行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進(jìn)行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;

樂觀實施公司“事故隱患,危急點監(jiān)控法”,按時參與平安例會,幫助好安機(jī)科開展各項活動等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。

檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細(xì)落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;

情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴(yán)峻警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;

4、開除留用;

5、

【第2篇】化工企業(yè)平安生產(chǎn)會議管理制度

1、目的：

為了加強(qiáng)部門之間平安工作的溝通和推動平安管理，準(zhǔn)時了解公司的平安狀態(tài)，特制定平安會議制度。

2、適用范圍:

適用于本公司。

3、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的平安會議。

3.2平安環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末平安會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3.3各部門定期召開平安生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

4、平安會議組織：

4.1平安生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,平安生產(chǎn)會議必需準(zhǔn)時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司平安生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門依據(jù)詳細(xì)狀況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司平安生產(chǎn)例會由平安環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點依據(jù)詳細(xì)狀況確定,詳細(xì)時間在召開會議前臨時通知.參與會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職平安員,并依據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門平安生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

4.5公司平安生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

4.6公司平安生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需熟識本部門,本單位的生產(chǎn)狀況,不得隨便支配他人替代參與會議。

4.7各部門平安生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司平安生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準(zhǔn)時召開會議。

5.會議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的平安生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的平安隱患，并針對隱患做出詳細(xì)的支配和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安工作的文件、會議精神和指示。

5.3討論和打算對各項平安責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理看法。按四不放過原則仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4討論打算對各項平安有功及年度平安先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定詳細(xì)的整改措施。

5.6公司平安會議由平安環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，平安員做好記錄，平安會議之后，平安員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大平安措施的執(zhí)行狀況。

【第3篇】八項工廠平安生產(chǎn)制度

工廠平安生產(chǎn)八項制度

一、平安責(zé)任制度。

細(xì)化明確了各部門的主要職責(zé),層層落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、隱患排查制度。

廣泛開展“查隱患、堵漏洞、保平安”活動,對排查出的隱患,嚴(yán)格按定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費的“四定”要求,限期整改,

三、教育培訓(xùn)制度。

廣泛宣揚,提高員工平安意識;每月定期舉辦分類培訓(xùn),使各部門相關(guān)平安人員受教育面達(dá)100%。

四、應(yīng)急救援制度。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍,制定預(yù)案,添置設(shè)施,建立起應(yīng)急救援體系。

五、目標(biāo)管理制度。

將平安生產(chǎn)納入全廠綜合目標(biāo)管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分降落實責(zé)任,對未完成目標(biāo)任務(wù)的部門實行“一票拒絕”。

六、例會制度。

每月定期召開平安例會,通報狀況,討論解決重大問題;對重大平安事項建立會商制度。

七、報告統(tǒng)計制度。

對部門內(nèi)平安工作建立備案報告制度。

八、告誡制度。

對事故多發(fā)部門,由監(jiān)察部門與其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行告誡談話,限期整改,促進(jìn)平安生產(chǎn)。

【第4篇】平安生產(chǎn)工作信息通報制度范文

一、局平安生產(chǎn)委員會每年通報一次全局平安生產(chǎn)狀況,平安監(jiān)督科負(fù)責(zé)匯總,整理平安生產(chǎn)狀況資料。

二、局屬各單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月5日前向局平安監(jiān)督科報送本單位平安生產(chǎn)狀況。內(nèi)容包括:上月平安生產(chǎn)狀況、主要工作;下月工作支配和事故報表等。

三、局屬各單位平安負(fù)責(zé)人每年12月10日前向局平安監(jiān)督科報送當(dāng)年平安生產(chǎn)工作總結(jié)和次年平安生產(chǎn)工作要點。局平安監(jiān)督科每年12月20日前向省大路局平安監(jiān)督處報送當(dāng)年平安生產(chǎn)工作總結(jié)和次年平安生產(chǎn)工作方案。

四、局平安監(jiān)督科根據(jù)規(guī)定,隨時向省大路局平安監(jiān)督處和局安委會報告有關(guān)平安生產(chǎn)活動、會議、事故調(diào)查處理等方面的狀況。

【第5篇】建筑項目平安生產(chǎn)考核獎罰制度

建筑公司項目平安生產(chǎn)考核獎罰制度

為進(jìn)一步落實'平安第一,預(yù)防為主'的方針,鼓舞先進(jìn),懲處'三違',公司制定獎罰條款如下:

一、嘉獎:

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項目,都必需是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項目,發(fā)包與承包雙方必需簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可依據(jù)實際狀況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,嘉獎2000元。

6、獎貼金安排方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓舞大家創(chuàng)標(biāo)的樂觀性,獎額有項目承包者自行打算。

7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)安排上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時打算。

10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗評不達(dá)標(biāo)的工程項目,按合同規(guī)定懲罰條款懲罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將賜予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二、懲罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理賜予行政上降級及在一年內(nèi)賜予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)懲罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批判者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批判者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、平安職能部門出具的整改單,必需按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由平安部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

附:違章懲罰細(xì)則

序號

違章內(nèi)容及額定

罰款對象

懲罰標(biāo)準(zhǔn)

1

不戴平安帽每人罰

項目經(jīng)理

5

2

高空、懸空作業(yè)不系平安帶

項目經(jīng)理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開機(jī)工

100

5

施工現(xiàn)場無“五牌一圖”

項目經(jīng)理

200

6

平安生產(chǎn)技術(shù)措施不編制

項目經(jīng)理

100

7

平安生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊

項目經(jīng)理

200

8

無平安生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具

項目經(jīng)理

200

9

強(qiáng)令職工冒險違章作業(yè)

指揮者

200

10

平安生產(chǎn)夫檢查、無活動

項目經(jīng)理

100

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經(jīng)理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備

項目經(jīng)理

200

13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經(jīng)理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工人

10

15

不按規(guī)定布設(shè)平安網(wǎng)

項目經(jīng)理

100

16

井架防護(hù)每缺一項

項目經(jīng)理

50

17

電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處

項目經(jīng)理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經(jīng)理

200

19

易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處

項目經(jīng)理

50―100

20

腳手架未閱歷收使用

項目經(jīng)理

50

21

發(fā)覺觸保器失靈每只

項目經(jīng)理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經(jīng)理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章內(nèi)容及額定

罰款對象

懲罰標(biāo)準(zhǔn)

25

工地發(fā)覺小孩

項目經(jīng)理

50

26

外地工無身份、方案生育證(清退)

項目經(jīng)理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經(jīng)理

100

28

打群架

項目經(jīng)理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進(jìn)行賭博(沒收賭具)

個人

100―200

32

偷竊財物按現(xiàn)價

個人

1―5倍

33

酒后高空作業(yè)

個人

50

34

發(fā)覺不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經(jīng)理

3000

35

吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次

項目經(jīng)理

100

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

20

【第6篇】工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立"百年大計，質(zhì)量第一'的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、平安、高效至上。

2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量平安體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并仔細(xì)做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

3、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量學(xué)問教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢'制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行"質(zhì)量一票拒絕制'。

5、隱藏工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后準(zhǔn)時辦理隱藏工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，全部材料、配件、設(shè)施使用前必需獲得職能部門檢測同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前準(zhǔn)時做好工程所需的材料材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱藏工程的施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，仔細(xì)根據(jù)工程竣工驗收資料要求，依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量掌握資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

二、圖紙會審設(shè)計變更制度

1、工程實施工前必需對設(shè)計供應(yīng)的圖紙進(jìn)行圖紙會審，由公司按分類組織進(jìn)行，詳細(xì)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟識圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審看法。

2、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位，會審提出的問題準(zhǔn)時解決，并具體記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實施。

4、假如設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、平安等方面影響較大的，必需由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

5、全部設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)工作力求做到"三化三實'即"多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化'和"實際、有用、實效'。做到需要和常態(tài)化。

2、項目部應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)方案及職工的排班狀況，有針對性的科學(xué)支配培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參與培訓(xùn)。

3、每次課程結(jié)束后，項目部將支配考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視狀況予以嘉獎。

四、工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核是保障，依據(jù)單位工程詳細(xì)狀況，下列必需復(fù)核：

1、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極愛護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計規(guī)范。

2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必需齊全。

3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、愛護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿協(xié)作比（作為計量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)平安和使用功能的項目。

技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)馬上填寫復(fù)核記錄和自復(fù)看法，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實。

五、技術(shù)交底制度

1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必需進(jìn)行技術(shù)交底。

2、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、平安員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和掌握要點、采納技術(shù)文件、檢測要求以及平安技術(shù)要點。

3、施工員對班組進(jìn)步行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采納作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，平安生產(chǎn)文明施工要點。

4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合詳細(xì)操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，平安文明施工要求以及崗位職責(zé)。

5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參與交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

六、隱藏工程驗收制度

1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特殊是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特別要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進(jìn)行隱藏工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱藏工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收看法。

3、隱藏工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測報告和隱藏工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

七、材料選購、檢驗、管理制度

1、材料進(jìn)場必需有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)準(zhǔn)時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必需持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

4、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應(yīng)依據(jù)不同材料分類堆放，并依據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等愛護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有特地倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

八、工程質(zhì)量"三檢'制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必需按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可連續(xù)進(jìn)行施工。

施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組制造自檢條件（如供應(yīng)有關(guān)表格、幫助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品愛護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3、專檢：

全部分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必需按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必需按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必需嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹?fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道愛護(hù)。

3、管溝開挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱藏記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工方同時簽字負(fù)責(zé)，收集資料精確?????無誤。

4、管道試壓前必需在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、平安管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進(jìn)行，并做好記錄。達(dá)到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣，準(zhǔn)時減壓修復(fù)再復(fù)試，合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。

十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

1、施工過程中必需對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參與驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

2、分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，依據(jù)資料賜予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。

3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。

4、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。

【第7篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安生產(chǎn)檢查制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安生產(chǎn)檢查制度

平安生產(chǎn)檢查是一項綜合性的平安生產(chǎn)管理手段,是建立良好的平安環(huán)境、做好平安生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),特制我院平安生產(chǎn)檢查制度。

一、依據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點,院安委會每年檢查不少于6次,院主要領(lǐng)導(dǎo)參與的檢查每年不少于2次,遇特別狀況和上級要求,另行支配,每次檢查應(yīng)有記錄。

二、平安檢查要做到全面檢查和重點檢查相結(jié)合。重點檢查對象一般為藥房、鍋爐房、手術(shù)室、放射科、檢驗科等重點科室,并依據(jù)本單位平安生產(chǎn)事故隱患狀況,組織開展好各類專項治理和隱患整改工作。

三、檢查督促各科室建立和健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)對特種設(shè)備的檢測領(lǐng)證及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢測率和持證率要達(dá)100%。

四、對檢查中發(fā)覺的事故隱患,應(yīng)督促有關(guān)科室準(zhǔn)時整改,對因故不能準(zhǔn)時整改的,要督促隱患科室實行必要的應(yīng)急防范措施,落實責(zé)任單位、責(zé)任人,并加強(qiáng)跟蹤檢查。

【第8篇】x鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安生產(chǎn)教育制度

為提高全體干部職工的平安生意意識,增加自我防范意識,特制定平安生產(chǎn)宣揚教育和培訓(xùn)制度。

一、常常動用各種形式,開展平安生產(chǎn)宣揚教育活動,組織開展好每年“平安生產(chǎn)月”活動。

二、醫(yī)院分管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和其它平安生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)參與上級平安生產(chǎn)監(jiān)督部門組織的平安培訓(xùn)。

三、醫(yī)院安委會要督促各科室特種作業(yè)人員參與有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),并做好領(lǐng)證及其復(fù)審工作,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,杜絕無證上崗(如鍋爐工等)。

四、醫(yī)院要督促各科室開展對從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,并做好平安教育的登記。

六、醫(yī)院安委會和有關(guān)部門對比上級有關(guān)要求,結(jié)合實際每年應(yīng)自查和檢查一次本單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育落實狀況。

【第9篇】商綜樓宇工程平安生產(chǎn)獎罰制度

商綜樓工程平安生產(chǎn)獎罰制度

1.凡在平安生產(chǎn)中仔細(xì)執(zhí)行項目制定的平安管理制度及規(guī)定,不發(fā)生平安事故及不違反項目各項規(guī)章制度,防止和避開重大傷亡事故、常常排解患及在事故搶救中等各方面做的好的隊伍及個人,成果突出的賜予嘉獎。

2.對于有下列行為之一的工人和干部,進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)懲罰,經(jīng)教育不改的賜予處分和重罰或直接追究刑事責(zé)任:

3.對于進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴平安帽或佩戴不規(guī)范的;對于亂拉亂掛電源線的;對于無特別工種操作證施工的;對于發(fā)覺事故不搶救的。

4.違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

5.玩忽職守,違返平安生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的;發(fā)覺有事故隱情,即不實行防范措施,也不準(zhǔn)時報告,導(dǎo)致發(fā)生事故的;發(fā)生事有意破壞現(xiàn)場,隱滿不報、虛報、有意拖延報告或嫁禍于他人的。

6.對批判或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的開除現(xiàn)場和停職并懲罰。

7.現(xiàn)場全部機(jī)械操不遵守操作規(guī)程及非操作人員進(jìn)行操作,發(fā)生事故的。

8.現(xiàn)場臨時用電全部電線和設(shè)備未經(jīng)有關(guān)人員同意私自動用、亂接、移、拆的。

9.防止高空墜落,如有模板、鋼管等大型材料墜落,發(fā)生事故的進(jìn)行懲罰,若發(fā)生傷亡則追究刑事責(zé)任。

10.對'三寶''四口'防護(hù)成品進(jìn)行隨便拆除和挪用的。

【第10篇】公司平安生產(chǎn)人員管理制度（6）

公司平安生產(chǎn)人員管理制度(六)

(一)目的

為更好地貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,保障員工的健康和平安,規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及平安生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司平安生產(chǎn)工作的正常開展,依據(jù)國家、地方有關(guān)平安生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部平安管理人員的日常管理。

(三)規(guī)范性引用文件

1.《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

2.集團(tuán)公司相關(guān)文件

(四)內(nèi)容要求

1.公司平安管理人員管理規(guī)定

1.1貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參加本單位平安生產(chǎn)決策;

1.2參加制定并督促平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的執(zhí)行;

1.3開展平安生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為;

1.4發(fā)覺事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員準(zhǔn)時整改,并告知本單位負(fù)責(zé)人;

1.5開展平安生產(chǎn)宣揚、教育和培訓(xùn),推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和閱歷;

1.6參加本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的平安性能檢測及事故預(yù)防措施的制定;

1.7參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目平安設(shè)施的審查,督促勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用;

1.8參加組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練;

1.9幫助生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析;

1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他平安生產(chǎn)工作。

2.生產(chǎn)技術(shù)處平安生產(chǎn)人員管理規(guī)定

2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動愛護(hù)政策、法規(guī)、制度和開展平安生產(chǎn)管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大平安問題,提出改進(jìn)平安工作的建議。

2.2常常深化現(xiàn)場了解和把握全廠平安生產(chǎn)狀況,提出整改看法,督促有關(guān)單位準(zhǔn)時進(jìn)行整改事故隱患。

2.3樂觀參加擬定審查工廠勞動愛護(hù)、職業(yè)平安健康體系管理目標(biāo);監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和平安技術(shù)措施的完成狀況。

2.4協(xié)同有關(guān)部門討論工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預(yù)防工作。

2.5協(xié)同有關(guān)部門組織平安技術(shù)教育,進(jìn)行特種作業(yè)人員平安技術(shù)訓(xùn)練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。

2.6開展新工人入廠平安教育,并檢查、督促分廠、工段、班組平安教育標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況。

2.7按時召開平安生產(chǎn)例會,討論平安生產(chǎn)方面的看法和建議及推動平安生產(chǎn)工作的措施。

2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參與事故調(diào)查和處理工作,督促防范措施的落實。

2.9做好季節(jié)性勞動愛護(hù)工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關(guān)單位做好勞逸結(jié)合,女工愛護(hù)工作。

2.10抓好防護(hù)用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護(hù)用品合理使用。

2.11參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計,參與工程驗收,發(fā)覺有不符合平安、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權(quán)要求解決。

3.分廠(處室)平安生產(chǎn)人員管理規(guī)定

堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,接受平安生產(chǎn)管理部門指導(dǎo),在部門平安第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本單位平安生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不損害”(我不損害自己、我不損害別人、我不被他人損害、防止他人損害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律)等項工作。

3.1建立和完善本單位平安管理網(wǎng)絡(luò),制訂各崗位平安操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。

3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級平安教育,并做好臺帳。

3.3深化現(xiàn)場檢查班組平安制度執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出處理看法。

3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改看法,幫助、督促有關(guān)部門做好隱患整改工作,整改前樂觀組織好臨時防護(hù),并建立隱患整改臺帳。

3.5在進(jìn)行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預(yù)熱器堵料、進(jìn)入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特別危急作業(yè)時,必需到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,并向公司平安生產(chǎn)管理部門報告。

3.6平安員在現(xiàn)場檢查中有權(quán)制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,對違章行為有權(quán)提出必要的處理看法,必要時可越級上報。

3.7了解勞保用品使用狀況,提出勞保申報方案,保證一線生產(chǎn)勞動愛護(hù)需要。

3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。

3.9處理事故應(yīng)做到“四不放過”:事故緣由分析不清不放過;

責(zé)任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)未受到嚴(yán)厲?處理不放過。

4.工段(班組)平安生產(chǎn)人員管理規(guī)定

主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4.1仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行平安規(guī)章制度。

4.2做好對新職員的平安教育,指導(dǎo)和督促職員嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,正確使用勞動愛護(hù)用品,制止違章行為。

4.3依據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況詳細(xì)布置平安工作和留意事項,并組織職員開展每周一次的平安活動,健全平安活動臺帳。要求每班布置工作時要對平安工作提出詳細(xì)要求。

4.4堅持交接班制度及日常平安檢查制度,組織職員維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、干凈。遇有自己不能處理的平安隱患要準(zhǔn)時上報,發(fā)覺有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的緊急狀況時,要馬上實行應(yīng)急措施或停止作業(yè),并報告上級。

4.5本部門進(jìn)行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預(yù)熱器堵料、進(jìn)入電收塵器、總降倒閘及其它特別作業(yè)、危急作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),布置好平安工作,確保人身、設(shè)備平安。

4.6發(fā)生工傷事故時,要馬上組織搶救,愛護(hù)現(xiàn)場,準(zhǔn)時上報,并組織或參與事故分析。

4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反平安技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。

5.崗位平安生產(chǎn)人員管理規(guī)定

崗位工人對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.1遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行平安制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的指揮,嚴(yán)格遵照操作規(guī)程、平安制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不損害”,即“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、防止他人損害他人”。

5.2保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的衛(wèi)生干凈,不任憑拆除平安防護(hù)裝置,不使用自己不懂

的機(jī)械和設(shè)備,對內(nèi)部結(jié)構(gòu),性能不清晰的設(shè)備做到不摸、不碰、不進(jìn)入,正確使用勞動愛護(hù)用品。

5.3學(xué)習(xí)平安學(xué)問,提高平安技能,樂觀參與技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

5.4準(zhǔn)時反映、處理擔(dān)心全因素,樂觀參與事故搶救工作。

5.5有權(quán)拒絕違章指揮,對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工平安、健康的錯誤行為有權(quán)提出批判或申訴。

(五)記錄表格

【第11篇】建筑公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（5）

建筑公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度(五)

平安生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對平安生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已依據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時到處的平安生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)平安生產(chǎn)。特制定本方法:

一、本方法依據(jù)'管生產(chǎn),必需管平安,平安生產(chǎn)人人有責(zé)'的原則及國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本方法適用于公司各個部門、各類管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,必需落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,平安生產(chǎn)責(zé)任開頭生效。

五、平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的方法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

六、平安生產(chǎn)責(zé)任考核采納日常考核與平安檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批判教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍舊不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍舊不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重賜予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)懲罰外,直到追究刑事責(zé)任。

十、本方法由公司平安管理部門負(fù)責(zé)解釋。

【第12篇】夏季高溫汛期建筑施工平安生產(chǎn)管理

當(dāng)前,我市氣候正值夏季高溫柔汛期,又是建筑施工生產(chǎn)的高峰期,是各類建筑施工平安生產(chǎn)事故的多發(fā)期。為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場夏季高溫、汛期的平安生產(chǎn)工作,依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于做好防范暴雨洪澇災(zāi)難工作的緊急通知》(建辦質(zhì)電[2022]63號)要求,確保在高溫及汛期條件下一線施工人員的人身平安和健康,預(yù)防建筑傷亡事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

一、提高熟悉,做好夏季平安生產(chǎn)及防臺防汛預(yù)警部署工作

各施工企業(yè)要在今年隱患治理工作的基礎(chǔ)上,堅固樹立“以人為本”的科學(xué)進(jìn)展觀,從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,為北京“奧運會”等重大活動順當(dāng)進(jìn)行作出貢獻(xiàn),充分熟悉做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實做好建筑施工平安生產(chǎn)工作。各施工企業(yè)要高度重視統(tǒng)籌支配,全面貫徹落實全國、省、市平安生產(chǎn)工作及防暑降溫及防臺防汛工作會議精神,要結(jié)合本企業(yè)實際,進(jìn)一步建立健全落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定、執(zhí)行夏季高溫柔防臺防汛平安生產(chǎn)制度,完善和落實各項平安生產(chǎn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)時把握氣象預(yù)報和地質(zhì)災(zāi)難猜測等信息,在險情來臨之前,準(zhǔn)時發(fā)布預(yù)警通知,提前部署,提早做好防范和應(yīng)對工作。加強(qiáng)對重大危急源的管理和監(jiān)控,預(yù)備必要財力、物力做好夏季高溫季節(jié)平安生產(chǎn)及防臺防汛工作,防止事故發(fā)生。

二、突出重點,進(jìn)一步落實防范措施

各施工企業(yè)要完善各項夏季平安生產(chǎn)工作制度,落實防暑降溫工作措施。施工現(xiàn)場要供應(yīng)足夠的茶水或涼爽飲料,配備急救藥品,并支配管理人員跟班作業(yè)。要合理支配夏季高溫期間的工作時間,氣溫達(dá)到35℃以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達(dá)到38℃及以上時,必需停止室外作業(yè)。要科學(xué)支配施工進(jìn)度,不得連續(xù)加班,禁止擅自深夜加班施工,噪聲擾民。要嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2022)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到?jīng)鏊?、通風(fēng),保證施工人員有良好的休息環(huán)境,加強(qiáng)淋浴室的使用與管理,要確保噴頭的數(shù)量和開放時間,讓每一名工人都能準(zhǔn)時洗上澡。要選購新奇蔬菜和食品切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要準(zhǔn)時清運和排解,防止蚊蠅孳生。做好抗洪、防暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)難的預(yù)備工作,結(jié)合隱患排查治理工作和百日平安生產(chǎn)督查專項行動,深化開展事故隱患排查治理工作。重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災(zāi)工作。加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備、深基坑、腳手架、臨時活動房、圍墻等平安檢查,要把預(yù)防深基坑垮塌、模板及腳手架坍塌、建筑邊坡垮塌、臨時設(shè)施倒塌作為監(jiān)控重點,監(jiān)理單位要加強(qiáng)巡查,督促施工單位做好高溫季節(jié)及防臺防汛平安生產(chǎn)工作。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,仔細(xì)組織建筑施工平安生產(chǎn)自查自糾工作,消退事故隱患,杜絕重大事故發(fā)生。

各施工企業(yè)要針對夏季建筑施工平安生產(chǎn)工作的特點,切實實行有力措施,要仔細(xì)根據(jù)要求,組織對本公司在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺事故隱患要督促項目部準(zhǔn)時整改并落實到位。

四、加強(qiáng)值守,做好信息報送和應(yīng)急處置工作

各有關(guān)單位要仔細(xì)落實汛期值班和信息報告制度,支配領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班,確保信息暢通,對發(fā)生的各類突發(fā)大事或重大特別狀況,要準(zhǔn)時上報,快速啟動應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)時處置各類突發(fā)大事。

我站近期將依據(jù)天氣狀況,組織高溫季節(jié)防暑降溫柔防臺防汛工作部署狀況專項檢查,對違反高溫季節(jié)建筑施工平安管理規(guī)定的行為將嚴(yán)厲?查處。

【第13篇】平安生產(chǎn)活動制度

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“煤礦平安規(guī)程”、“礦山平安條例”、礦山平安監(jiān)察條例“和國家及有關(guān)部門關(guān)于平安工作的法令、指令,樹立平安第一的方針,仔細(xì)搞好業(yè)務(wù)保安工作,明確平安職責(zé),機(jī)電主管科長為機(jī)電平安第一責(zé)任者,每一班組都必需設(shè)專職或兼職檢查員。

二、仔細(xì)開展平安活動,毫不放松地對機(jī)電職工進(jìn)行平安教育,樂觀參與處(廠)每月一次的平安大檢查,對查出的機(jī)電方面的問題,機(jī)電主管科長召集有關(guān)人員進(jìn)行專題討論,落實到人,限期整改、復(fù)查,堅持班組每周一次的平安活動。上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、規(guī)定、平安會議精神準(zhǔn)時傳達(dá)到廣闊機(jī)電職工、生產(chǎn)方面的平安狀況準(zhǔn)時向機(jī)電職工公布。

三、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時,方案、布置、檢查總結(jié)、評比平安工作,工作中時刻不忘平安,工作前要對場地、工器具進(jìn)行檢查,無平安問題后方可進(jìn)行工作,工作中發(fā)覺擔(dān)心全隱患馬上停止工作,撤離現(xiàn)場。

四、仔細(xì)發(fā)揮平安網(wǎng)員的監(jiān)督作用,自覺接受平安網(wǎng)員的監(jiān)督,監(jiān)督員有權(quán)制止任何人違章作業(yè),有權(quán)反對任何人違章指揮,對擔(dān)心全的工作場所,有權(quán)令其停止工作。

五、仔細(xì)組織機(jī)電職工開展崗位練兵活動,熟識有關(guān)規(guī)程規(guī)定,不斷提高操作技術(shù)水平,業(yè)務(wù)保安力量,做到“三好四會”,仔細(xì)開展事故預(yù)想,事故排解等項活動。

六、仔細(xì)組織機(jī)電職工樂觀投身各級組織開展的平安活動,如“冬春百日平安活動”,“平安活動月”等活動,確保機(jī)電平安。

七、機(jī)電部門和安監(jiān)部門一起對機(jī)電事故進(jìn)行追查、分析、仔細(xì)調(diào)查事故緣由及經(jīng)過,本著“四不放過”的原則秉公處理。

八、建立健全機(jī)電事故匯報制度,機(jī)電科每月五日應(yīng)將上月機(jī)電事故狀況按規(guī)定表式上報公司機(jī)電處。

【第14篇】財務(wù)部平安生產(chǎn)管理制度怎么寫

第一章珍貴物品保管室的管理

一、保管室的管理

1、保管室服務(wù)對象:酒店向住客供應(yīng)免費保險庫,非酒店住客不在服務(wù)之列。

2、保管室管理工作:每班次盡量指定收銀領(lǐng)班專職負(fù)責(zé)保管室工作,嚴(yán)格執(zhí)行以下工作程序和規(guī)章。

3、請住客出示酒店歡迎卡,填寫保管室使用登記卡(包括日期、時間、住客本人姓名及簽名等),檢查并核實登記卡所填資料與歡迎卡全都方能為客人辦理開箱手續(xù)。

凡歡迎卡離店日期已過或客人未能出示歡迎卡,應(yīng)予委婉拒絕或引導(dǎo)客人先辦理延期住宿手續(xù)再供應(yīng)服務(wù)。

4、向客人清晰說明使用保管室,每次開箱均要填寫清晰有關(guān)資料,包括日期、時間、住客本人的簽名應(yīng)與初簽完全符合方可開箱。

5、如有住客要求兩人使用同一個保險箱,必需知會當(dāng)班主管核實有關(guān)資料并視實際狀況敏捷處理;

如屬長住客,且客人住宿登記能證明屬夫妻、兄弟等親屬關(guān)系者,才可使用同一個保險箱,并要求客人注明或兩人同時簽名才可開箱;

6、如兩名客人要求同時進(jìn)入保管室,應(yīng)婉言謝絕,否則馬上通知大堂副理處理;

必需核對并確認(rèn)客人簽名與登記卡完全相符才能供應(yīng)保險箱服務(wù)。

如有疑問或發(fā)覺簽名不符,應(yīng)馬上報告主管,主管查核仍有疑問要報告大堂副理,并知會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、辦理手續(xù)后,引領(lǐng)客人進(jìn)入保管室,并將第一道門鎖好,嚴(yán)禁讓客人進(jìn)入保管室的其次道門。

8、向客人供應(yīng)適用的保險箱,當(dāng)客人第一次使用保險箱時,應(yīng)囑咐其當(dāng)心保管好保險箱鑰匙,并提示遺失鑰匙要賠償。

9、切忌詢問客人存放在保險箱內(nèi)的任何物品。

10、每次為客人辦理好使用保險箱手續(xù)后,必需檢查保險箱是否已鎖好;

如客人退還保險箱,必需在登記卡背面按規(guī)定填寫開箱欄及最終一欄。

11、負(fù)責(zé)保險箱管理工作的收銀員必需保管好保管室鑰匙,將鑰匙裝入鑰匙保險箱上;

用膳或因其他狀況離開工作崗位必需報告主管,將鑰匙交給同事并做好登記交接手續(xù);

當(dāng)值主管應(yīng)隨時抽查,違者賜予紀(jì)律處分。

二、保管室管理留意事項

1、嚴(yán)格執(zhí)行保險箱服務(wù)程序,嚴(yán)格先開箱后填資料,否則由經(jīng)辦人擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任;2、嚴(yán)格檢查客人用過后的保險箱內(nèi)有無其他物品;3、凡有簽名不符或非保險箱登記客人開箱或退箱手續(xù)不予辦理;

4、嚴(yán)格在保管室內(nèi)拍照;

5、如非遇到突發(fā)暴力大事(如搶劫、放火等),嚴(yán)格按動保管室內(nèi)所裝的報警器。

【第15篇】ktv從業(yè)人員崗前平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)時間：從業(yè)人員上崗前。

二、培訓(xùn)對象：全體從業(yè)人員。

三、責(zé)任人：本單位法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）平安生產(chǎn)思想教育，學(xué)習(xí)各項平安法律法規(guī)；

（2）熟知本單位平安生產(chǎn)的各項規(guī)定、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能；

（3）把握消防器材的操作、維護(hù)方法；

（4）熟知本場所各重點部位及其崗位職責(zé)；

（5）嫻熟把握平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）參與消防、救災(zāi)等平安生產(chǎn)演習(xí)、演練；

（7）其他與崗們職責(zé)相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問。

五、考核：對從業(yè)人員進(jìn)行考核，考核合格方可上崗。

六、要求：本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)狀況的紀(jì)錄至少保存2年。

【導(dǎo)語】平安生產(chǎn)怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的平安生產(chǎn)生產(chǎn)制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的平安生產(chǎn)，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度怎么寫

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機(jī)科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。

組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機(jī)科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機(jī)科長賜予50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進(jìn)行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進(jìn)行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;

樂觀實施公司“事故隱患,危急點監(jiān)控法”,按時參與平安例會,幫助好安機(jī)科開展各項活動等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。

檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細(xì)落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;

情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴(yán)峻警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;

4、開除留用;

5、

【第2篇】化工企業(yè)平安生產(chǎn)會議管理制度

1、目的：

為了加強(qiáng)部門之間平安工作的溝通和推動平安管理，準(zhǔn)時了解公司的平安狀態(tài)，特制定平安會議制度。

2、適用范圍:

適用于本公司。

3、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的平安會議。

3.2平安環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末平安會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3.3各部門定期召開平安生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

4、平安會議組織：

4.1平安生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,平安生產(chǎn)會議必需準(zhǔn)時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司平安生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門依據(jù)詳細(xì)狀況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司平安生產(chǎn)例會由平安環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點依據(jù)詳細(xì)狀況確定,詳細(xì)時間在召開會議前臨時通知.參與會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職平安員,并依據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門平安生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

4.5公司平安生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

4.6公司平安生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需熟識本部門,本單位的生產(chǎn)狀況,不得隨便支配他人替代參與會議。

4.7各部門平安生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司平安生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準(zhǔn)時召開會議。

5.會議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的平安生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的平安隱患，并針對隱患做出詳細(xì)的支配和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安工作的文件、會議精神和指示。

5.3討論和打算對各項平安責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理看法。按四不放過原則仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4討論打算對各項平安有功及年度平安先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定詳細(xì)的整改措施。

5.6公司平安會議由平安環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，平安員做好記錄，平安會議之后，平安員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大平安措施的執(zhí)行狀況。

【第3篇】八項工廠平安生產(chǎn)制度

工廠平安生產(chǎn)八項制度

一、平安責(zé)任制度。

細(xì)化明確了各部門的主要職責(zé),層層落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、隱患排查制度。

廣泛開展“查隱患、堵漏洞、保平安”活動,對排查出的隱患,嚴(yán)格按定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費的“四定”要求,限期整改,

三、教育培訓(xùn)制度。

廣泛宣揚,提高員工平安意識;每月定期舉辦分類培訓(xùn),使各部門相關(guān)平安人員受教育面達(dá)100%。

四、應(yīng)急救援制度。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍,制定預(yù)案,添置設(shè)施,建立起應(yīng)急救援體系。

五、目標(biāo)管理制度。

將平安生產(chǎn)納入全廠綜合目標(biāo)管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分降落實責(zé)任,對未完成目標(biāo)任務(wù)的部門實行“一票拒絕”。

六、例會制度。

每月定期召開平安例會,通報狀況,討論解決重大問題;對重大平安事項建立會商制度。

七、報告統(tǒng)計制度。

對部門內(nèi)平安工作建立備案報告制度。

八、告誡制度。

對事故多發(fā)部門,由監(jiān)察部門與其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行告誡談話,限期整改,促進(jìn)平安生產(chǎn)。

【第4篇】平安生產(chǎn)工作信息通報制度范文

一、局平安生產(chǎn)委員會每年通報一次全局平安生產(chǎn)狀況,平安監(jiān)督科負(fù)責(zé)匯總,整理平安生產(chǎn)狀況資料。

二、局屬各單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月5日前向局平安監(jiān)督科報送本單位平安生產(chǎn)狀況。內(nèi)容包括:上月平安生產(chǎn)狀況、主要工作;下月工作支配和事故報表等。

三、局屬各單位平安負(fù)責(zé)人每年12月10日前向局平安監(jiān)督科報送當(dāng)年平安生產(chǎn)工作總結(jié)和次年平安生產(chǎn)工作要點。局平安監(jiān)督科每年12月20日前向省大路局平安監(jiān)督處報送當(dāng)年平安生產(chǎn)工作總結(jié)和次年平安生產(chǎn)工作方案。

四、局平安監(jiān)督科根據(jù)規(guī)定,隨時向省大路局平安監(jiān)督處和局安委會報告有關(guān)平安生產(chǎn)活動、會議、事故調(diào)查處理等方面的狀況。

【第5篇】建筑項目平安生產(chǎn)考核獎罰制度

建筑公司項目平安生產(chǎn)考核獎罰制度

為進(jìn)一步落實'平安第一,預(yù)防為主'的方針,鼓舞先進(jìn),懲處'三違',公司制定獎罰條款如下:

一、嘉獎:

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項目,都必需是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項目,發(fā)包與承包雙方必需簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可依據(jù)實際狀況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,嘉獎2000元。

6、獎貼金安排方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓舞大家創(chuàng)標(biāo)的樂觀性,獎額有項目承包者自行打算。

7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)安排上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時打算。

10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗評不達(dá)標(biāo)的工程項目,按合同規(guī)定懲罰條款懲罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將賜予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二、懲罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理賜予行政上降級及在一年內(nèi)賜予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)懲罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批判者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批判者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、平安職能部門出具的整改單,必需按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由平安部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

附:違章懲罰細(xì)則

序號

違章內(nèi)容及額定

罰款對象

懲罰標(biāo)準(zhǔn)

1

不戴平安帽每人罰

項目經(jīng)理

5

2

高空、懸空作業(yè)不系平安帶

項目經(jīng)理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開機(jī)工

100

5

施工現(xiàn)場無“五牌一圖”

項目經(jīng)理

200

6

平安生產(chǎn)技術(shù)措施不編制

項目經(jīng)理

100

7

平安生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊

項目經(jīng)理

200

8

無平安生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具

項目經(jīng)理

200

9

強(qiáng)令職工冒險違章作業(yè)

指揮者

200

10

平安生產(chǎn)夫檢查、無活動

項目經(jīng)理

100

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經(jīng)理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備

項目經(jīng)理

200

13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經(jīng)理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工人

10

15

不按規(guī)定布設(shè)平安網(wǎng)

項目經(jīng)理

100

16

井架防護(hù)每缺一項

項目經(jīng)理

50

17

電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處

項目經(jīng)理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經(jīng)理

200

19

易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處

項目經(jīng)理

50―100

20

腳手架未閱歷收使用

項目經(jīng)理

50

21

發(fā)覺觸保器失靈每只

項目經(jīng)理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經(jīng)理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章內(nèi)容及額定

罰款對象

懲罰標(biāo)準(zhǔn)

25

工地發(fā)覺小孩

項目經(jīng)理

50

26

外地工無身份、方案生育證(清退)

項目經(jīng)理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經(jīng)理

100

28

打群架

項目經(jīng)理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進(jìn)行賭博(沒收賭具)

個人

100―200

32

偷竊財物按現(xiàn)價

個人

1―5倍

33

酒后高空作業(yè)

個人

50

34

發(fā)覺不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經(jīng)理

3000

35

吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次

項目經(jīng)理

100

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

20

【第6篇】工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立"百年大計，質(zhì)量第一'的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、平安、高效至上。

2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量平安體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并仔細(xì)做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

3、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量學(xué)問教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢'制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行"質(zhì)量一票拒絕制'。

5、隱藏工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后準(zhǔn)時辦理隱藏工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，全部材料、配件、設(shè)施使用前必需獲得職能部門檢測同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前準(zhǔn)時做好工程所需的材料材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱藏工程的施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，仔細(xì)根據(jù)工程竣工驗收資料要求，依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量掌握資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

二、圖紙會審設(shè)計變更制度

1、工程實施工前必需對設(shè)計供應(yīng)的圖紙進(jìn)行圖紙會審，由公司按分類組織進(jìn)行，詳細(xì)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟識圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審看法。

2、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位，會審提出的問題準(zhǔn)時解決，并具體記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實施。

4、假如設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、平安等方面影響較大的，必需由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

5、全部設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)工作力求做到"三化三實'即"多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化'和"實際、有用、實效'。做到需要和常態(tài)化。

2、項目部應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)方案及職工的排班狀況，有針對性的科學(xué)支配培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參與培訓(xùn)。

3、每次課程結(jié)束后，項目部