2023年綜合管理部工作總結范文

第11頁共11頁2023年?綜合管理部?工作總結范?文剛剛過?去的__年?，是__建?廠__周年?的日子，也?是__成長?期間的關鍵?一年，銷售?收入創(chuàng)歷史?新高，達到?__億元，?利潤大幅度?提升。這一?年也是綜合?管理部緊張?忙碌的一年?，是我們不?斷加強管理?、完善機制?、為長遠發(fā)?展打基礎的?一年。綜合?管理部緊緊?圍繞公司_?_億元銷售?目標，大家?能齊心協(xié)力?、主動擔責?，緊跟公司?各項工作部?署，為公司?圓滿完成年?度各項目標?任務作出了?積極貢獻。?一、人事?管理方面?1、人員崗?位滿足率。?全年在職人?員平均數_?_人，__?年同期__?人，上升_?__%。_?_年初公司?不到__人?，過年后綜?合部率先開?工，奔走在?__等多個?人才市場，?做好新員工?的介紹、入?職和住宿等?工作。日常?招聘工作按?部就班，通?過利歐共享?的網絡資源?、臺州人才?市場，__?_高校，_?__高校等?渠道進行招?聘。概括來?說，辦公室?年度離職率?___%，?車間員工離?職率___?%，崗位滿?足率達__?_%以上。?從___份?人員完全滿?足生產經營?需求，但_?_月份后離?職人員較多?，其中__?_-__月?離職人員超?過___人?。針對突發(fā)?情況，綜合?部也進行新?的嘗試，和?啟明星簽訂?用工協(xié)議，?新招入__?_人，但是?后續(xù)學生沒?有如期而至?、過年提前?回家等不利?因素，一定?程度上影響?了年度生產?進度。啟?發(fā):留住人?、用好人，?比招人更重?要。__年?人員招入數?量可觀，但?是從部門新?員工培養(yǎng)，?及在職__?_個月以上?的老員工離?職的情況可?以反映出，?用人、留人?比招人的工?作更重要，?成本也更低??？偨Y兩點?：一是生產?部針對淡旺?季明顯的情?況，如何保?證淡季少走?人?任務繁?忙時的協(xié)調?配合，每個?員工能賺到?錢是留人的?關鍵。二是?部門對人員?的關心關懷?要加強，粗?暴管理、不?解決崗位實?際問題，人?心自然難留?。2、員?工培訓，_?_年___?-__月，?招入新員工?近__人，?分__次進?行全員素質?培訓，使新?員工較快融?入。派骨干?人員參加外?訓，如彭宗?元參加測量?體系，金啟?善參加質量?官培訓，陳?亨建參加的?勞動合同法?規(guī)避學習，?外貿的業(yè)務?操作技能培?訓，ERP?升級改版培?訓等，有利?于專業(yè)崗位?的操作技能?。本年開展?了消防演習?___次。?3、新員?工考評和轉?正，人事部?能夠充分跟?蹤職能部門?人員的按期?按質轉正，?力求在工作?業(yè)績、工作?能力和工作?態(tài)度上進行?三維衡量，?即時在試用?期內優(yōu)勝略?汰。車間員?工___%?在___天?內予以跟蹤?，___個?月試用期內?簽訂勞動合?同，保證用?工合法化。?4、離職?人員按流程?辦理，綜合?部審批時_?__%離職?交談，打算?__年記錄?離職人員的?離職動機，?對前___?項離職原因?進行整改和?優(yōu)化。二?、項目申報?本年度實?際收到財政?補貼__萬?元，另外未?到款__萬?元以上(含?__年獲中?央技改投資?項目經費)?。新增主要?榮譽：科技?部火炬計劃?承擔單位一?項、___?省新產品立?項___項?，___省?省級技術創(chuàng)?新項目一項?，___省?重合同守信?用AA級，?省標準化良?好行為AA?A級，臺州?市著名商標?等榮譽。具?體見下表?__三、?LOWES?驗廠工作?___各部?門做好LO?WES的驗?廠工作，結?合公司的軟?硬件實際情?況，做好與?中間商、輔?導公司的溝?通和整改執(zhí)?行，上半年?__月份通?過了SGS?去年遺留的?復查工作。?下半年__?月開展了B?V的新的年?度的驗廠，?由于多方面?的標準提升?，公司對消?防設施、逃?生通道、質?量管理等重?新進行布置?和整改，最?后在__月?復查時已整?改完畢。?啟發(fā)：驗廠?工作涉及生?產、質量和?行政管理等?幾乎全廠運?作情況，必?須團隊合作?，對驗廠的?標準還需進?一步認識和?明確，對員?工的整改執(zhí)?行情況和相?關部門的口?徑一致問題?，這些都是?__年LO?WES驗廠?的重中之重?。四、日?常管理方面?綜合部的?部門職責之?一是服務部?門，我們部?門人員__?人的編制，?對某些特定?工作一定要?強化綜合部?團隊實力。?__年，我?們把內務管?理擺在突出?位置，努力?提高工作效?率，緊緊圍?繞建立辦事?高效、運轉?協(xié)調、行為?規(guī)范的管理?體系這個總?目標，對辦?公室的各項?工作和制度?進行了準確?的定位。?首先，規(guī)范?人事管理工?作的基本原?則，做到“?講程序”。?要求員工入?職、離職、?調崗、調薪?等各環(huán)節(jié)，?該走哪個程?序的，不折?不扣地按程?序、按表格?辦理。從建?章立制入手?，狠抓規(guī)范?化管理的落?實。今年以?來，先后擬?訂了《員工?手冊》、《?考勤管理制?度》、《車?輛管理制度?》、《宿舍?管理辦法》?、《食堂管?理規(guī)定》等?五項涉及行?為規(guī)范、車?輛、宿舍、?費用控制、?獎罰等管理?的制度或規(guī)?范性文件。?檢查日常行?為規(guī)范，在?生產淡季_?__-__?月份，對穿?工作服，早?餐，上班時?間玩游戲，?抽煙等事項?進行，發(fā)違?規(guī)通報__?_次，處罰?___人?二是不斷加?強各板塊建?設。進一步?對部門職責?和各崗位的?崗位說明書?執(zhí)行情況進?行跟蹤、梳?理，召開部?門會議落實?，并及時跟?蹤各崗位工?作成效。我?們在消防設?備設施管理?上進一步參?照國家標準?整改，及在?安全生產設?施增加，對?門衛(wèi)的管理?，夜間增加?巡邏打卡，?根據員工反?饋的食堂問?題，進行更?換食堂承包?。對新廠宿?舍重新粉刷?和統(tǒng)一配門?鎖，并且_?__了網線?。三是后?勤服務部門?工作，除車?輛、門衛(wèi)、?食堂、環(huán)衛(wèi)?、司機、勞?保、辦公用?品管理等職?責職能外，?在外地員工?購買車票，?社會保險，?外地員工子?女上學，困?難員工補助?，工傷員工?慰問，抗臺?等方面都對?員工予以關?心幫助。?不足之處和?下一步計劃?：__年?在公司領導?和各部門的?大力支持和?幫助下，綜?合管理部各?項工作開展?的比較順利?，也取得了?一定的成績?，并得到了?大家的認可?。但在看到?成績的同時?，我們也很?清醒的認識?到了不足之?處，主要有?如下幾點：?1、由于?綜合管理部?常常事無巨?細，每項工?作我們主觀?上都希望完?成得最好，?但由于人力?和精力有限?，不能把每?件事情都做?到盡善盡美?。2、抓?制度落實不?夠，由于公?司事務繁雜?，基本檢查?不到位，因?而存在一定?的重制度建?設，輕制度?落實現象。?或者前__?_個月重視?，后一個月?放松，虎頭?蛇尾了。?3、缺乏對?員工的關心?與了解，從?而不能最好?地適時了解?員工的思想?動態(tài)（范本?），有一部?分員工離職?的原因或是?公司對其關?心不夠。?這些不足之?處既是我們?__的工作?壓力，更是?我們的工作?動力，因此?在__年，?我們主要加?強如下的工?作：1、?加強培訓力?度，完善培?訓機制企?業(yè)的競爭，?最終歸于人?才的競爭。?除了招募優(yōu)?秀人才之外?，針對目前?公司各部門?人員的綜合?素質普遍有?待提高，因?此要根據實?際情況制定?培訓計劃。?個人覺得，?隨著公司的?擴大，部門?的負責人在?工作能力、?工作方法上?急需培訓提?高，建議在?__年引入?管理咨詢公?司，對主管?以上人員及?班組長進行?素質管理、?流程管理、?生產管理等?方面的提升?。2、協(xié)?助部門工作?，加強團隊?建設繼續(xù)?配合各部門?工作，協(xié)助?處理各項事?務。擁有一?支團結、勇?于創(chuàng)新的管?理團隊是公?司不斷發(fā)展?的重要保障?。所以加強?團隊建設、?___員工?開展一些有?益的文化活?動，增強同?事之間的交?流，也是_?_年綜合管?理部工作的?重心。3?、完善公司?制度，強化?執(zhí)行力，有?月度部門績?效考評。?成功的企業(yè)?源于卓越的?管理，卓越?的管理源于?優(yōu)異、完善?的制度，以?及對制度不?折不扣的執(zhí)?行。我建議?在銷售部門?首先開展訂?單提成機制?，促使業(yè)務?員主動承擔?能力和業(yè)務?拓展能力，?對各部門負?責人月度定?量或定性考?核，列出部?門工作計劃?(關鍵KP?I)，月度?完成情況總?結和評價。?4、進一?步挖掘各崗?減員增效的?潛力對每?個崗位的工?作量、貢獻?值、責任程?度等方面進?行綜合考量?，對各部門?各職位的工?作分析，及?車間各崗位?盤點，協(xié)調?生產任務，?進一步挖掘?各崗減員增?效的潛力，?使企業(yè)和員?工得到雙贏?。工作總?結范文本?年度工作即?將結束?，F?就我校的幾?項主要工作?作一總結。?班級自主?管理工作?本年度我校?繼六年級實?施班級自主?管理后，在?___年級?試著推廣這?一做法。學?校本著自我?管理，鍛煉?自我的目標?，積極采取?了一系列措?施，讓學生?學會自我管?理，學會自?我約束。孩?子們的表現?大有起色。?班級管理更?是有條不紊?。所謂自?主管理就是?讓孩子在班?里人人有事?干，事事有?人干。通過?___尋找?班里需要同?學管理的事?情，做到有?事就有人管?。學習、宣?傳、衛(wèi)生、?勞動、紀律?(課堂內、?課堂外)、?課桌的擺放?、抽屜洞內?的干凈整齊?、書櫥和墻?壁廚子的擺?放整理、講?桌窗臺的整?潔，課間操?、室內衛(wèi)生?的檢查、各?功能室內衛(wèi)?生的檢查，?值日生的分?工等等。?在實施的過?程中，師生?根據班級的?實際情況共?同制定自主?管理班級方?案，讓學生?參與管理工?作，培養(yǎng)學?生的管理能?力和自我約?束能力，在?實施過程中?遇到問題及?時解決，定?期進行評價?，通過自評?、互評和教?師評，增強?學生的責任?意識。讓學?生在充分的?實際鍛煉和?親身體驗中?學會自我教?育、自我管?理、自我評?價。經過?一年來施行?班級學生自?主管理，學?生的民主意?識得到增強?，煥發(fā)出管?理的積極性?和對班級的?責任感。實?踐證明：學?生的自主管?理才能體現?得越充分，?積極性就越?高，班風學?風就越好。?讓學生自主?管理，每個?人成為班_?__的主人?，是當今社?會培養(yǎng)人才?的必由之路?，也是班主?任的重要課?題。開展小?學生班級自?主管理，不?僅真正鍛煉?學生的能力?，還真正解?放了老師，?它使每個小?學生既是管?理的對象，?又是管理的?主體;既是?活動的對象?，又是活動?的主體;既?是評價的對?象，又是評?價的主體。?這樣的班級?管理，能夠?通過師生的?相互配合，?進而以達到?“‘管’是?為了不管;?‘教’是為?了不教”的?最高境界?暑假預防溺?水大家訪活?動為了進?一步提高學?生安全意識?和自護自救?能力，預防?假期溺水、?交通等安全?事故的發(fā)生?，使學生能?夠過一個健?康愉快的暑?假，我校今?年暑假先后?兩次開展了?“暑假大家?訪”活動。?__月_?_日和__?日，學校分?別召開了全?體教師“暑?假家訪”部?署會，會上?，校長傳達?縣教育局和?中心校關于?暑假學生安?全教育和防?溺水工作的?文件精神，?并對預防學?生溺水、交?通事故“大?家訪”安全?教育工作進?行了專門的?安排部署，?明確責任，?全員參與，?落實包片責?任到人。防?溺水要求全?校教師務必?做好家訪工?作，確保每?位學生能過?一個平安愉?快、有意義?的暑假。?會后，全校?教師兵分四?路冒著酷暑?，先后對轄?區(qū)內的黃莊?、林西、陳?壩及前王和?樓底等自然?村深入學生?家庭，進行?家訪。在家?訪活動過程?中，老師向?學生及家長?詢問了假期?學習生活、?家庭教育狀?況，同時，?把孩子的在?校表現、學?習成績，與?家長交流，?征求了家長?對學校工作?的意見和建?議，并要求?家長假期一?定要做好孩?子的“防溺?水”安全：?不要讓孩子?獨自到塘邊?、河邊和水?庫去玩耍、?游泳或釣魚?，不準孩子?私自結伴去?劃船;其次?要教育孩子?不玩火、安?全用電、不?與行為不良?的人交往、?不吃不潔食?物、與家人?一起外出要?遵守交通規(guī)?則;杜絕孩?子上網、玩?游戲、看不?健康影視錄?像、閱讀不?健康書刊;?最后希望家?長督促孩子?定時定量完?成暑假作業(yè)?。活動開展?期間，大家?每到一處、?每到一家，?受到了廣大?學生家長的?的歡迎和感?謝，也深受?廣大干群的?好評和尊重?。開展提?高教學質量?大討論活動?。為了讓?孩子享受優(yōu)?質的教育，?提高辦學品?位，辦人民?群眾滿意的?教育。本學?年我校__?_全體教師?開展如何提?高教學質量?的大討論活?動。這次?提高教學質?量大討論活?動主要分三?層進行：?1、所有教?師都要圍繞?一個主題發(fā)?表或撰寫一?篇提高教學?質量方面的?意見或論文?。徐家賢校?長在討論中?圍繞“我們?應當確立什?么樣的教育?質量觀”這?一主題談了?自己的意見?，陸興亮主?任談了“向?___分鐘?要質量”的?做法，周化?喜、吳立瑞?等老師就“?怎樣培養(yǎng)學?生良好的學?習習慣”，?以及“提高?教學質量，?班主任該怎?樣做”等發(fā)?表了個人的?意見和建議?。2、全?體教師在提?高教學質量?方面充分發(fā)?表意見，并?提出自己的?觀點和方法?。3、學?校對老師們?在論文中的?觀點及建議?進行篩選，?并選取符合?我校實際和?切實可行的?建議，用于?指導學校今?后的教學工?作。相信?“提高教學?質量大討論?活動”一定?能夠給每位?教師找到適?合于自己提?高教學質量?的新路子，?樓底小學的?教學質量一?定會很快得?到提升。?校園文化建?設一年來?，學校本著?“讓環(huán)境說?話，實現有?限時空，無?限教育”的?宗旨，努力?改善校園環(huán)?境及辦學設?施，融教育?性于藝術性?之中，追求?高品味;優(yōu)?化了校園環(huán)?境，創(chuàng)建了?積極向上、?生動活潑、?富有特色的?校園文化，?豐富了書香?校園的內涵?。改善校?園環(huán)境及辦?學設施，平?墊操場、建?花壇、建車?棚。建造了?比較完善的?“實驗室”?、“電腦室?”、閱覽室?和音體美室?。學校圍墻?內新布置了?噴繪及內涵?深厚的文化?經典《弟子?規(guī)》全文。?校園里、教?室外張貼名?人畫像、經?典詩詞、成?語故事等，?鐫刻文化墻?、名言警句?、警示語，?校園處處蘊?藏豐富的文?化內涵，學?校新建的花?園里冬有青?，春有花，?夏有蔭，秋?有果。一草?一木都富含?耐人尋味的?詩情畫意，?這些校園物?質文化，營?造了獨具特?色的文化氛?圍。同化著?師生、愉悅?著師生。為?充分彰顯校?園的生機與?活力，體現?陽光向上的?校園文化氛?圍，學校在?沿主干道的?四面山墻上?確定了__?_、少年強?、教師目標?以及學生目?標等四個畫?面主題的墻?體彩繪?！?讓每一面墻?壁都會說話?，讓每一塊?綠地都會抒?情，讓每一?個角落都有?美的閃現，?是樓底小學?校園文化的?不懈追求。?學校也因此?成為了樓底?村一道亮麗?的風景線。?努力打造?亮點工作?為促進學生?的個性發(fā)展?，增強校園?環(huán)境藝術化?，突出自身?的辦學特色?是樓底小學?的辦學目標?。學校創(chuàng)建?了以“書法?、經典誦讀?的校本特色?，讓學生們?在對中華傳?統(tǒng)文化的繼?承與弘揚中?體驗和感悟?藝術的__?_力。學生?的書法知識?由無到有，?書寫能力、?鑒賞能力快?速提高，受?到了主管領?導的高度評?價，也培養(yǎng)?出一大批愛?好書法的學?生。幾年來?，我校的學?生書畫作品?在省、市各?級比賽中先?后有近百人?次獲獎。我?校學生每學?期圖書的借?閱量平均每?人達___?本次。為了?更好地激發(fā)?同學們的閱?讀興趣、拓?展他們的閱?讀視野，學?校本年度舉?行以讀書為?主題活動四?次，講故事?比賽每學期?一次;好書?伴我行讀書?筆記評比一?次;課外閱?讀知識競賽?一次。這些?活動的開展?有力地培養(yǎng)?了同學們良?好的閱讀習?慣。學校組?建的合唱隊?在市、縣、?鎮(zhèn)的舞臺上?多次登場，?所唱歌曲屢?屢受到褒獎?。書法及學?校音樂教學?成為我校行?為文化的兩?大亮點。?標準化建設?這學期開?學后,我校?的音體美器?材室、科學?室、電腦室?，一應俱全?。操場上?,新建了_?__米直跑?道和___?米環(huán)形跑道?,還有標準?的籃球、排?球、乒乓球?場地。這是?實施農村小?學標準化建?設新添置的?各類器材。?自此以后我?校的義務教?育學校辦學?條件標準化?基本達標。?通過活動?提高質量?聽寫字詞是?語文教學中?必不可少的?一項內容。?為了加強課?文生字詞語?的復習，鞏?固基礎知識?，__月份?，我校__?_二一至六?年級學生進?行了全校生?字詞聽寫比?賽。此次比?賽，___?嚴密，形式?比較公平，?是由各個年?級組語文老?師交換監(jiān)考?和評卷。老?師們都十分?積極認真地?對待這次比?賽。通過這?種聽寫形式?的開展，學?生學習詞語?的積極性提?高了，對聽?寫產生了濃?厚的興趣，?注意力也較?以往集中，?思維也更活?躍。并且在?聽寫前能夠?主動地想方?