個(gè)人月度十月工作總結(jié)

實(shí)干學(xué)習(xí)反思成長(zhǎng)

——任斯景十月工作總結(jié)2011.10.31感謝

感謝將我?guī)У饺f(wàn)華的的上級(jí)主管，是您看到了我真誠(chéng)的求職渴望，給予我工作的機(jī)會(huì),

也給了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，更給予我全新的生活希望！感謝直接主管的的耐心教導(dǎo)和幫助；感謝兩位培訓(xùn)老師；感謝每一位幫助和指導(dǎo)過(guò)我的同事！感恩

感恩公司給我們每一位員工提供如此好的發(fā)展平臺(tái)！Page2流程工作開(kāi)展實(shí)際問(wèn)題反思成長(zhǎng)11月計(jì)劃Page310月開(kāi)展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作Page4接待工作：給求職人員、來(lái)客等倒水并負(fù)責(zé)清洗水杯。招聘工作：

1.應(yīng)聘人員求職表信息填寫核查，剛開(kāi)始基本看不出表單填寫存在的問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸把握了幾項(xiàng)重點(diǎn),能看出表單填寫的錯(cuò)誤和不完整之處。

2.每日對(duì)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)渠道的求職信息篩選，匯總，電話預(yù)約，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。目前我從“趕集網(wǎng)”上搜集求職信息，一方面因網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷量并不多，因而在篩選完畢后能電話預(yù)約的量更少，加之約的人不能全來(lái)面試，面試的人也很少有符合我們用人要求的；另一方面由于個(gè)人技能和對(duì)公司的熟悉程度不高，導(dǎo)致這項(xiàng)工作的開(kāi)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到績(jī)效要求。預(yù)約面試人員信息匯總表.xls3.每日招聘需求的熟悉、應(yīng)聘電話的接錄，求職人員信息的記錄4.對(duì)招聘信息的學(xué)習(xí)5.每日《應(yīng)聘人員信息匯總表》的登記、后續(xù)工作開(kāi)展情況電話回訪，應(yīng)聘資料編號(hào)保管，月度匯總！應(yīng)聘信息追蹤、匯總表.xls部門應(yīng)聘信息統(tǒng)計(jì)34人，其中進(jìn)入復(fù)試17人，錄用8人，辦理手續(xù)5人。Page5入職辦理：接待入職人員，審核入職手續(xù)資料，并整理好交與上級(jí)主管1.表單審核：能嚴(yán)格審核表單的填寫，包括2.證照留?。荷矸葑C正反復(fù)印件3份、學(xué)歷證復(fù)印件2份、其它（資格證等）復(fù)印件2份3.學(xué)歷認(rèn)證：學(xué)歷認(rèn)證信息匯總表(version1).xls

學(xué)歷認(rèn)證信息.doc

4.互助金繳納：入職人員都必須交納互助金，流程完整。5.素質(zhì)測(cè)評(píng)試卷打印

6.選擇題閱卷7.預(yù)評(píng)表初步填寫：部分填寫8.整理好與上級(jí)主管：將合格資料分成2份（人資存檔和交行政管理中心），由出納蓋章后交直接主管。9.月度資料匯總?cè)肼毿畔R總表.xls備注：本月辦理入職13人，其中7人手續(xù)齊全，3人查不到學(xué)歷信息其它手續(xù)齊全，兩人因個(gè)人遺忘無(wú)法核實(shí)證件其它手續(xù)齊全。Page610月開(kāi)展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作Page7每日負(fù)責(zé)報(bào)紙的收取、送總經(jīng)理閱覽、報(bào)刊架報(bào)紙更換，做的不好，以后改進(jìn)“5S”管理：能積極完成公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)，個(gè)人辦公區(qū)域“5S”管理參加部門內(nèi)部培訓(xùn)：本月參加了《PPT的制作技巧》《時(shí)間管理》《入職流程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)內(nèi)部職業(yè)生涯檔案進(jìn)行更新：本月對(duì)公司七人7-8月培訓(xùn)積分，9月績(jī)效成績(jī)，10月內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行了更新辦公用品管理：清點(diǎn)了部門辦公用品，并與李天斌進(jìn)行了交接物品清單11.1.xls飲用水的補(bǔ)充：本月交接水票55張，其中8張由付婉茹帶至集團(tuán)，我要進(jìn)3桶水（10月20日2桶，10月31日1桶），目前剩余44張對(duì)部門安全（電氣設(shè)備關(guān)閉、安全隱患提醒）的提醒、督促。Page810月開(kāi)展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作Page9領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作的高質(zhì)量、高效率完成、及時(shí)閉環(huán)部門緊急工作的配合完成備注：能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，也能配合同事完成部門緊急工作，方法有待提高Page1010月開(kāi)展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作Page11每日登陸辦公管理系統(tǒng)，下載“五常素養(yǎng)考核”欄目中發(fā)布的內(nèi)容，次日晨會(huì)宣讀、警示、學(xué)習(xí)每日學(xué)習(xí)集團(tuán)核心制度，掌握工作開(kāi)展的必要工具，熟悉集團(tuán)各單位組織架構(gòu)，達(dá)到熟練電話溝通學(xué)習(xí)保險(xiǎn)辦理流程，配合付婉茹開(kāi)展工作、同時(shí)負(fù)責(zé)提醒工作備注：“五常素養(yǎng)考核”下載有遺漏，對(duì)核心制度和集團(tuán)各單位組織架構(gòu)還不是非常熟悉Page12流程工作開(kāi)展實(shí)際問(wèn)題反思成長(zhǎng)11月計(jì)劃Page13沒(méi)有完全融入新環(huán)境細(xì)節(jié)把握不夠?qū)χ贫炔粔蚴煜と菀走z忘學(xué)習(xí)力不強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有時(shí)理解有偏差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)溝通，造成返工工作條理性不強(qiáng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安全意識(shí)有待提高溝通方式有待提升不能主動(dòng)為主管分擔(dān)，不能主動(dòng)幫助同事做事沒(méi)有提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議Page14流程工作開(kāi)展實(shí)際問(wèn)題反思成長(zhǎng)11月計(jì)劃Page15

一個(gè)多月的時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下學(xué)習(xí)到了很多，使工作開(kāi)展不再像剛到公司那樣盲目，逐漸有了條理，在來(lái)客接待、電話接聽(tīng)、信息查詢、招聘開(kāi)展、入職辦理、物品管理、5S管理、安全意識(shí)等方面都有了一定的進(jìn)步和成長(zhǎng)，對(duì)全集團(tuán)的的架構(gòu)及格職能不悶但我知道，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我自身還有很多很多缺點(diǎn)和不足，在接下來(lái)的時(shí)間里想盡快彌補(bǔ)自己的各種不足之處，不斷改進(jìn)，在上級(jí)主管的指導(dǎo)下，順利開(kāi)展各項(xiàng)工作并爭(zhēng)取將各