物業(yè)公司安全隱患排查整改方案范文13篇

物業(yè)公司安全隱患排查整改方案范文13篇物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇13月12日處里召開了緊急安全生產會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產工作的指示要求。會后，根據我所安全生產實際情況，迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業(yè)公司負責人的專項檢查小組，于1516日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。一、檢查范圍在這次安全生產專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房、辦公場所的消防安全、設備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。二、安全隱患1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經過崗前安全知識培訓，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。2、安全管理工作缺陷及隱患對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴格，辦公休息場所違章使用電氣設備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。三、整改措施針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據隱患排除情況，制定以下整改措施：1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負責人定期對其內部員工進行崗位培訓和消防安全培訓工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴厲處罰。3、定期開展消防、安全生產法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓工作，向職工宣傳有關消防、安全生產的法律法規(guī)和消防、安全生產常識，使廣大職工的安全生產、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產局面。4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴厲處罰，徹底消除隱患。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇2為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產環(huán)境，進一步落實了企業(yè)主體責任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進平安小區(qū)建設工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設專項檢查，特制定如下方案：一、工作目標圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設核心任務，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強化針對補齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務措施不到位而導致的安全事故，為XX區(qū)的經濟社會發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、工作時間20xx年6月15日至20xx年10月31日三、排查整治的范圍和內容（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)（二）內容：1.是否落實了安全生產責任制，物業(yè)安全管理制度是否健全并落實了到位，物管服務人員是否配備并滿足現(xiàn)時需求；2.物業(yè)管理企業(yè)是否開展日常安全排查，發(fā)現(xiàn)問題是否建立臺賬，并落實了相應的整改措施；3.是否制定應急救援預案，并針對火災、突發(fā)事件等進行演練；4.房屋消防設備、電梯設備等重要設施是否進行檢驗合格，維修保養(yǎng)等是否嚴格落實了；5.小區(qū)非機動車停放管理是否規(guī)范，樓梯間、過道等是否違規(guī)停放電動自行車，違規(guī)充電，是否違規(guī)亂拉亂接電源線，存在潛在安全隱患；6.小區(qū)消防池，消防管道、消防栓等設施設備器材是否正常、完好有效；消防通道是否占用、堵塞；屋面疏散區(qū)域是否存在違規(guī)搭建現(xiàn)象；7.小區(qū)配電室、強弱電井等管理是否規(guī)范，電氣管線線路是否存在老化，脫皮等安全隱患；8.建筑外墻及附屬設施是否存在脫落安全隱患；9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設備是否正常運行；10.是否做好汛期預案，是否儲備防汛物質或相關準備措施；11.其他危害物業(yè)小區(qū)公共安全的隱患。四、工作措施（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標準和工作制度，對服務的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設備設施等自查自糾，不留死角。認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設備設施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關職能部門報告；對于一時難于整改的設施設備故障，應及時向相關部門、產權人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）針對排查整治的內容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務企業(yè)要認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設備設施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公共區(qū)域、共用設施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關主管部門并按照相關規(guī)定予以處罰。（三）落實了安全工作長效機制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應急預案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設施設備使用、維護及年檢，保障消防、安防等設施設備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應急演練。五、工作要求（一）提高認識，取得實效各物業(yè)小區(qū)要充分認識檢查的重要意義，將其作為加強物業(yè)小區(qū)平安建設，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負責人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責任任務，扎實推進排查整治的各項工作落到實處，取得實效。（二）定期研判，重點管控各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設，安全工作重點和難點，尤其是火災多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。（三）強化督導，務實實效對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導檢查，采取明查暗訪工作部署及任務落實了情況。對組織有力，成效明顯的，提出表揚；對工作不力、消極應付的，通報批評，并進行相關約談；對排查整治不力導致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀嚴肅追究相關人員責任。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇3一、活動開展情況公司以“安全第一，預防為主”為指導思想，全面落實企業(yè)安全生產主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育，及時消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導向、清單管理、結果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。通過隱患排查治理活動的開展，勵志，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實?；顒悠陂g，各部門、船舶結合季節(jié)性安全措施，認真貫徹落實上級主管部門會議精神，按照相關法律法規(guī)、規(guī)范和技術標準要求，按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求，通過企業(yè)信息平臺、QQ群等形式大力宣傳，營造安全生產良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務管理員夏進、海務管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組，對回港船舶開展了安全生產隱患拉網式排查。重點對船舶消防、救生等應急設備、油水分離設備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進行隱患排查，并組織船員對生活污水處理器的操作進行了培訓。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網式排查、培訓，不留死角、不留盲區(qū)，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項，除修船時整改20項，全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓、隱患排查治理資料，落實整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進行全程監(jiān)督，對整改結果進行驗證。二、存在的問題船員隊伍業(yè)務技能參差不齊，船員思想不穩(wěn)定，安全責任意識有待進一步加強。設備設施故障頻繁，特別是老舊船舶的設備設施，設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開展情況還時有發(fā)生。三、下一步工作計劃1、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點，落實安全防范措施。2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。3、機務部加大對船舶設備設施維護保養(yǎng)的督促檢查。4、海務部制定船舶演習培訓計劃，有效開展船舶應急演習培訓工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力。5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控，及時糾違、警示船舶，確保船舶安全。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇4為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產。根據盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求，結合我礦實際，決定開展安全生產隱患排查治理行動，制定本方案。一、指導思想以"安全責任、重在落實"的理念為指導，堅持"安全第一、預防為主"的安全生產方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎，鞏固和發(fā)展當前安全生產成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產事故，推動我礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉，為順利完成全年各項安全生產任務夯實基礎。二、總體思路狠抓"兩個薄弱環(huán)節(jié)"：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出"三個重點"：突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作；強化"四個保障"：一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障；抓好"五個落實"：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。三、工作目標隱患排查治理行動期間，狠反"三違"、消除隱患、遏制事故，確保安全生產。四、組織機構組長：（礦長）王樣虎副組長：（安全礦長）崔金連（安全指揮中心主任）劉洪良成員：崔丁丁宋江偉領導小組辦公室設在安檢科，劉洪良同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。五、隱患排查治理范圍和重點（一）排查治理范圍：全礦各生產單位。（二）排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。六、隱患排查治理內容（一）礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。（二）礦井通風：根據《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統(tǒng)的合理性；通風設施的完善和可靠性；采區(qū)通風情況，礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象；局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)"三專兩閉鎖"；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。（三）瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。（四）采掘工程質量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。（五）頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。（六）機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設備保護裝？Z和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關和高低壓柜保護裝？Z是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。（七）運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝？Z是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無"人車混行"現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝？Z是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝？Z，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝？Z是否定期檢查，并有記錄。（八）火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P規(guī)定，認真作好存放和領退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。（九）建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。（十）標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質量標準化評級一級。（十一）安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產費用使用規(guī)定，不得挪作它用。（十二）自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好"雨季三防"工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。（十三）應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規(guī)定配？Z應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。（十四）礦井安全避險"六大系統(tǒng)"建設方面：是否成立系統(tǒng)建設領導小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。（十五）職工安全培訓教育及火工產品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，"三違"幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經過安全培訓并考試合格后上崗。七、排查治理辦法及災害預防1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按"五定"的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。3、自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好"雨季三防"工作，精心安排，周密部署，提前做好"雨季三防"所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。八、工作要求1、加強領導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。3、切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產的矛盾和問題。加大力度狠反"三違"，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。4、對在安全生產隱患排查行動期間排查出的問題，相關單位要在每月26日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在每月27進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照安全處罰條例規(guī)定處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、及分管領導嚴肅處理；查出的"三違"人員加倍處罰。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇5為促進我公司安全生產形勢穩(wěn)定，結合公司實際情況，對我公司下屬農村短途客運車輛進行集中排查治理，對本次排查治理內容和相關要求做了明確規(guī)定，對排查出的隱患進行整改，落實情況如下：一、加強組織領導，落實主體責任成立了以總經理為組長的安全隱患大排查領導小組，督促行動的順利進行。組長：許選華副組長：達者衣體成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷二、公司配備有兩輛車作為應急車輛，一但發(fā)生事故，車輛立即前往現(xiàn)場。三、領導小組嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，制度了實施辦法，提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實克服麻痹大意思想，強化領導，精心部署，制定了《防汛應急預案》，并明確了職責，落實了責任，扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網式的'摸底排查，并對公司內部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。四、是充分利用GPS對營運車輛的適時監(jiān)控，對正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知，讓其注意安全。五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動中，提高了本公司駕駛員的安全意識和業(yè)務素質；六、確保萬無一失，要求公司所有客運車輛已全部停運。七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作，切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要務，公司以總經理為組長的領導小組對我公司農村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動，對檢查工作進行監(jiān)督指導，對排查開展情況進行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調，資料收集、整理上報。八、在安全隱患整治專項行動中，對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。九、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期農村客運安全、順利進行。公司對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺帳登記，制定治理措施，及時治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實效，確保汛期客運安全進行。十、通過短信平臺，每天向駕駛員發(fā)送天氣預報，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測，遇到災害性天氣盡量不外出，已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。通過“安全隱患大排查”，進一步落實公司安全生產主體責任；司乘人員的安全意識得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進我公司安全生產工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下堅實的基礎。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇6一、工作目標按照《安全生產法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產主體責任。進一步深化道路運輸安全生產隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生，保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。二、排查治理的重點內容1、安全生產責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員配備情況。2、安全生產規(guī)章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關證照情況，建立健全安全生產制度情況，包括安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制、安全生產監(jiān)督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度，企業(yè)安全經費保障，重點部位監(jiān)管，應急救援預案制訂和實施效果，應急救援物資、設備配備及維護，應急救援組織及演練情況。3、安全基礎工作情況：全員安全培訓教育情況，崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。4、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況，對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。5、車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術標準，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。三、各重點時段排查治理重點為保證工作順利開展，安全生產隱患排查治理專項行動分四個階段進行：（一）第一時段1、公司認真制訂具體排查實施方案。2、抓緊整改排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內完成治理任務，暫時難以完成的要制定計劃，做到責任、措施、資金、完成時間，防范預案五落實，治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。（二）第二時段1、公司根據方案，圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。2、對排查出的安全隱患進行認真整理，根據整理出的內容，及時開展治理工作。要根據排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經費保障、防范預案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。3、將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合，全面提高全體員工安全生產素質。（三）第三時段1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產的特點，做好各項安全生產工作。2、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經?；?。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇7為貫徹落實上級有關文件精神要求，進一步加強安全生產工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開展隱患排查治理專項行動,進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任.特制定如下方案:一、安全生產檢查（一）安排部署：根據本公司結合實際，研究制定開展安全生產隱患排查治理專項行動的具體行動方案，并督促各部門認真落實。（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓，結合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制訂應急預案，加強監(jiān)控.各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關系及時上報安全監(jiān)管部門。（三）檢查督查：公司負責人牽頭組織各部門參加，對本公司開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查。主要內容包括：一是查安全生產主體責任落實情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制訂情況；三是查安全生產投入和隱患治理資金落實情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；五是查員工安全生產教育培訓情況。（四）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。二、隱患排查的重點內容（一）自查自改的共同內容1.安全生產責任制落實情況。分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。2.安全生產規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。3.貫徹落實安全生產法律法規(guī)和標準情況。安全生產費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全設施“三同時”制度情況。4.安全培訓教育情況。建立健全安全培訓教育制度、保證經費情況；全員（包括農民工）培訓教育及考核情況；負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。5.應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。6.事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關人的責任追究和落實整改情況。三、工作要求（一）提高認識，加強監(jiān)管。各部門要認真組織學習有關文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，全面貫徹上級提出的安全生產“落實年”、“攻堅年”要求，把此次專項行動作為重點工作、基礎工作來抓。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。（二）制訂方案，精心組織。本次安全生產隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領導，各部門抓好具體落實。并做好相互間的工作銜接，制定切實可行的工作方案，突出重點，明確責任，狠抓落實。對各生產系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產環(huán)節(jié)進行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。（三）突出重點，強化督導。隱患排查治理專項行動要突出重點,加快安全技術改造，淘汰落后生產能力，提高的安全生產管理水平，增強事故防范能力。結合實際落實隱患排查治理具體措施，發(fā)動全體人員，認真開展自查自改，全面整治隱患（四）廣泛發(fā)動，群防群治。要充分調動職工的積極性，發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術管理人員和職工，發(fā)揮他們對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，并對隱患舉報人進行獎勵。。（五）建章立制，標本兼治。各部門通過隱患排查治理專項行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實監(jiān)控防范責任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應急預案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當前嚴重威脅安全生產的突出隱患，又要做到標本兼治，落實治本之策，加強制度建設，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇8為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：一、安全隱患的概念安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。二、安全隱患的排查及責任1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。三、認真做好事故隱患排查日常工作：1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。3、生產技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調度室匯報。5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。四、事故隱患的管理。1、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導；安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。五、事故隱患整改和治理1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇9為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)【20**】23號）精神，根據縣安監(jiān)局《關于開展安全生產隱患排查治理的工作方案》（黎安監(jiān)發(fā)【20**】88號）要求，切實加強安全生產工作，強化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產隱患排查工作，特制定安全生產隱患排查治理工作方案：一、時間安排此次安全生產隱患排查治理自查自改工作從20**年10月20日開始，至10月24日結束,25日進行總結匯總上報縣安監(jiān)局。二、檢查范圍及分工安全生產隱患排查治理的范圍為：公司所有生產單位，重點是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下：1、礦山井下及地面安全生產隱患排查由生產部、安全部負責組織各分公司排查。2、尾礦庫及選場安全生產隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。3、礦山、選場機械設備安全生產隱患排查由資產部、安全部負責組織各分公司排查。三、檢查內容礦山、尾礦庫安全生產隱患排查的重點是：礦山井下機械通風系統(tǒng)、作業(yè)面通風情況，井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點設備檢查檢測、維護保養(yǎng)使用情況；尾礦庫監(jiān)控措施（水位、浸潤線、位移觀察）、安全設施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。四、檢查方式公司主要領導牽頭，相關部室組織，分公司參與，進行全面排查。五、方式步驟本次排查時間緊、任務重，為認真開展好本次安全生產隱患排查治理工作，共分三個組。具體安排如下一組礦山排查組：組長：成員：二組尾礦庫排查組：組長：成員：三組機電設備排查組：組長：成員：三個組分別制定隱患排查表，對查出的問題進行“三定”落實，消除安全隱患。六、保障措施（一）加強領導精心組織為做好本次安全生產隱患排查治理工作的領導，特成立領導組，組成人員如下：組長：副組長：成員：（二）嚴格分工落實責任各部室、分公司要高度重視安全生產隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監(jiān)管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工，全力抓好此項工作。各生產單位要切實負起安全生產主體責任，認真組織開展本單位安全生產隱患自查工作。（三）突出重點全面排查此次安全生產隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留后患。（四）嚴格排查確保效果要進一步規(guī)范排查方法，強化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產動態(tài)，確保本次安全生產隱患排查工作順利開展。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇10根據第X次安委會擴大會議暨全省XX安全生產專項整治行動電視電話會議精神和《關于印發(fā)〈全省XX行業(yè)安全生產專項整治工作方案〉的通知》文件要求，我單位召開專題會議及時傳達省廳會議精神，制定并下發(fā)了《XX公司安全生產專項整治工作方案》，嚴格按照既定方案認真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下：一、安全生產專項整治工作部署情況公司成立了以公司領導為組長的安全生產專項整治工作領導小組，加強了對安全生產專項整治工作的統(tǒng)一領導。X月X日，召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議，專門印發(fā)了《XX公司安全生產專項整治工作方案》，對安全生產工作進行部署，要求各部門、各單位、各項目要認真組織干部職工認真學習這次專項整治活行動的相關文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，一個問題一個問題地研究整改措施，切實把安全生產專項整治行動抓實抓細、抓出成效。二、安全生產專項整治工作自查情況（一）安全生產責任制落實情況從企業(yè)安全生產管理體系入手，強化了負責人全面負責、分管領導具體負責，班子成員密切配合的安全生產領導工作匯報責任體系和公司本部、生產單位、項目部三級安全控制體系，明確安全生產主體責任，提高安全監(jiān)管實效性，全面落實了“一崗雙責”和“一責雙管”制度，積極引導、建立全過程、全領域的安全生產責任制，督促內部安全管理水平的持續(xù)提升。進一步加強了公司安委會對職能機構和各級安全生產管理人員嚴格監(jiān)管，充實人員，明確責任，落實了重要生產環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責任人，公司目前配備有專職安全管理人員X名，兼職安全管理人員X名，主要對公司所轄范圍內安全生產工作進行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網，精心組織、齊抓共管的良好局面。（二）安全生產法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。公司積極貫徹落實《安全生產法》、《甘肅省安全生產條例》等法律法規(guī)、標準和規(guī)程，制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗儀器設備安全操作規(guī)程匯編》，并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進行全面檢查。按國家相關要求針對業(yè)務范圍和特點，認真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作，并對危險源進行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。（三）安全培訓和應急預案落實情況公司不斷加強工作指導，完善關鍵崗位、生產環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓，切實提高從業(yè)人員的整體素質，采取了機關人員集中培訓，各生產單位、項目部輪訓等方式，先后組織X名安全管理人員和技術人員參加安全資格證培訓；對X名管理和技術人員進行安全知識更新培訓，不斷強化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互救知識，提高應急處置能力，防止盲目施救。公司切實加強了對冬季惡劣天氣的預測和預警工作，加強對道路交通安全形勢的分析研判，建立了科學有效的防控機制，修訂完善了應急預案，加強了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系，密切關注氣象信息，及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣，能夠快速反應，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。（四）廣泛宣傳和營造氛圍落實情況公司創(chuàng)新形式，優(yōu)化載體，充分利用報紙、網站、LED屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介，推廣好經驗、好做法，形成宣傳聲勢，注重宣傳實效，在全公司營造了專項整治行動的良好氛圍。（五）隱患自查整改情況統(tǒng)籌安排人員，加強自查深度，對室內試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)X項安全隱患進行登記建檔，及及時制定整改措施，逐級建立并落實從主要負責人到每個員工的隱患排查治理責任制，做到了“誰整改、誰簽字、誰負責”，保證了專項整治行動沉下去、嚴治理，不走過場、不留后患。同時，結合專項整治行動內容，進一步強化了“打非治違”行動力度，集中開展“打非治違”專項行動“回頭看”活動。加大“打非治違”工作力度，進一步落實安全生產主體責任，糾正非法違法行為。（六）值班制度和信息暢通工作落實情況公司制定了冬季值班制度，雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜值班和災情通報制度，及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領導親自部署，分管領導現(xiàn)場落實、具體指揮，落實工作措施的工作格局。發(fā)生生產安全事故后，將嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求及時上報上級單位和有關部門，對于安全生產意識淡薄，有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的，要嚴格按照“四不放過”原則，依法嚴肅追究相關人員的責任。通過此次安全生產專項整治工作，公司切實加強了組織領導和安排部署，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實可行的安全措施，并做到了責任到人，狠抓落實，把冬季安全生產工作做到位，有效遏制各類生產安全事故的發(fā)生。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇11根據上級文件要求，我單位下達了安全生產隱患排查的通知，要求立即對所有駕駛人員資質、安全教育、車輛安全技術狀況、安全配套設施、GPS安裝及應用情況開展隱患排查活動。一、加強組織領導1、我單位下發(fā)安全隱患排查通知后，成立了以總經理為組長，各相關負責人為成員的安全排查治理小組，統(tǒng)一領導隱患排查專項行動，并帶領有關部門責任人對排查現(xiàn)場進行督導，全面部署，督促、協(xié)調各項工作措施的落實。2、明確了隱患排查專項治理行動的工作任務、步驟、程序、標準。同時進一步完善制度，建立隱患排查登記、整改和監(jiān)控制度，信息收集、匯總、上報和協(xié)調溝通制度，以會代訓制度和督查制度，為專項行動順利開展提供了制度保障。3、把隱患排查與整改緊密結合，以邊排查邊整改為原則，對查出的問題隱患立即整改，明確責任人，限期整改，然后復查，直至合格。在隱患排查過程中，“講正氣、樹新風”真抓實干，確保成效，不能流于形式。二、深化專項整治1、深入開展道路交通的安全生產專項整治，抓深化、抓鞏固、抓規(guī)范、抓提高。對所有參運車輛綜合檢查，都要具備安全生產條件，無不良安全行為記錄；加強車輛的技術管理，落實車輛的維護、保養(yǎng)、檢測；應急手錘無丟失，消防設備、應急出口標志清晰，確保車輛技術狀況良好。2、對所有駕駛員的資質進行考查，必須有從事營運的資格，受過安全教育持證上崗。增強司機的安全意識和遵紀守法的自覺性。加強業(yè)務培訓，針對惡劣天氣（冰雪雨霧）生產時的安全操作技能等方面的培訓；通過安全會議的形式，讓駕駛員們互相交流安全行駛的經驗、心得，使所有駕駛員處理復雜路況的能力有了很大的提高。3、嚴禁疲勞駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時，24小時內實際駕駛累計時間不得超過8小時。充分發(fā)揮GPS行駛記錄儀的監(jiān)控作用，每天對車輛行駛隨時隨地跟蹤監(jiān)控，及時掌握車輛信息，有效的操控車輛運行安全。4、加強包車管理，如果有包車，就選派技術好，作風硬的駕駛員擔任包車任務，在行駛中要求駕駛員做到“中速駕駛，謹慎駕駛”，保持和單位的聯(lián)系，有效的的保證行車安全。5、做好“三品”檢查和杜絕超員現(xiàn)象。在工作中廣泛宣傳“三品”的危害性，認真檢查監(jiān)督，防止旅客攜帶“三品”上車。如有超員現(xiàn)象，駕駛員要馬上停止運營，向領導報告，申請換大車或者增加車輛運輸。對不采取措施的駕駛員要嚴肅處理。6、落實安全生產責任制，實行事故責任追究，每輛運營車輛駕駛員都要簽訂《安全生產責任書》，使各項安全規(guī)章制度都能落到實處。對所有車輛實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、存在的問題盡管在隱患排查治理專項行動中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產領域仍存在一些不容忽視的問題：1、個別駕駛員素質偏低，安全生產意識淡薄，有時存在僥幸心理；2、措施落實仍存在易忽視的問題，管理水平有待進一步提高，安全監(jiān)管長效機制有待進一步完善；3、駕駛員安全教育培訓內容不夠全面，不能覆蓋所有內容，存在一定的漏洞。物業(yè)公司安全隱患排查整改方案篇12今年以來，按照市、區(qū)的安排部署，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內認真開展了安全生產隱患排查建設工作。目前，我鎮(zhèn)安全生產隱患排查基礎工作扎實，安全生產隱患排查整體水平有了明顯提升，在一定程度上有效解決了基礎薄弱、基層脆弱的問題。但離市、區(qū)的要求，我鎮(zhèn)規(guī)范化建設仍然存在較大差距。主要是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的一級政府組織，受到組織、財力、地理條件等諸多因素的限制，至使安全生產問題突出，監(jiān)管難度增大?，F(xiàn)就談談我鎮(zhèn)當前在安全生產監(jiān)管存在的問題和對策。一、當前我鎮(zhèn)安全監(jiān)管存在的主要問題一是自然條件差異，基礎薄弱。我鎮(zhèn)地處山區(qū)，安全生產基層設施十分薄弱。特別是山區(qū)農村道路坡陡、路窄、邊坡高、基本無防護設施，村社道路安全隱患突出；工廠、石場、石料加工廠等企業(yè)達10家，分布廣泛，管理落后。由于經濟不發(fā)達，安全生產與經濟發(fā)展不能同步進行，安全監(jiān)管難度大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，安全隱患整治難。由于我鎮(zhèn)財力主要來源于區(qū)級財政支付，只能維持正常的工作運轉所需，安全隱患排查整治工作開展較為困難，公共安全隱患整治經費嚴重不足。三是安全工作人員業(yè)務不熟悉，工作條件艱難，且安全生產工作責任追究力度逐年加大，安全工作人員思想壓力大，“不愿干”的情緒存在，同時，多數(shù)鎮(zhèn)、村兩級安全工作人員多數(shù)是兼任，安全監(jiān)管知識和管理水平還存在較大差距，鎮(zhèn)、村兩級安全管理基礎很薄弱。四是群眾安全知識不足，自我保護意識差。由于農村多數(shù)群眾參加安全生產學習和教育的機會少，安全知識嚴重缺乏，基本應急和急救知識了解和掌握的少，自我保護意識差。二、極力推進我鎮(zhèn)規(guī)范化建設的綜合措施（一）依托村組基層組織，構建安全生產監(jiān)管網絡體系。將安全生產工作納入村組組織建設，建立以村主任和組長一級的安全生產監(jiān)管領導小組網絡體系，充分發(fā)揮村組干部的.積極性，使其將安全生產工作納入自己的工作日程。當前，由于安全工作人員有限，深入到村組一級的次數(shù)不多，而村組一級組織為了宣傳和貫徹黨和政府的各項方針政策、處理各種矛盾，長期與群眾和企業(yè)業(yè)主聯(lián)系的時間多，對本轄區(qū)安全生產狀況比較熟悉，因此，建立健全村社一級的安全生產監(jiān)管網絡體系并發(fā)揮其積極作用，能使鎮(zhèn)級在查處非法采礦等方面能起到事半功倍的效果。同時，進一步督促企業(yè)建立安全生產管理機構和配齊安全管理人員，并發(fā)揮作用，才能提高企業(yè)的自我安全生產管理能力。（二）完善安全生產工作制度，規(guī)范目標管理。鎮(zhèn)村兩級要建立和完善安全生產工作制度、安全生產工作責任制度、信息通報制度、事故隱患排查制度、隱患舉報獎勵、檔案管理和安全教育培訓制度等相關方面的工作制度，及時與村組等各單位等簽訂安全生產責任狀并納入我鎮(zhèn)委、政府年終目標管理，明確各自承擔的責任，特別是要通過村組組織加強摩托車駕駛員、登高作業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑人員等重點人群的目標管理，使安全生產工作責任做到橫向到邊，