某公司五年規(guī)劃

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！—為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)集團(tuán)工作協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)董事會(huì)研究，現(xiàn)制定集團(tuán)“2011—2015”五年發(fā)展規(guī)劃。一、總體設(shè)想按照“能源化工帶動(dòng)，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)支撐，綜合經(jīng)營(yíng)提升”的經(jīng)營(yíng)策略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)2015年?duì)I業(yè)額突破百億元，以推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。二、項(xiàng)目帶動(dòng)1．以*********公司為投資主體，在現(xiàn)有10戶控股煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)兼并整合，使煤炭生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)達(dá)到15—18戶，年生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬(wàn)噸以上。2．山西煤層氣開(kāi)采項(xiàng)目，力爭(zhēng)在2012年底開(kāi)始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。3．年產(chǎn)100萬(wàn)噸冶金焦循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和120萬(wàn)噸鹽化工項(xiàng)目，于2013年建成投產(chǎn)。三、區(qū)域建設(shè)——以******地區(qū)中心，建成原煤生產(chǎn)基地?！?*****地區(qū)為中心，建成鐵礦石生產(chǎn)和粗加工基地?！?*****地區(qū)為中心，建成煤化工、鹽化工產(chǎn)業(yè)基地?！?*****地區(qū)為中心，建成煤炭銷(xiāo)售基地。第1頁(yè)/共3頁(yè)——以******地區(qū)為中心，建成煤炭運(yùn)輸基地。——以**工業(yè)園區(qū)興建為平臺(tái)，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。四、保障措施1.提高管理水平。按照建立現(xiàn)代企業(yè)的要求，聘請(qǐng)高層次、寬視野、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理人才，任用到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位，從事經(jīng)營(yíng)管理工作。2．強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組建一支具有開(kāi)拓精神的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，吸3．樹(shù)立品牌意識(shí)。按照創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的理念，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，4．實(shí)施科教興企策略。采取校企合作的方式，提高煤炭開(kāi)采科技含量，對(duì)煤炭的轉(zhuǎn)化利用進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5．加強(qiáng)制度建設(shè)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理行為，用制度管理人、教育人、約束人，以規(guī)范全體員工的言行。6．搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按照實(shí)際工作需要，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方法，有選擇、有計(jì)劃的對(duì)管理人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高員工的業(yè)務(wù)水平。**集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)集投資、煤炭生產(chǎn)、煤炭運(yùn)銷(xiāo)、煤化工、鹽化工、鐵礦石生產(chǎn)、加工、第2頁(yè)/共3頁(yè)理體系，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域，產(chǎn)、運(yùn)、