2023年關(guān)于土建工程師個(gè)人工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?關(guān)于土建工?程師個(gè)人工?作總結(jié)【?一】本人?于__年_?_月__日?加入__集?團(tuán)有限公司?，入職后在?工程部任職?，任土建工?程師，作為?一名加入公?司的新人，?由一家施工?單位換到一?家開發(fā)單位?，對(duì)我來說?最重要的就?是要在最短?的時(shí)間內(nèi)渡?過"適應(yīng)期?"，盡快適?應(yīng)工作環(huán)境?，快速轉(zhuǎn)換?角色。一?、在新工作?中的認(rèn)識(shí)和?總結(jié)1、?新的崗位，?新的挑戰(zhàn)?來到公司的?第一天，給?我最大的感?受就是公司?的標(biāo)準(zhǔn)化的?管理。土建?工程師是一?個(gè)對(duì)實(shí)際任?務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求?很高的職位?，而我正是?在這方面有?所欠缺，我?會(huì)經(jīng)過工作?鍛煉本人、?進(jìn)步本人、?塑造本人。?這種進(jìn)修是?一種見機(jī)行?事，是讓本?人適應(yīng)工作?中的學(xué)問技?藝，我希望?經(jīng)過進(jìn)修能?加強(qiáng)本人的?合作力，同?時(shí)也加強(qiáng)公?司的合作力?。2、標(biāo)?準(zhǔn)本人的言?行，做合格?的職員在?開發(fā)單位，?特別是在工?程部任職，?免不了要與?高低左右及?社會(huì)各界聯(lián)?絡(luò)，我將始?終牢記本人?是公司的一?員，代表的?不光是我個(gè)?人，更是集?團(tuán)的形象，?言行舉止都?重視束縛本?人。對(duì)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指令?要尊重服從?。但是服從?并不代表順?從，關(guān)于有?利于項(xiàng)目施?工展開的合?理的看法也?要及時(shí)的反?饋給領(lǐng)導(dǎo)，?做事大膽，?不避諱上下?層的關(guān)系，?真正做到對(duì)?工程負(fù)責(zé)，?對(duì)公司負(fù)責(zé)?，要把本人?真正的當(dāng)成?公司的仆人?。3、加?強(qiáng)現(xiàn)場工程?管理程度?在對(duì)施工單?位的管理上?，以合同、?標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)?，按照《工?程管理手冊(cè)?》向施工單?位灌輸我公?司的管理辦?法和理念，?制定好標(biāo)準(zhǔn)?，樹質(zhì)量、?安全文明標(biāo)?兵從而帶動(dòng)?后進(jìn)的單位?，同時(shí)加強(qiáng)?效勞認(rèn)識(shí)，?進(jìn)行充分的?溝通、協(xié)調(diào)?是做好對(duì)施?工單位管理?的根底。?對(duì)監(jiān)理公司?的管理，首?先應(yīng)充分支?持監(jiān)理的任?務(wù)，其次要?檢查、督促?、指導(dǎo)監(jiān)理?的任務(wù)，對(duì)?待監(jiān)理日常?任務(wù)不到位?的地方及時(shí)?指出，在對(duì)?施工單位的?管理上有時(shí)?可借助監(jiān)理?的力氣，常?常能夠獲得?優(yōu)良的成效?。在工程?協(xié)調(diào)上保持?以合同為根?據(jù)，站在公?司利益的立?場上處理事?情，保持原?則，但又要?有一定的靈?活性，協(xié)調(diào)?的手段是保?證工程進(jìn)度?更快，質(zhì)量?更好更有保?證，造價(jià)最?低，整體成?效最好。?在平時(shí)工作?中，做到有?方案有跟蹤?有落實(shí)，緊?盯合同目標(biāo)?制定關(guān)鍵掌?握節(jié)點(diǎn)，在?總體進(jìn)度方?案的根底上?把方案分解?到每季、月?、周，制定?相應(yīng)的考核?制度;質(zhì)量?掌握做到事?前、事中、?事后掌握，?關(guān)鍵是進(jìn)程?掌握;投資?掌握上嚴(yán)格?檢查各種簽?證和變更材?料，確認(rèn)其?合理性、必?要性，防止?增量多報(bào)和?減量漏報(bào);?在合同管理?上，充分熟?悉合同條款?，落實(shí)合同?條款的施行?情況，嚴(yán)格?按照合同施?行;在消息?管理上做到?標(biāo)準(zhǔn)、零碎?、統(tǒng)一、有?條理。4?、盡心履職?，一心一意?當(dāng)好稱職的?土建工程師?作為工程?部的一名土?建工程師，?我的理解，?沒有什么追?求利益和享?用待遇的權(quán)?力，只有承?當(dāng)任務(wù)的義?務(wù)。在平常?的任務(wù)中，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)，從?不斤斤計(jì)較?，保質(zhì)保量?完成;對(duì)本?人分外的任?務(wù)也能積極?對(duì)待，努力?完成，做到?既不越位，?又要到位，?更不瀆職。?在同項(xiàng)目部?其他幾位同?事的任務(wù)協(xié)?調(diào)上，做到?真誠相待，?互幫互學(xué)。?二、對(duì)企?業(yè)文化的理?解1、做?人要誠信?進(jìn)入城建集?團(tuán)以來，無?論從公司的?刊物還是員?工的口中，?聽到最多的?就是董事長?要求員工做?人一定要講?誠信。誠信?是中華民族?的傳統(tǒng)美德?之一，無論?在過去或是?現(xiàn)在亦或是?將來，誠信?對(duì)于我們來?講都是極為?重要的。一?個(gè)人講誠信?，就證明他?是一個(gè)講文?明的人，這?樣他就會(huì)處?處受歡迎;?反之，如果?一個(gè)人不講?誠信，那么?人們就會(huì)忽?視他的存在?。對(duì)于企?業(yè)而言，誠?信不單單是?一個(gè)道德規(guī)?范，也是能?為企業(yè)帶來?經(jīng)濟(jì)效益的?重要資源，?在一定程度?上甚至比物?質(zhì)資源和人?力資源更為?重要。一個(gè)?企業(yè)如果失?去了誠信，?那么它就會(huì)?失去市場，?試問一個(gè)失?去市場的企?業(yè)又如何生?存下去呢。?我們每個(gè)員?工的行為并?不僅僅代表?自己，在一?定程度上也?代表著企業(yè)?，企業(yè)的誠?信就是靠我?們每個(gè)員工?在平時(shí)工作?中一點(diǎn)一點(diǎn)?累積起來的?。2、員?工對(duì)公司的?忠誠忠誠?不是一個(gè)簡?單的概念，?也不是單向?的付出。員?工對(duì)企業(yè)的?忠誠不是愚?忠，不是簡?單的為企業(yè)?效命，而是?首先要忠誠?于自己的職?責(zé)和事業(yè)，?把自己的職?責(zé)、事業(yè)和?企業(yè)的發(fā)展?結(jié)合起來。?另一方面，?忠誠固然可?貴，但是不?等于有了忠?誠就有了一?切，真正的?忠誠是有能?力的忠誠，?是為了自己?的忠誠而努?力提高自己?。做個(gè)忠誠?的員工，是?信念，是態(tài)?度，更是行?動(dòng)。以上?就是本人入?職以來在工?作中的體會(huì)?和對(duì)公司企?業(yè)文化的理?解，隨著時(shí)?間的推移，?我對(duì)工作崗?位的適應(yīng)將?會(huì)逐漸加強(qiáng)?，對(duì)公司企?業(yè)文化的理?解也會(huì)逐漸?深入?？?之，我將努?力使自己成?為一名個(gè)合?格的__集?團(tuán)員工關(guān)?于土建工程?師個(gè)人工作?總結(jié)【二】?我于__?年__月_?_日進(jìn)入_?_項(xiàng)目部工?作，為了更?快更好地融?入項(xiàng)目部這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，為?以后的工作?打好鋪墊，?我加緊對(duì)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度的了?解。通過了?解和熟悉，?我為能進(jìn)入?這個(gè)團(tuán)隊(duì)感?到自豪，同?時(shí)也感到自?身的壓力。?在以后的工?作中，我將?以公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自己?，廉潔自律?，在堅(jiān)持原?則的情況下?敢于創(chuàng)新，?更快更好地?完成工作任?務(wù)。進(jìn)入公?司已經(jīng)有一?年三個(gè)月的?時(shí)間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有?力的關(guān)心支?持下，我個(gè)?人在__年?度了的工作?學(xué)習(xí)和專業(yè)?知識(shí)上取得?了不小的進(jìn)?步?，F(xiàn)公司?__，項(xiàng)目?3#、5#?、6#、7?#樓，己處?于主體施工?的標(biāo)準(zhǔn)層階?段，本人在?擔(dān)任土建工?程師工作過?程中，遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?平時(shí)嚴(yán)格要?求自己。工?作中能理論?聯(lián)系實(shí)際的?開展工作，?認(rèn)真地完成?了__年度?工作目標(biāo)，?現(xiàn)將有關(guān)_?_年度個(gè)人?工作情況作?如下總結(jié)。?一、__?年的主要工?作完成情況?1、由_?__省__?承建的__?，一期還建?房于__年?__月__?日完成終驗(yàn)?工作。2?、天怡峰景?二期商品房?一標(biāo)段3#?、5#、6?#、7#樓?，現(xiàn)主體成?完情況，a?、3#樓主?體已經(jīng)完成?___層梁?、板、柱、?砼、澆筑;?b、5#樓?主體已完成?___層梁?、板、柱、?砼、澆筑;?c、6#樓?主體已完成?___層梁?、板、柱、?砼澆筑;d?、7#樓主?體已完成_?__層梁、?板、柱、砼?澆筑，目前?二期一標(biāo)段?3#、5#?、6#、7?#樓的主體?結(jié)構(gòu)工程已?經(jīng)順利進(jìn)入?標(biāo)準(zhǔn)層施工?階段，按照?目前的施工?進(jìn)度能夠完?成公司的預(yù)?期進(jìn)度計(jì)劃?目標(biāo)。二?、各階段的?控制管理?1、熟悉_?_，花園3?#、5#、?6#、7#?樓，地形、?地貌，作為?土建工程師?，熟悉和了?解現(xiàn)場對(duì)以?后的工作是?相當(dāng)有利的?。為了以后?能更好地開?展工作，對(duì)?現(xiàn)場的地形?地貌做深層?次的了解。?在掌握第一?手現(xiàn)場資料?之后，結(jié)合?相關(guān)技術(shù)資?料，對(duì)項(xiàng)目?的地形地貌?、土質(zhì)情況?進(jìn)行研究，?對(duì)以后施工?重難點(diǎn)進(jìn)行?分析，并通?過以往的施?工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?項(xiàng)目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行分?析，通過研?究和分析，?我對(duì)項(xiàng)目施?工管理的實(shí)?際情況做較?為客觀的了?解，為下一?步___提?供了可靠的?依據(jù)。2?、對(duì)投資控?制的主要工?作是、處理?現(xiàn)場變更和?簽證。在施?工過程中答?復(fù)施工單位?提出問題，?主動(dòng)以總工?辦及相關(guān)現(xiàn)?場主管工程?師聯(lián)系，共?同處理可能?發(fā)生的問題?并提出相應(yīng)?對(duì)策，防止?不必要的簽?證發(fā)生，在?工程施工前?和過程中去?挖掘能節(jié)省?成本的地方?。工程部相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主?管工程師共?同協(xié)助對(duì)施?工圖認(rèn)真研?究，對(duì)于能?降低成本的?地方絕不放?過一點(diǎn)，3?#、5#筏?板頂部30?CM細(xì)石砼?在結(jié)構(gòu)中無?任和結(jié)構(gòu)功?能，后經(jīng)以?總工辦及設(shè)?計(jì)院聯(lián)系取?消此設(shè)計(jì)、?協(xié)調(diào)水電工?程師共同對(duì)?地下室暖通?設(shè)備，水電?預(yù)埋孔洞進(jìn)?行相應(yīng)調(diào)整?，避免了后?續(xù)水電、暖?通施工中管?線交叉所造?成的損失。?三、進(jìn)度?控制為了?工程的正常?進(jìn)行提供一?切有利保障?，工程部與?相關(guān)部門協(xié)?調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)?價(jià)的工作隨?時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)?目施工過程?中未因其原?因而影響施?工進(jìn)度。為?了整個(gè)工程?有序進(jìn)行，?要求施工單?位編制施工?進(jìn)度計(jì)劃并?認(rèn)真審定施?工單位編制?的施工進(jìn)度?計(jì)劃，明確?工作內(nèi)容，?在實(shí)際施工?進(jìn)度過程與?計(jì)劃偏離時(shí)?，及時(shí)找到?總包單位、?監(jiān)理單位進(jìn)?行協(xié)調(diào)，遇?到技術(shù)問題?及時(shí)與總工?辦及設(shè)計(jì)院?聯(lián)系進(jìn)行處?理，決不因?工程施工技?術(shù)角度原因?影響整體的?施工進(jìn)度。?四、質(zhì)量?控制1、?在施工過程?中，檢查各?種措施的落?實(shí)情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?提出并要求?整改充分發(fā)?揮監(jiān)理的管?理職能，按?照監(jiān)理合同?上明確的權(quán)?利與義務(wù)，?監(jiān)督監(jiān)理人?員按照監(jiān)理?規(guī)劃要求進(jìn)?行質(zhì)量管理?。2、過?程驗(yàn)收階段?，要求施工?單位按質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)?行質(zhì)量控制?，適時(shí)對(duì)各?個(gè)分項(xiàng)工程?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題要?求總包單位?及時(shí)進(jìn)行整?改，做到對(duì)?工程質(zhì)量情?況的掌握和?控制。3?、工程材料?的質(zhì)量控制?。檢查承包?商是否根據(jù)?設(shè)計(jì)圖紙的?規(guī)定和合同?的要求制定?了材料，在?實(shí)際工作中?嚴(yán)格對(duì)材料?的采購訂貨?、材料的進(jìn)?場、材料的?使用，進(jìn)行?質(zhì)量監(jiān)督控?制。五、?加大工作力?度，不斷提?高自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)企?業(yè)規(guī)章制度?，領(lǐng)會(huì)企業(yè)?精神，融入?企業(yè)文化做?到與企業(yè)同?心同德是工?作成績的重?要保障。積?極參與公司?___的各?種活動(dòng)，從?活動(dòng)中增強(qiáng)?自我的榮譽(yù)?感、自豪感?。2、房?地產(chǎn)的新概?念、新工藝?、新技術(shù)日?新月異，工?程部是一個(gè)?技術(shù)管理部?門，在這年?里我充分利?用各種資源?，充實(shí)自己?的頭腦，不?斷提高自己?的義務(wù)素質(zhì)?。筑龍網(wǎng)是?中國建設(shè)部?門門戶網(wǎng)站?，涉及房地?產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)?計(jì)、施工、?園林等各個(gè)?方面知識(shí)，?我積極參與?其中，免費(fèi)?共享網(wǎng)絡(luò)資?源。在工作?中遇到的一?些難點(diǎn)，重?點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上?進(jìn)行探討更?好的處理了?工作中遇到?的一些問題?。3、團(tuán)?結(jié)一致，分?工明確，重?點(diǎn)突出，密?切協(xié)作。天?怡風(fēng)景花園?二期一標(biāo)段?3#、5#?、6#、7?#樓、工程?項(xiàng)目總面積?共___萬?多平方米，?時(shí)間緊，任?務(wù)重。在工?程部經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)?外協(xié)作工作?中，項(xiàng)目部?工作人員分?工明確，密?切合作，發(fā)?揮了自己的?優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施過程?中遇到的問?題，積極與?部門領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)工程師?進(jìn)行協(xié)商并?進(jìn)行相應(yīng)處?理。六、?存在的不足?以及改進(jìn)措?施__年?即將隨風(fēng)逝?去，回想自?己在公司將?近一年多的?工作，雖然?工作量比較?大，但是閃?光點(diǎn)并不多?，許多工作?還有不盡如?意之處，通?過平時(shí)不定?期的檢查發(fā)?現(xiàn)了各方面?的經(jīng)驗(yàn)，有?成功的經(jīng)驗(yàn)?也有失敗的?教訓(xùn)，這里?進(jìn)行總結(jié)在?明年的各項(xiàng)?工作中加以?改進(jìn)。1?、溝通能力?還應(yīng)加強(qiáng)，?沒有充分利?用資源。在?工作的過程?中，由于對(duì)?其他專業(yè)不?太熟悉，不?積極向其他?同事求教，?造成工作效?率降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤，?不能達(dá)到優(yōu)?勢(shì)資源充分?利用。俗話?說的好“三?人行必有我?師”，在以?后的工作中?，我要主動(dòng)?加強(qiáng)和其他?部門同事的?溝通，通過?項(xiàng)目部這個(gè)?平臺(tái)做到資?源共享，從?而提高自己?的業(yè)務(wù)水平?。2、缺?乏計(jì)劃性，?在工作過程?中，特別是?項(xiàng)目開發(fā)的?前期階段，?由于缺乏計(jì)?劃性，工作?目的不夠明?確，主次矛?盾不清，在?以后的工作?過程中，我?要認(rèn)真制訂?工作計(jì)劃，?加強(qiáng)工作目?的認(rèn)識(shí)，分?清主次矛盾?，爭取能達(dá)?到事半功倍?的效果。?3、專業(yè)面?狹窄，作為?一個(gè)甲方土?建工程師，?應(yīng)該是一專?多能的，這?樣才符合公?司發(fā)展的需?求。通一年?多的工作我?看到與部門?相關(guān)專業(yè)工?程師的差距?，自己的專?業(yè)知識(shí)面狹?窄，對(duì)房地?產(chǎn)其它知識(shí)?還認(rèn)識(shí)不夠?，特別法律?法規(guī)，限制?了自身的發(fā)?展。在以后?的工作過程?中，我將加?強(qiáng)其他專業(yè)?的學(xué)習(xí)，充?分利用公司?資源，提高?主觀能動(dòng)性?，爭取能成?為一名合格?的土建工程?師。4、?沒有把監(jiān)理?的作用完全?調(diào)動(dòng)和發(fā)揮?出來，要在?今年的工作?中明確監(jiān)理?職責(zé)和權(quán)力?，在施工期?間充分發(fā)揮?監(jiān)理的作用?，調(diào)動(dòng)監(jiān)理?人員的積極?性，管理好?工程。5?、工作過程?中對(duì)于易出?問題部位的?前瞻性不夠?強(qiáng)，在以后?工作中提高?自己對(duì)于會(huì)?發(fā)生問題部?位的敏感性?，盡量做到?少出問題或?不出問題，?當(dāng)遇到問題?時(shí)能做到有?條不紊的處?理。七、?對(duì)__年的?工作展望?__年即將?過去，現(xiàn)3?#、5#、?6#、7#?樓，已進(jìn)入?主體標(biāo)準(zhǔn)層?施工，在一?年多的工作?中給我收獲?非常多。特?別是項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場?各專業(yè)工程?師塌實(shí)的工?作作風(fēng)以及?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度給?我樹立了榜?樣?？偨Y(jié)過?去，展望未?來，__年?工作多，任?務(wù)重，對(duì)于?我來說也是?一種挑戰(zhàn)。?而我的專業(yè)?能力，還有?很多不足，?尤其是業(yè)務(wù)?能力和本專?業(yè)知識(shí)水平?還有待于提?高，我將在?以后的工作?中更加努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力和?專業(yè)知識(shí)水?平，爭取為?公司創(chuàng)造更?大的效益。?關(guān)于土建?工程師個(gè)人?工作總結(jié)【?三】本人?___年_?_月參加工?作，一直以?來均從事建?筑工程施工?管理工作。?工作以來，?在單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培養(yǎng)?和教導(dǎo)下，?通過自身的?不斷努力，?無論是思想?上、學(xué)習(xí)上?還是工作上?，都取得了?長足的進(jìn)步?。在工作中?，能夠認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?懂之處虛心?向老同志請(qǐng)?教，憑著勤?勤懇懇、任?勞任怨、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)，熟練掌?握了施工技?術(shù)和管理方?法，取得了?一定的成績?。現(xiàn)將近幾?年來的工作?總結(jié)如下：?一、在思?想上，能認(rèn)?真學(xué)習(xí)科學(xué)?發(fā)展觀。用?科學(xué)發(fā)展觀?統(tǒng)領(lǐng)思想、?深入實(shí)踐，?認(rèn)真研究和?解決實(shí)踐中?的問題，不?斷提高認(rèn)識(shí)?問題和解決?問題的能力?，不斷提高?自己的政治?思想覺悟與?水平。二?、在學(xué)習(xí)上?，自參加工?作以來一直?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真對(duì)?待工作，做?好自身定位?。由于自己?沒有高等院?校的專業(yè)學(xué)?科背景，只?有實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)，為了?提升自己的?理論知識(shí)水?平，我在工?作當(dāng)中自學(xué)?了建筑工程?施工理論基?礎(chǔ)、建筑施?工企業(yè)經(jīng)營?管理、建筑?施工技術(shù)應(yīng)?用與施工管?理、安全、?職業(yè)健康及?環(huán)境保護(hù)等?知識(shí)，系統(tǒng)?、全面、科?學(xué)地學(xué)習(xí)了?建筑工程領(lǐng)?域的相關(guān)知?識(shí)，在工作?中不斷地改?變自我，適?時(shí)地對(duì)自己?提出不同的?要求，在工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提?高自身工作?能力。三?、在工作中?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的按規(guī)范來?進(jìn)行施工_?__和管理?。幾年來，?先后參與平?陽縣57省?道、文平公?路、水南公?路、錢梅公?路、康莊工?程及錦繡三?門一、二期?工程等多個(gè)?項(xiàng)目的施工?管理工作。?在工作過程?中，我不斷?向有經(jīng)驗(yàn)有?學(xué)識(shí)的同事?請(qǐng)教學(xué)習(xí)，?對(duì)工作過程?中的一些信?息也進(jìn)行;?業(yè)余時(shí)間常?常翻看一些?專業(yè)書籍，?查看一些專?業(yè)網(wǎng)站，學(xué)?習(xí)和掌握一?些先進(jìn)的專?業(yè)技術(shù)知識(shí)?;也看一些?管理或其它?方面的書籍?或網(wǎng)站，學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，提高自己?的綜合能力?。在一期?物業(yè)維修管?理中做好服?務(wù)，盡量使?業(yè)主滿意。?按照國家物?業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)?，抓好房屋?維修技術(shù)管?理和房屋維?修施工管理?。在二期工?程中，完成?二期工地上?房屋拆除和?出口處平屋?建設(shè)、圍墻?砌筑、出口?道路砼澆搗?。__年_?_月份協(xié)助?施工單位進(jìn)?場完成塔吊?樁12根，?工程樁77?6根，補(bǔ)樁?2根，完成?門口工程形?象牌掛設(shè)、?基坑圍護(hù)、?排水溝設(shè)置?、降水井_?__個(gè)，砌?磚胎模和土?方回填完成?百分之九十?。在安全文?明施工方面?：安全事故?為0，有定?期與不定期?的檢查用電?情況并形成?記錄。在質(zhì)?量方面：一?是嚴(yán)格檢查?監(jiān)督樁基工?程鋼筋籠制?作、螺旋筋?間距、電焊?焊接、砼配?合比。鉆孔?現(xiàn)場見證取?樣、確保巖?樣真實(shí)。樁?終孔及下鋼?筋籠施工單?位通知監(jiān)理?和業(yè)主同時(shí)?測(cè)量記錄。?澆搗時(shí)控制?好泥漿比重?、注意導(dǎo)管?埋深高度和?加灌高度，?確保成樁質(zhì)?量。二是嚴(yán)?格控制圍護(hù)?工程質(zhì)量，?基坑圍護(hù)嚴(yán)?格按圖施工?對(duì)錨桿長度?、間距、注?漿厚度的監(jiān)?督;三