有關(guān)激勵(lì)員工大會(huì)工作發(fā)言稿（5篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)有關(guān)激勵(lì)員工大會(huì)工作發(fā)言稿對(duì)?企業(yè)而言，?你們是企業(yè)?最寶貴的財(cái)?富;對(duì)你們?而言，企業(yè)?就是你們的?家。所以，?企業(yè)跟你們?是水跟魚(yú)的?關(guān)系，水里?沒(méi)有魚(yú)，水?就顯示不出?他那種孕育?生命的能力?，而魚(yú)離開(kāi)?了水也就沒(méi)?有了生命。?因此，我們?要明白，要?想企業(yè)這個(gè)?大家庭好，?我們自己首?先要做好每?一件事，自?己做好了，?企業(yè)這個(gè)大?家庭才會(huì)好?。我們出?來(lái)做工目的?就是為了增?加一些收入?來(lái)彌補(bǔ)家庭?的開(kāi)支，那?我們的收入?來(lái)自哪里??是怎么產(chǎn)生?的，你們有?想過(guò)嗎??企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的產(chǎn)生離?不開(kāi)我們大?家共同的努?力，離不開(kāi)?整個(gè)團(tuán)體的?努力。只有?我們努力去?做了，企業(yè)?才有效益，?企業(yè)才有能?力去支付我?們職工的工?資及其他待?遇。如果說(shuō)?質(zhì)量是企業(yè)?的生命，那?么質(zhì)量和產(chǎn)?量就是你們?工資及其他?待遇的保障?。我經(jīng)常?聽(tīng)我們的職?工在抱怨工?資待遇不高?，一味的要?求企業(yè)給你?們?cè)黾庸べY?，但我不知?道你們是否?有想過(guò)，企?業(yè)要發(fā)展就?必須要積累?資金，而企?業(yè)所需的發(fā)?展資金就來(lái)?自產(chǎn)品利潤(rùn)?，利潤(rùn)是靠?我們大家一?起去創(chuàng)造的?。如果大家?擰成一股繩?，拋棄一切?自私的念頭?，為了企業(yè)?和自己的利?益一心的去?工作，我們?的企業(yè)就能?長(zhǎng)足發(fā)展。?我們的企業(yè)?發(fā)展了，你?們的待遇也?提高了，你?們就不會(huì)再?有怨言了。?如果每個(gè)人?都有自私的?想法，我們?的企業(yè)就永?遠(yuǎn)發(fā)展不了?，我們的工?資待遇就永?遠(yuǎn)提高不了?，我們的后?勤保障就永?遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施?。___?年，我們公?司就涌現(xiàn)了?許多為了工?作而無(wú)私奉?獻(xiàn)的干部。?如我們生產(chǎn)?部部長(zhǎng)葉健?偉、車(chē)間主?任王長(zhǎng)林、?設(shè)計(jì)科的黃?山松、鎖車(chē)?間主任的金?仙彪，他們?都是我們學(xué)?習(xí)的好榜樣?。為了生產(chǎn)?，他們?nèi)找?繼夜、不知?疲勞的工作?。一年來(lái)，?不知他們加?了多少個(gè)夜?班!我只知?道他們經(jīng)常?加班，但他?們從來(lái)不提?工資待遇的?問(wèn)題。如果?全廠工友都?跟他們一樣?，以廠為家?，我們就不?要再去擔(dān)心?企業(yè)發(fā)展的?問(wèn)題了。?除了他們無(wú)?私奉獻(xiàn)外，?還有值得我?們學(xué)習(xí)的可?愛(ài)的職工，?他們一樣默?默的為公司?忘我工作。?例如，機(jī)械?組的楊啟勇?、鋸床的馬?中金、模具?組的茍東嶺?、鎖車(chē)間的?莊芬、徐忠?榮等。正是?有了這樣一?批一心一意?為公司無(wú)私?奉獻(xiàn)的工友?，我們的公?司才可以穩(wěn)?步的發(fā)展。?還有以技?術(shù)好和速度?快出名的磨?床師傅孔劉?濤，更是我?們學(xué)習(xí)的好?榜樣。當(dāng)?然，上面我?提到的僅僅?是表現(xiàn)突出?的一部分領(lǐng)?導(dǎo)和工友，?還有很多在?默默無(wú)聞地?工作而沒(méi)有?被我發(fā)現(xiàn)的?工友，今天?我就不一一?例舉了。我?相信有了他?們作為我們?企業(yè)的榜樣?，我們的企?業(yè)就能更快?更好的發(fā)展?。各位工?友，___?年是個(gè)極不?平凡的一年?，我們要做?的事還多，?管理方面的?、生產(chǎn)方面?的、銷(xiāo)售方?面的和財(cái)務(wù)?方面我們都?要一步一個(gè)?腳印的去做?好。企業(yè)?是公司的，?但也是你們?的。公司離?不開(kāi)你們，?離開(kāi)了公司?你們就沒(méi)有?賴以生存的?家。只有我?們一起去努?力，一起去?奮斗，我們?才有燦爛的?明天。有關(guān)激勵(lì)員工大會(huì)工作發(fā)言稿（二）?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事:大?家上午好!?身為一名?新員工，我?非常榮幸能?作為代表發(fā)?言。感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)的信?任，感謝各?位同事的支?持!今天?很高興能借?這個(gè)講臺(tái)談?談我進(jìn)公司?一個(gè)月以來(lái)?的感受。?也許在新進(jìn)?員工當(dāng)中，?也有同事和?我一樣，在?春節(jié)過(guò)后，?我們紛紛穿?梭于求職的?人群當(dāng)中，?可是我們_?__最后相?約在聯(lián)天，?我想這大概?就是聯(lián)天她?的___力?所在吧。?正如對(duì)賓客?而言，前臺(tái)?接待是賓館?形象的窗口?，而在求職?者的眼中，?人力資源部?就成了體現(xiàn)?企業(yè)文化與?素質(zhì)的媒體?。從曉曼專?業(yè)的招聘問(wèn)?答和范經(jīng)理?溫文爾雅的?談吐中，我?感受到的不?僅僅是他們?的個(gè)人素質(zhì)?，同時(shí)也領(lǐng)?略到了聯(lián)天?企業(yè)的文化?氛圍。接下?來(lái)我被安排?在房務(wù)中心?實(shí)習(xí)，我深?深感受到了?領(lǐng)班劉姐的?一絲不茍與?細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。?而在接手辦?公室的工作?時(shí)，非常感?謝倪經(jīng)理和?范經(jīng)理給了?我很多幫助?與指導(dǎo)，讓?我很快融入?了工作環(huán)境?，感受到了?___的溫?暖。我也從?兩位經(jīng)理身?上學(xué)到了認(rèn)?真做事，微?笑待人!?很高興在上?班的第二天?，我參加了?每月___?號(hào)的經(jīng)理會(huì)?議。如果說(shuō)?對(duì)人事部的?第一印象是?我對(duì)這個(gè)企?業(yè)的第一個(gè)?不錯(cuò)的判斷?，那么在賀?總主持會(huì)議?時(shí)，一首《?我們是一家?人》，如癡?如醉的歌聲?讓我完全陶?醉其中，在?那美妙的旋?律當(dāng)中，我?徹底地愛(ài)上?了這里--?-聯(lián)天。而?幾___賀?總親自主持?的企業(yè)文化?培訓(xùn)，從企?業(yè)的艱辛創(chuàng)?業(yè)、用人標(biāo)?準(zhǔn)，到運(yùn)籌?帷幄，怎樣?引領(lǐng)聯(lián)天的?未來(lái)發(fā)展方?向，怎樣提?升員工素質(zhì)?及競(jìng)爭(zhēng)力，?都無(wú)不體現(xiàn)?老板的求賢?若渴與良苦?用心!讓我?在深深感受?企業(yè)文化的?同時(shí)，更是?讓我美美享?受了一頓知?識(shí)盛宴。?賀總，聯(lián)天?賓館的董事?長(zhǎng)兼總經(jīng)理?，我相信很?多人都用仰?慕和好奇的?眼光在審視?他。可在我?眼中，賀總?他為?人隨和、好?學(xué)善思，無(wú)?論工作上還?是生活上都?認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、?注意細(xì)節(jié)、?追求___?;工作上更?是經(jīng)常通宵?達(dá)旦。我被?其深深地感?染，同時(shí)也?很想和同事?們___:?成功是靠汗?水堆積起來(lái)?的!其實(shí)，?我們每個(gè)人?是老板的員?工，同時(shí)也?是自己的老?板，所以不?管我們?cè)谀?個(gè)崗位，做?什么工作，?我們都應(yīng)該?拿出主人翁?的精神，在?實(shí)現(xiàn)自身價(jià)?值的同時(shí)，?也為聯(lián)天為?社會(huì)創(chuàng)造價(jià)?值。我相信?聯(lián)天明天的?燦爛也將是?我們事業(yè)的?輝煌!謝謝?大家!有關(guān)激勵(lì)員工大會(huì)工作發(fā)言稿（三）?各位同事:?大家好!?今天這個(gè)明?朗的早晨，?我們前廳部?又一次聚在?一起拉拉家?常，首先，?非常感謝_?__給了我?這樣一個(gè)機(jī)?會(huì)機(jī)會(huì)，讓?我加入我們?這個(gè)大家庭?，做自己想?做的事，做?自己以前工?作里沒(méi)有做?到、做好的?部分。今天?又有這樣一?個(gè)舞臺(tái)將自?己最近工作?中感到進(jìn)步?的地方和大?家___。?非常感謝!?說(shuō)到開(kāi)會(huì)?，很多人心?里就在想:?又開(kāi)會(huì)了…?…真煩!從?事酒店管理?一年以來(lái)，?我也和大家?一樣，從小?兵到現(xiàn)在，?坐在下面聽(tīng)?過(guò)，自己上?來(lái)說(shuō)過(guò)，大?會(huì)小會(huì)看起?來(lái)是很煩。?但這是我們?從事的行業(yè)?性質(zhì)決定的?，“管理無(wú)?大事，酒店?無(wú)小事?！?隨便一個(gè)客?人投訴，主?管、經(jīng)理、?___一級(jí)?級(jí)的就去“?滅火”了。?一遇到這些?事情，又是?難免要開(kāi)會(huì)?。加上平常?要開(kāi)的班前?會(huì)、班后會(huì)?、部門(mén)內(nèi)部?會(huì)、員工大?會(huì)…說(shuō)起來(lái)?就是一大堆?。小的會(huì)不?好開(kāi)，大家?太熟悉，七?嘴八舌的說(shuō)?的跑題了沒(méi)?事。到了管?理層還不知?道什么是會(huì)?議程序和秩?序，不允許?亂發(fā)言、扯?皮、聊天。?大的會(huì)也難?開(kāi)，下面坐?的近的還有?點(diǎn)認(rèn)真、不?好意思東張?西望，坐后?面的就有點(diǎn)?坐姿不正、?思想開(kāi)小差?去了。去年?坐在這里開(kāi)?員工大會(huì)時(shí)?，總有幾個(gè)?人要進(jìn)進(jìn)出?出，好像特?別忙，在重?要會(huì)議中手?機(jī)關(guān)閉或調(diào)?整到靜音很?正常，會(huì)議?不會(huì)開(kāi)到天?黑，你大可?以等一會(huì)兒?再回機(jī);手?機(jī)也是突然?在哪個(gè)角落?里響起來(lái)，?什么鈴聲都?有，部門(mén)負(fù)?責(zé)人在入場(chǎng)?前沒(méi)有教導(dǎo)?好員工要保?持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律?嗎?還有更?厲害的，當(dāng)?場(chǎng)就睡著了?。去年這個(gè)?會(huì)議，從開(kāi)?始到結(jié)束也?就___小?時(shí)，能在這?么嚴(yán)肅的會(huì)?場(chǎng)上自由散?漫、講小話?、打瞌睡、?睡覺(jué)，那么?你平時(shí)上班?會(huì)怎么樣，?可想而知。?我個(gè)人關(guān)?于開(kāi)會(huì)的觀?點(diǎn)是:會(huì)議?不在于是多?是少，在于?是否必要;?會(huì)議不在于?是長(zhǎng)是短，?在于是否解?決了問(wèn)題;?會(huì)議不在于?是誰(shuí)發(fā)言，?在于會(huì)后是?否執(zhí)行到位?。所以，結(jié)?束這個(gè)會(huì)議?的時(shí)候，希?望大家回去?都能好好反?省自己，然?后在工作上?有根本改善?，體現(xiàn)出我?們飯店職業(yè)?人的執(zhí)行力?。今天這個(gè)?會(huì)就算沒(méi)有?白開(kāi)了。?目前結(jié)合市?場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)?展的動(dòng)態(tài)（?范本）來(lái)看?，中國(guó)的飯?店業(yè)的發(fā)展?趨勢(shì)具體可?以歸納為“?十化”。即?:網(wǎng)絡(luò)化、?主題化、親?情化、家居?化、人性化?、時(shí)尚化、?經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)?約化、精細(xì)?化、綠色化?。所謂的十?化，就是這?些年我們國(guó)?內(nèi)同行通過(guò)?不斷的考察?、學(xué)習(xí)、摸?索后思考出?來(lái)的對(duì)未來(lái)?發(fā)展趨勢(shì)的?預(yù)測(cè)和總結(jié)?。飯店業(yè)?不光需要理?論，更是一?個(gè)講求實(shí)用?、需要經(jīng)驗(yàn)?的行業(yè)，光?憑理論是很?難一步登天?的。現(xiàn)在高?星級(jí)招聘大?學(xué)生當(dāng)員工?，就是心情?復(fù)雜，__?_?“招的?沒(méi)有跑的快?。”從理論?上說(shuō)，高星?級(jí)賓館需要?高素質(zhì)的員?工，這樣才?能提高整個(gè)?賓館的層次?。而大學(xué)生?往往眼高手?低，覺(jué)得自?己學(xué)了那么?多理論，就?是來(lái)做管理?的，不是做?小事的，光?當(dāng)員工肯定?不行，至少?要做領(lǐng)班、?主管，基層?干了一兩個(gè)?月，或者三?個(gè)月、半年?，就跑了，?什么本領(lǐng)也?沒(méi)學(xué)好就又?跳槽了。更?可笑的是現(xiàn)?在流行的新?跳槽理論，?人是靠跳槽?加工資、升?職位的，他?不會(huì)反省一?下，沒(méi)有扎?實(shí)的基本功?、沒(méi)有真才?實(shí)料，能跳?到什么地方?去?！耙皇?不掃，何以?掃天下?！?任何一個(gè)人?進(jìn)入飯店業(yè)?，都必須從?基層鍛煉，?在基層遇到?的肯定是最?難的事情，?每個(gè)人都會(huì)?遇到一些挫?折，如何面?對(duì)這些挫折?，就是自己?的心態(tài)問(wèn)題?，既要有長(zhǎng)?遠(yuǎn)的眼光，?還要有腳踏?實(shí)地、吃苦?耐勞的精神?。飯店業(yè)是?一個(gè)很辛苦?的行業(yè)，怕?吃苦、怕勞?動(dòng)，就不要?進(jìn)賓館;怕?吃虧、怕付?出，就做不?好賓館。?曾經(jīng)有一位?日本政壇的?女部長(zhǎng)，年?輕時(shí)在一家?五星級(jí)賓館?做客房服務(wù)?員，她第一?天上班的時(shí)?候，師傅認(rèn)?真教她清掃?客房衛(wèi)生，?最后，當(dāng)著?她的面，從?清洗好的抽?水馬桶里兜?起一小勺水?喝下去，這?件事給了她?很大的震動(dòng)?。這里我們?有一位經(jīng)理?曾經(jīng)很自豪?的說(shuō):“我?看了天臺(tái)其?他的賓館，?人家衛(wèi)生還?沒(méi)有我們好?”。這就是?對(duì)比的角度?太低了，我?們比，就要?比最好的，?外面豪華的?大飯店比比?皆是，國(guó)際?聯(lián)號(hào)的不要?比了(他們?這些飯店抽?水馬桶里的?水都可以喝?)，我們差?太遠(yuǎn)，我們?比較臺(tái)州地?區(qū)其他好的?四星、五星?，我們的衛(wèi)?生是不是也?有很大差距??對(duì)比要用?好的榜樣，?我們才能進(jìn)?步。不要一?比較就用小?賓館、小酒?店來(lái)比，自?降身價(jià)請(qǐng)每?一個(gè)人仔細(xì)?看看我們自?己做的工作?，不要說(shuō)去?不去喝水之?類(lèi)的話，只?問(wèn)問(wèn)自己，?是不是從心?里熱愛(ài)這個(gè)?職業(yè)?你心?里沒(méi)有感覺(jué)?的工作，是?根本做不好?的。賓館?的工作是瑣?碎的工作，?枯燥的工作?，有的崗位?每天只靠重?復(fù)這些動(dòng)作?、就是一兩?個(gè)流程。賓?館的工作是?人服務(wù)于人?的工作，我?們不是服務(wù)?于客人，就?是為客人服?務(wù)的人服務(wù)?的。沒(méi)有良?好的心理素?質(zhì)和豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)，?我們就不能?理解和更好?的解決工作?中遇到的各?類(lèi)事件。?面對(duì)客人和?同事，我們?要做到“把?不公平當(dāng)做?磨練，把公?平當(dāng)做鍛煉?”，“把困?難留給自己?，把輕松留?給別人”。?人總是成長(zhǎng)?在逆境中，?成熟在惡劣?的環(huán)境里。?這里我們不?是說(shuō)要大家?生活在集中?營(yíng)，賓館工?作需要良好?的環(huán)境、良?好的工作氛?圍。這個(gè)良?好的環(huán)境和?氛圍，是靠?我們大家共?同努力形成?的。良好的?環(huán)境和氛圍?，不是靠一?團(tuán)和氣、互?相掩護(hù)、互?相包庇。任?何人，在沒(méi)?有監(jiān)督、沒(méi)?有壓力的環(huán)?境里，都會(huì)?變成喪失上?進(jìn)心，更有?甚者會(huì)公私?不分、神經(jīng)?麻木、利欲?熏心。同?事之間需要?良好的關(guān)系?，更需要認(rèn)?識(shí)到我們的?關(guān)系來(lái)自于?工作，我們?之間的爭(zhēng)執(zhí)?也好、分歧?也好、提醒?也好、批評(píng)?也好，都只?是建立在如?何更好的完?成工作、完?善工作上，?沒(méi)有任何針?對(duì)個(gè)人的東?西。而有一?些人，往往?氣度有限、?公私不分，?心里想的就?是這個(gè)人對(duì)?我過(guò)不去。?有關(guān)激勵(lì)員工大會(huì)工作發(fā)言稿（四）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?親愛(ài)的工友?們:大家?上午好!?非常榮幸作?為一名新教?師有機(jī)會(huì)在?職工大會(huì)上?發(fā)言，對(duì)于?一個(gè)剛剛從?大學(xué)校門(mén)走?出來(lái)的我來(lái)?說(shuō)，工會(huì)還?是一個(gè)比較?陌生的概念?，于是我昨?晚很認(rèn)真的?查詢了百度?知道，對(duì)工?會(huì)的解釋:?工會(huì)是工?人階級(jí)的群?眾___，?是在無(wú)產(chǎn)階?級(jí)和資產(chǎn)階?級(jí)的斗爭(zhēng)過(guò)?程中產(chǎn)生和?發(fā)展起來(lái)的?。中國(guó)工?會(huì)是中國(guó)_?__領(lǐng)導(dǎo)的?職工自愿結(jié)?合的工人階?級(jí)群眾__?_，是黨聯(lián)?系職工群眾?的橋梁和紐?帶，是__?_的重要社?會(huì)支柱，是?會(huì)員和職工?權(quán)益的代表?。回顧剛?剛走過(guò)的一?個(gè)學(xué)期，我?校工會(huì)在校?長(zhǎng)的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，為廣?大教職員工?作了很多實(shí)?事、好事，?雖然繁忙的?工作總是讓?每個(gè)月定期?一次的工會(huì)?活動(dòng)一推再?推，但是學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)還是?在努力降低?辦學(xué)成本的?基礎(chǔ)上，_?__全體教?師利用端午?節(jié)假期進(jìn)行?旅游。還有?今天下午即?將進(jìn)行的游?泳活動(dòng)，在?這炎炎夏日?里給每一位?教師都帶來(lái)?了一絲清涼?。目的只有?一個(gè)——就?是讓每一位?教職工都知?道:學(xué)校是?時(shí)時(shí)處處在?為我們著想?，切實(shí)關(guān)心?我們的工作?和生活。這?些都讓我感?覺(jué)到:生活?在回族小學(xué)?這個(gè)大家庭?里的溫暖和?愉快。正像?校長(zhǎng)常說(shuō)的?:我們的學(xué)?校就是我們?每一個(gè)教師?的家。雖?然校長(zhǎng)作為?我們學(xué)校的?企業(yè)法人，?是學(xué)校發(fā)展?的領(lǐng)導(dǎo)者和?決策人;但?是每一位教?職員工也都?是這個(gè)大家?庭的管理者?和監(jiān)督者，?都有著參與?學(xué)校發(fā)展建?設(shè)和監(jiān)督教?務(wù)工作的權(quán)?利和義務(wù)。?今天我們?在這里召開(kāi)?全體教職工?大會(huì)，目的?就是通過(guò)本?次的換屆選?舉讓職工充?分發(fā)揮民主?參與決策的?權(quán)利，激發(fā)?職工建設(shè)學(xué)?校的工作熱?情，是提高?工會(huì)工作質(zhì)?量，為職工?解決實(shí)際問(wèn)?題，為學(xué)校?謀發(fā)展的一?個(gè)重要途徑?。為了進(jìn)一?步提高教職?工大會(huì)的質(zhì)?量，我們要?認(rèn)真參與這?次換屆選舉?，投出自己?神圣的一票?。預(yù)祝換?屆選舉圓滿?成功!有關(guān)激勵(lì)員工大會(huì)工作發(fā)言稿（五）?各位同事:?大家好，?今天我就簡(jiǎn)?單地說(shuō)幾名?不簡(jiǎn)單的話?。我的話是?有價(jià)值的。?談到價(jià)值?，我說(shuō)一下?。其實(shí)我們?每個(gè)人都是?一塊寶玉，?都是待價(jià)而?沽的。每個(gè)?人要認(rèn)清自?己的價(jià)值，?既不能看扁?自己，也不?能高估自己?的價(jià)值。每?個(gè)人要清楚?自己為公司?創(chuàng)造了多少?價(jià)值。比如?你一個(gè)月能?為公司創(chuàng)造?一萬(wàn)的價(jià)值?，公司沒(méi)理?由只給你一?千的工資，?是吧?我們?現(xiàn)在實(shí)行的?計(jì)件工資，?就是最好的?證明自己價(jià)?值的方法，?直接有效。?每個(gè)人都?有自己的想?法，如果你?們對(duì)公司有?意見(jiàn)或建議?就跟我們提?出來(lái)。不要?憋在心里。?有時(shí)候想不?通的時(shí)候，?就要換個(gè)角?度和方式去?想。不要?jiǎng)?不動(dòng)就辭職?。當(dāng)然鐵打?的公司，流?水的員工。?員工的變動(dòng)?是在所難免?的。認(rèn)識(shí)你?們很高興。?很羨慕你們?這么年輕，?也羨慕你們?這么年輕就?認(rèn)識(shí)了我。?如果你們辭?職了，我會(huì)?想你們的。?希望有些員?工在離開(kāi)普?林公司后，?會(huì)偶爾想起?這里的花花?草草，和同?事們?，F(xiàn)在?是年中，辭?職再去找工?作也有點(diǎn)難?度。而且普?林在___?也是數(shù)一數(shù)?二的。在這?么牛的公司?里工作，出?去炫耀也有?資本。在?___除了?普林，就是?吳忠那邊的?“新世紀(jì)”?比較牛了。?我們要努力?超越新世紀(jì)?。讓我們的?客戶以后幫?我們吹牛。?現(xiàn)在我