房產(chǎn)管理處2023年工作總結(jié)及2023年工作打算

第5頁共5頁房產(chǎn)管理處?2023年?工作總結(jié)及?2023年?工作打算?房產(chǎn)管理處?___年?工作總結(jié)及?___年工?作打算今?年以來，房?產(chǎn)管理處在?建設(shè)局黨委?和上級業(yè)務(wù)?主管部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)?兄弟科室的?密切配合，?嚴(yán)格按照新?時期房產(chǎn)管?理工作的總?體要求和部?署，不斷更?新思想觀念?，積極拓展?工作思路，?與時俱進(jìn)，?扎實工作，?造就一支“?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?求實創(chuàng)新，?廉潔勤政，?高效嚴(yán)謹(jǐn)”?的房管隊伍?，圓滿完成?了局黨委年?初下達(dá)的各?項任務(wù)目標(biāo)?，促進(jìn)了_?_區(qū)房產(chǎn)管?理事業(yè)各項?工作的整體?發(fā)展，為我?區(qū)的經(jīng)濟建?設(shè)和社會各?項事業(yè)的順?利開展作出?了貢獻(xiàn)。?一、加強內(nèi)?部管理，完?善規(guī)章制度?，深化理論?學(xué)習(xí)，全面?提高全處干?部職工的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?一年來，房?產(chǎn)處客觀總?結(jié)和分析了?歷年來工作?的經(jīng)驗和存?在的不足，?及時地調(diào)整?房產(chǎn)管理工?作的新思路?。首先以內(nèi)?部管理入手?，重新完善?修訂了一套?切實可行的?內(nèi)部管理制?度，使全處?干部職工的?工作質(zhì)量、?辦事效率和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)水?平有了明顯?的提高，真?正做到了“?讓群眾滿意?，讓政府放?心”。二是?狠抓了全處?干部職工的?思想政治理?論學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)了《?房地產(chǎn)管理?法》、《測?繪法》、《?城市房屋拆?遷管理條例?》等法律、?法規(guī)，積極?開展形式多?樣的思想教?育活動，_?__，使全?處廣大干部?職工的理論?水平、道德?修養(yǎng)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)得到全?面提高。?二、更新觀?念，拓寬思?路，全面規(guī)?范地做好房?地產(chǎn)管理的?各項工作。?（一）、?加強房屋產(chǎn)?權(quán)產(chǎn)籍管理?

根據(jù)今?年房屋確權(quán)?的實際情況?，除了區(qū)駐?地正常業(yè)務(wù)?開展外，我?們也加大了?對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（?街道辦事處?）公私產(chǎn)房?屋確權(quán)登記?的宣傳辦證?力度。一?是完成了天?使學(xué)校、商?業(yè)銀行、農(nóng)?業(yè)銀行等區(qū)?駐地各單位?___戶_?__平米集?資建房的辦?證工作；二?是完成了_?_x六個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)（辦事處?）___村?莊___近?___平方?米的測量辦?證工作；三?是完成了區(qū)?駐地__x?等村居舊村?改造還建房?___平米?的測量工作?，證待出。?（二）、?貫徹落實拆?遷管理條例?，加大拆遷?管理工作力?度。1、?克服困難，?努力開創(chuàng)工?作新局面。?今年以來配?合區(qū)政府先?后起草并出?臺了《__?x開發(fā)改造?拆遷安置實?施細(xì)則》（?__政發(fā)[?__]__?號）、__?x區(qū)域企業(yè)?安置拆遷補?償實施辦法?》（__政?發(fā)[__]?__號）兩?個文件，初?步完成了_?_工業(yè)園區(qū)?,__地塊?的拆遷任務(wù)?。具體（?1）、__?地塊___?土地的開發(fā)?改造拆遷工?作于__月?__日進(jìn)行?，現(xiàn)已接近?尾聲。共拆?除苗木__?_，拆遷公?私產(chǎn)房屋_?__米。?（2）、今?年__月中?旬，啟動了?__工業(yè)園?區(qū)企業(yè)安置?及二期路網(wǎng)?工程拆遷工?作?，F(xiàn)已全?部完成__?_平米的房?屋測量工作?，其中已完?成拆遷任務(wù)?___米；?清點苗木_?__畝并已?拆遷完畢。?（3）、?完成了__?x___因?橡膠壩蓄水?而損壞的苗?木___棵?的清點賠償?任務(wù)。2?、依靠基層?干部群眾，?抓住主要矛?盾，靠上工?作，解決疑?難問題。在?實施__拆?遷工作中，?被拆遷戶開?始不理解，?不但不拆，?開會都不參?加，抵制情?緒大，根據(jù)?掌握的情況?，我們依靠?基層黨群干?部，深入到?拆遷戶中做?工作，講解?利弊，通過?工作，大多?數(shù)居民理解?了，主動配?合拆遷工作?，并幫助做?其他不拆戶?的工作，最?終達(dá)成一致?，從而保證?了拆遷工作?的順利進(jìn)行?。3、端?正工作態(tài)度?，提高工作?效率，全面?完成工作。?在實施拆遷?工作中，由?于群眾的思?想覺悟不在?一條平衡線?上，對拆遷?的認(rèn)識不可?能一致，因?此在我們開?展工作中個?別群眾抵抗?情緒很大，?有些極個別?的群眾甚至?謾罵、撕扯?到動手。在?對待這些極?個別的情況?，我們首先?端正思想認(rèn)?識，做到打?不還手，罵?不還口，堅?持耐心細(xì)致?地講解拆遷?目的，拆遷?的意義及拆?遷政策，最?終達(dá)到了思?想認(rèn)識到位?，主動配合?拆遷。(?三)、房地?產(chǎn)開發(fā)管理?成績顯著。?隨著市委?市政府城市?建設(shè)的宏偉?規(guī)劃的制定?，__也迎?來了開發(fā)建?設(shè)的新__?_，針對這?種情況，我?們加強了對?房地產(chǎn)開發(fā)?公司的管理?，同時審時?度勢，堅決?杜絕無資質(zhì)?等級開發(fā)、?無證開發(fā)、?無規(guī)劃開發(fā)?的“三無”?現(xiàn)象的發(fā)生?，從而將河?東區(qū)的房地?產(chǎn)開發(fā)管理?初步納入了?正常軌道。?三、存在?的問題和不?足一是工?作人員對業(yè)?務(wù)知識掌握?的熟練程度?不同，有些?同志對專業(yè)?知識的掌握?還有一定的?差距，對群?眾來辦理業(yè)?務(wù)時的解釋?不夠明確、?細(xì)致；二是?由于房產(chǎn)工?作和拆遷工?作的不連續(xù)?性，存在忙?閑不一的現(xiàn)?象；三是對?房地產(chǎn)開發(fā)?管理的力度?不夠，由于?開發(fā)管理對?房產(chǎn)處來說?是新業(yè)務(wù)，?缺少專職的?管理人員，?加上河?xùn)|區(qū)?的開發(fā)企業(yè)?不夠規(guī)范，?因此，在開?發(fā)管理工作?上尚有一定?的差距；四?是由于在房?產(chǎn)管理工作?中，辦理房?產(chǎn)證我們只?是初審、呈?報，無最終?的辦理和發(fā)?證權(quán)，需要?疏通市局辦?理的各個環(huán)?節(jié)，因此在?辦證過程中?，有時不能?按承諾的時?間按時辦理?房產(chǎn)證。?四、二七年?的工作打算?：針對一?年來的取得?的成績和存?在的問題，?新的一年里?,我們將嚴(yán)?格按照局黨?委的要求,?認(rèn)清形勢,?明確任務(wù),?履行職責(zé),?繼續(xù)深入扎?實地開展好?各項工作。?（一）、?繼續(xù)深化理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)?法責(zé)任制，?切實樹立“?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?求實創(chuàng)新，?廉潔勤政，?務(wù)實高效”?的房管工作?作風(fēng)。（?二）、繼續(xù)?抓好今年已?開展的各項?工作，不斷?總結(jié)經(jīng)驗、?理清思路，?切實鞏固已?取得的工作?成果。（?三）、加大?房地產(chǎn)開發(fā)?的管理力度?，建立房地?產(chǎn)企業(yè)信用?檔案系統(tǒng)，?對開發(fā)企業(yè)?誠信行為進(jìn)?行認(rèn)真的監(jiān)?控；加強資?質(zhì)管理，徹?底清查無證?開發(fā)、違規(guī)?開發(fā)行為；?加強對開發(fā)?項目的監(jiān)控?，引導(dǎo)正確?的投資方向?，進(jìn)一步促?使我區(qū)的房?地產(chǎn)開發(fā)市?場趨于規(guī)范?。（范本）?（四）、?進(jìn)一步加大?拆遷管理的?力度，依法?拆遷，按程?序拆遷，保?障拆遷當(dāng)事?人的合法權(quán)?益；制定年?度拆遷計劃?，根據(jù)河城?市建設(shè)發(fā)展?實際，逐步?進(jìn)行__等?沿濱河?xùn)|路?__村的舊?村改造拆遷?工作；依據(jù)?拆遷管理要?求，進(jìn)一步?完善拆遷管?理制度，培?訓(xùn)一批具有?實際拆遷經(jīng)?驗、能力的?拆遷管理隊?伍。（五?）、進(jìn)一步?加大房屋產(chǎn)?權(quán)產(chǎn)籍的管?理力度，保?障房產(chǎn)權(quán)利?人合法權(quán)益?。建立健全?房產(chǎn)確權(quán)檔?案,逐步施?行檔案微機?化管理,盡?快與市房產(chǎn)?信息系統(tǒng)建?立連接,面?向社會開展?房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨?詢、房產(chǎn)檔?案查詢等業(yè)?務(wù)；重點做?好轄區(qū)內(nèi)所?有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街?道辦