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第5頁共5頁2023年?電氣設(shè)備工?程師工作總?結(jié)一﹑上?半年完成的?主要工作?1﹑完成設(shè)?計(jì)院的移交?,收集電氣?所有設(shè)計(jì)資?料提供于設(shè)?計(jì)院,正式?開展與設(shè)計(jì)?院的各項(xiàng)工?作,將設(shè)計(jì)?工作推向正?常流程。?2﹑與設(shè)計(jì)?院溝通、現(xiàn)?場查看開閉?所、變電所?高低壓設(shè)備?排列布置平?面圖。與設(shè)?計(jì)院專業(yè)人?員交流設(shè)計(jì)?意見,完成?開閉所、變?電所出圖。?3﹑配合?電力___?公司皮革館?高低壓設(shè)備?___完成?工作。4?﹑配合各施?工單位完成?皮革館項(xiàng)目?各個(gè)樓層強(qiáng)?弱電電纜敷?設(shè),各樓層?強(qiáng)電井動(dòng)力?箱位置排列?和各樓層區(qū)?域供電電源?計(jì)量敷設(shè)到?每個(gè)商鋪及?通訊、網(wǎng)絡(luò)?、監(jiān)控位置?。5﹑完?成精品商務(wù)?樓變電所初?步設(shè)計(jì)和統(tǒng)?計(jì)后期工程?用電量情況?。二﹑下?半年完成的?主要工作?1﹑配合總?包﹑監(jiān)理﹑?消防等有關(guān)?驗(yàn)收單位對?皮革城達(dá)到?合格工程,?并且把電氣?設(shè)備移交給?運(yùn)營部。?2﹑做好木?雕文化廣場?工程電氣圖?審工作,發(fā)?現(xiàn)有疑問的?地方及時(shí)聯(lián)?系設(shè)計(jì)院確?認(rèn),確認(rèn)后?第一時(shí)間反?饋給施工單?位,同時(shí)配?合土建﹑水?暖工程師的?工作。3?﹑精品商務(wù)?樓配變所工?程___程?序及安全工?作跟蹤直到?__月__?日送電運(yùn)行?,已完成空?調(diào)機(jī)房電氣?設(shè)備正常運(yùn)?行。三﹑?存在的不足?及改進(jìn)措施?1﹑溝通?能力還應(yīng)加?強(qiáng),沒有充?分利用資源?。在工作的?過程中,由?于對其它專?業(yè)不太熟悉?,造成工作?效率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)誤?。應(yīng)主動(dòng)加?強(qiáng)和其他部?門同事的溝?通,通過公?司這個(gè)平臺(tái)?做到資源共?享,充分利?用公司資源?,提高主觀?能動(dòng)性。?2﹑專業(yè)面?狹窄,作為?一名電氣工?程師,應(yīng)該?是一專多能?的,這樣才?符合公司發(fā)?展的需求。?在以后的工?作過程中,?加強(qiáng)其他專?業(yè)的學(xué)習(xí),?從而提高自?己的業(yè)務(wù)、?技術(shù)水平,?時(shí)時(shí)嚴(yán)格要?求自己,注?重自身發(fā)展?和進(jìn)步,做?到謹(jǐn)小慎微?。3、對?于工作過程?中的前瞻性?、計(jì)劃性不?夠強(qiáng),在以?后工作中提?高自己對于?會(huì)發(fā)生問題?工作的預(yù)見?性,盡量不?出問題,當(dāng)?遇到問題時(shí)?能做到有條?不紊的處理?。四﹑明?年的工作展?望明年會(huì)?是更忙碌的?一年,精品?商務(wù)樓工程?從__月份?開工到封頂?施工階段,?萬力木雕文?化廣場工程?__月30?開工,接下?來的工作中?我將緊密圍?繞在公司的?總體計(jì)劃綱?領(lǐng)下,切實(shí)?可行的完成?自己的工作?,更加努力?,更求進(jìn)步?,使自己的?工作能力有?更大的提高?,做一名合?格的萬力員?工,爭取為?公司創(chuàng)造更?大的效益,?在明年更好?地完成工作?。__?__.12?.12電?氣設(shè)備工程?師工作總結(jié)?(二)_?_年是我在?公司工作的?第三年,在?這三年里隨?著公司在不?斷的發(fā)展和?壯大我個(gè)人?也從一個(gè)不?知所謂的棱?頭青逐漸的?變的成熟,?從一個(gè)對平?衡機(jī)毫無了?解的門外漢?變成一個(gè)熟?悉平衡機(jī)原?理熟悉公司?各種產(chǎn)品的?專業(yè)技術(shù)人?員,而且在?對部門的管?理和與人溝?通方面我也?有了更深層?次的認(rèn)識(shí),?我深知我取?得的這些進(jìn)?步和公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)是?分不開的。?沒有他們不?厭其煩的教?導(dǎo)和一次次?的給予機(jī)會(huì)?我不會(huì)取得?今天的進(jìn)步?,展望__?年是機(jī)遇和?挑戰(zhàn)并存的?一年,我將?團(tuán)結(jié)在公司?領(lǐng)導(dǎo)核心周?圍,努力工?作,艱苦奮?斗,為公司?向更高層次?發(fā)展做出自?己的貢獻(xiàn)。?回首__?初,雖然在?__年公司?取得了可喜?的成果,但?是公司領(lǐng)導(dǎo)?并沒有沾沾?自喜,反而?為__年制?定了更高的?目標(biāo)。我也?在經(jīng)過短暫?的調(diào)整之后?馬上進(jìn)入自?己的角色,?當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)?導(dǎo)的指示,?我負(fù)責(zé)研發(fā)?部管理和電?氣車間生產(chǎn)?管理的工作?。、我首先?指定的部門?工作范疇細(xì)?則,明確了?整個(gè)部門的?工作任務(wù)。?又對每個(gè)部?門的成員在?整個(gè)部門工?作中所負(fù)責(zé)?的范疇做了?規(guī)定并已書?面的形式發(fā)?放到他們手?中,我制定?了部門成員?結(jié)構(gòu)組成圖?,明確上下?級的從屬關(guān)?系。我想在?完成公司交?給的部門任?務(wù)的同時(shí)建?立一個(gè)有紀(jì)?律,有向心?力的團(tuán)隊(duì)更?好的為公司?服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)?更希望我能?做到的。在?__年初我?的部門人員?發(fā)生了很大?的變化,首?先是李鑫的?離職按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示我迅速調(diào)?整了部門的?結(jié)構(gòu),將原?來主要負(fù)責(zé)?電氣生產(chǎn)的?董建軍接替?李鑫的研發(fā)?工作,將原?來只參與電?氣生產(chǎn)的許?建文安排在?負(fù)責(zé)生產(chǎn)管?理并參與生?產(chǎn)的位置,?在我整理李?鑫的工作備?份時(shí)候,我?發(fā)現(xiàn)一體機(jī)?單片機(jī)程序?不能正常工?作,我用其?他方法找到?李鑫要回了?能用的程序?,并完成當(dāng)?時(shí)李鑫負(fù)責(zé)?的一東項(xiàng)目?,__月份?董建軍離職?,影響了第?一臺(tái)微電機(jī)?自動(dòng)平衡機(jī)?部分編寫,?為了保證設(shè)?備參展,我?連續(xù)加班,?五一長假也?不例外,最?后實(shí)現(xiàn)了設(shè)?備參展前有?流暢動(dòng)作的?目標(biāo)。這?時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)?也不斷的給?我提供新的?技術(shù)人員來?補(bǔ)充部門工?作。在新的?人員還不能?完全勝任的?階段,為了?能完成生產(chǎn)?任務(wù),我經(jīng)?常是身兼多?職,從電氣?圖設(shè)計(jì),到?指導(dǎo)和參與?配電完成再?有新plc?程序和觸摸?屏程序編寫?,設(shè)備廠內(nèi)?調(diào)試都由我?一個(gè)人來完?成。很多時(shí)?候?yàn)榱瞬坏?誤工程的進(jìn)?度我就利用?自己的業(yè)余?休息時(shí)間加?班加點(diǎn)。加?班到很晚沒?有車我就自?己花錢打車?回家。__?_自動(dòng)線項(xiàng)?目,___?自動(dòng)打孔機(jī)?項(xiàng)目,德惠?大華自動(dòng)機(jī)?項(xiàng)目都是這?個(gè)階段的完?成的。我?還努力培養(yǎng)?新人,把許?建文掉到研?發(fā)辦公室,?指導(dǎo)他使用?PROTE?L制圖軟件?,制作電氣?原理圖,在?plc編程?上,我也經(jīng)?常把思路告?訴他讓他動(dòng)?手編寫程序?,但是由于?我太急功盡?力給他的壓?力太大,使?得他承受不?住壓力提出?辭職。在此?事情上人身?上我重新認(rèn)?識(shí)了培養(yǎng)人?才的方法和?觀點(diǎn),要想?煉出好鋼,?就應(yīng)該找到?好的材料,?不管在意志?品質(zhì)上還是?道德修養(yǎng)上?,選中人才?后再努力培?養(yǎng)才不能造?成人力和物?力的浪費(fèi)。?在接下來的?工作中我也?是按照這樣?的思想去選?材,后來公?司輸送的人?才里也確實(shí)?有比較適合?的人選,只?不過都因?yàn)?這樣和那樣?的原因他們?中的一部分?離開了公司?。__年?公司完成自?動(dòng)機(jī)___?臺(tái),其中我?獨(dú)立完成了?___奧柏?,德惠大華?,和___?三工位三臺(tái)?的電氣設(shè)計(jì)?工作,程序?設(shè)計(jì)和廠內(nèi)?調(diào)試工作,?一東鉆削的?廠內(nèi)調(diào)試工?作和程序后?期查錯(cuò)工作?,東風(fēng)車橋?制動(dòng)鼓廠內(nèi)?調(diào)試工作,?我___其?中___臺(tái)?設(shè)備的電氣?配線工作。?公司完成?雙面機(jī)__?_臺(tái),其中?煙臺(tái)大學(xué)的?曲軸平衡機(jī)?的vb軟件?更改和廠內(nèi)?調(diào)試,一四?環(huán)和___?凱馬的廠內(nèi)?調(diào)試由我完?成。公司?完成單面機(jī)?___臺(tái),?在董建軍離?職后電氣圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)由我?獨(dú)立完成。?如售后人員?不在公司我?也對設(shè)備進(jìn)?行廠內(nèi)調(diào)試?。在電氣?設(shè)計(jì),生產(chǎn)?和程序上沒?有因?yàn)槭д`?給公司帶來?損失。在?公司辦公設(shè)?備或辦公網(wǎng)?絡(luò)出現(xiàn)問題?時(shí),我隨時(shí)?給予處理,?保證公司正?常辦公。工?控機(jī)百分之?七十由我_?__調(diào)試。?在客服人員?不在的時(shí)候?,我能夠協(xié)?助客服部解?答客戶疑問?和市內(nèi)客戶?的維修。其?中天合富奧?維修維護(hù)數(shù)?十次。_?_年是艱苦?的一年,因?世界經(jīng)濟(jì)大?環(huán)境的影響?,公司的業(yè)?績沒有達(dá)到?理想狀態(tài),?但是我不會(huì)?被這些客觀?條件嚇倒,?我堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,我們?一定能順利?度過難關(guān),?__年我的?工作主要安?排在電氣生?產(chǎn)這方面,?我準(zhǔn)備制定?更多的電氣?生產(chǎn)流程,?讓每一項(xiàng)工?作都有統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)?設(shè)備廠內(nèi)電?氣配線失誤?率為少于一?次。建立一?套合理的電?氣生產(chǎn)人員?獎(jiǎng)懲制度和?記效考核制?度,讓工作?人員都能有?更好的積極?性。每周_?__電氣生?產(chǎn)

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