2023年公司季度總結(jié)會(huì)主持稿

第7頁共7頁2023年?公司季度總?結(jié)會(huì)主持稿?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?:大家上?午好!今?天，我們?cè)?這里召開恒?遠(yuǎn)集團(tuán)一季?度工作會(huì)議?。本次會(huì)議?的主要任務(wù)?是總結(jié)一季?度工作運(yùn)行?情況，研討?二季度經(jīng)營?工作思路和?對(duì)策。為了?開好今天的?會(huì)議，首先?我先宣布一?下會(huì)議紀(jì)律?:1、嚴(yán)?格遵守會(huì)議?的開始時(shí)間?，提前__?_分鐘到達(dá)?會(huì)議室，不?允許遲到、?早退，中間?有急事需離?開會(huì)場應(yīng)向?主持人請(qǐng)假?。2、會(huì)?議期間手機(jī)?應(yīng)處于震動(dòng)?或靜音狀態(tài)?，不得在會(huì)?議室接聽電?話或多次收?發(fā)短信，如?有急事可出?去打電話，?盡快解決。?3、會(huì)議?期間與會(huì)人?員注意傾聽?他人發(fā)言，?充分尊重他?人，并做好?會(huì)議記錄。?今天我們?的會(huì)議議程?共有二項(xiàng)。?第一項(xiàng)議?程:各部門?員工代表發(fā)?言;第二?項(xiàng):董事長?作一季度工?作總結(jié)及二?季度工作部?署。下面?進(jìn)行大會(huì)第?一項(xiàng)議程:?請(qǐng)各部門員?工代表發(fā)言?，請(qǐng)大家依?照幻燈片順?序依次有序?發(fā)言。現(xiàn)?在我們稍作?休息，十分?鐘后會(huì)議繼?續(xù)。今天?上午的會(huì)議?暫時(shí)告一段?落，下午的?會(huì)議將于1?點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始?，請(qǐng)大家提?前準(zhǔn)時(shí)參加?，謝謝!?下午我們繼?續(xù)我們今天?的會(huì)議，下?午的這一段?時(shí)間人容易?犯困，請(qǐng)大?家端正坐姿?，認(rèn)真傾聽?___員工?代表的發(fā)言?。下面我們?有請(qǐng)___?發(fā)言，大家?鼓掌歡迎。?現(xiàn)在我們?稍作休息，?十分鐘后會(huì)?議繼續(xù)。?截止到現(xiàn)在?，我們今天?所有的員工?代表已經(jīng)全?部發(fā)言完畢?。下面，我?們進(jìn)行會(huì)議?的第二項(xiàng)議?程，讓我們?以熱烈的掌?聲有請(qǐng)董事?長作一季度?工作總結(jié)及?二季度工作?部署，大家?掌聲歡迎!?(董事長?講話)感?謝董事長的?講話!(?結(jié)合董事長?講話隨意發(fā)?揮……)?同志們，二?季度工作任?重道遠(yuǎn)，讓?我們以此次?會(huì)議為動(dòng)力?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)下，科學(xué)?謀劃，真抓?實(shí)干，發(fā)揚(yáng)?成績，乘勢?而上，努力?做好各項(xiàng)工?作，為恒遠(yuǎn)?集團(tuán)又好又?快發(fā)展提供?更加有力的?保障!下?面，我宣布?會(huì)議到此結(jié)?束，散會(huì)。?尊敬的各?位來賓、各?位同仁:?大家好!?今天，公司?___召開?半年度工作?會(huì)議，回顧?和總結(jié)上半?年工作，部?署下半年的?安排。出席?今天會(huì)議的?有全體董事?、董事局顧?問、各企業(yè)?主要負(fù)責(zé)人?共__人，?列席今天會(huì)?議的有各企?業(yè)、部門代?表__人。?今天的會(huì)議?主要有以下?幾項(xiàng)議程:?第一項(xiàng)議?程:由各部?門、企業(yè)負(fù)?責(zé)人匯報(bào)上?半年工作總?結(jié)暨下半年?工作安排。?第二項(xiàng)議?程:由董事?局x__作?半年度工作?報(bào)告。下?午，以部門?、企業(yè)為單?位分組討論?。下面會(huì)?議進(jìn)入第一?項(xiàng)議程。?首先，請(qǐng)發(fā)?言…………?請(qǐng)先生發(fā)?言。下面?進(jìn)行第二項(xiàng)?議程，請(qǐng)作?半年度工作?報(bào)告，大家?歡迎。同?志們:回?顧過去，創(chuàng)?業(yè)堅(jiān)辛，成?績斐然;展?望未來，繼?往開來，任?重道遠(yuǎn)。這?次會(huì)議，是?一次承上啟?下、具有深?刻意義的重?要會(huì)議。會(huì)?上，各企業(yè)?部門負(fù)責(zé)人?就上半年工?作完成情況?和下半年工?作安排作了?很好的匯報(bào)?，對(duì)上半年?工作總結(jié)比?較具體，比?較深刻，同?時(shí)也提出了?存在的問題?和不足，對(duì)?下半年工作?安排也很全?面，很細(xì)致?。x__的?半年度工作?報(bào)告，在充?分肯定了上?半年取得成?績的同時(shí)，?認(rèn)真分析了?當(dāng)前的形勢?，明確提出?了下半年工?作的總體要?求、工作重?點(diǎn)和主要措?施，內(nèi)容充?實(shí)，觀點(diǎn)明?確，重點(diǎn)突?出，進(jìn)一步?堅(jiān)定了我們?做好下半年?工作，全面?完成全年工?作目標(biāo)的信?心和決心;?同時(shí)，對(duì)全?體管理層提?出了殷切的?希望與要求?，使我們進(jìn)?一步明晰了?責(zé)、權(quán)、利?的關(guān)系，是?鼓勵(lì)，更是?一種鞭策，?讓我們時(shí)刻?保持清醒的?頭腦，努力?工作，奮發(fā)?有為，勇于?承擔(dān)，為實(shí)?現(xiàn)年度工作?目標(biāo)盡到自?己應(yīng)盡的責(zé)?任?？偟膩?講，會(huì)議開?得很成功，?這次會(huì)議認(rèn)?真分析了當(dāng)?前的形勢，?明確了今年?工作的總體?思路、目標(biāo)?和主要任務(wù)?，內(nèi)容充實(shí)?，重點(diǎn)突出?，既是一次?對(duì)上半年工?作的總結(jié)大?會(huì)，又是一?次繼續(xù)深入?推進(jìn)發(fā)展，?努力開創(chuàng)各?項(xiàng)工作新局?面的動(dòng)員大?會(huì)。會(huì)議時(shí)?間雖短，但?開得很成功?，達(dá)到了統(tǒng)?一思想、明?確任務(wù)、理?清思路、再?鼓實(shí)勁，努?力完成年度?工作目標(biāo)，?促進(jìn)公司各?項(xiàng)工作保持?良好發(fā)展勢?頭的目的。?通過今天?的會(huì)議，各?部、各企業(yè)?要迅速貫徹?今天會(huì)議精?神，認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)馮主席的?報(bào)告精神，?切實(shí)按照馮?主席布置的?工作目標(biāo)，?轉(zhuǎn)變觀念，?振奮精神，?認(rèn)真落實(shí)，?周密安排，?并以馮主席?提出的幾點(diǎn)?要求去履行?自己的職責(zé)?和使命，提?神提速，聚?精聚氣，以?嶄新的精神?面貌和工作?作風(fēng)投入到?下半年的工?作中去，堅(jiān)?持董事局的?領(lǐng)導(dǎo)，以股?東利益、公?司利益為重?，自覺接受?監(jiān)管，憑良?心做人，靠?本事吃飯，?為全面實(shí)現(xiàn)?年度工作目?標(biāo)而努力奮?斗!會(huì)議?到此結(jié)束。?在散會(huì)前有?___個(gè)通?知:第一?，下午各部?、各企業(yè)分?組學(xué)習(xí)討論?__的半年?度工作報(bào)告?，會(huì)議地點(diǎn)?自行安排。?第二，中?午就餐在_?_。謝謝?大家!散?會(huì)。各位?領(lǐng)導(dǎo)，同志?們，大家下?午好。公司?三四季度工?作總結(jié)部署?大會(huì)暨_(dá)_?攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員?會(huì)現(xiàn)在開始?開會(huì)。今天?的會(huì)議共有?四項(xiàng)議題:?一是公司?董事長、總?經(jīng)理__對(duì)?三季度行政?工作進(jìn)行總?結(jié)和部署四?季度行政工?作。二是?公司黨委書?記__對(duì)三?季度黨委工?作進(jìn)行總結(jié)?，同時(shí)對(duì)四?季度黨委工?作進(jìn)行部署?。三是生?產(chǎn)副總經(jīng)理?__宣讀攻?堅(jiān)戰(zhàn)方案。?四是__?分廠、__?分廠和生產(chǎn)?部做攻堅(jiān)會(huì)?戰(zhàn)發(fā)言。?下面進(jìn)行大?會(huì)第一項(xiàng)，?請(qǐng)__對(duì)三?季度行政工?作進(jìn)行總結(jié)?和部署四季?度行政工作?，大家歡迎?。下面進(jìn)?行大會(huì)第二?項(xiàng)，請(qǐng)公司?黨委書記_?_對(duì)公司上?三季度黨委?工作進(jìn)行總?結(jié)，同時(shí)對(duì)?黨委四季度?工作進(jìn)行部?署，提出要?求。下面?進(jìn)行大會(huì)第?三項(xiàng)，生產(chǎn)?副總經(jīng)理_?_宣讀攻堅(jiān)?戰(zhàn)方案。?下面請(qǐng)__?分廠做攻堅(jiān)?戰(zhàn)發(fā)言。?下面請(qǐng)__?分廠做攻堅(jiān)?戰(zhàn)發(fā)言。?下面請(qǐng)生產(chǎn)?部做攻堅(jiān)戰(zhàn)?發(fā)言。今?天的會(huì)議非?常重要。剛?才，公司董?事長、總經(jīng)?理__對(duì)公?司三季度行?政工作做了?全面總結(jié)，?同時(shí)對(duì)四季?度經(jīng)營形1?勢作了全?面分析，并?對(duì)四季度工?作做了部署?，指出了_?__項(xiàng)需要?重點(diǎn)完成的?工作，提出?了工作要?jiǎng)?wù)?實(shí)、高效和?加強(qiáng)溝通等?三條要求。?黨委書記_?_代表公司?黨委對(duì)三季?度黨群工作?作了全面總?結(jié)，并對(duì)四?季度黨委工?作進(jìn)行了安?排，提出了?要求。生產(chǎn)?副總經(jīng)理_?_宣讀攻堅(jiān)?戰(zhàn)方案，代?表單位也做?了表態(tài)發(fā)言?。四季度?，盡管經(jīng)營?形勢總體向?好，但公司?生產(chǎn)經(jīng)營仍?然面臨著諸?多挑戰(zhàn)。今?天，我們?cè)?這里召開攻?堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)?，其目的就?是對(duì)四季度?的生產(chǎn)進(jìn)行?動(dòng)員和部署?，以進(jìn)一步?統(tǒng)一思想，?明確任務(wù)，?集中力量，?打一場攻堅(jiān)?戰(zhàn)。下面，?我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)?:一是要?統(tǒng)一思想，?堅(jiān)定信心，?充分認(rèn)識(shí)攻?堅(jiān)戰(zhàn)的重大?意義。剛才?，__已經(jīng)?對(duì)四季度生?產(chǎn)經(jīng)營形勢?進(jìn)行了詳細(xì)?分析。這種?情況下，按?部就班地工?作已經(jīng)無法?適應(yīng)形勢的?需要。我們?這時(shí)候__?_攻堅(jiān)戰(zhàn)，?就是為了保?質(zhì)保量地完?成__、_?_等新造產(chǎn)?品，均衡、?高效___?生產(chǎn)，加快?推進(jìn)__建?設(shè)，實(shí)現(xiàn)公?司全年經(jīng)營?目標(biāo)指標(biāo)，?提高職工收?入，而發(fā)出?的動(dòng)員會(huì)進(jìn)?軍令。這些?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，需要公司?上下統(tǒng)一思?想，堅(jiān)定信?心，務(wù)實(shí)高?效，群策群?力地按照公?司的統(tǒng)一部?署，抓好工?作落實(shí)。所?以，會(huì)后各?單位要立即?召開班子會(huì)?和職工大會(huì)?，把會(huì)議精?神傳達(dá)到每?位員工。特?別是要將公?司會(huì)戰(zhàn)方案?向職工講清?楚、講明白?，讓所有職?工都認(rèn)識(shí)到?會(huì)戰(zhàn)的重要?意義，從而?進(jìn)一步統(tǒng)一?思想，將職?工的積極性?充分調(diào)動(dòng)起?來，全身心?地投入到生?產(chǎn)經(jīng)營工作?中去。二?是要加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，建立會(huì)?議制度，切?實(shí)解決問題?，落實(shí)措?施。攻堅(jiān)戰(zhàn)?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要?定期召開會(huì)?議，檢查工?作落實(shí)情況?，掌握工作?總體進(jìn)度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決問題，?做到解決問?題不過夜，?提高會(huì)議的?質(zhì)量和效率?。各單位要?一切圍繞攻?堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開?展工作，各?系統(tǒng)負(fù)責(zé)人?要深入生產(chǎn)?和工作一線?，親自抓工?作落實(shí)，以?勤政務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?掌握第一手?資料，提高?解決問題的?效率和效果?。三是要?強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的?細(xì)致性和嚴(yán)?肅性。攻堅(jiān)?戰(zhàn)時(shí)間非常?緊張，所以?生產(chǎn)計(jì)劃一?經(jīng)確定就要?嚴(yán)格執(zhí)行，?決不允許隨?意更改計(jì)劃?，要用日計(jì)?劃保證總計(jì)?劃的實(shí)施，?特別是要抓?好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?，決不能出?現(xiàn)因局部問?題而影響全?局。四是?要加強(qiáng)過程?控制。不僅?要加強(qiáng)生產(chǎn)?過程的控制?，更要加強(qiáng)?質(zhì)量、成本?、費(fèi)用的過?程控制，要?用過程控制?把住質(zhì)量、?成本關(guān)，決?不能事后諸?葛，造成工?作上的被動(dòng)?。五是要?做好后勤保?障。攻堅(jiān)戰(zhàn)?是一場硬仗?，需要各系?統(tǒng)的全力支?持和配合，?會(huì)戰(zhàn)沒有局?外人，所以?各系統(tǒng)都要?關(guān)心、__?_和參與到?攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中?去，特別是?要關(guān)心職工?生活，做好?后勤保障和?服務(wù)工作。?六是要加?強(qiáng)工作推進(jìn)?的檢查考核?。檢查考核?團(tuán)隊(duì)要對(duì)攻?堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全?過程進(jìn)行檢?查和考核，?要跟蹤問效?，對(duì)推進(jìn)不?力、效果不?明顯的責(zé)任?人及時(shí)進(jìn)行?督促，并按?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行考核。?同志們，