2009InforSyteLineERP系統(tǒng)基本介紹

SyteLineERP系統(tǒng)介紹

TwelveHou

侯曉茅北京節(jié)點(diǎn)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司BeijingFPTCSystemsCo.,Ltd.內(nèi)容Contents發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7ERP原理介紹SystemOverview基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles實(shí)施服務(wù)策略Implementation發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL724567Symix

時(shí)代FrontStep

時(shí)代MAPICS時(shí)代Infor

時(shí)代2產(chǎn)品定義/庫(kù)存計(jì)劃/排產(chǎn)生產(chǎn)/銷售/采購(gòu)財(cái)務(wù)/人力資源數(shù)據(jù)采集4項(xiàng)目管理*售后服務(wù)*智能分析*圖形化界面5中國(guó)財(cái)務(wù)*圖形化界面改進(jìn)6高級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃APS*計(jì)劃員工作臺(tái)*收貨單*圖形化界面改進(jìn)7全微軟技術(shù)*產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作臺(tái)*資源制造清單改進(jìn)APS圖形化界面改進(jìn)發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7關(guān)于SyteLine7的特點(diǎn)SQLIDOWinStudioVBbase MiddlewarebaseSQLbaseMicrosoftSupport發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7資源管理器的菜單風(fēng)格全面的微軟技術(shù)引入發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7關(guān)于SyteLine7的特點(diǎn)更便利的數(shù)據(jù)維護(hù)發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7關(guān)于SyteLine7的特點(diǎn)強(qiáng)大的即時(shí)信息查詢可以輸入模糊條件發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7關(guān)于SyteLine7的特點(diǎn)中國(guó)財(cái)務(wù)完全集成，功能更加完善發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7有問題嗎Anyquestions內(nèi)容Contents發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7ERP原理介紹SystemOverview基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles實(shí)施服務(wù)策略ImplementationERP原理介紹SystemOverview預(yù)備知識(shí)一些重要的概念采購(gòu)生產(chǎn)ERP原理介紹SystemOverviewERP和MRP

ERP-EnterpriseResourcePlan企業(yè)資源計(jì)劃，是一個(gè)更偏重管理的詞匯，所謂的計(jì)劃不是說制定一周的一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，而是指統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種需要被管理的人財(cái)物的意思。請(qǐng)?jiān)囍e例

MRP-MaterialRequirementPlan物料需求計(jì)劃，從詞義可以看出，這個(gè)計(jì)劃一定與物有關(guān)。從管理的角度，它就是我們通常說的計(jì)劃管理，經(jīng)過幾十年的應(yīng)用，MRP已經(jīng)固化成一個(gè)算法，解決企業(yè)生產(chǎn)的供需平衡問題。需求BOM庫(kù)存MRP算法ERP原理介紹SystemOverview計(jì)劃系統(tǒng)的“思維方式”參考：《TM-SL7-APS-先進(jìn)計(jì)劃排產(chǎn).pdf》第40頁(yè)要點(diǎn)：這是APS所遵循的基本原則-從不考慮過去！先拉（以到期日期為準(zhǔn)）后推（以’今天’為準(zhǔn)）討論區(qū)：ERP原理介紹SystemOverview物料和物料清單物料Item，采購(gòu)的物品、生產(chǎn)的產(chǎn)品、甚至工具，都屬于物料，ERP系統(tǒng)“最重要”的數(shù)據(jù)物料清單BOM-BillofMaterial，通俗的可以理解為產(chǎn)品的零件構(gòu)成明細(xì)ABCD請(qǐng)結(jié)合物料和物料清單試著說明左面的圖形。我們的101培訓(xùn)很可能就以此為例！ERP原理介紹SystemOverview需求的分類：客戶訂單、預(yù)測(cè)、主生產(chǎn)計(jì)劃客戶訂單CustomerOrder或者SalesOrder，來(lái)自客戶的訂購(gòu)預(yù)測(cè)Forecast，來(lái)自市場(chǎng)的預(yù)計(jì)銷售主生產(chǎn)計(jì)劃MPS-MasterProductionSchedule

被計(jì)劃的物料叫做主計(jì)劃件（MPS件）屬于單獨(dú)的計(jì)劃體系，與MRP不重復(fù)供給的分類：采購(gòu)訂單、作業(yè)訂單采購(gòu)訂單PurchaseOrder作業(yè)單JobOrder訂單有狀態(tài)定義，處于不同狀態(tài)的訂單可以說明業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)展情況，請(qǐng)?jiān)谝院蟮墓ぷ髦卸嗉雨P(guān)注ERP原理介紹SystemOverview倉(cāng)庫(kù)管理范疇倉(cāng)庫(kù)貨位批次控制系列號(hào)控制周期盤點(diǎn)實(shí)際盤點(diǎn)生產(chǎn)管理范疇制造提前期LeadTime工作中心WorkCenterERP原理介紹SystemOverviewERP系統(tǒng)的另類定義“三流”系統(tǒng)ERP原理介紹SystemOverview何謂三流？ERP原理介紹SystemOverview發(fā)展簡(jiǎn)史ERP原理介紹SystemOverview銷售發(fā)貨基本理論的發(fā)展—20世紀(jì)60年代核心技術(shù)庫(kù)存訂貨點(diǎn)算法物料補(bǔ)充采購(gòu)安全庫(kù)存設(shè)置物料清單物料需求計(jì)劃MRPERP原理介紹SystemOverviewERP原理介紹SystemOverview基本理論的發(fā)展—20世紀(jì)70年代銷售發(fā)貨核心技術(shù)庫(kù)存訂貨點(diǎn)算法物料采購(gòu)訂單銷售訂單補(bǔ)充采購(gòu)無(wú)反饋無(wú)反饋閉環(huán)物料需求計(jì)劃MRPII物料清單MRPERP原理介紹SystemOverviewERP原理介紹SystemOverview基本理論的發(fā)展—20世紀(jì)80年代銷售發(fā)貨核心技術(shù)庫(kù)存訂貨點(diǎn)算法物料采購(gòu)訂單銷售訂單補(bǔ)充采購(gòu)半成品生產(chǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)形成反饋形成反饋銷售預(yù)測(cè)能力需求計(jì)劃閉環(huán)物料需求計(jì)劃MRPII物料清單MRPERP原理介紹SystemOverviewERP原理介紹SystemOverview基本理論的發(fā)展—20世紀(jì)90年代庫(kù)存-銷售發(fā)貨訂貨點(diǎn)算法物料采購(gòu)訂單銷售訂單補(bǔ)充采購(gòu)半成品生產(chǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)銷售預(yù)測(cè)能力需求計(jì)劃庫(kù)存-采購(gòu)接收庫(kù)存-生產(chǎn)投料庫(kù)存-生產(chǎn)入庫(kù)庫(kù)存-生產(chǎn)投料庫(kù)存-生產(chǎn)入庫(kù)應(yīng)付帳款成本核算成本核算成本核算成本核算報(bào)工/成本核算報(bào)工/成本核算應(yīng)收帳款成本核算人力資源/工資庫(kù)存SYTELINEERPERP原理介紹SystemOverview閉環(huán)物料需求計(jì)劃MRPII物料清單MRPERP原理介紹SystemOverviewERP原理介紹SystemOverview主要特征庫(kù)存-銷售發(fā)貨庫(kù)存訂貨點(diǎn)算法物料采購(gòu)訂單銷售訂單補(bǔ)充采購(gòu)半成品生產(chǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)銷售預(yù)測(cè)能力需求計(jì)劃庫(kù)存-采購(gòu)接收庫(kù)存-生產(chǎn)投料庫(kù)存-生產(chǎn)入庫(kù)庫(kù)存-生產(chǎn)投料庫(kù)存-生產(chǎn)入庫(kù)應(yīng)付帳款成本核算成本核算成本核算成本核算報(bào)工/成本核算報(bào)工/成本核算應(yīng)收帳款成本核算收貨單5種制造清單批/序號(hào)價(jià)格矩陣五種成本核算方法APS交叉參考主生產(chǎn)計(jì)劃MPS請(qǐng)購(gòu)單多幣種多幣種多幣種多幣種預(yù)估管理總帳到岸成本分配科目可視負(fù)荷保留轉(zhuǎn)包工序轉(zhuǎn)包工序轉(zhuǎn)移單配置三種生產(chǎn)類型項(xiàng)目管理常規(guī)/總括類型常規(guī)/總括類型合并發(fā)票報(bào)表生成器變更通知單ERP原理介紹SystemOverview核心工作流程客戶采購(gòu)價(jià)格物料供應(yīng)商工作中心銷售價(jià)格物料清單預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)/貨位數(shù)據(jù)流程財(cái)務(wù)結(jié)果存儲(chǔ)信息MRP采購(gòu)采購(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果采購(gòu)接收生產(chǎn)投料應(yīng)付賬款應(yīng)付財(cái)務(wù)結(jié)果生產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)果ERP原理介紹SystemOverview核心工作流程客戶采購(gòu)價(jià)格物料供應(yīng)商工作中心銷售價(jià)格物料清單完工入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)/貨位數(shù)據(jù)流程財(cái)務(wù)結(jié)果存儲(chǔ)信息銷售銷售財(cái)務(wù)結(jié)果銷售發(fā)貨應(yīng)收賬款應(yīng)收財(cái)務(wù)結(jié)果生產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)果ERP原理介紹SystemOverview潛在約束常規(guī)銷售發(fā)票必須先發(fā)貨后開票工藝定義與材料定義必須合并

MRP計(jì)劃運(yùn)算會(huì)產(chǎn)生“以前”的建議發(fā)票/憑證不能刪除，應(yīng)該退回后做調(diào)整總帳不能刪除成本核算不能事后進(jìn)行科目ERP原理介紹SystemOverview體系保證三要素流程化參數(shù)化預(yù)定義訂單計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)發(fā)貨或訂單采購(gòu)發(fā)貨是否需要采購(gòu)審批是否需要批次跟蹤是否允許庫(kù)存為負(fù)是否允許超期記帳或訂單計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)發(fā)貨外協(xié)是否允許超期記帳產(chǎn)品碼單位碼物料發(fā)貨財(cái)務(wù)結(jié)果庫(kù)存結(jié)果ERP原理介紹SystemOverview有問題嗎Anyquestions內(nèi)容Contents發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7ERP原理介紹SystemOverview基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles實(shí)施服務(wù)策略Implementation基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)系一覽圖科目產(chǎn)品碼單位碼物料計(jì)量單位貨位倉(cāng)庫(kù)物料/倉(cāng)庫(kù)/貨位公司部門分部工作中心制造清單BillofManufacturing資源付款條件發(fā)貨方式銀行客戶供應(yīng)商稅碼客戶訂單采購(gòu)訂單作業(yè)單庫(kù) 存 入 出 庫(kù) 活 動(dòng)科目單位碼參數(shù)設(shè)置規(guī)則基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles物料的屬性基本屬性產(chǎn)品碼/來(lái)源/計(jì)量單位/成本核算方法計(jì)劃屬性計(jì)劃員碼/采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量/提前期

庫(kù)存屬性批號(hào)/系列號(hào)控制/發(fā)料原則/狀態(tài)銷售屬性稅碼配置屬性特征模板自定義屬性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles物料信息整理的順序科目主文件 單位碼2主文件 計(jì)量單位主文件產(chǎn)品碼主文件 稅碼主文件物料主文件失效原因碼（可隨后整理的數(shù)據(jù)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFilesBOM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles制造清單Vs物料清單自動(dòng)車架SA-50910的物料清單 SA-50910，自行車架TR-20000，鋁架SP-908,鏈齒輪PT-10000，藍(lán)色油漆 SA-50910的工藝說明

10焊接20油漆30組裝40檢驗(yàn)

自動(dòng)車架

SA-50910的制造清單

10，焊接資源占用焊接設(shè)備TR-20000，鋁架20，油漆資源占用噴漆設(shè)備PT-10000，藍(lán)色油漆30，組裝資源占用分裝線SP-908，鏈齒輪40，檢驗(yàn) 資源占用檢驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFilesBOM信息整理的順序步驟說明

1創(chuàng)建物料記錄。 2創(chuàng)建班次記錄。 3創(chuàng)建資源記錄。指定資源的工作班次。

4創(chuàng)建資源組記錄。指定作為資源組一部分的資源(具有相同技能集或功能的資源)。

5創(chuàng)建工作中心記錄。可以指定工作中心使用的缺省資源。 為物料創(chuàng)建工序記錄。此時(shí)，需要指定在工序中使用的資源組、工作中心和制造時(shí)間。先從零部件開始，然后是總成、產(chǎn)品，依照模塊化搭建的原則7為工序創(chuàng)建物料記錄。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles有問題嗎Anyquestions內(nèi)容Contents發(fā)展歷程Review-fromSL2toSL7ERP原理介紹SystemOverview基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MasterFiles實(shí)施服務(wù)策略ImplementationPQIS系統(tǒng)需求及目標(biāo)建立系統(tǒng)實(shí)施隊(duì)伍及培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)PQIS系統(tǒng)需求及目標(biāo)建立系統(tǒng)實(shí)施隊(duì)伍及培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)