安全生產(chǎn)規(guī)管理制度10篇

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名目第1篇平安生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度第2篇平安生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度第3篇平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度第4篇加油站平安管理制度平安生產(chǎn)規(guī)章制度第5篇班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理要求制度第6篇平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審和修訂管理制度第7篇機(jī)修班平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度第8篇平安生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度怎么寫第9篇《平安生產(chǎn)規(guī)章制度》管理規(guī)定第10篇平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度

【第1篇】平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度

1、目的

建立平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保全部平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程的完善和執(zhí)行

2、范圍

全體員工、全部崗位

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；組織每年一次"平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程'符合性評(píng)審會(huì)議；

3.2評(píng)審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審工作，編制評(píng)審報(bào)告

3.3平安科依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。

3.4各班組、班組對(duì)本我廠平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。

4、程序

4.1制訂程序

4.1.1平安生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：

由各管理班組等編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由平安科保管。

4.1.2平安操作規(guī)程的制訂程序：

由各管理班組編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由平安科保管。

4.2內(nèi)容

4.2.1平安操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：

a.正常開、停車操作程序；

b.各種操作參數(shù)、指標(biāo)的掌握；

c.平安留意事項(xiàng)和特別處理方法；

d.事故應(yīng)急處理措施；

e.接觸物品（油漆、天拿水、汽油等）的危急性；

f.個(gè)體平安防護(hù)措施；

4.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置投用前，組織編制新的操作規(guī)程。

4.2評(píng)審

4.2.1由主要負(fù)責(zé)人組織至少3年一次，或需要時(shí)的"平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程'符合性評(píng)審會(huì)議。由評(píng)審管理職能部門供應(yīng)評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料。

4.2.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)我廠級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、訂正措施和驗(yàn)證；并由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。

4.2.3主要負(fù)責(zé)人制定我廠"平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程'；由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)我廠"平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程'版本更新、修訂方案的實(shí)施。

4.2修訂

4.2.1在發(fā)生以下狀況時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂：

（1）當(dāng)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)

（2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)

（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)

（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)

（5）當(dāng)上級(jí)平安監(jiān)督部門提出相關(guān)整改看法時(shí)

（6）當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)覺涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)

（7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故緣由，發(fā)覺制度性因素時(shí)

（8）其他相關(guān)事項(xiàng)

4.2.2文件修訂形式

（1）依據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄

（2）依據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進(jìn)行換頁，并填寫修改記錄

（3）依據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。

（4）對(duì)于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。

4.5宣揚(yáng)培訓(xùn)

4.5.1平安科準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

【第2篇】平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度

1、由平安科負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度,經(jīng)平安生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審核,爭(zhēng)論通過后交廠長(zhǎng)審批,通過后簽署下發(fā)。

2、本廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理平安工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

3、將本廠制定的平安生產(chǎn)規(guī)章制度分發(fā)到有關(guān)部門和員工,依據(jù)內(nèi)外部條件的變化,準(zhǔn)時(shí)修訂或廢除平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修改和評(píng)審要有員工代表參與,并每年評(píng)審一次,對(duì)不符合部分進(jìn)行修訂、廢除。

【第3篇】機(jī)修班平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度

1、遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，細(xì)心維護(hù)。

3、各種工具及移動(dòng)設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。

4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨便進(jìn)入操作場(chǎng)所不準(zhǔn)隨便移動(dòng)任何設(shè)備。

5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個(gè)人的防護(hù)用品。

6、新上崗人必需給廠級(jí)平安教育方可上崗。

7、按時(shí)巡查，每天不少于兩次發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，對(duì)突發(fā)事故正確分析推斷準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔，保證工作場(chǎng)所平安衛(wèi)生。

9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，模設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)。

10、各種電器柜、動(dòng)力柜由車間使用并愛護(hù)，不能違章操作。

11、每班損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報(bào)告單，查明緣由，分清責(zé)任，由車間操作工簽字報(bào)到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到修理處修理，修好電機(jī)由專人驗(yàn)收，不合格一律不準(zhǔn)入庫，消失質(zhì)量問題由修理處全額賠償。

12、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到衛(wèi)生干凈，各種物品擺放整齊。

（2）當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，如消失不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完畢，做究竟面無雜物、無垃圾。

【第4篇】平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審和修訂管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，準(zhǔn)時(shí)評(píng)審和修訂平安生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員，對(duì)公司平安生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)平安操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。

4掌握程序

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.1.1國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。

4.1.2平安生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放平安管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的平安操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由平安環(huán)?？平M織相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)，綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂

4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則；

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、掌握要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.留意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來，做到"審點(diǎn)帶面'，從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.留意制度評(píng)審看法的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性看法，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.留意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問和理論水平。要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。

4.2.2評(píng)審組依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè)，必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

【第5篇】平安生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度怎么寫

《平安生產(chǎn)管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和廠紀(jì)廠規(guī),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序和活動(dòng)的正常進(jìn)行,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安不受損害。

《平安生產(chǎn)管理制度》適用于公司內(nèi)部全體員工的平安和公司財(cái)產(chǎn)的平安管理。

鑄造廠平安管理規(guī)章制度1.為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身平安,特制定本制度。

2.各單位主管在員工進(jìn)廠前肯定要強(qiáng)調(diào)平安操作規(guī)程及留意事項(xiàng),避開意外事故發(fā)生。

3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟識(shí)或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

4.嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)消失故障必需請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。

5.工作時(shí),必需穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品。

6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。

7.機(jī)器設(shè)備使用人員要留意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知修理部門進(jìn)行修理。

8.機(jī)電設(shè)備部門要常常到車間巡察,發(fā)覺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特別或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理、上報(bào)。

9.因違章操作造成的人身損害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng),公司不予報(bào)銷。

10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長(zhǎng)發(fā)工作。

11.機(jī)電修理人員在修理機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。

12.每周由管理部、設(shè)備部不定時(shí)的抽查1-2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備平安等生產(chǎn)問題;

每周日公司固定的組織全部管理人員對(duì)全公司進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查。

12.1檢查存在的平安隱患問題依據(jù)狀況每項(xiàng)罰款5-20元,由管理部、設(shè)備部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上報(bào)管理部或設(shè)備部,由管理部張貼通告并上報(bào)財(cái)務(wù)。

12.2平安隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時(shí)下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。

12.3依據(jù)存在的問題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項(xiàng)罰款5-10元。

13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

【第6篇】加油站平安管理制度平安生產(chǎn)規(guī)章制度

平安生產(chǎn)規(guī)章制度

一、平安檢查管理制度

（1）加油站應(yīng)仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級(jí)主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)平安工作。

a.加油站每周組織一次平安檢查。

b.當(dāng)班平安員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)覺違章行為和擔(dān)心全因素，有權(quán)制止和向上級(jí)反映。

c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對(duì)加油站進(jìn)行平安檢查。

（2）檢查主要內(nèi)容包括：平安責(zé)任制落實(shí)狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改狀況等。

（3）平安檢查中發(fā)覺的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面對(duì)上級(jí)報(bào)告，同時(shí)實(shí)行有效的防范措施。

（4）建立平安檢查臺(tái)帳，將每次檢查結(jié)果登記在冊(cè)，臺(tái)帳保存期限為一年。

二、平安教育培訓(xùn)制度

（1）三級(jí)平安教育

對(duì)生產(chǎn)崗位全部新職工上崗前必需進(jìn)行廠（公司）級(jí)、車間（加油站）級(jí)、班組級(jí)三級(jí)平安教育。三級(jí)平安教育時(shí)間不得少于56學(xué)時(shí)。其中公司級(jí)平安教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，加油站級(jí)平安教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；班組級(jí)平安教育時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。

（2）特別作業(yè)平安教育

凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特別工種作業(yè)人員，必需由企業(yè)有關(guān)部門與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織進(jìn)行專業(yè)性平安技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)察部門的規(guī)定，每年（或規(guī)定）參與培訓(xùn)和復(fù)審，成果記入個(gè)人平安教育卡片

在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的平安操作規(guī)程，進(jìn)行特地教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，取得平安作業(yè)證后，方可上崗操作。

（3）日常平安教育

加油站必需開展以班組為單位的平安活動(dòng)，班組平安活動(dòng)每月不得少于3次，每次不少于1學(xué)時(shí)。加油站全站平安活動(dòng)每月1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。平安活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

（4）外來施工人員的平安教育

進(jìn)站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應(yīng)與施工隊(duì)簽訂平安合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)平安措施，對(duì)施工人員進(jìn)行平安防火教育。

（5）在平安教育中，必需樹立“平安第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。根據(jù)有關(guān)加油站平安管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結(jié)合事故教訓(xùn)，針對(duì)各崗位的不同（見崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制），進(jìn)行平安基本技能、常識(shí)的培訓(xùn)。

三、平安獎(jiǎng)懲制度

（1）考核方法：加油站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)加油站進(jìn)行考核，實(shí)行日常督察與年終考核相結(jié)合。

（2）考核內(nèi)容

a.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤(rùn)總額、人均利潤(rùn)額；噸油費(fèi)用額的完成狀況。

b.服務(wù)質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)狀況。指加油站員工的素養(yǎng)和服務(wù)表現(xiàn)以及服務(wù)承諾兌現(xiàn)狀況，顧客表揚(yáng)或投訴（顧客來電、來信、來訪）狀況等。

c.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。指設(shè)備是否保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準(zhǔn)或因設(shè)備問題而中斷加油等狀況。

d.平安保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電以及由于加油站的責(zé)任，使顧客受到人身損害和財(cái)物損失等責(zé)任事故。

e.現(xiàn)場(chǎng)管理狀況。主要指現(xiàn)場(chǎng)員工的儀表儀容、服務(wù)態(tài)度和站容站貌等狀況。

f.凡在日常工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患問題，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)整改排解隱患，避開事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危急狀況樂觀進(jìn)行搶險(xiǎn)的人員將進(jìn)行表彰并賜予嘉獎(jiǎng)。

（3）考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲方法依據(jù)實(shí)際狀況制定。

（4）嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為：依據(jù)詳細(xì)狀況對(duì)有關(guān)人員或先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)人民幣500元至2000元。

懲處標(biāo)準(zhǔn)為：依據(jù)詳細(xì)狀況對(duì)有關(guān)人員或責(zé)任者懲罰人民幣1000元至3000元。

四、消防管理制度

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)

（1）指揮：

由站長(zhǎng)指揮，站長(zhǎng)不在時(shí)由帶班長(zhǎng)指揮。

任務(wù)：負(fù)責(zé)火場(chǎng)指揮、布置滅火方案、實(shí)行準(zhǔn)時(shí)有效的救火搶險(xiǎn)行動(dòng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛、物資的統(tǒng)一支配并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)狀況。

（2）滅火組：

全班人員按崗位班組組成幾個(gè)滅火組，當(dāng)班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

任務(wù)：火災(zāi)初起時(shí)，準(zhǔn)時(shí)、堅(jiān)決、正確地實(shí)行有效措施進(jìn)行撲救，冷卻并準(zhǔn)時(shí)疏散油料。

③通訊聯(lián)絡(luò)組：

由發(fā)覺火情人、當(dāng)日值班人員等擔(dān)當(dāng)。

任務(wù)：發(fā)覺火警馬上撥打119，切斷電源，報(bào)告上級(jí)主管并疏散閑人。

④搶救：

有價(jià)票據(jù)及珍貴物品，幫助滅火、搶救傷員。

2、加油站應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，建立健全消防組織，完善消防設(shè)施，落實(shí)消防責(zé)任制。

3、加油站應(yīng)當(dāng)依據(jù)本單位消防工作實(shí)際，制訂消防預(yù)案，每年至少組織一次消防演練。消防預(yù)案主要包括下列內(nèi)容：責(zé)任區(qū)與責(zé)任人；消防人員組成、分工與任務(wù)；報(bào)警與聯(lián)絡(luò)方式；滅火器具與消防設(shè)備；滅火及搶救的方法、程序和措施；駐地消防力氣的應(yīng)急動(dòng)員方式及聯(lián)絡(luò)方法。

4、加油站應(yīng)當(dāng)合理配置和正確使用滅火器具，每月檢查保養(yǎng)，做到壓力合格，外殼干凈，鋼瓶字跡清楚，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，在壓力表顯示接近紅色區(qū)域時(shí)，必需馬上更換藥劑（如為泡沫滅火器，需每年更換）。滅火器具應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方，室外存放避開日曬雨淋，其配置場(chǎng)所、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定要求。

5、加油站發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)消防預(yù)案，結(jié)合火災(zāi)發(fā)生的位置、周邊環(huán)境、交通道路、消防力氣等狀況，根據(jù)先掌握、后滅火，先救人，后救物的要求，統(tǒng)一組織實(shí)施滅火工作。

6、加油站必需張掛警示標(biāo)志，如禁打手機(jī)、熄火加油、嚴(yán)禁煙火等。并按每臺(tái)加油機(jī)配置一個(gè)干粉滅火器，每座加油島配置不低于2個(gè)干粉滅火器；每?jī)膳_(tái)加油機(jī)配置一個(gè)泡沫滅火器。罐區(qū)配置兩個(gè)35kg干粉滅火車，消防沙2m3，滅火毯5塊。避雷裝置一套。

7、建立消防檔案，用以記錄滅火器材的數(shù)量、置換、警示標(biāo)志的置換，員工演練的日期、人數(shù)、姓名等，以及平安部門和消防部門的檢查記錄等。

五、事故報(bào)告處理制度

1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)覺人應(yīng)馬上將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量、事故發(fā)生的緣由的初步推斷；事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故掌握狀況；事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急狀況要報(bào)警。傷亡、中毒事故，應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并快速組織搶救員工及財(cái)產(chǎn)。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故應(yīng)組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部，防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。

2、由于跑油、火災(zāi)、爆炸緣由造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)快速報(bào)告油站所在地消防勞動(dòng)部門及有關(guān)部門。

3、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故緣由未查清不放過；事故責(zé)任者未受處處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

4、因忽視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)油站負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

5、事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)有意拖延不報(bào)、有意破壞現(xiàn)場(chǎng)或無玷當(dāng)理由拒絕接受以及供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的，賜予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)懲罰或追究刑事責(zé)任。

6、事故發(fā)生后，必需進(jìn)行調(diào)查。一般事故由加油站負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)平安部門及消防部門。對(duì)重大及以上事故，加油站負(fù)責(zé)人要樂觀協(xié)作公安局、平安部門、消防局等部門進(jìn)行調(diào)查，直至調(diào)查結(jié)束。

7、建立事故報(bào)告處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量、事故發(fā)生的緣由的初步推斷；事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故掌握狀況；事故報(bào)告單位等，以及最終處理結(jié)果的內(nèi)容。

六、勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放制度

1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。

2、依據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。

3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。

4、每位員工應(yīng)愛惜使用勞保防護(hù)用品。

5、如有丟失或損壞，照價(jià)賠償。

6、依據(jù)加油站工作的特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必需選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。

七、危急化學(xué)品平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)

（1）指揮：

由站長(zhǎng)指揮，站長(zhǎng)不在時(shí)由班長(zhǎng)指揮。

任務(wù)：負(fù)責(zé)火場(chǎng)指揮、布置滅火方案、實(shí)行準(zhǔn)時(shí)有效的救火搶險(xiǎn)行動(dòng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛、物資的統(tǒng)一支配并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)狀況。

（2）滅火組：

全班人員按崗位班組組成幾個(gè)滅火組，當(dāng)班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

任務(wù)：火災(zāi)初起時(shí)，準(zhǔn)時(shí)、堅(jiān)決、正確地實(shí)行有效措施進(jìn)行撲救，冷卻并準(zhǔn)時(shí)疏散油料。

③通訊聯(lián)絡(luò)組：

由發(fā)覺火情人、當(dāng)日值班人員等擔(dān)當(dāng)。

任務(wù)：發(fā)覺火警馬上撥打119，切斷電源，報(bào)告上級(jí)主管并疏散閑人。

④搶救：

有價(jià)票據(jù)及珍貴物品，幫助滅火、搶救傷員。

2、滅火組織指揮系統(tǒng)

（1）指揮系統(tǒng)分布圖

（2）消防分工：（見最終一頁附件“消防義務(wù)小組”）：

①重點(diǎn)部位分工：

油罐區(qū)：

加油區(qū)：全體當(dāng)班加油員

財(cái)務(wù)室：

②報(bào)警電話：

火警：119匪警：110急救電話：120999

3、各重點(diǎn)部位事故猜測(cè)及撲救方法：

（1）加油區(qū)

起火緣由：

加油機(jī)靜電接地不良，加油槍與油機(jī)之間靜電導(dǎo)線折斷或接觸不良；在加油場(chǎng)地穿脫化纖服裝；違章用塑料桶加油而產(chǎn)生靜電火花；穿帶釘?shù)钠ば趫?chǎng)地走動(dòng)或在場(chǎng)地鐵器撞碰產(chǎn)生火花，違章在場(chǎng)地吸煙、用火，車輛起動(dòng)或不熄火加油等而引燃油蒸汽。

撲救方法：

停止作業(yè)。馬上用就近滅火器對(duì)著火處噴射，或逐個(gè)點(diǎn)射，也可用石棉被或沙對(duì)地面著火點(diǎn)進(jìn)行掩蓋。并報(bào)119火警。

在撲救時(shí)要留意疏散車輛，切斷電源。

（2）卸油區(qū)

起火緣由：

卸油時(shí)未接靜電導(dǎo)線或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花引燃油氣，卸油時(shí)跑油遇活；卸油時(shí)起動(dòng)或修理車輛。

撲救方法：

馬上關(guān)閉卸油閥，將車輛駛（拖）離現(xiàn)場(chǎng)，就地拿起滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行噴射，也可用石棉被將卸油口封閉。如在油車注油口燃燒，可用石棉被（或濕棉被）將罐口封閉，使其窒息而自滅。如火勢(shì)猛烈無法掌握，不能關(guān)閉卸油閥，灌車又不能駛（拖）離現(xiàn)場(chǎng)，可用沙土將流出來的油品圍堵起業(yè)，掌握燃燒范圍。并向119報(bào)警臺(tái)報(bào)警。

（3）油灌區(qū)：

起火緣由：

雷擊，卸油時(shí)未接靜電裝置或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花，卸油區(qū)發(fā)生火警及外來火源引燃油罐區(qū)油蒸汽所致。

撲救方法：

集中全部人員及滅火器，在指揮員統(tǒng)一指揮下，向著火點(diǎn)猛烈噴射。如在通氣管端或量油孔子燃燒，可用石棉被或濕棉被掩蓋，使期窒息。在撲救過程中要留意如下幾點(diǎn)：①撲救時(shí)要站在上風(fēng)（或側(cè)風(fēng)）位置進(jìn)行撲救。②冷卻鄰罐。③如火勢(shì)猛烈，無法撲救，要想盡方法盡量掌握火勢(shì)，等待消防隊(duì)來一起撲救。

（4）配電房

起火緣由：

違章使用電器，長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷動(dòng)作，電壓過高，電流大，線路短路等引起導(dǎo)線起火，避雷裝置失效或不良，遭雷擊而引起火警。

撲救方法：

用滅火器進(jìn)行噴射或點(diǎn)射，撲救時(shí)要留意在未切斷電源的狀況下，不行使用泡沫滅火器撲救電氣火災(zāi)。

（5）留意事項(xiàng)

①指揮員在發(fā)生火警時(shí)，要冷靜、堅(jiān)決。

②滅火人員的動(dòng)作要做到：快、穩(wěn)、準(zhǔn)聽從指揮。

③現(xiàn)場(chǎng)操作人員必需要快速利用站內(nèi)的滅火器材，將火災(zāi)毀滅在初起階段，防止火勢(shì)擴(kuò)大擴(kuò)散，同時(shí)其他人員在站長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，做好撲救、報(bào)警、疏散車輛、轉(zhuǎn)移重要物品、迎接外援等工作。

八、動(dòng)火管理制度

1、加油站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

2、上崗人員不準(zhǔn)隨身攜帶火柴、打火機(jī)、香煙等物品。

3、因設(shè)備檢修等狀況必需動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告公司，獲得批準(zhǔn)后，實(shí)行牢靠平安的防護(hù)措施后方可施工。

4、用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對(duì)煤氣灶進(jìn)行管理。

5、用鍋爐取暖，肯定要根據(jù)有關(guān)規(guī)定安裝，要有專人負(fù)責(zé)檢查管理。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更用火位置和擴(kuò)大用火范圍。

7、油站應(yīng)從嚴(yán)掌握危急區(qū)域內(nèi)使用明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風(fēng)鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進(jìn)行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。

8、加油站依據(jù)用火場(chǎng)所、部位的危急程度，分為一級(jí)用火、二級(jí)用火、三級(jí)用火。在油罐罐體、加油機(jī)、油（氣）管道等儲(chǔ)輸油設(shè)備上的直接用火，為一級(jí)用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危急場(chǎng)所實(shí)施用火作業(yè)，為二級(jí)用火。在儲(chǔ)油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級(jí)、二級(jí)用火范圍以外的用火，為三級(jí)用火。

9、加油站用火作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)依據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定用火級(jí)別，向有關(guān)部門提出用火申請(qǐng)，說明用火理由、種類、地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目、工作量、施工人員以及防火防護(hù)平安措施，填寫《加油站用火作業(yè)審批表》。

10、用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得在加油站內(nèi)用火。

11、油站用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列程序和要求組織實(shí)施：

a.用火作業(yè)期間，站領(lǐng)導(dǎo)必需親自組織，并指定現(xiàn)場(chǎng)用火平安監(jiān)督員，屬于一、二級(jí)用火的，懇求有關(guān)專家赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)用火作業(yè)；

b.各類作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守崗位，各司其職，嚴(yán)格根據(jù)用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實(shí)施和監(jiān)督用火作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)把握用火平安狀況，發(fā)覺特別，馬上實(shí)行措施，防止發(fā)生事故；

c.收發(fā)、測(cè)量和加注油料期間，禁止用火；

d.在輸油管道、油罐等設(shè)備上用火時(shí)，必需預(yù)先切斷油源，并實(shí)行騰空、清洗和通風(fēng)等平安措施，待達(dá)到用火條件后方可用火；

e.爆炸危急場(chǎng)所可燃?xì)怏w濃度高于爆炸下限40%時(shí)，不得用火；

f.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需備足滅火器具；

g.施工結(jié)束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無隱患后方可撤離。

九、用電管理制度

1、加油站油罐區(qū)和加油場(chǎng)地所用的照明燈只可選用防護(hù)型和防爆型兩種。

2、加油站內(nèi)一律不準(zhǔn)拉臨時(shí)線，安裝照明線應(yīng)根據(jù)電器安裝有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得違章安裝。

3、加油站禁止使用電熱爐、電飯煲、電熨斗等電器。

4、如需要使用電取暖設(shè)施器具時(shí)，必需上報(bào)公司獲得同意，并有專人負(fù)責(zé)管理。

5、電氣設(shè)備停電后未斷開時(shí)，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備的有電部分，以防突然送電。

6、對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)時(shí)，不得帶電操作，不得使用濕物品或可產(chǎn)生靜電物品及金屬物品對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)等工作。對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行電路部分的修理人員必需持證操作。

十、加油站儲(chǔ)油罐區(qū)管理制度

1、必需配置接靜電裝置。

2、罐口蓋必需用絕緣物品制作。

3、油罐區(qū)嚴(yán)禁煙火。

4、培植2m3消防沙、干粉滅火車兩臺(tái)。

5、罐區(qū)必需上鎖，并由專人保管鑰匙。

6、罐區(qū)內(nèi)不得堆放雜物。

7、接卸油品時(shí)必需按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。

8、如在儲(chǔ)油罐區(qū)及四周用電、用火或機(jī)械作業(yè)時(shí)，必需向有關(guān)部門報(bào)告，在得到批準(zhǔn)后，指派專人進(jìn)行平安監(jiān)督，并在現(xiàn)場(chǎng)配置足夠數(shù)量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。

十一、加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度

1、貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針及交通法規(guī)，進(jìn)一點(diǎn)加強(qiáng)本站內(nèi)部的交通平安管理，保證平安，削減交通違章和交通事故。依據(jù)北京市《交通平安責(zé)任制暫行規(guī)定》、《道路交通管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車駕駛員管理方法》嚴(yán)格管理。

2、加油站所屬人員都要自覺遵章守紀(jì)，接受交通平安方面的宣揚(yáng)教育，遵守本站的交通平安制度，維護(hù)交通秩序，爭(zhēng)做首都文明機(jī)動(dòng)車駕駛員和文明市民。

3、油站內(nèi)成立交通平安監(jiān)督小組，對(duì)進(jìn)出油站的車輛及人員進(jìn)行平安登記，同時(shí)負(fù)責(zé)油站內(nèi)交通平安的日常工作，并進(jìn)行組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督交通平安工作的落實(shí)狀況。

4、加強(qiáng)加油站內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車和行人的交通管理，做到自行車平安閘有效，行人走便道，自覺遵守交通信號(hào)和標(biāo)志，提高平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

5、要求進(jìn)出站車輛限速5公里/小時(shí)，熄火加油，司機(jī)及車內(nèi)人員嚴(yán)禁吸煙及接打手機(jī)等，任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進(jìn)行修理（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場(chǎng)），油罐車進(jìn)站必需戴防火帽，卸油時(shí)要將加油機(jī)關(guān)閉方可卸油。

十二、裝卸油平安管理制度

1、油罐車進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，油罐車停靠位置應(yīng)滿意裝卸要求。駕駛員應(yīng)幫助有關(guān)人員按貨單核實(shí)油品品種、牌號(hào)、數(shù)量，檢查設(shè)備完好狀況。

2、罐裝前，油罐車接好靜電接地線，鶴管要插入距離罐底不大于20cm，裝油高度必需符合規(guī)定要求，不得超裝，高溫季節(jié)要留有肯定的空容量，以防在運(yùn)輸過程中溢油。裝油完畢后，必需穩(wěn)油后才能提升鶴管，然后撤除靜電接地線。

3、卸油前，核對(duì)罐車與油罐中油品的品名、牌號(hào)是否全都，拉好靜電接地線，各項(xiàng)預(yù)備工作檢查無誤后，并應(yīng)行穩(wěn)油后方可卸油，流速掌握在4.5m/s以內(nèi)，能自流卸油的不泵送卸油。卸油時(shí)，駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛，卸油完畢，排空余油，關(guān)閉閥門，撤除靜電接地線，收整設(shè)備，并辦妥交接手續(xù)。

4、雷雨期間宜暫停進(jìn)行油品的裝卸作業(yè)。在裝卸過程中，嚴(yán)禁擦洗罐車物品、按喇叭、修車等，對(duì)器具要輕拿輕放，夜間照明須使用防爆燈具。

5、適時(shí)清洗油罐沉積物，裝運(yùn)不同油品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清洗，清洗油罐時(shí)必需按清罐平安要求，以防發(fā)生中毒和爆炸事故。

6、卸油后，填寫有關(guān)的入庫單據(jù)，要做到送油單、入庫單、所接油品及油樣保持全都，并留存油樣（一般狀況下保留一周）。卸油后，經(jīng)10-15分鐘穩(wěn)油方可進(jìn)行該油品的加油工作。

十三、設(shè)備管理制度

1、防爆管理

（1）加油站應(yīng)當(dāng)根據(jù)防爆平安要求劃分爆炸危急場(chǎng)所，建立防爆電氣設(shè)備檢查、保養(yǎng)、檢修制度，并在儲(chǔ)存區(qū)、卸油區(qū)、加油區(qū)、桶裝油料庫房明顯位置，設(shè)置“爆炸危急場(chǎng)所”標(biāo)志牌。防爆電氣設(shè)備的安裝、接線、專業(yè)性檢修必需由經(jīng)過防爆技術(shù)培訓(xùn)檔案（設(shè)備安裝、試車、運(yùn)行、檢修、防爆降級(jí)、報(bào)廢），統(tǒng)一分類編號(hào)，實(shí)行專人管理。

（2）固定電氣設(shè)備必需安裝穩(wěn)固，移動(dòng)防爆燈等電氣設(shè)備必需放置牢靠，防止外力碰撞、損傷。

（3）加油站應(yīng)當(dāng)每月檢查保養(yǎng)防爆電器設(shè)備，并符合下列要求：

a.防爆電氣設(shè)備干凈，部件齊全緊固，無松動(dòng)、無損傷、無機(jī)械變形，場(chǎng)所清潔、無雜物和易燃物品；

b.電纜進(jìn)線裝置密封牢靠，空余接線孔封閉符合要求（密封鋼板厚度不小于2毫米）；

c.設(shè)備愛護(hù)、聯(lián)鎖、檢測(cè)、報(bào)警、接地等裝置齊全完整；

d.防爆燈具的防爆結(jié)構(gòu)、愛護(hù)罩保持完整；

e.接地端子接觸良好，無松動(dòng)、無折斷、無腐蝕，鎧裝電纜的外繞鋼帶無斷裂。

（4）加油站每?jī)赡陮?duì)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行一次專業(yè)檢修，檢修主要包括下列內(nèi)容：

a.維護(hù)后者更換防爆燈具燈泡（管）、熔斷器和本安型設(shè)備的電源電池；

b.清除設(shè)備灰塵、污垢和其他雜物，并對(duì)銹蝕處進(jìn)行反腐處理；

c.更換或者修理易損零部件和緊固件；

d.測(cè)試電機(jī)、電器和線路的絕緣電阻值，檢查接地線并測(cè)試電阻值；

e.補(bǔ)充或者更換設(shè)備潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑脂（油）；

f.檢查設(shè)備進(jìn)出線口，更換損傷變形或者老化變質(zhì)的密封圈；

g.更換不合格電機(jī)軸承；

h.檢查隔爆面，測(cè)量并調(diào)整隔爆間隙值；

i.更換不合格的電纜和配線鋼管；

j.更換已失靈或者報(bào)廢的開關(guān)、按鈕等防爆器件。

專業(yè)維護(hù)檢查必需由防爆電氣專職維護(hù)人員進(jìn)行，難度較大的檢修項(xiàng)目，可以請(qǐng)有關(guān)單位、生產(chǎn)企業(yè)或者有資質(zhì)的修理單位檢修。

（5）加油站檢查檢修防爆電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)留意下列事項(xiàng)：

a.日常檢查中嚴(yán)禁打開設(shè)備的密封盒、接線盒、進(jìn)線裝置、隔離密封盒和觀看窗等；

b.在爆炸危急場(chǎng)所，禁止帶電檢修電氣設(shè)備、線路、拆裝防爆燈具和更換防爆燈泡、燈管；

c.應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在斷電處懸掛警告牌；

d.在爆炸危急場(chǎng)所使用非防爆測(cè)試儀表和非防爆工具，必需實(shí)行通風(fēng)措施，使可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限的40%；

e.禁止用水沖洗防爆電氣設(shè)備；

f.檢修現(xiàn)場(chǎng)的電源電纜線頭應(yīng)當(dāng)進(jìn)行防爆處理；

g.檢修帶有電容、電感、油氣探測(cè)頭等儲(chǔ)能元件的防爆設(shè)備，必需根據(jù)規(guī)定放盡能量后方可作業(yè)；

h.檢修過程中不得損傷防爆設(shè)備的隔爆面；

i.緊固螺栓不得任意調(diào)換或者缺少；

j.細(xì)記錄檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果、零部件更換、缺陷處理等狀況，并歸檔保存。

2、防雷防靜電管理

（1）加油站的下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)置防靜電接地：

a.金屬油罐及其通氣管；

b.加油站工藝設(shè)備；

c.輸油管道及閥門；

前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地的可以不另做防靜電接地。

（2）加油站設(shè)施設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

a.防靜電接地、防感應(yīng)雷接地和電氣設(shè)備接地可以共同設(shè)置，防靜電接地裝置單獨(dú)設(shè)置的，接地電阻不得大于100歐姆，防靜電接地與防雷接地共用接地裝置的，接地電阻不得大于10歐姆，防靜電接地與電氣設(shè)備愛護(hù)接地共用接地裝置的，接地電阻不得大于4歐姆；

b.設(shè)施設(shè)備和車輛的防靜電接地，不得使用鏈條類導(dǎo)體連線；

c.防靜電接地不得使用防直接雷引下線和電氣工作零線；

d.防靜電接地的測(cè)量點(diǎn)位置不宜設(shè)在爆炸危急區(qū)域內(nèi)；

e.設(shè)備、管道的法蘭連接螺栓少于5根的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置防靜電跨接連線；

f.檢修設(shè)備、管道可能導(dǎo)致防靜電接地系統(tǒng)斷路時(shí)，應(yīng)當(dāng)預(yù)先設(shè)置臨時(shí)性接地，檢修完畢后準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。

（3）加油站移動(dòng)設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

a.在爆炸危急場(chǎng)所作業(yè)的運(yùn)油車輛，應(yīng)當(dāng)設(shè)置接地端板，作業(yè)前接好防靜電接地，作業(yè)后待罐裝油料達(dá)到規(guī)定的靜置時(shí)間，方可拆除靜電接地線；

b.移動(dòng)設(shè)備的防靜電接地線必需連接在作業(yè)場(chǎng)所的專用防靜電接地點(diǎn)上，并不得采納纏繞等不行靠的連接方法；

c.移動(dòng)設(shè)備的防靜電接地連線應(yīng)當(dāng)采納銅芯軟絞線，橫截面積不得小于10平方毫米；

d.裝卸油料的輸油軟管，應(yīng)當(dāng)使用耐油導(dǎo)靜電軟管，作業(yè)時(shí)軟管兩端的導(dǎo)靜電鋼（銅）絲必需與設(shè)備牢靠連接并接地。

（4）裝卸易燃油品必需實(shí)行下列防靜電措施：

a.管口距罐底的高度不得大于0.2米；

b.收油作業(yè)中，嚴(yán)禁人工檢尺、測(cè)溫柔采樣，或者將其他物體插入油罐內(nèi)；

c.罐內(nèi)不得存有任何未接地的漂移物；

d.汽車油罐車裝卸油應(yīng)當(dāng)符合移動(dòng)設(shè)備防靜電接地的規(guī)定。

嚴(yán)禁使用無內(nèi)部緩沖檔板的油罐運(yùn)輸油料。

（5）向油桶、便攜式容器灌裝易燃油品的防靜電應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

a.必需使用導(dǎo)靜電的裝油容器；

b.桶體、加油槍（嘴）計(jì)量設(shè)備必需靜電接地；

c.200升油桶的灌裝時(shí)間不得少于1分鐘。

（6）人工檢測(cè)罐內(nèi)油面高度、油品溫度和油品采樣的防靜電必需符合下列要求：

a.測(cè)量人員必需根據(jù)規(guī)定著裝并消退人體靜電；

b.測(cè)溫盒和采樣器的繩索必需導(dǎo)靜電，繩索末端與罐體應(yīng)當(dāng)牢靠接地；

c.鋼卷檢尺、測(cè)溫盒繩、采樣器繩進(jìn)入油罐必需緊貼護(hù)板，輕落輕提。

嚴(yán)禁使用化纖布擦拭檢尺、測(cè)溫盒和采樣器。

（７）清洗設(shè)備、器具的防靜電應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

a.嚴(yán)禁用汽油、苯等易燃品清洗設(shè)備、器具和地坪；

b.嚴(yán)禁用壓縮空氣清掃儲(chǔ)存易燃油品油罐；

c.嚴(yán)禁使用化纖、塑料、絲綢等簡(jiǎn)單產(chǎn)生靜電的制品擦拭物體及設(shè)備；

d.嚴(yán)禁在一個(gè)油罐內(nèi)同時(shí)采納人工和機(jī)械設(shè)備兩種清洗方法作業(yè)；

e.清洗易燃油品儲(chǔ)罐時(shí)，作業(yè)人員必需根據(jù)規(guī)定著裝并消退人體靜電。

（８）爆炸危急場(chǎng)所人員著裝和導(dǎo)靜電應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

a.進(jìn)入爆炸危急場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)穿著防靜電服、棉布工作服和防靜電鞋，不得穿著兩件以上易產(chǎn)生靜電的內(nèi)衣和尼龍、腈綸襪子；

b.進(jìn)入爆炸危急場(chǎng)所必需預(yù)先觸摸人體消靜電裝置；

c.嚴(yán)禁在爆炸危急場(chǎng)所穿衣、脫衣、拍打服裝以及梳頭、打鬧。

爆炸危急場(chǎng)所的地坪不得涂刷絕緣油漆，或者鋪設(shè)非導(dǎo)靜電的橡膠板、塑料板和地毯等。

（９）加油站防雷應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

a.儲(chǔ)油罐應(yīng)當(dāng)設(shè)置房雷接地裝置，防雷接地電阻不得大于１０歐姆，防雷接地與電氣設(shè)備愛護(hù)接地共用接地裝置的，接地電阻不得大于４歐姆；

b.建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)當(dāng)依據(jù)需要安裝獨(dú)立的避雷針或者避雷帶；

c.進(jìn)入變（配）電室的高壓電路應(yīng)當(dāng)安裝與設(shè)備耐壓水平想適應(yīng)的過電壓（電涌）愛護(hù)器；

d.信息系統(tǒng)配電線路的首、末端與電子器件連接時(shí)，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)與電子器件耐壓水平相適應(yīng)的過電壓（電涌）愛護(hù)器；

e.信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采納鎧裝電纜或者鋼管配線，電纜金屬外皮的兩端或者愛護(hù)鋼管的兩端均應(yīng)當(dāng)接地。

（１０）加油站每年春、秋季應(yīng)當(dāng)對(duì)防靜電防雷接地裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保防靜電防雷裝置符合下列要求：

a.接閃器完好，無熔化，無折斷，避雷器瓷套無裂縫、碰傷；

b.明裝導(dǎo)體完好，無銹蝕、機(jī)械損傷和折斷，銹蝕截面不得削減30%；

c.引下線距地2米至0.3米無破壞；

d.接地測(cè)試斷接點(diǎn)接觸良好；

e.防雷裝置愛護(hù)范圍無縮?。?/p>

接地裝置的接地電阻符合規(guī)定值，埋設(shè)四周狀況良好。

十四、加油站作業(yè)人員平安管理制度

1、加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，每班作業(yè)要指定平安防火負(fù)責(zé)人和兼職現(xiàn)場(chǎng)平安檢查員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本站現(xiàn)場(chǎng)的平安。

2、建立平安消防組織，按規(guī)定配備消防器材，組織學(xué)習(xí)平安學(xué)問，進(jìn)行防火、滅火的訓(xùn)練，持證上崗。

3、加強(qiáng)對(duì)明火的管理，站內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)，如：檢修車輛、敲擊鐵器、焊接等。

4、做好防靜電工作，站內(nèi)人員必需穿防靜電工作服、防靜電鞋。

5、站內(nèi)各種設(shè)施應(yīng)按規(guī)定加裝地線和防靜電裝置，嚴(yán)禁用塑料容器加裝和存放汽油。

6、全員要每日對(duì)站內(nèi)進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，發(fā)生事故應(yīng)快速匯報(bào)。

7、站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、打手機(jī)，加油時(shí)機(jī)動(dòng)車應(yīng)熄火。

8、站內(nèi)及油站四周100米內(nèi)無易燃、易爆物品。

9、向油罐內(nèi)入油時(shí)，必需有專人監(jiān)護(hù)，罐車接地線再放油。

10、滅火器材由專人管理、修理、失效馬上更換，保持靈敏有效，不準(zhǔn)作它用。

十五、危急化學(xué)品經(jīng)營(yíng)手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度

1、本單位為獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)單位。

2、購(gòu)入油品時(shí)，向有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的批發(fā)單位支付支票，對(duì)方開具增值稅發(fā)票及提貨單。

3、憑提貨單去油庫提取油品，使用專用特種運(yùn)輸車輛將油品提回本站。

4、接、卸油品及辦理入庫手續(xù)、登記庫存等見第三章其次條、第三條及有關(guān)的財(cái)務(wù)制度。

十六、重大危急源管理制度

1、本單位經(jīng)營(yíng)范圍為零售汽油、柴油、潤(rùn)滑油，為重大危急源經(jīng)營(yíng)單位。

2、本單位所制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位平安操作規(guī)程均是根據(jù)重大危急源單位所制定的。

3、勞動(dòng)愛護(hù)用品管理制度：見本章第六條。

4、重大危急源檔案管理制度：見本章第十二條第6項(xiàng)，第三章其次條、第五條。

5、應(yīng)急預(yù)案及緊急狀況下應(yīng)實(shí)行的措施：見本章第四條、第五條、第七條。

【第7篇】平安生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,準(zhǔn)時(shí)評(píng)審和修訂平安生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司平安生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)平安操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。

4掌握程序

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.1.1國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。

4.1.2平安生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放平安管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的平安操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由平安環(huán)保科組織相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂

4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則;

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、掌握要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.留意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.留意制度評(píng)審看法的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性看法,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.留意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問和理論水平。要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。

4.2.2評(píng)審組依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

【第8篇】《平安生產(chǎn)規(guī)章制度》管理規(guī)定

1.目的

為完善公司平安生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效性和適用性，依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。

3.術(shù)語

規(guī)章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康平安制度、各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理方法和制度等。

4.職責(zé)

4.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審。

4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司平安規(guī)章制度、文件進(jìn)行審批。

4.3分管平安副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公司平安規(guī)章制度、文件進(jìn)行審核、審批。

4.4平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對(duì)作業(yè)平安文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評(píng)審等工作，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分發(fā)和存檔。

4.5各部門負(fù)責(zé)組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)文件的審核，分管平安副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

4.6行政部負(fù)責(zé)文件的發(fā)布和管理。

5.文件的發(fā)布

5.1平安規(guī)章制度按程序通過審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號(hào)、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。全部平安文件、資料的發(fā)布本，均應(yīng)在封面上蓋公司印章。

5.2平安操作規(guī)程按程序通過審核后，由各部門部統(tǒng)一編號(hào)、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。全部平安操作規(guī)程的發(fā)布本，均應(yīng)蓋部門印章。

5.3文件的編號(hào)

5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號(hào)。

5.3.2文件編號(hào)：fl/ab-000（編號(hào)）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。

5.3.3規(guī)程編號(hào)：fl/ab-部門（拼音）-000（編號(hào)）-年份(以部門形式下發(fā)的)。

6.文件的使用管理

6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康平安制度、平安操作規(guī)程、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等。應(yīng)建立“平安文件清單”，包括公司、部門和外來文件三個(gè)方面。

6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康平安制度、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.3部門操作規(guī)程、資料(平安操作規(guī)程、部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、部門相適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等)統(tǒng)一由部門按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.4生產(chǎn)部門應(yīng)建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。

6.5公司全部文件、資料不允許有復(fù)印本直接使用。當(dāng)有文件、資料不能滿意需求時(shí),各部門可向該文件的掌握部門申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)。

6.6文件、資料遺失后，需向該文件的掌握部門登記備案，并予補(bǔ)發(fā)。

6.7各部門應(yīng)對(duì)所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實(shí)施。

7.平安規(guī)章制度和規(guī)程的評(píng)審

7.1評(píng)審策劃

7.1.1例行評(píng)審方案

例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門編制平安生產(chǎn)管理制度評(píng)審方案，經(jīng)分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門評(píng)審方案包括以下內(nèi)容：

7.1.1.1評(píng)審時(shí)間；

7.1.1.2參與評(píng)審的部門及人員；

7.1.1.3評(píng)審內(nèi)容。

7.1.2臨時(shí)評(píng)審方案

在發(fā)生以下狀況時(shí)，生產(chǎn)部在分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審方案，評(píng)審方案內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。

7.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；

7.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；

7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康平安事故。

7.2評(píng)審過程

7.2.1各部門平安操作規(guī)程評(píng)審

由各部門組織相關(guān)人員（部門負(fù)責(zé)人、專(兼)職平安管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)平安操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.2公司平安規(guī)章制度評(píng)審

由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員（公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(兼)職平安管理員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司平安規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，

并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.3生產(chǎn)部匯總?cè)吭u(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。

8.文件的修訂

8.1當(dāng)適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審后，按要求對(duì)不適用的文件、資料形成評(píng)審報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批示。

8.2對(duì)使用文件的修訂，由原制定部門進(jìn)行修訂，并須重復(fù)執(zhí)行原評(píng)審和批準(zhǔn)發(fā)布程序。

8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門準(zhǔn)時(shí)回收，并作銷毀處理。

8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新平安制度和操作規(guī)程準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

【第9篇】班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理要求制度

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是平安事故最可能發(fā)生的地方,要抓好平安管理工作,必需從班組長(zhǎng)入手、從班組入手。班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理詳細(xì)相關(guān)要求如下:

一、班組平安生產(chǎn)目標(biāo)

班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中應(yīng)始終把平安工作放在首位,實(shí)行平安目標(biāo)管理。班組平安生產(chǎn)目標(biāo)主要有:

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備特別及以上事故。

平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的平安制度,開展常常性、多樣化的平安學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)教育和崗位練兵活動(dòng),使員工嫻熟地把握本崗位的平安操作技術(shù)及平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高平安意識(shí)、自我愛護(hù)力量以及處理突發(fā)性事故的力量;同時(shí),班組每一個(gè)成員自覺遵章守紀(jì),確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò),努力做到“四不損害”(不損害自已,不損害他人,不被他人損害,愛護(hù)他人不被損害),且各單位要求充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和平安員在班組平安工作中的作用。

二、班組平安工作內(nèi)容

班組平安管理應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過程)管理,班組平安工作主要內(nèi)容有:

(1)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行平安工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、要求和規(guī)章制度,做到平安文明生產(chǎn)。

(2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作,杜絕違章狀況的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(平安技術(shù)措施和反事故措施)方案。

(4)做好平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好平安例行工作。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和平安工具、儀器的管理。

(7)根據(jù)“四不放過”(事故緣由不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則,分析查處擔(dān)心全狀況。

(8)實(shí)行平安獎(jiǎng)懲制度。

(9)建立健全平安管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

三、班組主要成員平安職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組平安的第一責(zé)任者,對(duì)本班組的平安工作負(fù)有全面管理的責(zé)任,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組平安生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì),準(zhǔn)時(shí)訂正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的平安日活動(dòng),主持每天的班前會(huì)和班后會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和布置班組平安工作,并做好平安活動(dòng)記錄;

(5)常常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的平安狀況,確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)平安教育和變換工種人員的崗位平安教育;負(fù)責(zé)對(duì)休假1個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、“三違”人員平安教育。

(7)負(fù)責(zé)作業(yè)前的平安作業(yè)條件的檢查與落實(shí),對(duì)危急作業(yè)點(diǎn)必需設(shè)平安監(jiān)護(hù)人,督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),收工時(shí)準(zhǔn)時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所;

(8)貫徹實(shí)施平安工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

(9)組織本班組人員分析事故緣由,吸取教訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)班組平安工作,支持平安員正確履行職責(zé),為平安員制造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

(10)組織本班組全體人員進(jìn)行平安教育及平安技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;

(11)下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)方案時(shí),要依據(jù)工人的平安技術(shù)學(xué)問和操作水平安排其任務(wù),做到交任務(wù)的同時(shí)教平安措施方法,做到平安生產(chǎn)“五同時(shí)”(方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)工作。

(二)班組平安員

班組應(yīng)設(shè)平安員,依據(jù)企業(yè)平安管理工作的需要可以專職,亦可兼職。班組平安員是班組長(zhǎng)的參謀和助手,其詳細(xì)職責(zé)是:

(1)幫助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹平安工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(2)幫助班組進(jìn)步行班組平安建設(shè),開展各項(xiàng)平安活動(dòng);

(3)幫助班組長(zhǎng)組織平安和文明生產(chǎn),有權(quán)制止和訂正違章作業(yè)行為;

(4)要檢查和督促本班組員工保持工作崗位整齊清潔,道路通暢;檢查和督促本班組落實(shí)各種平安防護(hù)裝置齊全,靈敏,牢靠;檢查和督促本班組人員做好平安措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(5)幫助班組長(zhǎng)開展平安宣揚(yáng)教育工作;

(6)幫助班組開展班組平安檢查,能整改的馬上整改,不能整改的要反饋到有關(guān)人員;

(6)幫助班組長(zhǎng)建立平安管理臺(tái)帳,做好平安活動(dòng)記錄,保管好有關(guān)平安資料;

(7)對(duì)班長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行和制止,監(jiān)督班組人員遵守平安操作規(guī)程;

(8)發(fā)生平安事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,樂觀搶救傷員,愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

(9)參與本班組事故調(diào)查分析。

(三)班組工人

班組工人崗位平安職責(zé)詳細(xì)規(guī)定了工人的平安生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理,自我約束,搞好平安工作的行為準(zhǔn)則。其詳細(xì)內(nèi)容是:

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工具、儀器及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,在使用前仔細(xì)進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟識(shí)的或非本專業(yè)使用的設(shè)備設(shè)施及工具、儀器。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前,仔細(xì)落實(shí)“五同時(shí)”工作。

(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,做好平安措施,對(duì)本崗位或被安排的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),落實(shí)“四不損害”。下班前準(zhǔn)時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

(6)作業(yè)中發(fā)覺擔(dān)心全問題應(yīng)妥當(dāng)處理或向上級(jí)報(bào)告,愛惜各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。

(7)樂觀參與平安活動(dòng),樂觀參與平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問,提高平安生產(chǎn)技能,提高平安生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量;樂觀提出改進(jìn)平安工作的合理化建議,關(guān)心新工人提高平安意識(shí)和操作水平。

(8)對(duì)無平安措施和未經(jīng)平安交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告,有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命平安和身體健康的行為,有權(quán)提出批判、檢舉和控告。

(9)聽從領(lǐng)導(dǎo),敬重和支持平安管理人員的工作,聽從平安管理人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)馬上搶救傷者,愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必需照實(shí)反映狀況;分析事故時(shí)應(yīng)樂觀提出改進(jìn)看法和防范措施。

四、班組平安教育

班組平安教育內(nèi)容:主要包括國(guó)家、地方相關(guān)的政策、法律法規(guī);企業(yè)的規(guī)章制度、平安思想、平安技術(shù)學(xué)問和對(duì)特種作業(yè)人員的特地教育等。

班組平安教育形式和方法:主要有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、平安日活動(dòng)、平安活動(dòng)月、事故應(yīng)急演習(xí)、平安檢查、平安分析、平安競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心,做個(gè)別人的思想工作、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好平安教育等。

五、班組平安例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必需對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:

(1)本班組平安工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點(diǎn)及危急場(chǎng)所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)平安工作留意事項(xiàng);

(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管。

(二)班前會(huì)和班后會(huì)

班組每天作業(yè)前必需堅(jiān)持開好班前會(huì),做到“三查”(查衣著、查平安用具、查精神狀態(tài)),進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交平安、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特別環(huán)境,做好平安措施預(yù)備,講解平安留意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開班后平安小結(jié)會(huì)即班后會(huì),做好“三評(píng)”(評(píng)任務(wù)完成狀況、評(píng)工作中平安狀況、評(píng)平安措施執(zhí)行狀況),找出閱歷教訓(xùn),開展批判和自我批判。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解,班組技術(shù)員、平安員協(xié)肋協(xié)作。

(三)平安檢查

班組要通過常常性和規(guī)范性的平安檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”,并實(shí)行相應(yīng)的措施,加以有效地防范和整改;監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè),確保平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

班組平安檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(相互檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有一般性檢查、專業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行平安檢查)等。

班組常用的平安檢查形式有:

1.平安監(jiān)護(hù)制

依據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全相互監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè),應(yīng)實(shí)行“技工負(fù)責(zé)制”,不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí),指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次平安檢查,可結(jié)合平安日活動(dòng)進(jìn)行,并作為平安活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織平安員、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組平安工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容:一是檢查人的平安思想是否堅(jiān)固,平安管理有否薄弱環(huán)節(jié),平安管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合平安規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物,即機(jī)具設(shè)備是否處于平安狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的狀況;三是檢查四周環(huán)境是否存在擔(dān)心全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對(duì)作業(yè)是否要實(shí)行特別平安措施。

3.危急確認(rèn)制

危急確認(rèn)制,就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危急項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),討論和制訂相應(yīng)的對(duì)策,使人人確認(rèn)和知曉,以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范,達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查,其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,以便準(zhǔn)時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實(shí)平安作業(yè)措施,準(zhǔn)時(shí)制止或訂正違章作業(yè)行為,毀滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,不留隱患。

(四)平安日活動(dòng)

班組平安日活動(dòng)是班組必需每周組織一次半小時(shí)左右平安日活動(dòng)。班組平安日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的平安工作狀況進(jìn)行講評(píng),找出存在的問題,總結(jié)閱歷教訓(xùn),以便改進(jìn)工作,同時(shí)布置下周平安工作。

班組平安日活動(dòng)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神,事故通報(bào)及平安生產(chǎn)學(xué)問;溝通班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的平安工作狀況;溝通對(duì)班組平安生產(chǎn)的看法,“四不損害”和反違章活動(dòng)的閱歷與體會(huì),搞好班組平安生產(chǎn)的閱歷等等;評(píng)議本班組平安生產(chǎn)中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的擔(dān)心全狀況;分析班組平安管理上存在的問題,分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),討論改進(jìn)措施。

班組平安日活動(dòng)要檢查班組平安管理上存在的問題,重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺狀況,二票三制執(zhí)行狀況,平安工具、儀器完好狀況,現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和工